土石方方案正文.docx
《土石方方案正文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土石方方案正文.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
土石方方案正文
第一章编制依据及编制原则
一、编制依据
1、与业主签定的《金山立体停车楼土石方工程施工合同》。
2、业主提供的《金山立体停车楼土石方工程平场图》及其它有关图纸、答疑资料。
3、业主提供的《金山立体停车楼土石方工程地质勘察报告》
4、业主提供的《招（邀）标文件》
5、现场踏勘以及调查咨询资料。
6、国家或部颁发的各种规程、规范、技术标准。
1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2013）
2）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2013）
3）《工程测量规范》（GB50026-2007）
4）《爆破安全规程》（GB6722-2003）
5）《土石方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-2012）
6）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
7、根据我司拥有的机具设备、技术水平及多年同类型工程施工中所积累的施工经验。
8、国家及重庆市在安全文明施工、人员健康、环境保护等方面的具体规范与技术标准。
二、编制原则
本施工组织设计编制将遵循以下几个原则：
符合性原则、先进性原则、合理性原则。
1、符合性原则
符合性原则包括两层含义，符合施工招标文件的要求，按照业主的工程目标、要求来编制施工方案，响应招标文件；其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律，符合国家及重庆市对工程建设的有关方针、政策、法律、法规的要求，符合建筑施工工艺及技术规程，符合现场客观实际情况。
２、先进性原则
先进性原则是要求在符合性原则基础上，以本公司的技术力量、员工素质为前提，采取科学的方法，先进性管理，优化的配置、完善的设施，在施工中有节奏、均衡和连续的施工，实现该工程的既定目标。
３、合理性原则
合理性原则是要求以符合性原则为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按工程特点，选择先进合理的施工方案和管理措施，选择工期、质量、成本的最佳点。
充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，采用先进施工技术，提高工程质量，确保安全文明施工，提高劳动生产率，缩短施工工期，降低工程成本。
第二章工程概况
一、工程概述
金山立体停车楼土石方工程项目位于重庆市北部新区出口加工区的兆邦地块，紧邻奥特莱斯及正在修建的宜家卖场，拥有机场高速、加工区二路、奥特莱斯路、轻轨3号线等。
场地四周为市政道路，东侧为在建加工区二路，南侧为在建的轻轨10号线工地与民心家园社区，西侧为未建的二期，北侧为奥特莱斯购物中心。
项目所在地交通便利，运输便捷，地理位置俱佳。
金山立体停车楼土石方工程项目东西长约200m，南北宽约100m,占地面积约20000m2，土石方开挖量约100000m3，另有约0.2万m2的C20素喷浆砼护壁。
勘察区属红层浅丘地貌区，斜坡地形，北侧为原有房屋拆迁形成平地，北侧、东侧及南侧三面环围市政道路。
整体地势南高北低。
勘察区内最大高程292.26m（场地南侧道路附近），最低高程274.31m（北侧加工区二路），最大高差17.95m。
勘察区及附近无地表水体。
区内分布地层为第四系全新人工堆积层（Q4ml）、残坡积（Q4el+dl）和侏罗系中下统自流井组J1-2Z的砂岩、页岩、泥岩、炭质页岩地层。
地质构造位于龙王洞背斜西翼，地层产状293°∠16°；基岩中发育2组构造裂隙：
裂隙L1产状为104°∠65°，裂隙面较平坦，裂面闭合，无充填，发育延伸长度2～5m，间距1-2m，结构面结合程度一般；裂隙L2产状为34°∠75°，裂隙面较平坦，裂面闭合，无充填，延伸长度1～2m，间距0.50-1.50m，结构面结合程度一般。
场地地质构造简单。
工程地理位置较佳,但在土石方施工过程中要求对地下管线及高压线铁塔进行保护性施工,且对周边市政道路采取保护,7-8月份又是重庆的雨水季节，再加上工程工期很紧，所以给本工程的土石方施工提出了难题。
2、工程范围
业主指定的《金山立体停车楼土石方工程项目平场图》中的红线范围内的场地平整，表土清理、土石方开挖、外运等土石方工程全部工作内容及完成本工程所需的相关内容。
工程施工便道以及为了满足设计要求所采取的施工安全、技术措施符合国家规定标准的一切技术和施工措施。
