综合科长工作总结.docx

1、综合科长工作总结综合科长工作总结 【综合科长工作总结】 202X 年工作总结在忙碌的工作中， 不知不觉又过去了 1 年时光， 回顾 202X 年，我虽有迷茫，也有快乐，既有一个人的艰辛，也有团队 力量的支持，感慨颇多。为了总结经验，找出不足，一边在 今后的工作中更好的完成工作。现将工作总结如下 一、基础工作为根本，提升高度促成长 我在综合科主要负责和处理的日常工作主要包括：考勤 统计、费用开支申报、资金计划申报、简报编写工作等一些 基础性工作，虽然在处理过程中出现了一些瑕疵，但总体上 保证了综合科工作的正常运作。在一年中，我已能将综合科 一些内部事务以及公司下达的各项任务独立完成，虽然过程 有

2、时会很艰辛，但是最终通过自己的努力看到胜利，我感觉 一切都值得。我总在边干边摸索，边思考边总结，一年中我 在自己的基础工作中又不断的成长，进步。 1.综合科的工作基本上依章程办事，督促贯彻落实公司 的各项规章制度，协助领导和各科室完善一矿各项规章制度。 今年 8 月公司下发了国投哈密能源开发有限责任公司管理 制度汇编 ，其中员工考勤管理办法 员工休假管理办 、 法 财务管理制度 福利津贴标准管理办法等与员工利 益相关，以往我只是别人问，我来答，虽然是知无不言，但 主动性欠缺，今年，在领导安排下，我对各科室同事进行了 关于综合科各项内务制度、考勤制度的宣传，并将制度送至 各科室让其学习贯彻，以此

3、来提升员工的执行力和工作态度。1 通过贯彻，不仅使我节约了日常解答他们各种问题的时间， 更是让新员工对综合科的制度和发展方向有了更明确的认 识。 一年中还协助领导及各科室完善一矿各项规章制度，共 完成一矿红头文，简报，会议纪要等，还组织各科室完善本 科室的制度，岗位职责及流程等。 2.加强考勤监督、优化考勤管理，面部考勤机优化了考 勤制度，减化了日常考勤工作，保证了考勤的精确度。今年 6 月份一矿安装了考勤机，防止员工迟到、早退，防止人为 做虚假考勤，同时也保证了考勤公正性，实现了考勤信息的 电子化。每月 25 日，我将系统统计的考勤分发至各科室， 让其以电子考勤依据。然后我在汇总并核实其各科

4、室的下井 考勤及电子考勤数是否真实。为此还协助领导制定了考勤制 度，调休制度及补签条和签退条等保证考勤的真实性，公平 性。 虽然我的工作量加大，但是看到考勤走向正规化，我也 很欣慰。从我刚接手汇总一矿考勤存在各种问题让人无从下 手，到如今在领导的重视，同事的共同努力下，一矿上下齐 心才使得考勤逐渐规范化。 3.申报资金计划工作。 今年 8 月 财务管理制度 资 中 金计划管理办法对资金计划管理又有进一步的管理和要求。 在遵循资金计划管理原则：科学准确、资金平衡、优化 结构、降低成本、防范风险、提高效率。每月申报一矿监管 费的资金计划，一是提高预见性;二是明确目标，避免盲目2 性，增强工作的主动

5、性。每月申报完资金计划，我还要跟踪 督促资金的兑现情况，以保障每月的资金计划最终的兑现率。 上半年的资金兑现率很低，在不断的摸索中下半年的资金兑 现率都在 90%以上。 4. 费用报销工作，一矿业务招待费、差旅费、培训费、 会议费、评审费等票据由我负责粘贴，走流程，跟踪直至报 销全过程。我要保证合法合规的票据能及时报销。我要克服 矿区公司较远找领导签字不方便，3 天 1 发车等各种因素去 完成任务， 有时效率低。 在效率上我应再找更好的工作方法。 5.协助公司人力资源部做好一矿合同续签、职称评审、 转正申请、请销假、节假日加班申报等工作。 6.协助公司党群部办理一矿职工入工会、组织拔河比赛，

