供应链管理职业能力鉴定大纲专家会议议程说明.docx

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供应链管理职业能力鉴定大纲专家会议议程说明

深圳市职业技能鉴定供应链管理考核大纲

本大纲自发布之日起实施。

1.职业概况

1.1职业名称

供应链管理（专项职业能力）

1.2职业定义

利用现代管理技术对供应链中的计划、采购、生产、物流及信息管理的过程和活动进行组织、协调和控制的专业人员。

1.3职业等级

本职业共分为三个等级，分别为：

供应链管理（专项职业能力）三级、供应链管理（专项职业能力）二级、供应链管理（专项职业能力）一级。

本大纲只适用于供应链管理（专项职业能力）三级和二级的鉴定考试。

1.4基本文化程度

大学专科。

1.5培训要求

1.5.1培训期限

全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。

晋级培训期限：

供应链管理（专项职业能力）三级不少于60标准学时；供应链管理（专项职业能力）二级不少于80标准学时。

1.5.2培训教师

培训教师应具备系统的采购、生产、物流和供应链管理知识，有实际管理经验和教学经验。

培训供应链管理（专项职业能力）三级的教师应具有本职业二级职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格3年以上；培训供应链管理（专项职业能力）二级的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格3年以上。

1.5.3培训场地设备

标准教室；有必要的教学设备和设施；室内光线、通风、卫生条件良好。

有专门的网上培训条件。

1.6报考条件

参照《关于印发职业技能鉴定各职业报考条件的补充通知》（深职鉴办〔2013〕15号）执行

1.6.1适用对象

从事本职业及相关职业工作的人员。

1.7鉴定要求

1.7.1鉴定方式

供应链管理（专项职业能力）三级包括理论知识考试和实操能力考核。

理论知识考试使用标准化答题卡，采用闭卷考试的方式进行，实操能力考核采用闭卷考试的方式，针对给定的案例（现象）进行分析论述。

供应链管理（专项职业能力）二级包括理论知识考试和综合评审。

理论知识考试使用标准化答题卡，采用闭卷考试的方式进行，综合评审采用撰写论文或运营方案（不少于5000字）并进行现场答辩的方式。

理论考试成绩合格后方可参加综合评审。

理论知识考试、实操考核和综合评审均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。

1.7.2鉴定时间

理论知识考试不少于90分钟，实操能力考核时间不少于90分钟，综合评审的现场答辩不少于30分钟。

1.7.3鉴定场所设备

标准教室。

综合评审在条件较好的小会议室进行，室内需配备必要的计算机设备、照明设备、投影仪或多媒体设备等，室内卫生、光线、通风条件良好。

1.8考评人员与考生配比

理论知识考试考评员与考生配比为1：

20，每个标准教室不少于2名考评人员；专业能力考核考评员与考生配比1：

20，每个考场不少于2名考评员；综合评审委员不少于3名。

2.基本要求：

2.1职业道德

2.1.1职业道德基本知识

2.1.2职业守则

（1）遵纪守法，廉洁自律。

（2）爱岗敬业，诚信尽职，具有团队精神。

（3）树立服务意识，尊重用户和供应商。

（4）讲究效率，善于创新。

（5）保守商业秘密，保证安全。

2.2基础理论知识

2.2.1供应链管理理论基础

2.3专业知识

2.3.1采购管理

2.3.2供应链计划与库存管理

2.3.3物流交付管理

2.4专业相关知识

2.4.1供应链服务和国际运营

2.4.2信息技术和互联网基础知识

3.鉴定内容：

3.1理论知识鉴定内容：

3.1.1供应链管理（专项职业能力）三级

项目

鉴定范围

鉴定内容

鉴定比重%

备注

基础知识

供应链管理

核心理论

职业道德

25

供应链和供应链管理的基本概念

供应链管理要素和体系框架

供应链管理运营模式和策略

供应链伙伴关系和运营协调

供应链管理的流程体系

供应链管理绩效

专业知识

采购流程

与实施

基本采购流程

25

战略采购

采购订单管理与履行

ERP/MRP的作用和运用

采购组织

采购成本分析

