综合科长工作总结.docx

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综合科长工作总结

【综合科长工作总结】

202X年工作总结在忙碌的工作中，不知不觉又过去了1年时光，回顾202X年，我虽有迷茫，也有快乐，既有一个人的艰辛，也有团队力量的支持，感慨颇多。

为了总结经验，找出不足，一边在今后的工作中更好的完成工作。

现将工作总结如下

一、基础工作为根本，提升高度促成长我在综合科主要负责和处理的日常工作主要包括：

考勤统计、费用开支申报、资金计划申报、简报编写工作等一些基础性工作，虽然在处理过程中出现了一些瑕疵，但总体上保证了综合科工作的正常运作。

在一年中，我已能将综合科一些内部事务以及公司下达的各项任务独立完成，虽然过程有时会很艰辛，但是最终通过自己的努力看到胜利，我感觉一切都值得。

我总在边干边摸索，边思考边总结，一年中我在自己的基础工作中又不断的成长，进步。

1.综合科的工作基本上依章程办事，督促贯彻落实公司的各项规章制度，协助领导和各科室完善一矿各项规章制度。

今年8月公司下发了《国投哈密能源开发有限责任公司管理制度汇编》，其中《员工考勤管理办法》《员工休假管理办、法》《财务管理制度》《福利津贴标准管理办法》等与员工利益相关，以往我只是别人问，我来答，虽然是知无不言，但主动性欠缺，今年，在领导安排下，我对各科室同事进行了关于综合科各项内务制度、考勤制度的宣传，并将制度送至各科室让其学习贯彻，以此来提升员工的执行力和工作态度。

1通过贯彻，不仅使我节约了日常解答他们各种问题的时间，更是让新员工对综合科的制度和发展方向有了更明确的认识。

一年中还协助领导及各科室完善一矿各项规章制度，共完成一矿红头文，简报，会议纪要等，还组织各科室完善本科室的制度，岗位职责及流程等。

2.加强考勤监督、优化考勤管理，面部考勤机优化了考勤制度，减化了日常考勤工作，保证了考勤的精确度。

今年6月份一矿安装了考勤机，防止员工迟到、早退，防止人为做虚假考勤，同时也保证了考勤公正性，实现了考勤信息的电子化。

每月25日，我将系统统计的考勤分发至各科室，让其以电子考勤依据。

然后我在汇总并核实其各科室的下井考勤及电子考勤数是否真实。

为此还协助领导制定了考勤制度，调休制度及补签条和签退条等保证考勤的真实性，公平性。

虽然我的工作量加大，但是看到考勤走向正规化，我也很欣慰。

从我刚接手汇总一矿考勤存在各种问题让人无从下手，到如今在领导的重视，同事的共同努力下，一矿上下齐心才使得考勤逐渐规范化。

3.申报资金计划工作。

今年8月《财务管理制度》《资中金计划管理办法》对资金计划管理又有进一步的管理和要求。

在遵循资金计划管理原则：

科学准确、资金平衡、优化结构、降低成本、防范风险、提高效率。

每月申报一矿监管费的资金计划，一是提高预见性;二是明确目标，避免盲目2性，增强工作的主动性。

每月申报完资金计划，我还要跟踪督促资金的兑现情况，以保障每月的资金计划最终的兑现率。

上半年的资金兑现率很低，在不断的摸索中下半年的资金兑现率都在90%以上。

4.