6、演讲比赛等宣传公司企业文化的相关活动。 7.协助财务做 202X 年盘点工作及 202X 年预算工作。 二、突发事件勤练手，兢兢业业做铺石 综合科经常会出现各种紧急和临时任务较多，需要综合 科来及时处理和完善。这就需要我和我的同事应变能力较强。 开始遇到这样的任务时会慌张，不知所措。现在接到任务我 们首先有计划的分工，这样既可以避免盲目性又可以提高办 事效率。这也需要发挥我们平时的默契及合作精神。我们矿 上上班期间，晚上也在办公区，夜间有任务或突发事件我们 也要及时解决。 三、增强服务意识、提高工作能力 积极提升工作效能，做到及时传达、执行公司决策。做3 好部门间的协调与沟通，支持和配合各部门

7、的工作。 对员 工反映的问题及时解决，未能解决的问题及时跟进、实时上 报、尽快解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完 善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。进一步加快 办事节奏，提高办事效率，真正做到大事不过三天，小事不 出一天。 综上总结， 202X 年的工作让我进一步感到综合科是一个 可以提升自己的科室，我也希望能在这个科室继续工作下去， 并不断有所开拓。 作为综合科的成员，应具备较高的组织协调能力，这样 才能扮演好综合科承上启下、协调内外的枢纽这一重要角色。 在此我对 202X 年的工作目标做出以下几方面的规划 一、注重细节管理，打造企业文化 由于综合科的日常事务工作比较琐碎，

8、虽然对常规性的 工作已有了比较熟练的掌握，但是面对大量的日常性工作和 领导临时交办的事项，有时不免会出现差错，忽略了一些细 节方面的工作。在 202X 年中，要本着工作中无小事的 态度，认真仔细做好每一项工作，并从中学习不断观察总结 的能力，注重每一个细节，从而提高工作质量。 二、提升业务水平，完善业务技能 作为一名综合科员工，应当对公司的相关制度深入了解， 并要督促贯彻落实。首先我应该将公司的相关制度要吃透。 三、提高沟通能力，加快办事效率。 无论是于公司对接工作， 还是与一矿科室， 各同事之间，4 应有通过有效的沟通提高办事效率。有效沟通是综合科员工 必备的一种高尚品质，也是敬业精神和崇高

9、职业道德的一种 表现形式。学会沟通，自如掌握沟通技巧，又善于在必然和 偶然中运用它，会使许多工作获得事半功倍的效果。 最后，希望自己能在 202X 年中充分发挥自己所长，弥 补自身的不足， 在边工作、 边学习的过程中不断地提升自己， 完善自己。我要以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态 度，积极创新迎接新的挑战。5 【综合科长工作总结】 综合科工作总结及明年工作思路自 6 月 15 日中心综合管理科成立以来，在中心领导的 大力支持和帮助下，经过全体科室人员的共同努力，比较好 地完成了领导布臵的各项工作。综合管理科是个新组建的科 室，主要负责着日常办公、党委组织宣传、工会以及后勤保 障等工作，涉

10、及范围较广，人员来自不同站段的不同岗位， 相互间熟悉度不够，在一些制度、规章、管理等方面尚不健 全。但科室本着为中心搞好服务的工作原则，认真领会中心 领导的工作意图，积极开展好各项工作。下面将半年来科室 的工作情况做下简要汇报。 一、工作指导思想 面对新形势下的需要， 我们综合管理科坚持立足于铁路 货运组织改革，认真履行思考、行动、共赢的中心工作理念， 树立抓营销、促经营、谋发展的工作原则，以围绕中心、服 务大局为主要职责，工作中坚持高标准、严要求，不断加强 政治思想学习，提高业务知识素质，努力搞好对上对下的服 务，确保各项工作落实到位。 二、具体工作情况 1、在综合协调方面：综合管理科是维护

11、中心日常工作 运转的关键环节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽。 因此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一、目标同向、 相互协作、乐于奉献，形成精诚团结、干好本职工作的强大 合力。工作中我们始终坚持良好的精神状态和严谨的工作作 风，在通知、请示、报告的编写上，坚持反复研究，认真推 敲，不放过一丝一毫的疑点，不留下一字一点的差错，保证 了文件的质量;在日常信息的报送上，坚持重要情况及时、 准确、全面报送，做到喜忧兼报，为中心领导决策提供有效 服务;在会议、活动的组织上，我们从前期准备，到现场服 务，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都考虑周到， 安排妥当，确保了会议、活动的高质量进行。