进向供应物流控制

采购过程的风险管理

计划流程

和库存管理

供应链需求分析和预测

20

供应链综合计划流程

供应链产销协同计划

供应链上的库存形成和分布

库存管理与优化

交付流程

和物流

供应链物流管理

25

供应链物流网络

仓储运营管理

运输管理与协调

物流服务的绩效

物流成本控制

实物配送与电子商务交付

相关知识

供应链

信息技术

信息技术及其应用

5

3.1.2供应链管理（专项职业能力）二级

项目

鉴定范围

鉴定内容

鉴定比重%

备注

基础知识

供应链管理

-核心与基础

职业道德

20

供应链和供应链管理的基本概念

供应链管理要素

供应链管理战略

供应链管理运营模式和策略

供应链结构体系框架

供应链伙伴关系和组织

供应链管理的绩效评价

供应链风险管理

供应链上的资金流动及其协调

专业知识

采购战略

与流程

采购战略制订过程

20

基于品类分析的采购战略

战略采购流程

供应商开发与管理

采购流程优化

采购组织管理

采购成本管理与绩效

采购过程的风险管理

计划流程

和库存控制

供应链需求管理

25

供应链综合计划及其策略

销售与运营计划（S&OP）

供应链运营协调机制

供应链上库存分布和库存形式

周转性库存的确定和控制

安全库存的确定和控制

库存优化的方法

交付流程

和物流运营

供应链物流管理整合

25

物流外包和自营的决策分析

供应链物流网络规划

物流服务策略

物流成本控制

第三方物流运营管理

实物配送

电子商务交付

物流增值业务

相关知识

供应链融资

供应链融资的模式和方法

10

供应链融资与风险控制

供应链

管理服务

供应链采购/分销执行服务

中小企业国际运营服务

供应链

信息技术

信息技术发展及其应用

3.2实操部分内容

3.2.1供应链管理（专项职业能力）三级

项目

鉴定范围

鉴定内容

鉴定比重%

备注

供应链管理

基本认知

供应链管理概念和要素

1.基本概念

2.管理要素

15

供应链管理体系框架、流程和管理机制

1.体系框架

2.流程体系

3.运营机制

15

供应链管理

分析能力

对供应链管理流程中的管理现象进行分析

运用分析工具对业务流程的具体现象进行分析，提出建议

40

供应链管理

运作执行能力

在采购执行、计划执行、交付执行等方面的协同能力

针对供应链管理运作层面的具体事件，提出执行、协调处理和监督控制的方案

30

3.2.2供应链管理（专项职业能力）二级

项目

鉴定范围

鉴定内容

鉴定比重%

备注

供应链管理

理论认知

供应链管理概念、要素和流程体系、运营机制

1.基本概念和管理要素

2.体系框架和流程体系

3.协同与运营机制

15

供应链管理战略和运营模式

1.供应链战略分析

2.供应链运营模式分析

15

供应链管理分析能力

供应链管理流程分析

运用理论、分析工具对业务流程的架构、运行和绩效进行分析，提出改进建议

40

供应链管理运营规划和管理能力

在采购、计划、库存、交付等方面的运营规划和管理协调能力

针对具体的对象（项目），进行供应链运营规划、给出项目运营方案设想和管理控制措施

30

4.参考书

1.、林勇编著，机械工业出版社2010.12

2.第5版，苏尼尔•乔普拉等著、陈荣秋等译，

中国人民大学出版社2013.03

3.《采购与供应链管理》第5版，罗伯特•汉斯菲尔德等著、王晓东等译，

电子工业出版社2014.04

4.《生产运作管理》第3版，陈荣秋、马士华编著，机械工业出版社2012.07

5.《供应链管理-物流视角》第8版，C.小约翰•兰利等著、宋华等译

电子工业出版社2010.01

附件一：

关于申报条件中“相关专业”的界定

参照教育部《普通高等学校本科专业目录（2012年）》，确定相关专业如下：

序号

专业名称

代码

1

国际经济与贸易

020401

2

交通运输

081101

3

交通工程

081102

4

管理科学

120101

5

信息管理与信息系统

120102

6

工商管理

120201K

7

国际商务

120205

8

物流管理

120601

9

物流工程

120602

10

工业工程

120701

11

电子商务

120801

12

采购管理

120603T