3、施工要求
挖方区技术要求：
（1）本次挖方区平基为第一阶段场地开挖，开挖过程应按照规范做好放坡及安全措施。
边坡放坡率根据实际情况土质边坡按1：
1.75进行放坡，个别地方土体压实系数不小于0.94。
施工应自上而下，自前而后有序进行。
（2）挖方地段岩土边坡根据岩石和土质情况按坡率法的坡率要求放坡并采取措施减少斜坡体垮塌。
（3）坡面应喷50厚C20素砼对坡面进行防护，坡底、坡顶做好截、排水工作。
所有边坡都应做好安全处理措施，安全处理措施都业主、监理单位确定。
（4）平场工程填方区先进行场地清理，淤泥、植被、树木、杂物等应清除，清理后的弃土外运至弃土场。
填土处理要求：
（1）场地平整后，填方区应分层压实，每层填土最大厚度为30厘米，密实度应达到0.9以上。
（2）填方区粒径要求控制在最大粒径不超过20cm，填土厚度每次不超过20cm-25cm。
场地开挖及边坡施工要求：
（1）边坡符合设计和规范要求，并达到边坡稳固及边坡岩石表面平顺整体性。
（2）平基场地水平标高应符合设计和规范要求。
（3）场地平整，标高及长度宽度允许偏差达到规范要求。
（4）施工前，必须调查清楚场地内各种管线的分布情况，施工时采取必要的可靠措施，以确保安全。
（5）场内东侧位于施工边坡上的高压铁塔，施工时采取必要的的保护措施，以确保安全。
4、施工条件
（1）施工出入口的布置。
因施工场地东、南高西，北低，场地北侧为城市次干道加工区二路，且该侧已有连接市政道路的出口，故施工出入口设置在北侧临城市干道处。
具体位置详《平面布置图》
（2）在业主指定的区域设立办公区和生活区。
具体位置详《金山立体停车楼土石方工程临舍平面布置示意图》
（3）水源由业主指定接口处，我司自行引入我办公区和生活区、施工场地或临设区内。
电源因业主还未引入电源接入点，施工前期自带小开发电机发电，以满足正常施工、生活用电，或都自行联系周边单位接入电源。
（4）根据施工合同要求及现场实际情况，在场地内修建一条临时施工便道,满足工程施工的需要。
（5）施工现场排水。
因现场地势东、南方向高西、北方向低，北面靠市政道路市政管网已形成，现场排水经业主指定认可后，经沉淀池沉淀后排入市政管网中。
（6）场内拆迁。
施工红线范围内原为奥特莱斯临时停车场，开挖区内无建筑物，但目前仍为停车用，东侧有一座高压铁塔无法迁移，施工时要求采取保护措施。
（7）原给水管道改道
场内有还在正常使用的主给水管道，施工时需要保护施工，改迁工作要尽快完成，否则会影响工期。
二、工程施工特点
1、合同工期为：
60天。
因7-8月份重庆雨水比较频繁，故施工难度较大。
2、现场地勘报告显示，东、南二侧开挖区有岩石，方量约1.5万方，因无法爆破，采用炮机凿打，应合理安排机械，确保工期按期完成。
3、土石方工程施工特点：
开挖高度不应超过5m，如局部开挖超过5m，应通知设计，相关单位确认后，再进行开挖。
4、临设及进、出口道路：
出入口还应兼用临时停车出入口，节假日停车高峰期，应做好交通指挥工作。
三、土石方开挖的总体思路
1、根据工程的实际地形地貌特点，及相关规范要求，应先按设计图放出开挖线，结合现场情况及规范要求，确保安全后，经业主、监理确认后再开挖。
2、东、南侧地势较高，再加上局堆积有土堆，开挖时应将该部分堆积土方及浮土清理干净，确保基坑开挖的安全。
鉴于场地北侧市政道路要在近期扩建，基坑开挖时，应先开挖北侧区域，确保工期如期完成。
3、出道口的冲洗设施的布置，冲洗人员的安排，出道口场外部分的清扫问题，冲洗用水、雨水如何利用及排放？
具体措施详见第四章《施工总平面图设置》第二条第四点。
4、如何确保平基范围的准确？
如何做到平基土石方场地的安全与文明施工？
具体措施详见第八章《工程质量保证措施》
5、为确保场内管线和东侧高压铁塔的安全，对该区域的土石方作业如何进行？
具体措施详见第六章《主要施工方法》第二条第十一点。
第三章施工部署
一、指导思想
该工程我司将以“一流的管理、一流的质量、一流的服务”为指导思想，严格按照双方签订的建设工程施工合同的规定进行组织施工，集中优质资源（人、财、物），对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主。
为此，我们将做到：
1、组建优秀项目班子，全面履行对业主的承诺和该工程的施工承包合同。
2、认真作好施工准备，创建良好的施工条件。
3、实行目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。
4、建立全面质量管理体系，以工程质量为中心点，开展质量管理工作，自始至终将使工程质量处于受控状态之中。
5、认真落实各项规章制度，建立调度、协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。