费用报销工作，一矿业务招待费、差旅费、培训费、会议费、评审费等票据由我负责粘贴，走流程，跟踪直至报销全过程。

我要保证合法合规的票据能及时报销。

我要克服矿区公司较远找领导签字不方便，3天1发车等各种因素去完成任务，有时效率低。

在效率上我应再找更好的工作方法。

5.协助公司人力资源部做好一矿合同续签、职称评审、转正申请、请销假、节假日加班申报等工作。

6.协助公司党群部办理一矿职工入工会、组织拔河比赛，演讲比赛等宣传公司企业文化的相关活动。

7.协助财务做202X年盘点工作及202X年预算工作。

二、突发事件勤练手，兢兢业业做铺石综合科经常会出现各种紧急和临时任务较多，需要综合科来及时处理和完善。

这就需要我和我的同事应变能力较强。

开始遇到这样的任务时会慌张，不知所措。

现在接到任务我们首先有计划的分工，这样既可以避免盲目性又可以提高办事效率。

这也需要发挥我们平时的默契及合作精神。

我们矿上上班期间，晚上也在办公区，夜间有任务或突发事件我们也要及时解决。

三、增强服务意识、提高工作能力积极提升工作效能，做到及时传达、执行公司决策。

做3好部门间的协调与沟通，支持和配合各部门的工作。

对员工反映的问题及时解决，未能解决的问题及时跟进、实时上报、尽快解决。

对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。

进一步加快办事节奏，提高办事效率，真正做到大事不过三天，小事不出一天。

综上总结，202X年的工作让我进一步感到综合科是一个可以提升自己的科室，我也希望能在这个科室继续工作下去，并不断有所开拓。

作为综合科的成员，应具备较高的组织协调能力，这样才能扮演好综合科承上启下、协调内外的枢纽这一重要角色。

在此我对202X年的工作目标做出以下几方面的规划

一、注重细节管理，打造企业文化由于综合科的日常事务工作比较琐碎，虽然对常规性的工作已有了比较熟练的掌握，但是面对大量的日常性工作和领导临时交办的事项，有时不免会出现差错，忽略了一些细节方面的工作。

在202X年中，要本着工作中无小事的态度，认真仔细做好每一项工作，并从中学习不断观察总结的能力，注重每一个细节，从而提高工作质量。

二、提升业务水平，完善业务技能作为一名综合科员工，应当对公司的相关制度深入了解，并要督促贯彻落实。

首先我应该将公司的相关制度要吃透。

三、提高沟通能力，加快办事效率。

无论是于公司对接工作，还是与一矿科室，各同事之间，4应有通过有效的沟通提高办事效率。

有效沟通是综合科员工必备的一种高尚品质，也是敬业精神和崇高职业道德的一种表现形式。

学会沟通，自如掌握沟通技巧，又善于在必然和偶然中运用它，会使许多工作获得事半功倍的效果。

最后，希望自己能在202X年中充分发挥自己所长，弥补自身的不足，在边工作、边学习的过程中不断地提升自己，完善自己。

我要以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新迎接新的挑战。

5

【综合科长工作总结】

综合科工作总结及明年工作思路自6月15日中心综合管理科成立以来，在中心领导的大力支持和帮助下，经过全体科室人员的共同努力，比较好地完成了领导布臵的各项工作。

综合管理科是个新组建的科室，主要负责着日常办公、党委组织宣传、工会以及后勤保障等工作，涉及范围较广，人员来自不同站段的不同岗位，相互间熟悉度不够，在一些制度、规章、管理等方面尚不健全。

但科室本着为中心搞好服务的工作原则，认真领会中心领导的工作意图，积极开展好各项工作。

下面将半年来科室的工作情况做下简要汇报。

一、工作指导思想面对新形势下的需要，我们综合管理科坚持立足于铁路货运组织改革，认真履行思考、行动、共赢的中心工作理念，树立抓营销、促经营、谋发展的工作原则，以围绕中心、服务大局为主要职责，工作中坚持高标准、严要求，不断加强政治思想学习，提高业务知识素质，努力搞好对上对下的服务，确保各项工作落实到位。

二、具体工作情况1、在综合协调方面：

综合管理科是维护中心日常工作运转的关键环节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。

因此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一、目标同向、相互协作、乐于奉献，形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。

工作中我们始终坚持良好的精神状态和严谨的工作作风，在通知、请示、报告的编写上，坚持反复研究，认真推敲，不放过一丝一毫的疑点，不留下一字一点的差错，保证了文件的质量;在日常信息的报送上，坚持重要情况及时、准确、全面报送，做到喜忧兼报，为中心领导决策提供有效服务;在会议、活动的组织上，我们从前期准备，到现场服务，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都考虑周到，安排妥当，确保了会议、活动的高质量进行。

2、在党委组织、宣传方面：

党群工作代表着中心的发展方向，容不得半点疏忽。

在组织建设方面，我们对中心所有党员、入党积极分子进行了集中汇总。

由于时间紧、人员少，资料汇总起来难度很大，但我们始终坚持把工作搞细、找准、做稳的原则，进行深入调查，逐一核实，确保在党费基数核算、收缴等方面万无一失。

在控制党员?

