最新单位领导上半年工作总结范文多篇.docx

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最新单位领导上半年工作总结范文多篇

最新单位领导2019上半年工作总结范文多篇

　　2019上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级审计机关的指导帮助下，按照中央、省、市审计工作会议精神，依法履行审计职责，加大审计力度，创新审计方式，提高审计效率，坚持一手抓促进深化改革、推进法治、提高绩效，一手抓重大违法违纪、重大损失浪费等问题的揭露查处，充分发挥审计的“免疫系统”功能和公共财政“卫士”作用。

现将上半年开展审计工作情况报告如下：

　　一、依法履职尽责，审计工作成效突出

　　按照xx县审计局2019年审计项目计划，上半年我局共完成审计项目39个，其中：

11个部门预算执行项目，16个财政财务收支项目，5个经济责任审计项目，查出违规金额468.03万元，上缴财政资金1万元；完成政府投资审计项目7个，核减造价203.45万元，核减率为13.5%。

审计工作在严肃财经法纪、推进依法行政、维护群众利益、促进廉政建设等方面发挥了积极作用，有力地保障了经济社会健康较快地发展。

（一）加强中央和省市重大决策部署贯彻落实情况审计，促进政令畅通。

围绕促进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策落实，派出审计组对各相关单位开展稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计，积极提出审计建议，促进健全制度，强化管理，推动政策落地生根和不断完善。

上半年分别向市局作了第一季度、第二季度稳增长促改革调结、惠民生防风险政策措施落实情况跟踪审计情况报告。

（二）加强财政管理和预算执行情况审计，促进深化财税体制改革。

分别开展了11个县直部门2019年度部门预算执行、16个财政财务收支项目。

在预算执行审计方面，重点审计了部门预算编制的真实性、财政部门追加支出资金性质及流向、“三公经费”、会议费、公共机构节能减排等费用支出，揭示支出管理上的薄弱环节，规范预算收支管理，维护财经纪律严肃性，促进提高财政管理水平。

　　（三）加强经济责任审计，注重审计成果运用。

我局认真贯彻落实中央两办《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，不断深化经济责任审计，重点关注领导干部贯彻落实法律法规和宏观经济政策情况、重大经济决策情况、履行国有资产管理职责及廉洁自律情况等，促进了领导干部守法守纪、守规尽责。

上半年，我局先后对xx工业园区化工产业区、xx工业园区石镇产业区、森林病虫害防治站主要负责同志和xx乡原党委书记、xx乡原党委书记进行了经济责任审计，共查出被审计对象任职期间单位违纪违规金额54万元，针对被审计单位财政财务收支及资产管理方面存在的问题和薄弱环节提出了整改意见和建议8条，上报审计结果报告5篇。

　　（四）加强固定资产投资审计，促进规范运作。

我局以规范建设行为、节约政府投资、提高投资绩效为目标，加强对基础设施等方面重大投资项目的审计监督。

截止6月底，共完成政府投资项目预决算审计7个，共出具工程预决算审计报告7份。

项目总送审资金1501.54万元，审定金额1298.09万元，共核减造价203.45万元，核减率为13.5%。

通过审计对其中因虚增数量、高套定额、核算错误等问题造成的虚增工程造价部分予以核减，从而节约了基建投入，节省了财政资金。

　　二、积极参加和配合上级审计机关完成各项审计任务

　　上半年，根据市审计局统一安排，我局抽调了1名审计人员参加了上饶市教育局党政主要领导干部离任经济责任审计；抽派了1名审计人员配合市审计组对婺源县县委书记、县长开展了任职期间经济责任审计。

　　三、扎实开展党的群众路线教育实践活动

　　我局紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，按阶段扎实推进教育实践活动深入开展，取得了预期效果。

在整改落实环节，我局制定了“两方案一计划”，按照牵头领导、牵头股室层层落实责任，21项整改任务、9项专项整治、15项制度建设计划都已完成，班子成员都及时跟新完善了个人整改清单，切实完成整改落实“最后一公里”。

　　四、加强自身建设，打造过硬审计团队

（一）抓好领导班子建设和队伍建设，努力构建团结、创新、奋进的领导集体。

一是加强学习，领导班子除了学好政治理论学习外，还把加强党性锻炼，提高领导班子的执政水平作为班子建设的重要议程来抓；二是加强思想交流和沟通，搞好团结。

班子成员自觉维护团结，经常主动沟通与交流、相互理解和支持。

三是充分利用每一位领导干部的专长，调动各自工作的积极性，同心同德干事业。

（二）抓好全体职工的学习培训，全面提升整体素质。

一是学习方法灵活多样。

充分利用外出审计、省市学习培训等载体，采用集中学习与自学相结合、自学与培训相结合，业余学习与集中学习相结合的方法，收到了较好的学习效果。

二是学习内容丰富多彩。

学政治理论知识，使干部职工进一步解放思想，坚持与时俱进，不断提高政策理论水平和思想政治素质；学习审计新业务知识，促使大家钻研业务，努力提高审计水平和审计质量，增强开拓创新能力；学法律法规知识，组织干部职工学习法律知识，增强了干部职工的法制观念，提高依法行政、依法审计的水平。