6、以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。
二、组织与管理
该工程严格按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。
公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目经理部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部能够独立的和主动的开展管理工作。
1、项目组织机构
在项目经理的直接领导下，设立项目经理部，下设生产组、质量安全组、材设组、劳资财务组及后勤组，共同组成施工管理层，指导各施工作业层施工。
项目领导班子由项目经理及各部门经理组成，各职能部门由各专业技术人员组成，各施工作业层由各工种作业班组组成。
2、项目部各职能部门管理职责见下表：
职能部门
管理
分工
职责
工程组
技术
在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施、办理技术核定单，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。
负责开挖边线、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。
施工
根据工程进度要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析
计划统计
根据工程进度要求编制下达旬、周（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。
质量安
全组
质量
工程质量与监督，核定分项工程质量登记，编制质量报表、台帐，参考方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工方法、措施、监督执行质量规划、计划，作好安全生产及防火宣传教育。
安全
材设组
材料供应
材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。
机械动力
负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。
劳资财务组
劳资预算
根据项目生产需要，编制劳动力需要计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。
监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。
财务
负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了结财务结算。
后勤组
行政
负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放、作好与交通、城管、环卫、公安部门等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。
后勤
负责施工人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利。
3、协调原则
在施工过程中，项目部应做好内部、外部工作，并在协调过程中，其行为应符合现行法律、法规和规律，不损害合同双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障该工程施工有序进行，全面履行合同。
协调的主要内容和方法见下表：
关系对象
涉及主要内容
主要协调方法
内
部
项目部
人与人之间，各职能部门之间，各阶段施工面之间的协调.
完善管理制度措施，划清职责范围及召开日常工作会.
项目部与公司
人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支持.
该工程成立专门的工程指挥组全面协调督促.
外
部
项目部与业主
签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾.
首先我司全面、严格履行合同，主动与业主协调解决.
项目部与监理
工程开工准备，施工过程中的三大控制，两个管理，交工验收以及交通、治安、卫生、水电供应、质量验收等。
首先我司积极主动请示汇报通过常务协调会进行协调。
项目内部加强管理，主动配合监理搞好综合管理.
项目部与设计单位
施工图纸中存在的问题，施工中采取的技术措施.
首先我司积极联系，主动配合、严格按图施工，严守工作程序共同把好工程质量关
项目部与交通、城管、环卫、公安部门.
施工现场的爆破方案审批及爆破器材、环卫、社会治安、计划生育及场外弃土运输
首先我司积极联系，主动配合，独立加强协调，自主解决，不给业主带来麻烦.
