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挑战杯

关于举办烟台大学2015年“创青春”全国大学生创业大赛校级选拔赛通知各学院、有关单位：

为进一步激励我校青年学生“崇尚科学、追求真知、锐意创新、迎接挑战”的精神，提高广大学生的创业意识，启迪学生创意思维，激发创造能力和造就创业人才，营造浓厚的校园学术科技与创业实践氛围，同时积极备战2016年“创青春”全省、全国大学生创业大赛，经研究决定，举办烟台大学2015年“创青春”全国大学生创业大赛校级选拔赛，现将有关事宜通知如下：

一、参赛对象我校全日制专科生、本科生、硕士研究生（不含在职研究生）可参加全部3项主体赛事。

毕业5年以内（时间截至2011年7月1日）的专科生、本科生、硕士研究生可参加创业实践挑战赛及公益创业赛（需提供毕业证证明，仅可代表最终学历颁发高校参赛）。

鼓励跨年级、跨学科以团队的形式参赛，原则上每个团队人数不超过10人。

二、大赛内容2015年“创青春”创业大赛下设3项主体赛事：

下设大学生创业计划竞赛（即第十届“挑战杯”大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等3项主体赛事。

（一）参赛项目条件1.大学生创业计划竞赛：

参加竞赛项目分为已创业与未创业两类；分为农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术和环境科学，信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等7个组别。

实行分类、分组申报。

拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且法人代表或经营者为符合参赛对象要求的在校学生、运营时间在3个月以上（校赛报名为截止日期）的项目，可申报已创业类。

拥有或授权拥有产品或服务，具有核心团队，具备实施创业的基本条件，但尚未在工商、民政等政府部门注册登记或注册登记时间在3个月以下的项目，可申报未创业类。

2.创业实践挑战赛：

拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且法人代表或经营者符合参赛对象要求、运营时间在3个月以上（校赛报名为截止日期）的项目，可申报该赛事。

申报不区分具体类别、组别。

3.公益创业赛：

拥有较强的公益特征（有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平）、创业特征（通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式）、实践特征（团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果）的项目，且符合参赛对象要求，可申报该赛事。

申报不区分具体类别、组别。

（二）参赛方式大赛的基本方式：

大学生创业计划竞赛面向在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向在校学生，且已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。

专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会

价值和发展前景的优秀项目，推送参加省级“创青春”全国大学生创业大赛。

（三）项目申报对于跨学院组队参赛的项目，各成员须事先协商明确项目的申报单位，最多可有三个单位联合申报，项目负责人所在单位为主申报单位，材料填报中主申报单位排在前列。

对于经授权的发明创造或专利技术，在报名时需提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可、项目鉴定证书、专利证书等。

对于已注册运营项目的，在报名时需提交相关证明材料（含单位概况、法定代表人情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件等材料）。

1.大学生创业计划竞赛的项目申报材料包括项目申报表（见附件1）、项目计划书、项目展示介绍视频等。

项目申报表、项目计划书须分别通过电子版和纸质版两种方式报送。

其中，纸质版要求一式6份，项目展示介绍视频须制作为flv格式，时长不超过2分钟，文件大小不超过100MB。

2.创业实践挑战赛的项目申报材料包括项目申报表（见附件2）、项目运营报告、项目展示介绍视频、项目注册运营证明材料（含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等）等。

项目申报表、项目运营报告、项目注册运营证明材料等须分别通过电子版和纸质版两种方式报送。

其中，纸质版要求一式6份，项目展示介绍视频须制作为flv格式，时长不超过2分钟，文件大小不超过100MB。

3.公益创业赛项目申报材料包括项目申报表（见附件3）、项目计划书、项目展示介绍视频等。

项目申报表、项目计划书须分别通过

电子版和纸质版两种方式报送。

其中，纸质版要求一式6份，项目展示介绍视频：

须制作为flv格式，时长不超过2分钟，文件大小不超过100MB。

作品上交形式：

于11月28日（上午8：

00-12:

