圣诞促销案例1.doc

资源描述

圣诞促销案例1.doc

《圣诞促销案例1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《圣诞促销案例1.doc（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

圣诞促销案例1.doc

圣诞元旦促销活动提案

主题：

畅享缤纷圣诞喜迎火热新年

活动时间：

12月24日-12月27日（圣诞节）

12月31日-1月3日（元旦）

活动目的及背景:

虽然圣诞节是西方的节日，但在今天的中国已经开始时尚化、流行化。

这也许是人们期盼的新年，即将来临，辞旧迎新。

所以，随便把外国人的节日圣诞节一起过了，抓住顾客的这种心理，开展一次节庆促销，并且此时仍是冬装热卖的好机会。

SP活动

圣诞部分

一、活动内容

主体活动：

冬装热卖买一件送一件（同等价值商品）

活动时间：

12月24日-12月27日

活动内容：

活动期间内，全场新款秋冬装买一件送一件同等价值商品（部分专柜及特价商品除外）。

活动规则：

1.电脑小票充当礼券；

2.购买第一件商品的顾客，凭电脑小票可在参加活动的专柜，购买同等价值的第二件商品；

3.活动期间内当天电脑小票盖章生效，涂改、破损、撕毁、过期均无效；

4.小票不可兑换现金且不设找赎

辅助活动：

“圣诞老人发礼品了”

12月24日起,由二名工作人员扮成圣诞老人,为商城内的小朋友发放圣诞小礼品.为烘托节日气氛，12月24日起，全体员工统一戴圣诞帽，并于12月24、25日在店内播放圣诞音乐。

辅助活动：

邀您一起舞动圣诞

活动时间：

12月25日（周六晚7：

30-8：

30）

活动地点：

外广场

活动内容：

联系场外跳舞的老人，挑选几位装扮成圣诞老人，派发圣诞糖果，并由他们带动顾客。

在场外跳兔子舞，等圣诞舞蹈。

来渲染场外的热闹气氛。

销售目标：

预计销售目标为日均销售的150%。

元旦部分

活动时间：

12月31日-1月3日

主体活动：

辞旧迎新快乐新年

冬装热卖1件6折2件4折

活动内容：

活动期间内，全场冬装1件6折2件4折（部分专柜及特价商品除外）。

操作规则：

★少数专柜及特价商品不参与本期活动；

★不参加活动的商品应现场注明；

★会员卡消费可积分，但不再享受折扣优惠；

★具体折扣以专柜实际折扣为准。

辅助活动：

会员返利送大礼（VIP推广）

活动时间：

（12月31日-1月3日）

内容：

活动期间，凡持东区商业城会员卡消费的顾客，积分在2000分（待定）以上（含2000分），可直接领取礼品一份，2000分以下可参加抽奖活动奖项设置待定。

辅助活动：

迎新年员工晚会

活动时间：

（12月31日晚）

活动地点：

外广场舞台

活动内容：

为了体现企业文化，丰富员工生活，带动人气，可由有文艺特长爱好的员工组织一场晚会。

节目题材不限，唱歌、舞蹈、小品、乐器等。

销售目标：

预计销售目标为日均销售的180%。

活动推广：

（一）、DM

版面设置：

出版时间：

2009年12月20日

档期安排：

12月24日-12月25日（圣诞节）12月31日-1月3日（元旦）

印刷数量：

20000张

发放安排：

人工派发20000张，12月20、21、22、23、日各5000张

（二）、短信（20000条）

发放时间：

12月22日10000条12月23日10000条

（三）现场海报、广播、横幅、吊旗等：

（12月23日前全面安装到位）

目的：

营造现场浓烈的气氛及促销、购物节奏，使促销信息在最大程度上得予传播；

（四）、网络：

通过我公司网站，或相关连接对促销活动及场内专柜品牌进行宣传。

现场布置

目的：

根据节日特点，营造节日氛围，创造良好的购物环境

要求：

A、突出节日特点，传达节日信息，增强购物欲望；

B、重点突出南、北广场、各大门口、主通道、收银台及商场人流量较大的通道。

具体项目如下：

项目

数量

内容

摆放地点

完成时间

广场装饰

南、北广场

12月18日

中庭装饰

圣诞新年

中庭

12月18日

吊旗

260张

楼层主通道

12月15日

门头广告

若干

活动内容

四大门口

促销宣传

12月22日

小百货菜市场

气球吊旗若干

100张

小百货入口及主通道

12月18日

其他

因场地而增加气氛

12月22日

部门职责

物业部：

场外所需电源的配备，音响设备的安装管理；

整个活动的安保，突发事件的处理；

场外物品的管理；

舞会及晚会现场秩序的维护。

办公室：

活动所需物品的购买与准备；

DM发放人员的安排；

赠品的购买及发放人员安排

策划部：

活动方案的报批活动的前期设计制作宣传

现场气氛的布置

舞台演出的联系跟踪开展

抽奖活动道具的准备

协调相关的店庆工作

招商部：

促销活动的谈判

赞助商的谈判

其他相关事宜的配合

财务部：

活动所需资金的准备

抽奖活动的监督与统计

活动销售的各种预算

其他相关事宜的配合

活动前对收银员的培训

营运部：

安排人员负责抽奖活动的开展

对员工进行培训各项促销活动

做好专柜内的海报张贴，禁止乱贴乱挂

其他相关事宜的配合

电脑部：

确保活动开展过程中后台系统的正常运营；

会员卡后台系统的管理、积分情况的统计