　　（三）抓好业务建设，提高审计质量和水平。

一是进一步严格审计程序，如：

加强审前调查，提出时限要求等，以确保审计的质量。

二是创新管理方法，加强重点环节审计质量控制。

由个案审计逐步走向个案与专项审计调查并存，充分利用AO与OA两大系统，提升审计质量和工作效率。

三是强化审计整改，确保审计成果有效落实。

进一步加强审计回访、审计建议的落实反馈以及审计整改情况的跟踪报告，对审计成果进行深加工、精加工，提升审计成果利用层次；对审计查出的问题及时梳理、深入研究，综合分析、切实整改，堵塞管理漏洞、健全管理体制，不断提高政府行政效能和服务水平。

　　（四）抓好党风廉政建设，确保廉洁审计。

一是认真抓好党风廉政建设工作的组织领导。

年初，召开机关党风廉政建设工作会议，总结2019年廉政建设工作，研究部署2016年工作。

二是签订责任状，抓好党风廉政建设责任制的落实，层层抓落实。

三是组织全体党员干部认真学习有关党纪条规。

四是实行审计纪律公示制和回访制，从严管理审计队伍，确保廉洁从审。

　　（五）扎实推进机关效能建设。

一是坚持制度建设，强化制度建设，修订完善上下班签到制度、请销假制度等制度，狠抓机关作风。

二是审计效率建设，根据绩效管理要求，实行“审计项目限时办结制”，从发审计通知到下达审计决定，一环扣一环，均有时间限制，保证了审计任务按时完成。

　　此外，我局还根据县委、县政府的要求，认真抓好挂乡扶贫、新农村建设和妇联、工会工作，紧密结合党的群众路线教育实践活动，局班子经常到挂钩单位了解情况，走访困难党员和群众，帮助解决实际问题，发挥了较好的促进作用。

　　五、存在问题不足和下一步工作打算

　　当前，我们的工作也还存在一些不足，与市局的要求和兄弟县区局比较仍有差距，主要问题和不足之处是：

一是审计队伍建设不够重视，严重缺乏审计业务人才；二是审计人员知识结构不尽合理，综合素质提高不快；三是信息化建设有待于进一步加强，尤其是计算机审计比较滞后。

下半年，我们将围绕党委、政府工作中心，按照上级审计部门的要求，开展以下工作：

　　1、统筹安排审计资源，提前做好全市统一开展审计项目的各方面准备工作。

　　2、按照既定的年度审计计划完成各项审计项目。

　　3、把加强对民生资金的管理和使用作为审计重点，加大对政府投资项目的审计监督，从严查处建设领域的违规行为。

　　4、在工作中严格遵循审计准则和相关审计规范，不断改进方式方法，努力提高审计工作质量。

　　5、对审计发现的问题，认真抓好整改，促进审计成果的转化和运用，提升审计工作成效。

　　6、及时完成xx县委、县政府交办的其它工作任务。

单位领导2019上半年工作总结

　　2019年，在厅党组和主管厅长领导下，在相关处室支持下，不断加强政治理论学习，认真领会中央和省委精神，在思想和行动上与中央保持一致。

积极履行一把手职责，深入开展争先创优活动，着力抓好处室业务工作，创新举措，服务为先，带领全处同志取得了工作新进展，较好地完成了各项目标任务。

现报告：

　　一、加强处室建设方面

　　重视加强干部作风建设，认真开展处室“争先创优”活动。

按照“工作争先，服务争先，业绩争先”和“学习优、作风优、素质优”的要求，组织大家加强理论和业务学习，强化大局观念和责任意识，带领大家不断增强服务意识、改进服务手段，提高服务效率，做好就业指导服务工作。

