思维导图真的有效吗.docx

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思维导图真的有效吗

思维导图真的有效吗?

【采铜的回答(94票)】:

思维导图当然是有效的,不然也不会这么这么多人用它、喜欢它。

但要小心的是不要把它当成一个万能的工具,过于高估它的价值,也不要形成依赖心理,任何问题都拿来用。

现实中,由于思维导图已经被大量商业化,被夸大宣传,所以人们很容易高估它的价值。

下面稍具体讲一下:

先来说说脑图的优点:

正如其创始人托尼·巴赞所强调的,思维导图可以有力地激发你的联想,通过一个关键词激发出更多的关键词,然后再衍生出更多的……同时丰富的色彩、形象的图示等,也能起到激发思维的作用。

另一个优点是思维暂存的作用,当人在思考一个复杂的事物的时候,会冒出很多很多想法,但是人的工作记忆(workingmemory)能力又十分有限,所以如果你没有很好的方式把灵感都记录下来的话,它们就很可能马上溜走,无影无踪。

而思维导图鼓励你用一种灵活的方式,把想到的东西都记录下来,所以一般人做完一张思维脑图,往往会惊讶于自己竟能收获这么多样和丰富的想法。

但是,从系统思维的要求来看。

思维导图并不是一个很理想的工具。

主要原因是:

思维导图表面上看是一张放射性的大网,但是如果把枝叶都垂下来,就会发现这只不过是一个树形结构。

而现实中的系统绝不会都只是树形结构这么简单,系统的结构是非常多样的,并且有的复杂系统很可能是多种基本结构的组合,会非常复杂。

所以,如果凡事都用思维导图,那么我们其实是曲解和简化了原本的系统。

而且我也经常发现,不少人把思维导图既当作自己思考某个问题的起点,又当成了终点。

当把一张思维导图画完时,就以为已经大告功成、万事大吉。

思维导图的流行使很多人误以为系统分析就是如此这样一个简单、可控的过程,似乎只要不费吹灰之力就能把一个复杂的问题给剖析清楚。

它使人们忽视了系统的复杂性,低估了系统思维的艰巨程度,从而逐渐形成一种浅尝辄止的思维习惯。

所以我觉得对待思维导图正确的做法是:

适度地使用它,把它作为思维工具之一,而不是全部。

从问题的本质、本原为起点和终点进行思考,思维可视化的形式应依不同问题的性质而自由变化和创造,不必拘泥于思维导图的结构和风格。

最后附送一个网址:

看了你就会知道,我所说的MindMap只是思维工具之一实在所言不虚。

世界很大,心智更大。

【warfalcon的回答(14票)】:

@采铜说的很精彩,再次补充一些其它的内容:

这个问题没有界定条件范围太大了

思维导图是否有用,在于你的目标是什么,如何使用它?

在大多数的商业宣传都把这个东西过于夸大,这个东西就象PPT,把它用在合适的地方,擅长的地方当然有用,你非要把用思维导图来做不擅长的事,就没用。

唯一的建议就是不要什么地方都用,它只是一种思维工具,并不是万能的,既然是工具,必须有它所擅长的或不擅长的地方。

托尼·巴赞在他自己的Blog上归纳过思维导图的作用:

MindMapscanbeappliedtomostoflife'ssituationsthatinvolveanylearningorthinking.

Asanindividual:

planning;todo'lists';projects;communicating;organising;problemanalysing/solving.Asalearner:

remembering;notetaking;notemaking;reports;essays;presentations;exams;thinking;concentrating.Asaworker/professional:

planning;communicating;projects;organising;overviewing;meetings;training;negotiating;interviewing;appraisals;BrainBlooming.AlltheseMindMapApplications(MMapplications)reducethetimespentontheactivity;heightenthethinkingeffectivenessandclarityandincreasetheconcentrationandenjoymentoftheactivity

AMindMapmakesstudy,workandthinkingenjoyable!

UsesBenefits

Learning

Reducethose‘tonsofwork’.Feelgoodaboutstudy,revisionandexams.Haveconfidenceinyourlearningabilities.

Overviewing

Seethewholepicture,theglobalview,atonce.Understandthelinksandconnections.

Concentrating

Focusonthetaskforbetterresults.Usingallofyourcorticalskillsattractsyourattention.

Memorising

Easyrecall.‘See’theinformationinyourmind’seye.

Organising

Beontopofallofthedetailsforparties,holidays,projectsoranyothersubject.

Presenting

Speechesareclear,relaxedandalive.Youcanbeatyourbest.

Communicating

Inallformswithclarityandconciseness.

Planning

Orchestratealldetailsandaspects–frombeginningtoend–ononepieceofpaper.

Meetings

Fromplanningtoagenda,tochairing,totakingtheminutes…thejobsarecompletedwithspeedandefficiency.

Training

Frompreparationtopresentationtheymakethejobeasierandmuchfaster.

Thinking

Havingamethodtoanalysethoughts–almosta‘way-station’forthem.

Negotiating

Alltheissues,yourpositionandmanoeuvrabilityinonesheet.

Thenewbrain-storminginwhichmorethoughtsaregeneratedandappropriatelyassessed.

