可研怎么写.docx

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可研怎么写

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1.可研报告怎样写

可研报告的全称是：

可行性讨论报告。

任何报告都不必纠结于现成格式，而应当重点关注报告服务的对象和需要报告讨论的问题。

一般来说，可行性讨论报告是探讨并讨论某个项目能否具备可行性，因而通常需要涉及的方面包括：

1.项目背景，包括与项目各项要素相关的前因后果。

2.项目目前情况，包括项目进展到什么步骤，存在哪些现状需要留意。

特殊需要提示各项项目要素的情况。

3.项目方案，即下一步项目实施需要完成的步骤，以及项目短期方案和长期规划等。

4.项目方案探讨及推举。

其中项目要素视你的项目对象不同而不同，比如说电站项目关注的次要有地点，变电站，接近电站，四周地理环境，最近的大路等。

而假如是生产厂项目关注的可能就变成优待政策，产业配套，交通便利状况等。

2.可行性分析报告怎样写

可行性分析报告

免责声明

本报告产品尚未上市，属商业机密，全部权属于专利权利人全部。

其所涉及的内容和材料只限于xxx企业的技术部门、行政担任人、董事长。

第三方收到本可行性报告后，应即刻予以确认，并恪守以下的规定。

1、若不盼望涉足本报告所述项目，应尽快将本报告完整退回或者烧毁；

2、在没有取得专利权利人的书面同意前，收件人不得将本报告全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

3、收件人应当将本报告所供应的全部材料视作贵公司的机密材料；

4、任何单位和个人不得仿造，仿照，抄袭本报告名目，结构和内容。

项目综述

1.引见产品的先进性；

2.市场可行性分析；

3.项目创造背景；

4.专利技术信息；

5.技术引见；

6.技术内容；

7.项目产品的特点及优势；

8.行业进展趋势；

9.可行性分析（技术分析、竞争优势分析、产品优势、）

10.市场调研；

11.项目产品的所需设备、厂房、技术人员、生产工人、量产方案、流淌资金。

12.其他。

3.可行性讨论报告,怎样写

可行性讨论报告

项目可行性讨论报告是通过对项目的次要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利力量等，从技术、经济、工程等方面进行调查讨论和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行猜测，从而提出该项目能否值得投资和如何进行建设的询问看法，为项目决策供应依据的一种综合性的分析方法。

可行性讨论具有预见性、公正性、牢靠性、科学性的特点。

可行性项目的次要内容

各类可行性讨论内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：

投资必要性。

次要依据市场调查及猜测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

技术的可行性。

次要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。

财务可行性。

次要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利力量，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量方案及债权清偿力量。

组织可行性。

制定合理的项目实施进度方案、设计合理组织机构、选择阅历丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训方案等，保证项目顺当执行。

经济可行性。

次要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济进展目标、有效配置经济资源、添加供应、制造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

社会可行性。

次要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

风险因素及对策。

次要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理供应依据。

4.可研性报告怎样写

可研性报告？

应当是“可行性讨论报告”吧！

可行性讨论报告次要是针对一个项目，阐明项目实施的背景、实施必要性、实施方案、实施可行性、实施风险掌握等等内容的一个报告。

给你列个简洁的提纲吧，盼望对你有所关心。

1.立项的意义和必要性（为什么要实施，实施后的意义）2.该项目行业的进展现状及进展趋势3.项目实施次要内容，需处理的关键问题，有何创新？

预期目标。

4.项目建成后市场前景（非生产项目的就写预期效益分析）5.现有的工作基础及优势分析（此点针对项目类型而言，可写可不写）6.项目的实施方案（包括本身单位状况及项目人员引见）7.投资来源、资金使用方案等财务计算8.经济、社会效益分析。

5.可行性讨论报告的写法、留意事项、范文

模板，你先看看，盼望对你有所关心！

假如需要代写的话可查询经略智成企业管理！

【名目】第一部分项目总论总论作为可行性讨论报告的首要部分，要综合叙述讨论报告中各部分的次要问题和讨论结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性讨论的审批供应便利。

一、项目概况

（一）项目名称

（二）项目承办单位引见（三）项目可行性讨论工作担当单位引见（四）项目主管部门引见（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性讨论次要结论三、次要技术经济目标表在总论部分中，可将讨论报告中各部分的次要技术经济目标汇总，列出次要技术经济目标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议对可行性讨论中提出的项目的次要问题进行说明并提出处理的建议。

其次部分项目建设背景、必要性、可行性这一部分次要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、项目建设背景

（一）国家产业政策鼓舞行业进展

（二）项目发起人发起缘由（三）市场需求强劲二、项目建设必要性

（一）进一步扩大我国供应

（二）进一步提升我国工业技术水平（三）进一步优化我国产质量量（四）……三、项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性第三部分项目产品市场分析市场分析在可行性讨论中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必需在对市场需求状况有了充分了解以后才能打算。

而且市场分析的结果，还可以打算产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。

在可行性讨论报告中，要具体讨论当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、项目产品市场调查

（一）国际市场调查

（二）国内市场调查（三）价格调查（四）上游原料市场调查（五）下游消费市场调查（六）市场竞争调查二、市场猜测市场猜测是市场调查在时间上和空间上的连续，是利用市场调查所得到的信息材料，依据市场信息材料分析报告的结论，对本将来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的推断与分析。