　　认真落实处务会等规章制度，坚持民主议事机制，经常开展谈心交流，合理分解工作任务，狠抓工作督促落实，确保了目标任务完成。

　　在班子建设中，坚持民主集中制原则，尊重其他同志的意见建议，集思广益，求真务实，形成了分工合作、团结进取良好风气。

在廉政建设和行风建设方面，认真落实廉政建设责任制，严格执行各项工作纪律，以身作则，加强管理，防患于未然，营造了廉政勤政工作环境。

　　二、开展业务工作方面

（一）谋划工作重点，开展学习交流，凝聚工作合力

　　一是及时召开全省毕业生就业指导工作会议。

贯彻落实国家和省相关要求，部署全年重点工作，主要是强化毕业生就业指导队伍建设、大力开展毕业生就业指导活动、组织开展有针对性的培训、积极做好毕业生需求信息服务。

二是组织考察学习。

带领设区市主管局长及部门负责人赴外省学习毕业生就业指导工作做法，开阔工作思路。

三是召开xx省毕业生就业指导工作研讨会。

组织人社部门、高校、用人单位就毕业生培养、推荐、接收、使用问题进行交流研讨，促进高校、企业和人社部门三方沟通与理解，形成促进高校毕业生就业的合力。

（二）加强队伍建设，创新就业指导服务工作

　　一是举办高校毕业生就业指导工作培训班。

落实省政府“加强就业指导和就业服务”要求，通过提升一线就业指导人员业务水平来推进就业指导服务，提升大学生就业创业能力。

共培训就业指导人员和教师120多人。

二是开展就业指导进市场、进校园活动。

发挥就业指导专家团作用，组织就业指导专家在毕业生就业市场开展咨询服务，并发放《国家促进高校毕业生就业政策百问》5000份，工作总结受到毕业生欢迎，得到领导肯定。

针对高校和学生的需求，组织毕业生就业指导专家进入校园举办就业创业指导讲座，并发放毕业生就业指导资料千余份。

三是开设“xx省双困毕业生就业指导网络学堂”。

通过网络方式免费为就业困难和家庭困难毕业生提供就业指导课程、就业指导咨询、职业规划和择业指导等服务，共为8个市1000名“双困生”发放了免费学习卡。

　　（三）拓展就业指导服务，推进未就业毕业生就业指导培训

　　为提升离校未就业毕业生就业能力，促进毕业生就业，及时印发了《关于进一步做好未就业高校毕业生就业指导培训工作的通知》。

适时召开了毕业生就业指导培训工作现场会，推广沧州市“双新”培训做法，督促各市做好未就业毕业生就业指导培训。

全年全省共举办各类培训班90期（场），培训未就业毕业生18040多人，推荐就业6980多人。

　　（四）加强需求信息服务，促进供需信息对接

　　一是年初征集发：

2019年毕业生需求信息共890多家单位3200多条个人简历，岗位近3万个，引起了xx都市报、xx新闻中心、xx网等省和国家媒体的广泛关注。

印制发放《xx省xx年毕业生需求信息》报刊10000份。

二是发挥调动各市就业信息员作用，常年收集发布毕业生需求信息，为毕业生择业和用人单位招聘服务，累计发布253740个岗位信息。

三是组织参加教育部、人社部联合举办的毕业生网上招聘周活动，每季招聘周组织5个市级就业服务网站参加，并向中国人力资源市场网报送200多家单位的需求信息。

四是设计建成了“xx省大中专毕业生就业指导信息网”，搭建了便捷、适用的就业指导网络平台，提升了就业指导信息服务水平。

　　单位领导2019上半年工作总结（三）

　　2019年，xx管理公司在xx委的正确领导下，在分管老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充分利用宾馆50多年的品牌优势，积极开展外营业务。

现将2019年上半年的工作作汇报如下：

　　一、上半年的工作回顾

　　1、全心全意为业主服务，让业主满意是我们责任

　　我们宾馆与xx学院、xx地税培训中心、xx银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，xx管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主服务，提升了xx学院、xx地税培训中心、xx银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。

　　2、稳定现有委托项目，提升饭店管理公司的知名度

　　为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。

目前，我们饭店管理公司委托项目有：

xx学院、xx地税培训中心、xx银行党校，我们将努力做好现有委托项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个委托项目精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托项目奠定良好的基础。

　　3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率

　　饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、xx旅行社1人、xx学院12人、xx地税培训中心8人、xx银行党校6人），2019年上半年，饭店管理公司管理费为：

30.96万元，其中xx学院为：

19.95万元，xx地税培训中心为5.01万元、xx银行党校为6万元（另外，员工工资一块；因要发给个人，在此就不作说明）。

我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。

　　4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作项目

　　2019年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修练。

同时，我们还做了许多的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积极寻找了新的合作项目。

上半年我们以xx省军区、xx宾馆、xx大酒店、xx大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈，取得实效。

　　5、做好本职工作，热诚为外派人员服务

　　饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。

如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。

　　二、存在的问题

　　2019年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足之处：

如：

1、市场的发展趋势和市场调查不细；2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善；3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。