两违?

方面，我们采取有针对性的措施，增强广大党员职工遵章守纪的责任意识，强化党员讲评、考核，确保全中心党员?

两违?

率控制在5%以内。

在发展党员方面，结合原各站段推荐的年度党员发展计划进行认真梳理，确定了中心明年的党员发展培养对象，主要侧重于生产一线主要工种职工、班组长、35岁以下青年、大专以上学历职工。

同时进一步健全了各科室、营业部的党支部基础建设，完善了基础制度和组织要求。

在宣传方面，确定了中心宣传小组成员，明确了职责和任务。

通过每天听取交班会、电视电话会议、月度经营会等，及时掌握即时信息，重点做好对京铁手机报、北京铁道报的投稿以及中心手机报的编辑工作，按照?

及时、准确、全面、实效?

的原则，加强了对基层营业部信息的反馈和上报力度。

在中心领导的大力支持下，9月份我们顺利推出了中心报刊《新航程》的首刊发行，受到了广大干部职工的一致称赞。

为适应铁路货运改革的需要，我们按照路局党委要求，组织了11名#络信息员队伍进行每月#评的撰写工作，取得了良好地社会效应，其中赵琪8月份撰写的#评?

铁路金秋助学圆了多少孩子的上学梦?

和齐英丽9月份撰写的#评?

从国产机车出口海外看中国高铁技术?

分别被?

中国#?

和?

中国日报#?

所转载，受到了路局党委领导的赞扬。

8月份，我们注册并开通了新浪的官方微博，每天进行宣传和大量转载，扩大了天津货运中心的社会影响力。

3、在文电管理方面：

资料工作无小事，我们以高度负责的精神，做好文电的收发和管理工作。

在文件收发上，我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则，做到文件不积压、不丢失、不泄密，从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。

在管理上，我们健全了文电管理制度，严格按照上级规定整理文件、资料，收到上级文件后先进行登记，经请示领导批阅后，及时装订、存档，保证查有出处、拿有记录。

4、在工会组织方面：

职工利益无小事。

自中心工会成立以来，始终发挥着工会组织职能作用，积极为职工解决实际困难。

由于职工人员来自不同的地域、不同的单位，人员多、范围广，因此在对职工情况统计上难度很大，但我们秉承着为职工服务的原则，细化人员分工，克服各种困难，努力搞好各项工作。

7月份，我们积极响应路局工会号召，做好?

金秋助学?

工作，为激励职工子女在高考中取得优异成绩，工会特拨出资金4万元为考上重点院校的职工子女进行奖励、发放奖品;9月份，按照上级要求，组织了全中心干部职工的集中体检;筹办组织了中心?

中秋佳节?

联谊会;在?

中秋?

?

国庆?

期间，进行深入职工家庭开展慰问活动，走访困难职工，发放慰问金额万元。

同时为更好地了解基层工会的实际情况，于9月25日在中心召开了营业部工会主席例会，为今后中心工会的深入开展工作打下了坚实的基础。

在计划生育方面，认真落实路局工会的政策精神，严把把关，未发现超生问题。

5、在合同协议签认方面：

合同作为中心与路内外各方发生经济往来的法律文书，与中心的各项经营管理活动密切相关，合同管理是中心取得经济效益的关键，加强合同管理已成为企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞，确保经济效益的有力工具。

工作中，我们坚持按照具体业务、具体合同由具体人员负责的原则，从合同的起草、签订、履行等环节上层层把关，坚决落实合同拟定必须有法律顾问把关，合同签订必须落实审批联签的制度，以及合同履行必须加强监督和防控的合同管理制度。