在可行性讨论工作中，市场猜测的结论是制定产品方案，确定项目建设规模所必需的依据。

（一）国际市场猜测

（二）国内市场猜测（三）价格猜测（四）上游原料市场猜测（五）下游消费市场猜测（六）项目进展前景综述第四部分项目产品规划方案一、项目产品产能规划方案二、项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明（三）工艺流程三、项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式在商品经济环境中，企业要依据市场状况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争力量。

因而，在可行性讨论中，要对市场营销模式进行讨论。

1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人状况分析（三）促销策略……第五部分项目建设地与土建总规一、项目建设地二、项目土建总规第六部分项目环保、节能与劳动平安方案在项目建设中，必需贯彻执行国家有关环境爱护、能源节省和职业平安卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境形成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和平安的因素，都要在可行性讨论阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推举技术可行、经济，且规划合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。

根据国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必需执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性讨论报告中，对环境爱护和劳动平安要有特地论述。

一、项目环境爱护方案

（一）项目环境爱护设计依据

（二）项目环境爱护措施（三）项目环境爱护评价二、项目资源利用及能耗分析

（一）项目资源利用及能耗标准

（二）项目资源利用及能耗分析三、项目节能方案

（一）项目节能设计依据

（二）项目节能分析四、项目消防方案

（一）项目消防设计依据

（二）项目消防措施（三）火灾报警系统（四）灭火系统（五）消防学问训练五、项目劳动平安卫生方案

（一）项目劳动平安设计依据

（二）项目劳动平安爱护措施第七部分项目组织方案和人员支配在可行性讨论报告中，依据项目规模、项目组成和工艺流程，讨论提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训方案。

一、项目组织方案

（一）组织形式

（二）工作制度二、项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算（三）人员培训及费用估算第八部分项目实施进度支配项目实施时期的进度支配也是可行性讨论报告中的一个重要组成部分。

所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。

这一时期包括项目实施预备，资金筹集支配，勘察设计和设备订货，施工预备，施工和生产预备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。

这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密连接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。

6.怎样写可行性讨论报告

这个问题挺简单的，建议去XX文库搜寻一下有没有类似的报告，然后照着修改一下。

假如舍得花钱的话可以找商务公司代写。

从我个人阅历来说，可研报告的写法一般分两种，一种按实际状况写：

想做什么，市场怎样样，产品怎样生产，用什么设备什么技术，用工状况，预备投资多少，每年销售、税收等状况，经济效益如何等等，这个报告次要给企业高层做投资决策用的。

还有一种是报政府审批的，这个就要按当地经济目标来倒着推了，比如政府有每亩投资强度要求，那你的投资就要符合投资强度要求，不管你最终要不要花这么多钱，但写的时候肯定只能多不能少。

还有政府可能对每亩产值也有要求，比如杭州每亩要求产值1000万，你拿50亩地，那你年产值在报告里必需写到5亿以上，不然就不符合审批要求，就不能通过审批。

7.项目可研报告的写法

给你个样本看看吧共性技术讨论开发项目可行性讨论报告样本一、立项理由引见本项目的意义、项目实施的必要性和所要达到的目标1、国外相关产品和技术进展的概况，其代表产品、技术和公司及进展趋势；该产品在国外市场容量、次要用户、年销售量及价格变化状况等；2、国内相关产品与技术现状，国内已取得的最新阶段成果和达到的技术水平，国内开展相应工作的次要单位及状况；3、该项目曾列入过哪级哪种科技方案，取得的阶段成果；4、该项目完成后市场需求前景、推广应用领域、达到的技术水平，以及在促进出口结构调整方面发挥的作用二、项目产品创新性、先进性1、该项目产品的技术在国内外的进展状况及次要特点；2、现有项目产品技术研发力气情况分析；3、与现有产品、技术和配备的对比分析；4、要达到的技术性能目标和参数；5、采纳的技术标准三、实施方案1、技术特点、关键技术和关键工艺；2、产品外观外形图、结构图和原理图；3、实施的详细内容和技术路线；4、实施方式（自主开发、消化汲取、国际合作）；5、进度与完成期限四、项目产品估计的经济效益及社会效益1、项目构成的生产力量；2、采纳量-本-利分析法，找出盈亏平衡点，依据市场需求及生产力量，求得最大收益；3、计算投资回收期（年）=投资总额/（年利税+年折旧）；4、估计年产量、成本、市场销售额、利税、创汇5、社会效益五、项目资金概算及使用合理性1、项目总资金概算和年度资金预算（资金构成及比例）；2、资金使用明细表；3、贷款偿还金额、年度和期限六、项目担当单位财务情况进行项目财务分析，附上项目担当单位上一个财政年度有关财务报表（包括损益表、现金流量表、资金来源与运作表、资产负债表）七、项目担当单位及项目协作单位力量1、申报单位以及参与协作的企业、讨论院所、高等院校等单位的概况；2、各自担当的次要工作；3、技术力气和人员结构；4、完成项目所具备的技术创新条件；5、已完成的次要成果八、其他需要说明的问题九、项目申报单位签章申报单位名称：

（公章）法人代表（签字）：

年月日十、专家论证看法（附3名以上专家名单）。