12、2、在党委组织、宣传方面：党群工作代表着中心的发 展方向，容不得半点疏忽。在组织建设方面，我们对中心所 有党员、入党积极分子进行了集中汇总。由于时间紧、人员 少，资料汇总起来难度很大，但我们始终坚持把工作搞细、 找准、做稳的原则，进行深入调查，逐一核实，确保在党费 基数核算、收缴等方面万无一失。在控制党员?两违?方面， 我们采取有针对性的措施，增强广大党员职工遵章守纪的责 任意识，强化党员讲评、考核，确保全中心党员?两违?率 控制在 5%以内。在发展党员方面，结合原各站段推荐的年度 党员发展计划进行认真梳理，确定了中心明年的党员发展培 养对象，主要侧重于生产一线主要工种职工、班组长、35 岁

13、以下青年、大专以上学历职工。同时进一步健全了各科室、 营业部的党支部基础建设，完善了基础制度和组织要求。 在宣传方面，确定了中心宣传小组成员，明确了职责和 任务。通过每天听取交班会、电视电话会议、月度经营会等， 及时掌握即时信息，重点做好对京铁手机报、北京铁道报的 投稿以及中心手机报的编辑工作，按照?及时、准确、全面、 实效? 的原则， 加强了对基层营业部信息的反馈和上报力度。 在中心领导的大力支持下， 9 月份我们顺利推出了中心报刊 新航程的首刊发行，受到了广大干部职工的一致称赞。 为适应铁路货运改革的需要，我们按照路局党委要求，组织 了 11 名#络信息员队伍进行每月#评的撰写工作，取得了

14、 良好地社会效应，其中赵琪 8 月份撰写的#评?铁路金秋 助学圆了多少孩子的上学梦?和齐英丽 9 月份撰写的#评 ?从国产机车出口海外看中国高铁技术?分别被?中国#? 和?中国日报#?所转载，受到了路局党委领导的赞扬。8 月份，我们注册并开通了新浪的官方微博，每天进行宣传和 大量转载，扩大了天津货运中心的社会影响力。 3、在文电管理方面：资料工作无小事，我们以高度负 责的精神，做好文电的收发和管理工作。在文件收发上，我 们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则，做到文 件不积压、不丢失、不泄密，从而使得文件收发工作始终保 持着畅通、高效的运行状态。在管理上，我们健全了文电管 理制度，严格按

15、照上级规定整理文件、资料，收到上级文件 后先进行登记，经请示领导批阅后，及时装订、存档，保证 查有出处、拿有记录。 4、在工会组织方面：职工利益无小事。自中心工会成 立以来，始终发挥着工会组织职能作用，积极为职工解决实 际困难。由于职工人员来自不同的地域、不同的单位，人员 多、范围广，因此在对职工情况统计上难度很大，但我们秉 承着为职工服务的原则，细化人员分工，克服各种困难，努 力搞好各项工作。7 月份，我们积极响应路局工会号召，做 好?金秋助学?工作，为激励职工子女在高考中取得优异成 绩， 工会特拨出资金 4 万元为考上重点院校的职工子女进行 奖励、发放奖品;9 月份，按照上级要求，组织了全

16、中心干 部职工的集中体检;筹办组织了中心?中秋佳节?联谊会; 在?中秋? ?国庆?期间，进行深入职工家庭开展慰问活动， 走访困难职工，发放慰问金额 万元。同时为更好地了 解基层工会的实际情况，于 9 月 25 日在中心召开了营业部 工会主席例会，为今后中心工会的深入开展工作打下了坚实 的基础。在计划生育方面，认真落实路局工会的政策精神， 严把把关，未发现超生问题。 5、在合同协议签认方面：合同作为中心与路内外各方 发生经济往来的法律文书，与中心的各项经营管理活动密切 相关，合同管理是中心取得经济效益的关键，加强合同管理 已成为企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞，确保经 济效益的有力工具。工

