郑州日产产业园区监理规划.docx
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郑州日产产业园区监理规划
郑州日产汽车股份公司产业园区
钣焊车间、涂装车间工程
监
理
规
划
编制人：
马云梯
编制单位：
郑州日产产业园区项目监理部
审批单位：
中牟县建设工程监理公司
编制日期：
二OO七年六月五日
目录
第一章工程概况
第二章监理工作依据
第三章监理范围和目标
第四章监理工作程序
第五章监理参照标准及技术规范
第六章监理控制要点和措施
第七章施工准备阶段的监理
第八章工程质量控制
第九章工程进度控制
第十章工程造价控制
第十一章工程合同管理
第十二章文明、安全施工控制措施
第十三章监理组织机构
第十四章监理工作制度
郑州日产汽车股份公司产业园区
钣焊车间、涂装车间工程
监理规划
第一章工程概况
1、工程名称：
郑州日产汽车股份公司产业园区板焊车间、涂装车间工程
2、工程地点：
中牟县西环路与陇海路交叉口——东南角
3、建设单位：
4、设计单位：
5、施工单位：
河南宏盛建筑有限公司
6、勘察单位：
河南豫中地质勘察工程公司
7、工程概况涂装车间工程为门式钢架轻钢结构，总建筑面积为3151.7m2；建筑类别为甲类，耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级，设计使用年限50年，造价人才网卫生级别为二级；室内外高差0.300m，建筑高度9.000m。
钣焊车间工程为轻钢结构，总建筑面积39210.7m2；建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级，设计合理使用年限50年，抗震设防烈度7度，室内外高差0.15m，建筑高度10.750m。
8、施工工期：
开工日期：
2007年6月1日
竣工日期：
2007年9月1日
第二章监理依据
1、工程建设文件，包括政府批文，用地许可，规划许可，开工许可等文件。
2、工程技术设计、勘察技术文件，包括施工图纸、地质勘察报告、标准图集、图纸会审纪要、技术说明及设计变更等。
3、建设工程施工合同及有关协议等文件（包括分包合同）
4、施工组织设计、环保人才网施工方案、技术措施
5、国家现行的工程施工质量验收规范，技术标准和工程质量验收统一标准（GB50300—2001）。
6、国家和政府主管部门颁发的关于工程建设和工程监理的法律、条例、法规和有关规定等。
7、工程建设监理合同。
第三章监理范围和目标
1、监理范围：
本工程为施工阶段监理，其范围包括土建工程、钢结构制作安装、公用动力安装（水、电、气）。
2、监理目标：
通过严格的监控，合理地组织协调，科学的管理手段，实现工程的质量目标、工期目标和投资目标：
工程质量目标：
合格工程
工程进度目标：
二OO七年9月1日前竣工
工程造价目标：
施工合同约定价款
第四章监理工作程序
1、施工阶段监理工作程序（见图1）
2、施工阶段工程进度监理程序（见图2）
3、施工阶段工程质量监理程序（见图3）
4、施工阶段工程投资监理程序（见图4）
1、施工阶段监理工作程序框图
建立以总监为首的监理工作质量保证体系
编制监理规划及细则制定
监理程序及各种监理报表
审查开工前
施工准备工作
落实业主提供的现场施工条件
审查施工
组织设计
审查施工单位项目
组织及资源安排情况
组织、参与设计图纸会审
审查开工前材料、机具、设备准备情况
总监签发开工报告
项目开工
业主签署意见
监理工程师对项目目标进行监督控制工作
进度控制
质量控制
投资控制
监理文件、记
录及月报
合同管理与
组织协调
信息管理
组织竣工初验与验收
竣工结算与资料归档
签署责任书
（图1）
2、施工阶段工程进度监理程序框图
监理工程师进驻现场监理工作开始
1、落实资源计划（劳力设备、资金流量）。
2、临时设施布置。
3、编制计划网格图
承包人根据合同工期目标，编制施工总进度计划
报监理工程师审查
1、是否满足合同目标、要求。
2、资源是否落实
3、计划是否切实可行。
监理工程师审查后报业主，并共同协商提出最终审查意见
不同意
同意
批准实施，并编制季度月计划
监督实施计划是否拖延
分析原因
监理工程师会同业主提出意见和指示
调整进度计划
按照PDCA循环方式，
继续执行计划，直到工程竣工
（图2）
3、施工阶段工程质量监理程序框图
监理工程师进驻现场监理工作开始
附设备检验报告关键工种上岗证
附原材料检验报告，成品、半成品的出厂合格证
承包人填写开工申请单报监理工程师
监理工程师审核开工申请单
同意开工
分项或工序完工，进行三检，认为合格
填写报验单报监理工程师
监理工程师会同现场检查
监理工程师审查检验、试验报告
不合格
合格否？
签署合格意见，隐蔽工程验收