30,下午2:

00-6:

30），以学院为单位上交打印版和电子版材料至经管学院团委办公室（文科馆227）。

其中上交材料包括：

1、大学生创业计划竞赛的项目申报报表、项目计划书纸质版（各一式6份）2、创业实践挑战赛的项目申报表、项目运营报告、项目注册运营证明材料（含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等）纸质版（各一式6份）3、公益创业赛的项目申报表、项目计划书纸质版（各一式6份）4、学院参赛作品汇总表（见附件4）纸质版（2份）5、所有项目申报材料与参赛作品汇总表电子版。

（四）参赛步骤大赛的三项主题赛事分为院级院级初赛、校级复赛、校级决赛、推报省级赛事。

1.院级初赛阶段：

2015年11月上旬—11月28日。

学院初赛，上报优秀作品参加校级复赛。

2.校级复赛阶段：

2015年11下旬—12月中旬。

对申报校级复赛作品进行审核，确定复赛参赛作品，组织校级复赛作品答辩。

3.项目完善交流阶段：

2015年12月下旬—寒假。

期间学校将组织复赛优胜作品开展项目交流会，安排专家指导各参赛团队利用假期时间完善提升作品。

4.校级决赛阶段：

2016年3月中旬，组织校赛决赛答辩，组织作品参加省级比赛。

5.决赛项目完善阶段：

2016年3月下旬—4月。

学校将组织专家对推荐参加省级竞赛作品进行指导，帮助各参赛团队进一步完善、凝练作品。

三、表彰奖励学校竞赛评委会将通过相应评审环节，对3项主体赛事分别评出若干金奖、银奖、铜奖及其它单项奖项目，并予以表彰，择优推荐参与省级竞赛。

参与“创青春”校级选拔赛以上级别获奖团队，符合烟台大学大学生创业园入园条件的项目可优先入住园区。

根据《烟台大学学生奖励实施办法》对省级及以上获奖者予以奖励，参照《关于调整岗位津贴及考核奖发放办法的意见》、《烟台大学大学生学科竞赛活动管理办法（修订）》对省级及以上获奖的指导教师进行教研业绩核算、工作量计算。

四、工作要求1、高度重视，加强领导。

本次大赛为培养学生创新意识、科研意识和提高学生创业能力搭建平台，是推进学校就业创业教育、促进大学生创业实践的有力举措。

校级竞赛是全省及全国竞赛的初赛阶

段，各学院要高度重视，精心组织，及早做好安排部署，给予必要的物质支持和技术方面的指导，保证活动的顺利进行，切实把活动抓紧、抓好、抓出成效。

2、广泛动员、密切配合。

本次竞赛开展时间长、内容多、任务重，各个阶段又各有侧重。

各学院应充分发掘大学生创新创业与大学生科技创新基金项目、毕业生创业、大学生社会实践、志愿服务等活动的内在联系，全面掌握大学生潜在的创新创业能力，做到全面发动与重点扶持相结合，力争通过此项活动的开展，营造好我校大学生科技创新的浓厚氛围，全面促进学风建设。

并密切配合组织单位，发挥优势，加强协调，切实做好参赛团队的组建和指导工作。

3、搞好宣传、营造氛围。

各学院要把竞赛活动的宣传作为工作重点，列入计划。

组织赛事宣讲会、培训会，让学生充分了解赛事规则和竞赛要求，特别要注重运用互联网、手机等青年学生喜爱的新媒体手段，在学生中和造关注、理解、支持大学生投身创业的良好氛围，同时提升赛事影响力与品牌传播力，为大学生创业就业创造良好的环境和平台。