三、施工总体目标
项目机构，按照各个职能分工，优化组合，调配人力、物资、资金等生产要素，制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划，全面指导工程项目建设的生产经营活动，确保以下管理目标的实现。
1、工程质量目标
达到国家相关平基土石方工程施工验收规范合格标准。
2、工程工期目标
合同总工期为60天。
土石方开挖及边坡素喷时间，在不考虑其他干扰施工的情况，根据我司以往类似工程经验，理论上各阶段土石方完成时间如下：
土石方施工内容在业主签发开工令后50天完成，并竣工交验后移交场地与业主。
土石方工程所需投入的机械设备计算，按理论土石方完成时间计算。
3、安全管理目标
杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，工伤频率控制在5‰以下。
4、文明施工目标
贯彻执行建设部、国家环境保护局、重庆市有关建设文明工程施工法律法规。
做到道路畅通，保持现场容貌整洁，随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染环境，车况良好，车容整洁；施工噪声符合国家规定的施工场地噪音排放标准；尽量减少施工扬尘排放，并且保证不影响场区内临设区的正常使用及众多的挡墙、锚杆、护坡等正常施工进度，实现现场文明施工标准化。
5、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术。
6、服务目标
恪守合约，全面履行对业主的承诺和本项目工程的施工承包合同。
密切配合，认真协调好各有关方面的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理，现场控制的监督。
严格执行国家和重庆市的有关工程保修规定，严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户使用放心、满意。
四、施工区段的划分及施工顺序
1、施工区段的划分
（1）第Ⅰ施工阶段为场内原浮土回填区，土石方量约8.5万立方米。
（2）第Ⅱ施工阶段东、南侧岩石凿打区，石方凿打量约1.5万立方米。
两个区域同时施工。
2、施工顺序
（1）总体施工顺序
施工准备→场内施工便道及临时排水系统→堆积土挖运→平场土方挖运及石方凿打、挖运→边坡处理→基坑石方凿打、挖运→底板保护性施工→局部人工修整→边坡素喷→完工后的场地排水系统→交工验收。
（2）石方施工顺序：
挖运表层浮土→凿打→挖运→下一区域岩石凿打。
（3）高压铁塔及地下管线保护区施工顺序：
清除表土→放出保护线→保护线外浮土开挖→岩石凿打→挖运→下一区域施工。
五、主要施工方案选择
1、岩石凿打设备：
采用卡特320型炮机2台。
2、土石方挖运：
采用卡特329D型挖机1台，卡特324D型挖机1台，运渣车采用红岩18方装自卸货车。
3、边坡素喷：
采用12方柴油空压机，2台0.3方小型搅拌机。
第四章施工总平面布置
一、布置原则及依据
1、根据现有的施工场地状况，合理安排，做到文明整洁。
2、根据施工进度要求和工程实际情况，确定施工机械设备。
3、本着减少运距，节省费用，降低成本的目的。
4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。
5、加强对环境保护的要求。
二、施工平面布置
1、施工临时道路
（1）利用场地周边已建市政道路进入施工区内。
（2）平场土石方施工阶段，采用自上而下分层开挖的方法施工，每层开挖前，先形成施工临时道路。
（3）在基坑土石方施工阶段，沿基坑内形成环道。
2、主要临时设施布置
（1）办公、生活临时设施
场内出口处在业主指定位置搭设办公、生活临。
2、施工现场封闭围栏
（1）利用场内形成的围墙或采用彩钢板搭设施工围栏封闭施工现场，区内临设区采用彩钢板搭设施工围栏封闭与临设区隔开，其余地段采用插警示标志杆，拉黄胶带进行围栏。
基坑深度大于2m的应设置1.2m高固定的钢拦杆。
（2）机械作业施工时警戒人员加强防范，平基边坡形成后，边坡顶部设置警示标志，确保施工安全。
3、现场施工用水、用电及排水处理
（1）施工用水
施工用水根据施工用水量，计算出给水管的直径大小，从业主指定的水源位置接入，一条供给办公及临舍区，另一条专供施工用水，并根据现场的综合情况，进行场内综合布置。
（2）施工用电
现场临时用电采用TN－S系统。
根据施工机具设备容量计算出总用电量，在开工前向电力部门申请施工用电，并引入施工现场，施工现场各用电地点设配电箱，线路采用电缆架空铺设。
施工过程中为不受停电影响而造成工期延误，项目部配备汽油发电机1台，保障施工工期需要。
（3）排水处理
出口设置车辆冲洗池、淤泥池、沉砂井、清水井及截水沟等设施。
车辆冲洗用水考虑重复利用，并设置蓄水池。
工地出入口采用商品砼进行硬化处理，并设置排水沟、沉砂井和积水坑，并与场区内临时排水设施贯通，以保证整个场区排水有组织排放至场外市政管网。
三、平面管理措施
1、建立专职平面管理负责人员制度，对违反平面布置及管理的班组有权制止，对违章严重者有权给予经济制裁。
2、经常性地对平面规划和场容管理的贯彻执行情况进行检查，在土石方施工阶段调整好土石外运出场，又能使进场的材料顺利入场，使整个施工现场生产有序。