进行下道工序
（图3）
4、施工阶段工程投资监理程序框图
监理工程师进驻现场监理工作开始
1、工程量的认可
2、现场各项签证及变更的增减认可
3、支付条件的审查
审查计量
支付依据，合同文件，履约担保文件
工程量计算及采用的标准
交业主审定、支付
期中的计量与支付
承包人报完成工作量
监理工程师进行计量审查
总监签发意见
报业主审定后返回
不同意
同意
支付款项
最终计量支付的审查
签发缺陷责任书
竣工报告决算书
报业主最后审定支付，并扣保修金
保修期结束解除缺陷责任
业主最终支付
（图四）
第五章监理参照标准及技术规范
1、GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》
2、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
3、GB50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》
4、GB175—1999《硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥》
5、GB50119—88《砼外加剂应用技术规范》
6、GB1499《钢筋砼用热轧带肋钢筋》
7、GB50207—2002《屋面工程质量验收规范》
8、GB50242—2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
9、GB50209—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》
10、GBJ107《砼强度检验评定标准》
11、GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
12、GB50045《高层民用建筑设计防火规范》
13、GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》
14、JGJ107—96《钢筋机械连接通用技术规程》
15、JGJ53—92《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》
16、JGJ52《普通砼用砂质量标准及检验方法》
17、JGJ18—92《普通砼配合比设计技术规定》
18、JGJ18—96《钢筋焊接及验收规程》
19、JGJ63《砼拌合用水标准》
20、GB50208—2002《地下防水工程质量验收规范》
21、JGJ55《普通砼配合比设计规程》
22、《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》
23、GB50205—2002《钢结构工程施工质量验收规范》
24、GB50018—2002《冷弯薄壁型钢结构技术规范》
25、GBJ300《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
26、GB50221---2002《钢结构工程质量检验评定标准》
27、JGJ81—2002《建筑钢结构焊接技术规程》
28、CECS102—2002《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》
29、GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收规范》
30、GB50236—98《现场设备，工业管道焊接工程施工及验收规范》
31、GB50275—98《压缩机、风机、泵安装工程及验收规范》
第六章监理控制要点
根据该工程的实际情况，结合监理工程师论坛控制程序，本工程分为施工准备、基础工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程和水、电、暖、消防、设备安装等六个阶段进行监控，现将各阶段的工程内容，控制要点和措施，概述如下：
序号
阶段分划
工程内容
控制要点
控制措施
1
准备阶段
单位工程或分部工程开工前实施的预控
1.施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工方法等。
2.施工单位质量保证体系及自控措施。
3.设计图纸审查。
4.进场施工人员和机具。
5.进场原材料和设备。
6.测量放线。
7.分包申请。
1.组织审查、提出建议、检查交底、监督执行。
2.检查落实情况。
3.组织设计交底，图纸自审、会审。
4.核实各工种人员素质和机具完好状态。
5.报验，查“三证”，复验。
6.报验，现场检测。
7.会同业主考查分包单位。
2
基础阶段
钢筋砼独立基础
1、放线定位。
2、砼垫层浇筑。