联系人：

张婷（校团委）毕海平（经管学院）联系电话：

（0535）68836636902841附件：

附件1：

第十届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛项目申报表附件2：

创业实践挑战赛参赛项目申报表附件3：

公益创业赛参赛项目申报表

附件4：

xx学院参赛项目汇总表附件5：

大学生创业计划竞赛评比内容附件6：

大学生创业计划及写作要领附件7：

关于创业计划大赛的几点建议与要求主办单位：

共青团烟台大学校委员会、学生工作处、教务处承办单位：

经济管理学院2015年11月8日

附件1第十届“挑战杯”大学生创业计划竞赛参赛项目申报表项目名称项目分类已创业（）未创业（）项目A.农林、畜牧、食品及相关产业组所属B.生物医药组C.化工技术和环境科学组领域D.信息技术和电子商务E.材料组分组F.机械能源组G.文化创意组和服务咨询组参赛学校所在省（全称）（区、市）姓名性别年龄年级、专业备注（负责人）团队主要成员团队邮编通讯地址联系手机电话方式邮编通讯地址指导教师手机电话

项目简介（200字以内）学校盖章：

意见年月日省级评委会盖章：

意见年月日全国评委会签名：

意见年月日备注填写说明：

1.每个项目填写一份表格，此表可复制；2．如参赛团队需说明表中未涉及事宜，请在备注栏中写明（可另附页）；3.项目计划书等另附，单独装订。

附件:

2创业实践挑战赛参赛项目申报表公司名称公司概况（200字以内）参赛学校所在省（全称）（区、市）姓名性别年龄年级、专业备注（负责人）团队主要成员团队邮编通讯地址联系手机电话方式邮编通讯地址指导教师手机电话

项目简介（200字以内）学校盖章：

意见年月日省级评委会盖章：

意见年月日全国评委会签名：

意见年月日备注填写说明：

1.每个项目填写一份表格，此表可复制；2．如参赛团队需说明表中未涉及事宜，请在备注栏中写明（可另附页）；3．项目运营报告、项目注册运营证明材料等另附，单独装订。

附件3公益创业赛参赛项目申报表项目名称项目简介（200字以内）公益性阐述（100字以内）创业性阐述（100字以内）实践性阐述（100字以内）参赛学校所在省（全称）（区、市）姓名性别年龄年级、专业备注（负责人）团队主要成员团队邮编通讯地址

联系电话手机方式通讯地址邮编指导教师手机电话学校盖章：

意见年月日省级评委会盖章：

意见年月日全国评委会签名：

意见年月日备注填写说明：

1.每个项目填写一份表格，此表可复制；2．如参赛团队需说明表中未涉及事宜，请在备注栏中写明（可另附页）；3．项目计划书等另附，单独装订。

附件5大学生创业计划竞赛评比内容一、复赛要求：

（1）执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出（10％）；

（2）创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新（15％）；（3）产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高（10％）；（4）市场分析明晰，优势介绍清楚（15％）；（5）创业模型建立科学可行（10％）；（6）描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理（15％）；（7）描述管理队伍及中和因素科学、合理（10％）；（8）行动计划科学、合理（10％）；（9）其他（5％）。

二、决赛专家评审内容：

（1）执行总结（5%）。

要求：

简明、扼要，能有效概括整个计划;具有鲜明的个性，具有吸引力：

有明确的思路和目标：

能突出自身特有的优势。

（2）产品（或服务）介绍（15％）。

要求：

描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

（3）公司战略（5％）。

要求：

公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

（4）市场分析（10％）。

要求：

市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

（5）营销策略（10％）。

要求：

成分及定价合理；营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

（6）经营管理（5％）。

要求:

开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

（7）创业团队（15％）。

要求：

团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。

（8）企业经济\财务状况（10％）。

要求：

财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

（9）融资方案和回报（10％）。

要求：

列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

（10）关键的风险

和问题的风析（10％）。

要求：

对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

（11）创业计划表述（5％）。

要求：

专业语言运用准确；表述简洁清晰、少有冗余。

附件6大学生创业计划及写作要领一、创业计划及写作纲要创业计划书是作为一种吸引私人投资者和风险投资家进行投资的“商业包装”而出现。

同时，对于一个公司来说，把创业计划提供给自己的各种合作者（包括顾客、供应商、代理商和银行等）也不失为一种很好的方式，通过这种途径可以让合作伙伴更好地了解自己。

同时，制定创业计划内也可以增强自己对公司现状及未来前景的了解。

因而，它不但在企业运营之初扮演着重要角色，而且在实际运作中仍然继续发挥着作为管理工具的作用。

由于高新科技产业存在技术风险、市场风险、管理风险，这决定了投资家不得不对每一项投资慎之又慎。

这就要求创业者在他的创业计划中对市场作出最清晰的分析，对产品的需求作出最准确的预测，对未来企业的管理作出最周密的筹划，对投资的收益作出最可信的阐释。

投资者也往往通过创业者提交的创业计划来了解创业者。

因此，可以说，创业计划是创业者创业起步的通行证。

作为一个创业者，你能让一份令人感兴趣的计划书变得完整吗？

一个完整的计划如果能很好地推销你，并促成你建立一个公司，那就是一份成功的创业计划书。

创业计划一般包括:

执行总结，产业背景和公司概述，市场调查与分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等10个方面。

（１）执行总结是对创业计划的概括，包括以下方面：

—本创业的简单描述〈亦即“电梯间陈词”〉—机会概述—目前市场的描述和预测—竞争优势—经济状况和赢利能力预测—提供的利益

（2）产业背景和公司概述

产业背景包括详细的市场描述，主要的竞争，市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品〈或服务〉描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略和市场开发策略。

（3）市场调查和分析主要是阐述以下问题：

—顾客—市场容量和趋势—竞争和各自的竞争优势—估计的市场份额和销售额—市场发展的趋势（4）公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题：

—营销计划：

定价和分销，广告和提升—规划和开发计划：

开发状态和目标，困难和风险—制造和操作计划：

操作周期，设备和改进（5）总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：

—收入—收支平衡点和正规金流—市场份额—产品开发介绍—主要合作伙伴—融资（6）关键的风险、问题和假定说明将如何应付风险和问题（紧急计划）（7）管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

（8）企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。

一定要讨论如下几个杠杆：

—毛利和净利

—盈利能力和持久性—固定的、可变的和半可变的成本—达到收支平衡所需的月数—达到正现金流所需的月数（9）财务预测包括收入报告、平衡报表、前两年为季度报表、前5年为年度报表（同一时期的估价现金流分析、突出成本控制系统）（10）假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：

—总体的资金需求—在这一轮融资中需要的是哪一级—如何使用这些资金—投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略二、应该和不应该的注意点：

（1）应该：

—清楚，简洁—展示市场调查和市场容量—确定顾客的“痛苦”并引导顾客—解释他们为什么会掏钱买你的产品（或服务）—在头脑中要有一个投资退出策略—解释为什么你最合适做这件事—请读者做出反馈

（2）不应该：

—过分乐观—拿出一些与产业标准相去甚远的数据—面向产品—忽视竞争威胁—进入一个拥塞的市场—交一份不专业的创业计划—滥发计划—仔细寻找可能的投资人三、制定创业计划应当注意的问题在制定创业计划时：

一定要将你的创业计划写得尽可能短而又不

致影响到对你的风险计划和它的潜力的描述。

要记住风险投资家并不是有耐心的读者；不要使你的计划过度多样化，应将焦点集中于1或2项关键产品或服务；在你的管理团队中不要出现无名字的或是神秘的人，比如说“XYZ公司的G先生不久将加入我们的公司”云云；不要用只有专家才明白的术语描述技术产品或生产过程；不要在你能够或你愿意生产的数量基础上来估计你的销售；不要做那些模棱两可的、模糊不清的或未经证实的陈述或论断；在描述市场规模、增长速度等时一定要精确；在准备创业计划时一定要让你的管理团队参与准备工作。