17、作中，我们坚持按照具体业务、具体 合同由具体人员负责的原则，从合同的起草、签订、履行等 环节上层层把关，坚决落实合同拟定必须有法律顾问把关， 合同签订必须落实审批联签的制度，以及合同履行必须加强 监督和防控的合同管理制度。 由于中心成立不久，一些原属站段专用线、企业等运 输协议签署单位，对新单位缺乏应有的认识，在具体协议、 合同的签认工作上不太配合，给合同签订工作带来了很大的 困难。对此，我们一方面，我们对以往的合同、协议进行了 细化，增加了部分说明，明确了要点;另一方面，我们积极 进行走访，向专用线、企业负责人耐心细致讲明当前的铁路 政策，货运中心的责任与义务，经过深入细致地开展工作， 最终

18、使得这项工作较为圆满地完成。 6、在综治稳定方面：综治工作关系到中心的稳定和发 展。对此，我们加大了月度的排查力度，完善了各营业部突 发事件应急预案。首先对各营业部的货场安全进行了检查， 对一些存在的安全隐患，如消防、围墙、秩序等问题及时反 馈给营业部，要求限期制定整改措施。在维稳方面，做到了 对各营业部的重点人进行准确及时的了解掌握。中心成立 后，原有 4 个站段的货运、多经人员划归中心管理，铁路货 运人员岗位工资较低，与运输一线职工存在着很大差异，同 工不同酬现象明显，造成个别职工的思想情绪上有很大的波 动。我们一方面积极做好职工的思想稳定工作，对照阶段性 重点工作和重点人， 制定有针对性

19、地措施， 如制定包保干部， 开展说服教育工作等;另一方面，我们要求各营业部要切实 维护好职工的利益，帮助解决实际困难，对一些可预见发生 的问题及时汇报，坚决杜绝信访事件发生。由于前期工作采 取措施得当，未出现这方面的问题。 7、在基建管理方面：中心的大部分营业#点地点偏僻， 一些营业室、职工浴室、调休室以及库房、机房等基础设施 老化程度严重。首先，我们用了 3 个月时间对各营业#点进 行了详细地现场调研，针对设施老化程度制定了周密的维修 计划，重点对职工生产生活部分进行维修。我们在 9、10 月 间，分别对沧州、德州、静海等营业部的部分偏远#点的职 工食堂、洗浴以及调休室等进行了修缮。为解决中

20、心干部职 工吃饭难问题，经过领导批复，我们修建了中心食堂，并在 9 月初开始正式使用。针对中心卫生间条件不好，女卫生间 较少的实际情况，在中心领导的直接部署要求下，组织了施 工队对中心 3、4 楼的卫生间布局进行了重新调整装修。为 解决中心职工上下班出入难、地面坑洼不平的问题，10 月 23 日起对中心前广场门口地面进行了集中修整。 8、在后勤保障方面：我们本着节约、勤俭的原则，无 论是日常办公用品预算、采购、配臵、更新以及夏季劳保物 品发放上，我们始终做到及时、规范，确保每一笔帐目的收 支登记。在?两节?期间，为将节日物品顺利发放到每一名 干部职工手中，我们克服了存放场地少，工作难度大、岗点

21、 人员分散的困难，积极细致准备，确保了此项工作的顺利完 成。对各营业部日常办公设备、生活设施的维修更换，我们 严格按照中心有关制度和要求执行，有效地压缩了成本支 出。食堂工作直接关系到干部职工的身体健康，因此我们把 搞好食堂的食品卫生作为重点工作来抓。自中心食堂成立以 来，从粮油、蔬菜、鱼肉的采买到制作，都严把每一个细节 不放松，坚决杜绝隔夜饭、隔夜菜的出现，对剩饭、剩菜及 时清除，每天必须保证职工吃上放心可口的新鲜饭菜。指定 专人负责食堂卫生检查，做到饭厅窗明地净，桌面整洁无杂 物，操作间灶台无油垢，厨具用品码放整齐，无蝇虫，努力 为大家提供一个洁净舒适的用餐环境。同时进一步规范了用 餐管理

22、制度，为用餐人员配臵了用餐卡，明确了上午 9:30 以前必须以科室为单位集中进行集中预定，有效地防止了饭 菜浪费现象。 9、在人武和交通安全方面：我们对中心所有 28 岁以 下的青年民兵资料进行了集中梳理，制定了每个营业部各种 应急备战预案，划分了各级组织及其所担责任，并配合民兵 武装训练制作了各种军事训练科目及相关宣传图片，积极开 展以劳养武活动，组织指挥抢险救灾完成急、难、险、重任 务，为随时做好战时动员做好各项准备工作。针对中心科室 现场检查较多，车辆使用频繁，各营业部的车辆使用登记等 情况比较复杂，我们设专人加强了车辆使用管理，明确谁的 车谁管理，谁开车谁负责的原则，从车辆保养、维修、