3、钢筋绑扎。
4、轴线位置、标高。
5、施工顺序。
1、旁站监理，做好砼配制、浇筑的旁站记录。
2、核查轴线尺寸。
3、核查钢筋、水泥品种、型号规格。
3
主体工程阶段
模板工程
钢筋工程
砼工程
砌筑工程
钢结构安装工程
1.轴线、标高模板尺寸和垂直度。
2.模板和支撑。
3.预留孔洞、预埋件位置。
4.钢筋型号、规格、位置、数量。
5.钢筋接头是关键，接头位置分布。
6.焊接和焊药的型号、规格、保存情况。
7.砼配合比、外加剂、坍落度、强度。
砼振捣密实。
8.施工缝设置及处理。
9砖、水泥复试及砂浆配合比。
1.复测轴线、标高和垂直度。
2.检查模板刚度，支撑牢固稳定。
3.现场检查、测量预留、预埋位置，
4.钢筋、型钢要复验，检查成型和安装位置
5.审查焊工的上岗证，做焊接试验，合格者上岗。
6.检查接头质量，接头位置，连接方法。
7.选用焊条和焊药要与钢材品种相匹配。
8.水泥复验，审查配比和外加剂，现场做试块，做好试验记录台帐。
9现场检查隐蔽工程，对砼浇筑旁站。
10按设计要求控制砌筑质量。
4
屋面工程阶段
保温、防水、排水系统
1.坡度、平整度。
2.保温层厚度、平整度。
3.防水面层选用材料，施工工艺、粘结情况，无开裂空鼓。
4.排水方向，坡度。
5.落水管位置，细部结构。
1.现场检查。
2.检查配制、现场施工。
3.检查保温材料质量，铺设厚度，均匀性。
4.防水面层材料抽样复试，粘结料试验，考核操作人员技能，审查施工工艺，流程、操作规程和交底情况。
5.检查落水管位置、坡向，安装牢固，接头细部结构严密，排水通畅，无渗漏现象。
6.检查屋面防水层闭水试验。
5
装修阶段
外墙装饰、室内初装修，门窗安装，地面
1.外墙面平、阴阳角直，窗洞口垂直度水平成线，颜色一致。
2.饰面板平整，接缝严密。
3.室内抹面厚度，平整度，垂直度。
4.塑钢窗位置，尺寸安装、牢固、开关灵活关闭严密。
5.门位置、尺寸、安装平整、密缝。
6.楼地面标高、厚度、平整度。
1.装修工程实行“首样制”一律先做样板，经联合签定合格后，方可大面积施工。
2.外墙面粉刷时窗洞、肋脚、阴阳角要放线控制，用靠尺板找平。
3.饰面板检查合格，色泽、尺寸、平整度。
4塑钢窗检查材质，规格、制作尺寸，所用的配件，安装质量，填嵌材料及做法。
5.检查门材质，选料、制作安装质量。
6.检查地面。
卫生间楼地面检查闭水试验。
6
水、电、暖、消防及设备安装阶段
配合阶段（配合土建施工）
1.配合土建和结构钢结构施工，暗埋电气、通讯、有线电视的配管和接线盒的位置走向。
2.配合土建及钢结构施工要在板和墙面。
预留给排水管孔或预埋给排水套管。
1.检查暗埋管材的材质。
2.按图核验埋管、盒位置走向及安装牢固程度。
3.检查暗管、盒接头处的严密性。
4.暗管弯头不能多于两个，弯头处不得有瘪。
5.检查板，墙面预留孔埋管的位置及尺寸。
6.现场检查预埋件的防腐处理。
毛坯阶段（土建拆模后，装修工程前）
1.管道立管安装，固定。
2.支管管径、位置、排水管的流向，坡度。
3.暖气片的位置、数量、排气阀、控制阀。
4.消防管径，位置，消火栓。
5.管道井内的固定架位牢固。
1.审查各种管材合格证。
2.按图核查管道排列位置及固定。
3.检查排水管道接口的密封性，水流方向，坡度。
4.检查暖气管道、暖气片、保温材料的材质、数量、连接密封性。
5.检查消防管道装配质量，选用消火栓和消防龙头质量。
6.检查井内固定架焊接质量和放置位置。
装修阶段（配合装修进行水电安装）
1.电气面板、插座安装位置。
2.各类灯具选用，安装位置。
3.卫生洁具选用，安装位置，成品保护。
4.各类探头，喷淋头的选择，安装要求。
1.电气面板、插座、灯具、卫生洁具、探头、喷淋头等经联合选样后，要把样品、合格证、技术资料保存在监理部。
2.电气面板、插座安装和装修同步配合施工。
3.装修前进行管道通水和试压。
4.做好成品保护，防止电气板，插座灯具、卫生洁具等破坏。
调试阶段
1.消防管道、给水管道试验。
2.排水系统通水试渗漏，地漏流水坡向。
3.电气系统通电，有无泄漏。
4.弱电系统试验。
5.避雷系统接地试验。
1.调试阶段实行旁站监理，做好试验记录。
2.调试是安装工程的最后阶段，对整个工程能否正常使用，起关键作用。
3.审查安装单位编写的试压，试验和试车方案。
4.核验安装单位所用的测试仪器是否经过计量部门的审验。
5.有些特殊要求的安装项目，如消防、电梯、电讯、有线电视等测试时还应邀请有关主管部门参加。
第七章施工准备阶段的监理
工程开工前，监理部对业主、施工单位的施工准备工作要做好以下的监理。
一、参与设计交底图纸会审
二、召开监理交底会议（第一次监理例会）
1、工程正式开工前，召开监理交底会议，应由下列人员参加：
业主代表及有关职能人员。
