某高速公路服务区施工组织设计.docx

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某高速公路服务区施工组织设计

某高速公路房建工程

施工合同项目

×××合同段

施

工

组

织

设

计

××建设集团有限公司

施工组织设计目录

第一章编制说明4

第二章工程概况6

第三章施工部署8

一、施工部署8

1、施工控制目标8

2、项目控制目标的控制程序8

3、施工特点及施工布置9

4、结构施工方案的确定10

5、主要施工阶段的施工要点10

6、施工顺序及施工段划分11

7、施工流程11

8、施工组织领导11

二、施工流程图12

第四章施工准备13

一、施工准备13

二、施工现场管理机构18

三、施工总布置图布置21

第五章主要分部项施工方案及措施22

一、定位放线22

二、桩基工程22

三、基础工程24

四、主体结构工程28

五、屋面工程52

六、门窗工程55

七、楼地面工程55

八、玻璃幕墙、干挂石材工程57

九、聚苯乙烯硬泡保温工程65

十、安装工程69

第六章场区硬化地面道路及景观工程96

一、工程概况96

二、施工组织安排96

三、施工进度计划安排98

四、各环节施工方案及施工工艺99

五、质量保证体系及质量保证措施116

六、环境保护和文明施工117

第七章工程质量、安全生产、文明施工、环保、协调的组织措施118

一、工程质量保证措施118

二、切实做好质量保修工作137

三、特殊气候条件施工技术质量保证措施138

四、安全生产、文明施工保证措施141

五、环境保护措施146

六、对施工周边环境的协调措施……………………148.

七、对分包有关安全、消防、现场标准化管理等工作…153

第八章总平面布置图、进度表、机械表、劳动力计划表156

1、施工总平面布置图156

2、施工进度计划控制158

3、拟投入的主要施工机械表163

4、劳动力计划表164

第一章编制说明

一、编制依据

1、某某高速公路房建施工项目×××合同段施工设计图纸。

2、某某高速公路房建施工项目×××合同段招标文件及有关补充说明等附件。

3、拟建场地勘察情况及招标修改书1、2、3、4号。

4、国家有关法律、法规文件。

5、现行施工验收规范及相关验评标准。

6、本公司的企业标准、质量方针、环境方针和企业精神。

7、本工程施工所采用的主要标准及规范。

⑴建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）

⑵地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）

⑶砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）

⑷混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）

⑸钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）

⑹网架结构设计与施工规程（JGJ7-91）

（7）《钢结构设计规范》；

（8）《钢结构工程施工及规范》；

（9）《建筑钢结构焊接规程》；

（10）《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》；

（11）《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》；

（12）《低合金钢焊条》；

（13）《碳钢焊条》；

（14）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）

（15）建筑地面工程施工质量验收规范（GB0209-2002）

（16）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）

（17）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）

（18）建筑电气工程质量验收规范（G（B50303-2002）

（19）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ133-2001）

（20）玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）

（21）钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）

（22）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）

（23）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）

（24）水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）

（25）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）

（26）工程测量规范（GB50026-2001）

（27）地下工程防水技术规范（GB50108-2001）

（28）建设工程项目管理规范（GB/T50328-2001）

（29）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）

（30）建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）等.