由于中心成立不久，一些原属站段专用线、企业等运输协议签署单位，对新单位缺乏应有的认识，在具体协议、合同的签认工作上不太配合，给合同签订工作带来了很大的困难。

对此，我们一方面，我们对以往的合同、协议进行了细化，增加了部分说明，明确了要点;另一方面，我们积极进行走访，向专用线、企业负责人耐心细致讲明当前的铁路政策，货运中心的责任与义务，经过深入细致地开展工作，最终使得这项工作较为圆满地完成。

6、在综治稳定方面：

综治工作关系到中心的稳定和发展。

对此，我们加大了月度的排查力度，完善了各营业部突发事件应急预案。

首先对各营业部的货场安全进行了检查，对一些存在的安全隐患，如消防、围墙、秩序等问题及时反馈给营业部，要求限期制定整改措施。

在维稳方面，做到了对各营业部的重点人进行准确及时的了解掌握。

中心成立后，原有4个站段的货运、多经人员划归中心管理，铁路货运人员岗位工资较低，与运输一线职工存在着很大差异，同工不同酬现象明显，造成个别职工的思想情绪上有很大的波动。

我们一方面积极做好职工的思想稳定工作，对照阶段性重点工作和重点人，制定有针对性地措施，如制定包保干部，开展说服教育工作等;另一方面，我们要求各营业部要切实维护好职工的利益，帮助解决实际困难，对一些可预见发生的问题及时汇报，坚决杜绝信访事件发生。

由于前期工作采取措施得当，未出现这方面的问题。

7、在基建管理方面：

中心的大部分营业#点地点偏僻，一些营业室、职工浴室、调休室以及库房、机房等基础设施老化程度严重。

首先，我们用了3个月时间对各营业#点进行了详细地现场调研，针对设施老化程度制定了周密的维修计划，重点对职工生产生活部分进行维修。

我们在9、10月间，分别对沧州、德州、静海等营业部的部分偏远#点的职工食堂、洗浴以及调休室等进行了修缮。

为解决中心干部职工吃饭难问题，经过领导批复，我们修建了中心食堂，并在9月初开始正式使用。

针对中心卫生间条件不好，女卫生间较少的实际情况，在中心领导的直接部署要求下，组织了施工队对中心3、4楼的卫生间布局进行了重新调整装修。

为解决中心职工上下班出入难、地面坑洼不平的问题，10月23日起对中心前广场门口地面进行了集中修整。

8、在后勤保障方面：

我们本着节约、勤俭的原则，无论是日常办公用品预算、采购、配臵、更新以及夏季劳保物品发放上，我们始终做到及时、规范，确保每一笔帐目的收支登记。

在?

两节?

期间，为将节日物品顺利发放到每一名干部职工手中，我们克服了存放场地少，工作难度大、岗点人员分散的困难，积极细致准备，确保了此项工作的顺利完成。

对各营业部日常办公设备、生活设施的维修更换，我们严格按照中心有关制度和要求执行，有效地压缩了成本支出。

食堂工作直接关系到干部职工的身体健康，因此我们把搞好食堂的食品卫生作为重点工作来抓。

自中心食堂成立以来，从粮油、蔬菜、鱼肉的采买到制作，都严把每一个细节不放松，坚决杜绝隔夜饭、隔夜菜的出现，对剩饭、剩菜及时清除，每天必须保证职工吃上放心可口的新鲜饭菜。

指定专人负责食堂卫生检查，做到饭厅窗明地净，桌面整洁无杂物，操作间灶台无油垢，厨具用品码放整齐，无蝇虫，努力为大家提供一个洁净舒适的用餐环境。

同时进一步规范了用餐管理制度，为用餐人员配臵了用餐卡，明确了上午9:

30以前必须以科室为单位集中进行集中预定，有效地防止了饭菜浪费现象。

9、在人武和交通安全方面：

我们对中心所有28岁以下的青年民兵资料进行了集中梳理，制定了每个营业部各种应急备战预案，划分了各级组织及其所担责任，并配合民兵武装训练制作了各种军事训练科目及相关宣传图片，积极开展以劳养武活动，组织指挥抢险救灾完成急、难、险、重任务，为随时做好战时动员做好各项准备工作。

针对中心科室现场检查较多，车辆使用频繁，各营业部的车辆使用登记等情况比较复杂，我们设专人加强了车辆使用管理，明确谁的车谁管理，谁开车谁负责的原则，从车辆保养、维修、更换、报废到派班考勤管理上都做到了严格、规范，同时加强日常对司机的交通安全教育，严格值班出乘制度，杜绝班前饮酒问题，确保了交通安全。

三、明年工作思路明年的工作更加艰巨，我们要在稳固今年工作的基础上，努力把提升科室工作水平，作为提高综合科工作的头等大事来抓，要坚持以人为本，着力加强能力建设，全面提升科室人员的战斗力。

1、强化组织观念，扩大中心宣传。

在组织建设方面。

我们要在工作中继续保持细致、严谨的工作作风，抓好基层党组织的建设，发挥党支部职能作用，突出党员带头作用。

同时，进一步加强对党员队伍的管理，降低党员?

两违?

率。

在宣传工作中，认真领会上级领导指示精神，要把抓大事，谋全局作为日常工作的重点，提高反应力和洞察力。

同时要多注重对各营业部、#点等基层生产一线班组走访，挖掘收集第一手资料，不断加强信息员队伍素质，规范工作标准。

努力做好对上人民铁道报、北京铁道报、京铁手机报的信息报送，对下中心手机报的编辑工作，力求文字精准、信息准确、亮点突出，不断强化信息的质量和深度，并通过媒体传播把中心的思路、决策和工作亮点充分展现出来。

并做好同路局党委领导的联络沟通，扩大中心的宣传。

2、加强文电管理，提高规范性。

明年工作中，我们将进一步完善文电资料的管理制度，加强日常工作间的协调性，严守保密制度。

每天及时浏览签收本系统#络电报，做好登记，签收的电报及时送交主管领导审批，确保准确到位。

对送交领导的#络电报，必须特别关注电报的时间要求，提示领导或有关人员按时限完成，3、增强为职工服务意识，搞好工会工作。

在今年的工作基础上，明年将继续履行好工会职能，依法维护职工权益，深化推进?

三不让?

承诺，进一步丰富职工文体生活，高质量建设模范职工之家。

具体做好以下五个方面工作，一是组织好春运杯、暑运杯、冬运杯等阶段性劳动竞赛。

二是协助做好职工学技练功活动。

三是进一步抓好厂务公开民主管理。

四、践行承诺服务职工，搞好?

三线?

建设，落实?

三不让?

承诺。

五是建立一支优秀的工会队伍。

同时进一步健全工会委员会、工会小组制度，推动职工小家建设。

中心工会也将根据工作落实情况进行考核，选树典型，激励到位，努力把中心工作做实做牢。

4、规范制度，加强合同签订的监督和防控。

一是严格合同的审核审批制度。

中心各科室及各营业部签订的合同必须经过中心相关业务科室、营业部经理以及领导的会签同意后，方可加盖合同专用章。

不可出现跳跃式盖章。

二是完善工作程序的分工和职责。

合同承办部门需要提前对合同另一方当事人的主体资格、项目和资信能力进行充分的了解和调查，并提供书面材料。

合同承办人必须在规定的期限内向法律事务部门提交草拟合同文本及相关资信材料，中心法律事务人员需对送审合同及有关材料的完整性、合法性和有效性进行审查。

三是出台天津货运中心合同管理办法。

结合今年来在合同管理的实践，总结经验与不足，制定《天津货运中心合同管理办法》，对合同的审核、管理、责任、以及奖惩的相关内容作出具体的规定和要求。

四是加强合同履行的监督和防控。

修改合同示内容本，杜绝合同表述不全面、不完整的情况，规范合同表述形式;充分运用合同管理台帐，做好合同的统计、分析，更好的为业务经营服务。

5、严控稳定，抓好综合治理。

严格落实路局综治管理精神，提高维稳意识，要组织各营业部进行一次彻底排查，各营业部支部书记必须亲自动手，及时收集可能发生的不稳定事件，研究制定好有效的控制措施，及时上报中心综治办。