监理部总监及全体监理人员。
施工单位项目经理及有关职能人员。
分包单位负责人。
2、会议主要内容：
业主代表宣布监理部总监及按合同约定给予的授权。
业主代表介绍施工单位项目经理及承包工程内容。
总监与项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其分工。
总监进行监理交底。
项目经理汇报施工准备工作情况。
确定三方工作联系和协调方式。
3、监理交底内容：
国家和省、市有关建设监理的政策、法令、法规。
根据监理合同，业主授予监理部权利、责任和义务。
介绍监理工作内容。
监理部实施监理工作的基本程序和方法。
监理用的表式和使用方法。
监理例会参加的人员、时间、内容及纪要。
有关报表的报审要求。
其他事项。
4、第一次监理会议后，由监理部负责整理，编印会议纪要，分发有关各方。
三、核查开工条件
1、监理部进驻现场后，开展监理工作时，首先是核查业主方和施工单位的准备工作，并要求限时完成。
2、对业主方要核查以下条件：
①向政府有关部门办理的建设许可手续是否齐全；
②城市规划部门的建筑红线及测量控制桩是否划定；
③施工用水、用电、道路是否通入现场；
④设计交底及图纸会审落实情况；
⑤施工现场周边关系的协调；
⑥建设资金基本落实。
3、对施工单位核查以下条件：
①项目经理部的组织机构是否建立，人员是否到位，复查项目经理、技术负责人、专检和资料人员的职称及上岗证；
②质量保证体系是否建立，人员和各项质量管理制度是否落实；
③编写的施工组织设计需经监理部审查；
④施工机械和工具已按需要进入现场；
⑤主要建材供应已落实，进场材料已报验；
⑥主要工种人员已进场，特殊工种需持证上岗的经监理部审查；
⑦施工现场的临时工程和设施，按施工现场总平面布置图已经建好。
4、施工单位认为建设项目已具备开工条件时，应向监理部申报《工程开工申请表》，由监理部对施工单位和业主同时核查开工条件。
5、经监理部核查认为具备开工条件时，报经业主同意由总监在施工单位报送的《工程开工申请表》上签署意见。
四、审查施工组织设计
1、施工图纸齐全后，项目经理部编写的《施工组织设计》报监理部审查。
2、监理部总监组织监理工程师审查，由总监签认，报业主批准实施。
3、需要补充或修改时，返回施工单位修改或补充内容后再报，重新审定。
4、经监理部审定的施工组织设计，施工单位如有较大变动，事前报变动方案，经总监审查同意，报业主批准。
5、本工程的主体结构、防水工程、细部装修、消防、等工程都要做施工技术方案，报监理部审定。
6、审定施工组织设计的主要内容：
①总体规划和部署是否符合业主建设意图。
②施工方案是否经济合理，是否符合设计要求和施工质量验收规范。
③质量保证体系是否健全，质量保证措施是否有针对性和可靠性。
④工期安排能否满足施工合同要求。
⑤施工进度计划是否科学合理，能否保证施工连续性和均衡性，所需人力、材料、施工机具与进度计划是否协调。
⑥工程的重点、难点、隐患、隐蔽等是否有有效措施。
⑦施工总平面布置图是否合理。
⑧雨季施工方案和专项施工方案是否具有合理性、经济性。
⑨安全、环保、消防和文明施工是否符合有关规定。
⑩监理部认为应审查的其它内容。
五、复验施工测量成果
1、监理部应检查施工单位的专职测量人员岗位证书及测量仪器鉴定证书。
2、检查业主提供施工单位的建筑红线和建筑物坐标图是否有效，参与业主移交的市政控制桩和水准点。
3、查验施工单位在施工现场设置的平面坐标控制网和高程控制网，并进行必要的内业计算复核，符合规定时，给予签认。
4、要求并检查施工单位对水准点、工程控制桩、沉降观测点等是否采取有效保护措施。
六、参与考查分包单位
1、施工单位对特殊工程或专业性很强的分项工程需要分包时，应提前30天向业主提出分包计划，并经业主同意。
2、施工单位需提供三个以上认可的分包单位，供业主考查选定。
监理部参与业主考查，当好业主参谋。
3、考查分包单位的内容
①资质等级证书、营业执照、进郑施工许可证。
②企业实力和业绩。
③近三年从事本专业工程创优项目和正在施工项目。
④进行现场实地考察。
⑤报价及工期。
⑥优惠条件及服务承诺。
4、审查施工单位（或业主）签定的分包合同，审查内容：
①分包合同的条款必须符合总包合同要求。
②分包单位必须接受监理部的检查和监督。
③分包单位与总包单位的工作配合和协调。
④对施工现场提供的条件不得超越总包合同。
⑤工程造价及付款方式。
⑥服务承诺。
第八章工程质量控制
一、工程质量控制的原则
1、以施工图纸、施工质量验收规范、工程质量验收统一标准等为依据，督促施工单位全面实施工程建设施工合同约定的质量目标。
2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。