二、编制说明

我司现已通过ISO9002质量体系认证，拥有严格的管理体系。

在技术上，关键部位的施工技术和措施由公司总工牵头，工程部负责实施，杜绝因技术措施不到位引起施工停顿。

工程实行项目管理法，我公司将委派有丰富高速公路施工经验的一级项目经理任项目经理，并由我公司高速公路项目部原班人马组成项目部。

本方案为施工阶段施工组织设计,是根据本工程的施工图纸、招投标规定和施工现场实际情况而编制的施工组织设计，用以对工程施工进行指导。

我公司贯彻的ISO9002质量认证体系文件要求，认真执行本公司的质量方针，实行高标准的项目管理，并按照合同的要求合理的安排工期和施工流程。

第二章工程概况

一、工程简介

1、工程名称：

某某高速公路房建工程×××标段

2、建设单位：

××市高速公路建设指挥部

3、设计单位：

×××交通规划设计院

4、结构性质：

框架结构和钢结构。

5、工程承包范围：

本工程招投标范围为施工图所示的土建、水电安装工程。

6、地质情况：

地下水特征

由于业主未提供工程的地质报告，我公司以××地区的代表性地质作为地质参考，本工程地质土层主要为粘性土、砂性土，且以回填土为主。

7、工期要求：

7个月。

（本公司计划2010年3月15日开工，2010年10月15日竣工）。

8、质量要求：

省优

9、基本设计要求：

本工程为某某高速公路服务区（北侧）房建工程，包括：

服务综合楼、宿舍、加油站、维修间、停车场地、道路工程等。

总建筑面积3025M2，道路广场、停车场地14200M2，绿化面积9450M2。

1、服务综合楼

该工程为二层民用建筑，建筑面积2168m2，檐口高度10.83M，建筑平面呈方形；地面为水泥地面、花岗岩地面和地砖楼地面做法；外墙面装饰为含保温青砖饰面墙面、水性氟碳涂料墙面和玻璃幕墙墙面；铝合金窗；屋面防水采用改性沥青防水卷材防水、保温屋面及金属等瓦屋面`。

主楼基础采用预应力高强度砼管桩PC-400（90）A-C60-10。

采用锤击式送桩工艺+钢筋砼独立承台基础+基础梁+底板，本工程所用砼等级为C15、C30；钢柱钢梁结构；土0.00以下砌体采用MU10页岩实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑，内外墙采用ALC板。

2、辅房

该工程为单层民用建筑，建筑面积1260m2，建筑平面呈矩形、圆弧形；地面为地砖楼地面做法；外墙面装饰为青砖面砖墙面等；挑沿外包铝板；玻璃幕墙和铝合金窗；屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材防水屋面。

基础采用捶击沉管灌注桩+钢筋砼独立承台基础+基础梁，钢框架结构，本工程所用砼等级为C10、C20、C25、C30；土0.00以下砌体采用MU10页岩实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑，土0.00以上砌体采用MU10陶粒混凝土空心砌块，M5混合砂浆砌筑。

3、场区及道路

本工程分北侧服务区，硬地面积14200M2，总用地面积为30682M2，绿化面积9450M2。

道路广场做法：

基层20CM10%石灰土，30CM水稳碎石，260厚C35砼面层。

该工程给水管道采用不锈钢管及PP-R管，排水管道采用PP-R管、UPVC管、排水铸铁管，不锈钢管采用螺纹及法兰接口，排水铸铁管采用柔性接口，给水管除立管明装外，其余均暗敷。

室外排水管采用PVC管。

埋地铸铁管用二道热沥青防腐。

电源采用三相五线制由楼外监控分中心变电缆引入，电压380/220V，本工程采用TN—C—S系统，在进户处做重复接地、防雷接地、保护接地与工作接地共有基础内的钢筋网作接地极。

防雷引下线采用框架柱内的两根对角主筋。

本工程的电话系统仅为预留线槽及管路预埋，电话进户线引自通信系统。

电视干线采用有线电视系统，本工程仅为预留电视管路及放大器分支器位置。

二、现场状况

1、施工场地土方已基本回填到位；

2、施工用水、电将由我公司专业人员接至各施工点。

3、场内外道路已通畅。

三、工程特点

1、工程工期长。

2、工程质量要求高。

3、社会协调量大。

第三章施工部署

一、施工部署

1、施工控制目标

质量目标：

省优工程

工期目标：

计划开工日期2010年3月15日，2010年7月15日完成房建主体，竣工日期为2010年10月15日。

安全管理目标：

杜绝重大安全事故，克服一般安全事故。

综合治理目标：

严格执行《××市高速公路房建工程文明施工管理规定》及国家和地方有关规定，创文明标化工地，施工中保持场容场貌整洁，文明施工，不污染环境，不影响正常交通秩序。

指导思想：

10年7月完成主体工程、10年10月完成全部工程，工程进度十分紧张，必须指定合理紧凑的进度计划，采取必要的措施确保进度服从业主或驻地监理组安排，随时调整、添置人员、设备以满足工程需要。