23、更换、 报废到派班考勤管理上都做到了严格、规范，同时加强日常 对司机的交通安全教育，严格值班出乘制度，杜绝班前饮酒 问题，确保了交通安全。 三、明年工作思路 明年的工作更加艰巨，我们要在稳固今年工作的基础 上，努力把提升科室工作水平，作为提高综合科工作的头等 大事来抓，要坚持以人为本，着力加强能力建设，全面提升 科室人员的战斗力。 1、强化组织观念，扩大中心宣传。在组织建设方面。 我们要在工作中继续保持细致、严谨的工作作风，抓好基层 党组织的建设，发挥党支部职能作用，突出党员带头作用。 同时，进一步加强对党员队伍的管理，降低党员?两违?率。 在宣传工作中，认真领会上级领导指示精神，要把抓大事，

24、 谋全局作为日常工作的重点，提高反应力和洞察力。同时要 多注重对各营业部、#点等基层生产一线班组走访，挖掘收 集第一手资料，不断加强信息员队伍素质，规范工作标准。 努力做好对上人民铁道报、北京铁道报、京铁手机报的信息 报送，对下中心手机报的编辑工作，力求文字精准、信息准 确、亮点突出，不断强化信息的质量和深度，并通过媒体传 播把中心的思路、决策和工作亮点充分展现出来。并做好同 路局党委领导的联络沟通，扩大中心的宣传。 2、加强文电管理，提高规范性。明年工作中，我们将 进一步完善文电资料的管理制度，加强日常工作间的协调 性，严守保密制度。每天及时浏览签收本系统#络电报，做 好登记， 签收的电报及

25、时送交主管领导审批， 确保准确到位。 对送交领导的#络电报，必须特别关注电报的时间要求，提 示领导或有关人员按时限完成， 3、增强为职工服务意识，搞好工会工作。在今年的工 作基础上， 明年将继续履行好工会职能， 依法维护职工权益， 深化推进?三不让?承诺，进一步丰富职工文体生活，高质 量建设模范职工之家。具体做好以下五个方面工作，一是组 织好春运杯、暑运杯、冬运杯等阶段性劳动竞赛。二是协助 做好职工学技练功活动。三是进一步抓好厂务公开民主管 理。四、践行承诺服务职工，搞好?三线?建设，落实?三 不让?承诺。五是建立一支优秀的工会队伍。同时进一步健 全工会委员会、工会小组制度，推动职工小家建设。

26、中心工 会也将根据工作落实情况进行考核，选树典型，激励到位， 努力把中心工作做实做牢。 4、规范制度，加强合同签订的监督和防控。一是严格 合同的审核审批制度。中心各科室及各营业部签订的合同必 须经过中心相关业务科室、营业部经理以及领导的会签同意 后，方可加盖合同专用章。不可出现跳跃式盖章。二是完善 工作程序的分工和职责。合同承办部门需要提前对合同另一 方当事人的主体资格、项目和资信能力进行充分的了解和调 查，并提供书面材料。合同承办人必须在规定的期限内向法 律事务部门提交草拟合同文本及相关资信材料，中心法律事 务人员需对送审合同及有关材料的完整性、合法性和有效性 进行审查。三是出台天津货运中心

27、合同管理办法。结合今年 来在合同管理的实践，总结经验与不足，制定天津货运中 心合同管理办法 ，对合同的审核、管理、责任、以及奖惩 的相关内容作出具体的规定和要求。四是加强合同履行的监 督和防控。修改合同示内容本，杜绝合同表述不全面、不完 整的情况，规范合同表述形式;充分运用合同管理台帐，做 好合同的统计、分析，更好的为业务经营服务。 5、严控稳定，抓好综合治理。严格落实路局综治管理 精神，提高维稳意识，要组织各营业部进行一次彻底排查， 各营业部支部书记必须亲自动手，及时收集可能发生的不稳 定事件， 研究制定好有效的控制措施， 及时上报中心综治办。 对各营业部的重点人包保干部要按期向中心进行汇报