3、监督施工单位建立健全质量保证体系，人员、制度落实到位。
4、对参与施工的人员、建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素，进行全面控制。
5、严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。
6、实行“三检”报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。
7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽查、复查等监控手段。
8、严格要求施工单位按程序办事，执行监理使用的表式，有关工程质量方面的商定都用书面文字形式，不搞口头通知。
二、工程质量控制的基本程序
1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序框图
施工单位另选
施工单位填写
工程材料/构配件/设备报验
监理部审验
进行抽样复验
进场材料检查
到厂家考察
审核证明资料
合格
不合格
准许施工单位使用
（图5）
2、工序交接检验基本程序框图
返修
工序施工完毕
施工单位
自检互检、专检
通知监理部
会同现场检查
试验室检验
不合格
合格
签署质检合格意见
进行下道工序
（图6）
3、隐蔽工程验收基本程序框图
隐蔽工程施工完毕
返修
班组自检专职
初验
填写隐蔽工程报验单
监理部
组织审验
核查质量
保证资料
审查施工记录
测量、
试验、复验
会同现场检查
合格？
不合格
合格
监理工程师签署验收意见
（图7）
4、分部分项工程签认基本程序框图
分项工程施工完毕
返修
不合格
施工单位
自检专检
合格
填写分项工程质量报验单
分项工程质量评定表
不合格监理部
审核检验
合格
监理工程师签认分项工程
继续施工分部工程达到验收条件
返修
不合格施工单位
自检专检
合格
填写分部工程质量报验单
不合格监理部
审核检
总监签认分部工程
合格
（图8）
5、单位工程验收基本程序框图
整改
填写单位工程竣工报验单
单位工程达到竣工条件
有缺陷
施工单位
自检验收
签发监理通知
监理部
组织初验
审查
竣工图
组织
工程盘点
核查质量保证资料
会同
现场检查
有缺陷
监理部签发竣工初验报告
业主组织勘察、设计施工、
监理正式验收
（图9）
三、工程质量控制方法
1、工程质量以事前预控为主。
2、按施工图纸、施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作和不符合质量要求，及时下发监理通知单予以纠正。
3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制工程质量。
4、对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。
5、严格执行现场见证取样和送检制度。
6、坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。
7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。
8、监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员及不合格的分包单位。
四、工程质量事前预控措施
1、掌握和熟悉本工程质量控制的依据。
2、认真学习和掌握施工图纸，参加设计交底和图纸会审，把施工图上的问题解决在施工之前。
3、核查施工单位的质量保证体系：
4、审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的人员要审查上岗证和考核操作水平。
5、审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等（见第七章）
6、查验施工单位的测量放线成果。
1检验施工单位制作的建设工程施工控制网（包括平面和高程）
2查验轴线位置、高程控制标志、核查垂直度控制；
3核查沉降观测控制；
4签认施工单位“施工测量放线报验单”。
7、对工程所用原材料、构配件的质量控制：
1使用主要建筑材料前，应检查“三证”（生产许可证、合格证、市建委的准用证），并按郑州市建委规定，现场抽样做试验，复验合格，经监理部认可后方准使用；
2构配件采用，要经监理部对构配件生产厂家进行考察，并按规范要求进行构件试验，其成果经监理部认可后，方能采用；
3各种砼、砂浆试块，按施工规范要求制作，试验成果要及时送监理部审查认可；
4对装饰材料、灯具、卫生洁
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