2、项目控制目标的制定

项目控制目标的制定程序为：

研究承包合同中的收集各控制目标

目施工项目总目标制定的依据

经

理与公司、分公司签订承包合同确定控制目标

部

、编制施工组织设计分解总控制目标

部确定施工项目计划总目标形成控制目标体系

门

、

班制定各阶段控制目标和年度控制目标

组

、落实控制目标明确责任

人

员责任者提出控制措施

项目控制目标制定程序项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。

项目目标控制

事先控制事中控制事后控制

投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算

施工项目管理

项目目标控制全过程

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：

控制目标

控制任务

采用方法

进度控制

·使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工

·实现计划工期，（合同工期）要求

横道图法、

网络图法、

质量控制

·使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求

·实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施

和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。

检查对比法、

数理统计法、

方针目标管理法

成本控制

·降低每个分项工程的直接成本

·实现项目经理部盈利目标

·实现公司利润目标和合同造价

价值工程法、

偏差控制法、

估算法

安全控制

·实现施工组织设计的安全规划和措施

·控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全

·物的状态安全

·控制环境、消除环境危险源

安全检查表法、

因果分析图法、

故障树分析法、

事件树分析法

3、工程特点及施工布置

（1）工程特点

A、单体多，工程体量大，现浇砼量多，需投入的模板、钢管、机械等周转材料及施工机械多。

B、工期紧，投入劳动力多，施工中对劳动力的组织和调整工作量大。

C、本工程的装饰品种多，要求高，施工中交叉多。

D、专业工程多，本工程专业齐全，各工程协调配合难度大。

E、施工质量要求高，施工时段在冬、春、夏季节、对工程的质量特别是工期影响较大，在施工中应切实采取相关季节性措施，确保工程质量创目标和工期目标。

（2）施工重点

本工程施工工期较紧，主楼先施工（基础、主体），其它附属建筑物的施工穿插进行。

施工中除土方开挖稍有先后外，其它基本同时施工，以确保合同工期。

4、结构施工方案的确定

根据本工程的结构特点以及质量、工期的要紧，结构工程决定采取以下施工方案。

（1）进场后，按照设计图，建立轴线控制网，及施工水准点，做好交接。

（2）根据现场条件，基坑开挖考虑机械开挖，人工辅助整平开挖土基本回填，堆于施工区内。

（3）基础、板的模板采用胶合模板、铁皮铜模，支模钢管扣件、排架。

（4）基础主体阶段施工时，拟采用商品砼，机械振捣，人工整平成型。

（5）钢构件在现场设置加工场集中加工，采用机械和人工结合的方法，钢构件的制作和安装严格按图及规范要求施工。

（6）本工程的脚手架根据施工要求搭设栓双排落地式全封闭脚手架，满铺竹笆四周满张密目绿网，随水平操作面升高而升高。

5、主要施工阶段的施工要点

（1）施工前的制定出施工进度网络计划和分部工程进度计划，做好主体与结构装修，水电施工作业时间的安排，施工中不断协调土建、安装各方面工作，以降低劳动力高峰，尽量做好均衡施工。

（2）基础工程和主体工程工程量大，工期长，施工期内气温较底，特别是基础施工时，要密切注意天气的气温情况、施工中集中力量，加快取相关措施以确保工程质量与施工进度，为装饰工程相互和三大系统工程施工提早进入创造条件。