28、，日常 做好教育说服工作，坚决杜绝信访事件发生。 6、抓好基础建设，改善#点工作条件。继续做好对营 业部偏远#点的实地调研，重点是改善职工生产生活、办公 作业条件，如职工食堂、浴室、调休室的房屋设施设备等， 及时制订出明确的维修方案和修整期限，努力使各偏远#点 的基础设施有一个明显的改观， 7、做好对下服务，搞好后勤保障。针对 202X 年的设备 更改大修计划，及时制定有效措施。对设备、办公用品、劳 保用品的发放进行登记与保管，同时努力提高各营业部职工 伙食团的质量，进一步压缩办公成本支出。在食堂管理上充 分学习借鉴兄弟单位的成功经验，在确保食堂卫生质量的基 础下，努力增加伙食品类，为职工提供

29、良好地后勤保障。 8、树立安保意识，强化交通安全。继续按照上级指示 精神，做好各项精神的落实。组织民兵队伍加强政治学习， 加强军事训练，增强紧急任务反应能力，强化一切行动听党 指挥。 在交通安全上， 继续抓好对司机的日常交通安全教育， 规范管理制度，确保交通安全。 在今后的工作中，我们将不断加强学习，坚持高标准、 严要求、讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实， 不断提高综合科的政治业务素质和工作服务水平。综合管理科 202X 年 10 月 【综合科长工作总结】 综合科 202X 年工作总结一年来，综合科在办公室各位主任的正确领导下，在各科室 的大力支持和配合下，努力强化服务意识，提高自身

30、素质和工作 质量，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一 步强化内务管理和后勤服务，做到了办文、办事双高效，接待工 作争先进，确保了内部事务及各项业务工作的正常运行，较好地 履行了科室职能，为年度整体工作目标的实现发挥了应有的作 用，现将综合科工作总结如下 一、分工明确，密切配合，突出重点，工作到位。 分工明确，密切配合，突出重点，工作到位。 1、做好文电办理和党务工作。综合科工作繁琐、复杂，简 做好文电办理和党务工作。 电办理和党务工作 单的说就是既办文又办事。关于办文工作，我们克服人少文多的 实际困难， 撰写工作报告、 起草领导讲话， 完成重要的工作汇报、 工作请示和下发通知等

31、工作，本着认真负责的态度，精益求精。 同时认真做好印鉴管理、收发文登记等工作，做到用印规范，收 发文无一疏漏同时督促检查领导部署的落实情况， 及时传达领导 指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全办上下政 令畅通。全年没有出现重大失误行为。在党务工作中我们坚持完 善党的基本工作制度，明确责任，领导有力，运转有序，保障到 位的工作要求，建立了科学规范的党建工作运行和管理体系。在 创先争优活动中，通过制定各类规章制度、各类材料、下发民主 评议表等方法，完成了动员部署、开展活动、公开承诺、民主评 议等阶段的工作任务。通过创先争优活动，党员干部不断增加了 做好本职工作的实际能力，增强了政治意识

32、、大局意识和责任意 识，做到不忘大事，不减干劲，不失特色，不忘乎所以，不断 学习。 2、做好后勤事务的管理工作。一是对于办公用品、卫生用 做好后勤事务的管理工作。一是 后勤事务的管理工作 品及时购置、发放和维护，保证了机关的正常运转;做好机关卫 生工作，为领导服好务。二是 二是对车辆的调度审批、调配使用、维 二是 修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行 了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车 辆和有力地控制费用的双重效果。 特别是司机的责任心和服务意 识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无 条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完 成。 3、加强沟通，全力服务配合接待工作。综合科全体人员与 加强沟通，全力服务配合接待工作。 其他各科室加强沟通，密切配合，互相支持，保证接待办整体工 作不出现纰漏，在接待工作综合科有一条工作原则，属于综合科 的工作要完成， 不属于综合科系列的工作其他科室找到了也要完 成，不属于综合科的工作发现了问题要说话，要及时与其他科室 沟通，不能让工作出现漏洞。一年来，综合科与各科室保持了良 好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。 二、加强学习，提高素质，团结协作，搞好