对各营业部的重点人包保干部要按期向中心进行汇报，日常做好教育说服工作，坚决杜绝信访事件发生。

6、抓好基础建设，改善#点工作条件。

继续做好对营业部偏远#点的实地调研，重点是改善职工生产生活、办公作业条件，如职工食堂、浴室、调休室的房屋设施设备等，及时制订出明确的维修方案和修整期限，努力使各偏远#点的基础设施有一个明显的改观，7、做好对下服务，搞好后勤保障。

针对202X年的设备更改大修计划，及时制定有效措施。

对设备、办公用品、劳保用品的发放进行登记与保管，同时努力提高各营业部职工伙食团的质量，进一步压缩办公成本支出。

在食堂管理上充分学习借鉴兄弟单位的成功经验，在确保食堂卫生质量的基础下，努力增加伙食品类，为职工提供良好地后勤保障。

8、树立安保意识，强化交通安全。

继续按照上级指示精神，做好各项精神的落实。

组织民兵队伍加强政治学习，加强军事训练，增强紧急任务反应能力，强化一切行动听党指挥。

在交通安全上，继续抓好对司机的日常交通安全教育，规范管理制度，确保交通安全。

在今后的工作中，我们将不断加强学习，坚持高标准、严要求、讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，不断提高综合科的政治业务素质和工作服务水平。

综合管理科202X年10月

【综合科长工作总结】

综合科202X年工作总结一年来，综合科在办公室各位主任的正确领导下，在各科室的大力支持和配合下，努力强化服务意识，提高自身素质和工作质量，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，做到了办文、办事双高效，接待工作争先进，确保了内部事务及各项业务工作的正常运行，较好地履行了科室职能，为年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将综合科工作总结如下

一、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位。

分工明确，密切配合，突出重点，工作到位。

1、做好文电办理和党务工作。

综合科工作繁琐、复杂，简做好文电办理和党务工作。

电办理和党务工作单的说就是既办文又办事。

关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，撰写工作报告、起草领导讲话，完成重要的工作汇报、工作请示和下发通知等工作，本着认真负责的态度，精益求精。

同时认真做好印鉴管理、收发文登记等工作，做到用印规范，收发文无一疏漏同时督促检查领导部署的落实情况，及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全办上下政令畅通。

全年没有出现重大失误行为。

在党务工作中我们坚持完善党的基本工作制度，明确责任，领导有力，运转有序，保障到位的工作要求，建立了科学规范的党建工作运行和管理体系。

在创先争优活动中，通过制定各类规章制度、各类材料、下发民主评议表等方法，完成了动员部署、开展活动、公开承诺、民主评议等阶段的工作任务。

通过创先争优活动，党员干部不断增加了做好本职工作的实际能力，增强了政治意识、大局意识和责任意识，做到不忘大事，不减干劲，不失特色，不忘乎所以，不断学习。

2、做好后勤事务的管理工作。

一是对于办公用品、卫生用做好后勤事务的管理工作。

一是后勤事务的管理工作品及时购置、发放和维护，保证了机关的正常运转;做好机关卫生工作，为领导服好务。

二是二是对车辆的调度审批、调配使用、维二是修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。

特别是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成。

3、加强沟通，全力服务配合接待工作。

综合科全体人员与加强沟通，全力服务配合接待工作。

其他各科室加强沟通，密切配合，互相支持，保证接待办整体工作不出现纰漏，在接待工作综合科有一条工作原则，属于综合科的工作要完成，不属于综合科系列的工作其他科室找到了也要完成，不属于综合科的工作发现了问题要说话，要及时与其他科室沟通，不能让工作出现漏洞。

一年来，综合科与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。

二、加强学习，提高素质，团结协作，搞好