6、施工顺序及施工段划分

（1）施工顺序

本工程分基础施工阶段—主体施工阶段—内外装饰施工阶段——室外工程、扫尾阶段，四个施工阶段（场区部分另行安排）。

在施工中按先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰，水电安装及门窗工程穿插施工。

充分利用施工的平面、空间和时间、组织好平面与立体之间的交叉作业，做好均衡施工。

（2）施工段及流水组织

结构施工中将服务楼水平方向划分二个流水段，组织流水施工。

并在各阶段内积极组织小节拍流水施工，其它构筑物及室外工程穿插施工。

根据施工进度情况，对施工人员作适当的流动和调度。

进入装饰阶段，以地面、内粉、外粉为单体实行立体交叉大流水作业施工，其中设备安装及水电安装工程的打压、试水等工作根据土建进度分段进行。

7、施工流程

本工程的施工流程为：

测量定位放线——管桩—开挖土方、排水—垫层施工—基础结构施工—主体钢结构施工（含墙板）—屋面施工—内外装饰施工—室外工程及扫尾。

本项目施工以综合楼为主线，其它房建工程为副线穿插进行；待房建主体封顶再进行场地施工。

水电等安装工程穿插在整个过程中进行。

8、施工组织领导

组建工程领导小组，由公司总经理担任工程总指挥，项目经理负责工程施工现场的组织和管理、其组成人员包括：

项目经理、技术负责人（项目工程师）、质检员、施工员、安全员、材料员、预算员、各专业施工队负责人。

二、施工流程图

施工准备

定位放线

制作龙门桩

管桩、试桩

基础土方开挖

垫层施工

基础施工

钢结构施工

随结构拆模、插入砌体、由上而下进行内粉刷

由上而下进行外、室内装饰施工

屋面工程

水电预埋、安装、调试

第四章施工准备

一、施工准备

1、轴线、标高的移交与复核

（1）本工程的轴线、水准点标高须引测到施工现场内，根据业主提供的水准点及轴线控制点、规划红线图对整个建筑的平面位置进行定位复核，并以此确定此现场的坐标桩和水准点标高、并采取保护措施的保护。

（2）确定土0.00标高线，对建筑物进行轴线放线、并将放样结果绘制成定位图交业主、监理、设计三方共同认可见证后形成正式文件。

2、施工技术准备

（1）立即组织各专业人员熟悉设计图纸、理解设计意图、组织图纸预审，及时解决设计与施工之间的矛盾，并为图纸会审交底作准备。

（2）组织人员编制工程预算，确定材料进场计划。

（3）针对本工程质量要求及特点、组成技术人员编制施工组织设计，并详细编写各阶段的施工方案。

（4）技术交底，技术负责人将施工的设计分阶段向施工员交底，施工员将分部工程方案向施工工长交底，工长再向工人口头交底、层层提要求，落实责任到人。

3、机械设备准备

根据工程进度情况，组织调拔工程所需机械设备。

周转材料进场。

保证工程施工的顺序进行、确定工程工期。

（1）塔吊

本项目垂直运输拟用QTZ-40Tm共一台，主要负责主楼的垂直运输施工。

同时尽量兼取其它建筑安装位置见施工总平面布置图，作业半径35m。

（2）井架

主楼粉刷阶段及附房所需材料运输采用中型井架。

（3）搅拌机

本项目计划采用2台500L强制式砼搅拌机，主楼主体施工时，路面工程开工时加二台，作为砼道路施工。

（4）钢筋木工机械

由于工程现浇工程量大，而且工期紧、在施工中拟投人钢筋及木工机械各两套，用于钢筋、木模、木料加工。

钢筋、木工机械分别安放在钢筋、木工加工棚内

（5）主要试验、检测设备使用计划表1

表1、主要试验、检测设备使用计划

序号

工具名称

规格型号

单位

数量

进场日期

备注

经纬仪

台

开工即进场

水准仪

台

开工即进场

坍落度筒

个

开工即进场

砼试压模

150㎝3

套

开工即进场

砂浆试压模

套

开工即进场

台称

TGT500

台

开工即进场

接地摇表

ZC-19B

台

开工即进场

兆欧表

ZC25-4

台

开工即进场

钳形电流表

0-500A

台

开工即进场

转速表

0-6000

台

开工即进场

声级计

台

开工即进场

游标卡尺

0-300

把

开工即进场

电动试压泵

6.0MPa

套

开工即进场

（6）桩基施工机械：

2台施桩机械由专业施工队提供。

（7）其它需用机械设备、工具及周转材料详见表2

表2、小型机具及周转材料需用计划

序号

工具名称

规格型号

单位

数量

进场日期

备注

钢管

φ48

吨

陆续进场

支撑、脚手架

建筑模板

1700

陆续进场

梁、板模板

木模

陆续进场

构件模板

木跳板

块

160

开工后40天

砌筑、粉刷脚手架

双轮手推车

辆

开工即进场

水平运输

毛竹

支

600

开工即进场

防护架

安全网

4*6

口

1900

开工后30天

防护

胶管

1”长100m

根

开工即进场

养护冲洗浇水

砼料斗

只

开工即进场

槽钢模

9M、30CM

支

260

场区路面施工前

4、劳动力组织准备

（1）劳动力组织的特点和原则

工程的施工拟按平面流水、立体交叉作业方式组织施工，劳动力分布面较大，各个施工阶段穿插进行、多种专业配合施工的要求较高。

针对上述特点，我公司将抽调技术水平高、作业能力强的施工队伍，以满足本工程劳动力组织的需要，根据各阶段所需工种人数的不同，合理调度、确保各阶段的施工计划，工期目标的实现，从而保证工程计划的总工期。