3、运输车辆及施工机械停放区域可随施工进度作动态调整；场内的余土及时外运出场。
4、现场埋设的水准点，导线控制点应有醒目的标志和保护措施。
第五章施工准备
一、组织准备
1、在接到进场通知书后将以最快的速度抽调精干人员组建项目经理部。
2、施工动员
在开工前由项目部组织参战人员召开动员大会，介绍工程基本情况和工程建设意义；讲述工程施工特点，施工方法及注意事项；强化安全意识、质量意识、工期意识和环保意识，使施工人员了解工程的基本情况，清楚施工特点和注意事项，提高认识，振奋精神，以实际行动建好该工程。
3、制定各项现场管理规章制度，落实每个项目管理人员的责任，确保项目整体目标的实现。
4、对所有进场施工人员进行全面的现场培训。
二、技术准备
1、认真学习该工程有关的国家、地方和行业标准、规范和规程，并在施工前取得共识。
2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。
3、依据业主提供的点位坐标，高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料的现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对新开工程进行放线。
4、向业主索取现场地下的隐蔽资料。
并进行现场探查。
5、作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算，做好分部工程的工料分析。
6、编制实施阶段的施工组织设计，并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制。
优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出的机械使用计划。
7、组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方案。
在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。
三、施工现场准备
1、工程开工前，应对现场周边建（构）筑物进行调查，对业主提出需保护的建（构）筑物，在施工中必须采取必要措施予以保护。
2、测量放线及测量桩点的保护，施工采用全站仪进行测设，按规范精度复核测量成果并建立控制网，轴线桩控制点和水准点控制点都要引出外界加以保护。
3、请业主提供现场水接驳点及排水井点，并布设排水沟及临时水、电线路。
4、落实办公及生活临设的搭设及租用事宜。
5、修建运输车辆冲洗平台，设立排水系统，沉砂井，划分环保责任区，专人负责清扫。
6、落实渣场位置，规划余土外运车辆的运行线路。
7、加强与施工场地周边单位及政府各主管部门，如交通、城管、环卫、公安局等的主动沟通联系与协调，取得各方的理解与支持，为工程正式开工及开工后的施工创建良好的外部施工环境。
四、资源准备
（一）机械设备准备
1、机械设备配置计算（以下为机械设备连续作业理论上的机械设备配置）
施工机械设备的配置原则为选择的爆破设备、开挖设备每日的方量能够满足施工工期的要求，每日的炮机凿打开挖方量能够通过运输车辆及时外运，同时，应受挡墙施工的影响，土石方开挖时，必须穿插作业避免出现一方工作的机械设备闲置。
（1）挖掘机配置
按我司多年类似工程的成熟经验，并考虑施工期间的天气状况，土石方的实际工期一般按总工期的0.85考虑，即Ⅰ阶段为60天×0.85=50天，Ⅱ阶段为35天；单台每天挖掘机产量约为1500m3 ，单台炮机每天凿打页岩产量约为300m3，则：
Ⅰ、Ⅱ阶段所需挖掘机为100000m3/（50×1200m3）=1.67m3，考虑在主城区施工，各种耽误工期的因素较多，故取2台。
Ⅱ阶段所需炮机为15000m3/（35×300m3）=1.43m3，取2台。
（3）弃土运输汽车配置
运输汽车采用20T红岩，渣场选择在场外较近距离，每辆汽车每次往返时间取90min/60min=1.5小时，每天弃土外运时间为7：
00点至22:
00；每辆汽车每次运输量为15m3；则：
Ⅰ、Ⅱ阶段所需自御车为100000m3/（50×15m3 /次×10次）=13.33台，取15台。
2、主要施工机械设备需用计划见下表：
Ⅰ阶段土石方工程主要机具设备一览表
序号
机具设备名称
品牌规格及型号
制造商及原产地
数量
详细技术参数
备注
1
挖掘机
CAT329D
卡特公司
1台
斗容量1.5m3
CAT324D
卡特公司
1台
斗容量1.3m3
2
压路机
厦工6184M
厦门工程机械厂
1台
18-21t，74KW
3
破碎机
CAT320
/
2台
/
4
自卸汽车
红岩
红岩汽车制造厂
15台
20t
5
清洗机
2台
6
潜水泵
2台
（二）劳动力准备
各施工阶段拟投入的劳动力配置表
序号
工种
Ⅰ阶段
备注
1
挖掘机司机
4人
2
破碎机
4
3
汽车司机
30人
4
压路机司机
1人
5
机修工
3人
6
测量工
2人
7
取样工
1人
8
普工
6人
五、施工手续准备
1、与业主单位一道向建设行政主管部门申请办理《建筑施工许可证》。
2、向相关卫生、市政、交通、公安交警部门办理弃渣手续及运渣车通行手续
升级会员 