常用领域:

看过一个国外思维导图Blog的调查报告,有500多个人参加投票,里面说过思维导图软件用得最多的领域前10名是:

待办事宜、准备演示、做笔记、问题解决、项目计划、做决定、知识管理、项目管理、个人思考和写作,有43%的人,认为思维导图对自己最大的帮助,是清晰思路。

 

缺点:

1、它是一种树状的信息分层可视化展视,结构比较固定,不适合分支间互相交互比较复杂的信息展示

2、只能以一个关键点为主,局限性很强

3、完全按思维导图的规则来做,制作一张思维导图非常费时间,

4、进行系统的思考不能只用思维导图来展现,最好用其它的方式做为补充:

比如流程图、鱼骨图、SWOT。

5、需要花些时间练习,否则完成的思维导图会过于简单或只适合个人,他人很难看懂

6、很多人过于注重思维导图的规则和手绘,而不考虑实际情况,

要了解每种工具的优缺点,尽量应用它的长处而不是短处。

【周伟华的回答(4票)】:

这是一个伪命题,或者说不是一个好的问题

引用下战隼的学习探索的观点:

思维导图是否有用,在于你的目标是什么,如何使用它?

在大多数的商业宣传都把这个东西过于夸大,这个东西就象PPT,把它用在合适的地方就好,不要什么地方都用,它只是一种思维工具,并不是万能的,既然是工具,必须有它所擅长的或不擅长的地方。

你的需求是什么,你的目标是什么?

你是如何使用它,在使用它达成某个目标的时候,能够满足你的需求吗?

最大的优点是:

能够帮助你理清楚思维逻辑.就这点还得你提升分析问题的能力.

界定你的问题,确认你的需求,认准你的目标,找到合拍的工具和资源,maybe,思维导图可能是你的合拍工具.

【郭薇的回答(2票)】:

我觉得它不适合最开始的发散过程,更适合发散后的收敛总结。

【金玥苏的回答(2票)】:

准确地说,不管用。

这东西还是做计划或者小组讨论的时候管用,读书不能用这个的,因为书本身的逻辑架构就在目录里了,你用思维导图就和没用一样

【James的回答(0票)】:

适合自己的,即有效。

在使用中体会其价值,然后加以改善和领悟,胜过提出这么一个似是而非的问题不是吗?

简单来说,对别人有用的,未必对你有效。

【冯旭辉的回答(0票)】:

我现在感觉到的它的用途——它使用关键字作为单元,而不是使用句子,这可以更原始地表达意思,并留出了足够的扩展性。

它的发散结构本身有助于推动发散性思维,比如留空的线可以促进你满足那种完成它的欲望。

它引入了图形来表达思维,图形本身涉及解读,而语词本身的含义较固定,所以促进了发散思维。

【金豌豆的回答(0票)】:

你觉得好用就用,觉得不好用也不用勉强用,用你自己觉得最能解决问题的方法就可以了,这东西就是见仁见智。

不过如果你是正常人的思维方式的话,应该对你是有用的,如果他是没用的就不会被发明,并且被应用了这么久了。

【邹小樱的回答(0票)】:

个人觉得脑图适合以下:

1,工作计划

2,写作一个大专题的时候,列条目

3,出行计划时的准备工作

4,会议记录

其实,把事情弄复杂了真心没有必要。

【Jack的回答(0票)】:

当然,我经常在做一个网站,或者做层级性的事情的时候,画一个思维导图,会让你更加清晰。

有一个条理性的思路,哪些先做,哪些后做,哪些该做,哪些不该做等等

【乔乐的回答(0票)】:

曾经我认为极端没用,后来慢慢成为了思考问题的工具,随手把想法细化到点,就会更直观的看到自己想问题的缺陷点和困难。

但还没那么大依赖性有时候更习惯找张纸画来画去。

【杜若岩的回答(0票)】:

试了好多个软件,后来还是觉得在一张白纸上用笔写写画画更舒服

【阿达的回答(0票)】:

分两种应用:

1、归纳总结:

一定要按照自己的话来归纳总结,避免使用不容易理解和记忆的语言。

2、计划安排:

尽可能的拆分每个细节,一直到不能分为止,防止做的时候才发现很多事没考虑到而耽误工作。

【张丽萍的回答(0票)】:

在日常工作中思维导图是一个比较好用的工具,用来写测试用例很方便,但是缺点比较明显就像楼上采铜所说,会把待测系统简化,容易把与其他系统的关联点遗漏掉

【雷滨滨的回答(0票)】:

同时有很多杂事,或者一件事儿思路不太清楚,个人喜欢用树形结构列出,有助于整理。

【卓智华的回答(0票)】:

还是非常有用的工具,习惯了会发现价值越大

【孙小饭的回答(0票)】:

有效,起码在我们做系统工程作业时节省了好大一块时间。

【陈林的回答(0票)】:

用得不多,但用过的时候感觉都很有助于全面化地考虑。

【柒妄的回答(0票)】:

所谓“发散思维”正是如此。

想法往往是一个点。

很多个想法才会构成一个面。

思维导图帮助将点组织起来构成面。

【长海的回答(0票)】:

有时候过于看重画的形式,每个关键词都会产生扩散,但过于简单的凑在一起,看起来比较理性了,感情却单调了。

这是我的看法。

【刘彬的回答(0票)】:

随让刚买了这本书还没看,但是没用是不可能会有这么大的效应的

【汪洋的回答(0票)】:

有效是肯定的。

任何事情没有绝对一面,看你怎么用,一种方法能帮到你的就是好方法。

我自己个人通过画导图,能够理清自己的记忆和思路,那么就好用,如果你自己觉得有困惑,可以先问高手,自己是否使用有误,然后再判断是否有效为宜,不能轻易下一个结论。

【杨峰的回答(0票)】:

有用,但也只是工具来着,没有你的思维,它什么都不是

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