（2）签订劳动合同，组织劳动力进场

根据不同专业工种建立木工、瓦工、钢筋工、焊工、砼工、抹灰工、水电工、油漆工等专业施工队伍（组）。

进场后，根据各工种的工作特点，分别鉴证施工劳动用工合同。

各阶段的劳动力需求情况详见

5、材料准备

施工主要材料准备计划见表3

表3、主要材料计划

序号

材料名称

单位

数量

进场时间

普通粘土砖

万块

86.6

按进度分批进场，提前10天开始备料。

粘土空心砖

万块

26.37

水泥（32.5）

2312

水泥（42.5）

3120

花岗岩

248

铝塑板

356

木材

318

钢筋（材）

366

黄砂

4623

碎石

9835

铝合金门窗

2256

玻璃幕墙

848

UPVC加筋管

1952

生石灰

451

涂料

5006

SBS卷材

3862

备注

水电安装等材料详见预算书

6、施工用电量计算及线路敷设

（1）施工用电量计算

本工程施工用电量最大时间在主体结构施工和场地施工时，根据

表3施工机械需用计划表中主体结构施工施工期间，施工高峰期间所同时使用机械的用电功率，结合现场设施布置情况每个区用电计算如下：

电动机功率：

ΣP1=79KW

电焊机功率：

ΣP2=23.4KVA

生活用电（估）：

ΣP3=10KW

室内外照明用电：

ΣP4=12KW

总功率：

P=1.05*（K1*ΣP1/COSΦ+K2*ΣP2+K3*ΣP3+K4*ΣP4）

=99.5KW

施工用电总功率P变=99.5/0.75=130KVA

故施工装备用电量选用160KVA变压器引进电源。

（2）线路敷设

施工用电：

进场后于当地供电部门协商将电源直接从架空线杆引接至工地配电房。

工地配电间线路的接入，接出均采用电线杆架空，施工临时线路的敷设电缆及电缆地埋结合方式，根据不同的用电功率选用不同似的线控，架空线杆间距25-40m。

工地设置标准分配电箱，主楼、配电房、泵房、修理间各二只。

临时用电线路的布置详见《施工现场总平面布置图》。

7、施工用水

施工用水主要包括施工用水，设备用水，生活用水、消防用水四方面。

集合拟建房的设计，开工前在施工现场打井，深度约15m左右。

配备220V水泵即可，如果地下水较深或因其它原因，临时打小井不便，开工前建议先永久性深井先施工，我方配备临时深水泵和相应的管网连至各用水点见《施工现场总平面布置图》。

二、施工现场管理机构

1、本工程实行项目经理全面负责制，现场项目管理岗位见表4

表4、投入的本标段主要人员

序号

在本标段

职务

姓名

年龄

职称

类似工作年限

类似工作经历

时间

项目名称

职务

项目经理

瞿宏程

高级工程师

01.6-02.5

中国科学院南京土壤研究所综合楼改造

项目经理

01.2-01.10

连徐高速公路连云港管理分中心

项目经理

04.10-05.4

南京体育学院运动员公寓及教职工宿舍

项目经理

项目副经理

张敏

助理工程师

01.2-01.10

连徐高速公路连云港服务区

技术负责人

03.11-04.12

润扬长江公路大桥南接线上党互通收费站M-5

技术负责人

04.10

-05.8

南京长江第三大桥房建JF-2

技术负责人

项目总工

成明星

工程师

01.2-01.10

连徐高速公路连云港管理分中心

项目副经理

04.10

-05.8

南京长江第三大桥房建JF-2

项目副经理

备选

项目经理

施歆

工程师

00.4-00.8

沂淮高速公路胡集收费站

项目副经理

01.2-01.10

连徐高速公路连云港服务区

项目副经理

03.11-04.12

润扬长江公路大桥南接线上党互通收费站M-5

项目副经理

备选

项目总工

徐惠

高级工程师

01.6-02.5

中国科学院南京土壤研究所综合楼改造

项目副经理

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