四、创业计划失败的原因及克服方法创业计划准备得好不好能在很大程度上决定着创业的成败。

经验分析表明，导致计划失败的一般有下列几方面的因素：

（1）计划目标界定不明或难以衡量目标执行的情况克服方法：

明确目标，规定目标的时效，提出落实目标的方法，把总目标分成容易管理和实现的子目标。

（2）对经营困难预计不足克服方法：

造计划时要有余地，对商业活动的不确定性要有充分的估计。

从好处着眼，不盲目乐观。

抱现实态度，并且不失时机地修正目标。

若一味地过高估计创业成功的可能性，反而使投资人或贷款方对企业信实产生怀疑。

（3）缺乏定期评审考核克服方法：

计划中要定出一些指标，可供定期查核目标实现的程度，发掘存在的问题和提出补救和改进的方法。

（4）缺乏落实计划目标的承诺。

这常常表现在推委、拖沓，没有具体的工作计划。

没有优先次序和工作重点，工作逾期不完成等等。

克服方法：

加强内部沟通，求得大家对目标及工作计划的共识与合作，及时交换意见，定期检查工作进行的情况。

建立奖惩制度确保计划的执行等。

（5）固守原有计划，刻舟求剑克服方法：

要认识到原有计划目标的局限性和前提条件。

要有变通思想，注意收集和分析市场信息，随时准备调整计划来适应变动的新情况。

（6）不能学习和总结经验。

常常表现在同样错误一犯再犯，不思变更。

无视或无法解释计划的执行与预期的出入。

克服方法：

采用目标导向的方法，用结果而不是意愿来考核业绩。

定期考核工作，找出和预定目标的差距或者甚至扬弃既定的目标等等。

总之，撰写计划时要自己投入，反复斟酌并请其他负责人一齐参与，但要力求简洁，避免用技术性术语。

要把计划的假设前提条件都交待清楚。

可能的情况下把风险和困难也列明，并说明有什么替代方法可供选择等。

附件7关于创业计划大赛的几点建议与要求一个好的参赛作品应包括三个要素：

优秀的创意（例如：

技术含量高）、优秀的团队、好的创业计划书。

第一，在创业的构思方面，要有创意或创新。

所谓创意，有五种情况：

1、引入一种新的产品或提供一种产品的新用途；2、采用一种新的生产方法；3、开辟一个新的市场；4、获得一种原料或半成品的新的供给来源；5、实行一种新的企业组织形式，例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。

所以，作为创业计划来讲，应将视野放开，发现现实中（中国市场或世界市场）没有的、紧缺的获利机会，进行创新。

第二，在团队组织方面，要注意选好人。

1、团队的组成者不一定是“最优秀”的，但一定是“最合作”的。

合作精神是一个团队形成、发展的前提。

2、团队的组成者要有特长、有办事能力。

有几种人才是必不可少的：

市场、法律、生产、技术、管理、财务等。

“一流的创意+二流的团队=意味着失败”“一流的团队+二流的创意=意味着可能成功”一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战，要能够各具所长、互相协作、优势互补。

第三，关于计划书。

当一切准备就绪后，做出一个规范、完整、吸引人的创业计划书是制胜的关键。

首先，按照“权威部门”设定创业计划书的格式、字数，注意评分要求；其次，突出重点，即，将计划书做得尽量吸引人，详尽、全面的说明自己的优势，用事实、数据证明自己的观点，给人以客观、真实的感觉；并强调指出产品技术的不可复制性；再次，注意真实性。

最后要有好的形式。

创业计划书有其固定的格式化，但是也可以有变通之处，为自己的公司起一个醒目的标志、整齐的排版等

形式等形式化的格式会为一份好的创业计划书锦上添花！

希望同学们踊跃参与，刻苦钻研，提出具有一定市场前景的产品或服务，真正展现我校大学生的精神风貌。