专升本《工程项目管理》考试答案.docx
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专升本《工程项目管理》考试答案
[试题分类]:
专升本《工程项目管理》_11042550
[题型]:
单选
[分数]:
2
1.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
A.合同措施
B.经济措施
C.组织措施
D.技术措施
答案:
C
2.对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
A.事业部式
B.部门控制式
C.直线式
D.矩阵式
答案:
D
3.工程项目管理的内涵:
自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目管理
B.项目策划
C.A+C
D.项目控制
答案:
C
4.
采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。
A.一般材料
B.主要材料
C.次要材料
D.都不是
答案:
C
5.线性组织结构的特点是（）
A.谁的级别高，就听谁的指令
B.可以越级指挥或请示
C.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
D.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
答案:
C
6.在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。
A.机械
B.人
C.材料
D.方法
答案:
C
7.工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？
A.相互依赖
B.对立统一
C.相互排斥
D.相互对立
答案:
B
8.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
A.4
B.3
C.2
D.1
答案:
C
9.不是项目的特征为（）？
A.一次性
B.独特性
C.有生命周期
D.系统性
答案:
D
10.施工质量控制点的设置是为了（）。
A.提高业绩
B.保证安全
C.控制质量
D.质量预控
答案:
D
11.项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
A.分阶段分专业平行分包方式
B.CM模式
C.BOT模式
D.总包模式
答案:
B
12.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。
A.预算成本与实际成本的差额；
B.计划成本与预算成本的差额；
C.预算成本与结算价的差额。
D.计划成本与实际成本的差额；
答案:
D
13.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。
A.0-80%
B.0-50%
C.0-90%
D.0-70%
答案:
A
14.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）
A.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者
B.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作
C.一个技术岗位，而不是管理岗位
D.施工企业法定代表人
答案:
B
15.就建造师而言，以下正确的是（）。
A.建造师就是项目经理
B.2008年以后，项目经理就是建造师
C.建造师就是建设项目上的技术负责人
D.建造师是一类专业人员的统称
答案:
D
16.在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）
A.监理大纲
B.监理方案
C.监理细则
D.监理规划
答案:
C
17.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案
B.出现质量事故，采取应急措施
C.组织质量计划的部署和交底
D.发现质量问题，制定改进措施。
答案:
A
18.在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于（）。
A.明确和隐含的需要
B.必须履行的需要
C.明确的需要
D.隐含的需要
答案:
C
19.项目的（）是整个项目范围管理的核心。
A.结构分解
B.工作包
C.结构分析
D.界面管理
答案:
C
20.作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
A.提高信誉
B.提高产品质量
C.认证
D.更好地满足顾客的要求
答案:
D
[试题分类]:
专升本《工程项目管理》_11042550
[题型]:
单选
[分数]:
2
1.在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。
A.总监理工程师
B.监理单位的项目经理
C.监理工程师
D.监理员
答案:
D
2.项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。
其中针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。
A.职能维
B.时间维
C.保障维
D.知识维
答案:
D
3.衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。
A.工程合格程度
B.工程返修程度
C.安全达标程度
D.顾客满意程度
答案:
D
4.是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题的检验方法是（）。
A.外观检验
B.无损检验
C.理化检验
D.书面检验
答案:
A
5.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。
A.0-70%
B.0-90%
C.0-50%
D.0-80%
答案:
D
6.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A.出现质量事故，采取应急措施
B.发现质量问题，制定改进措施。
C.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案
D.组织质量计划的部署和交底
答案:
C
7.工程项目管理的内涵:
自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目管理
B.A+C
C.项目策划
D.项目控制
答案:
B
8.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）之积。
A.拟完工程量和实际单价
B.拟完工程量和计划单价
C.已完工程量和计划单价
D.已完工程量和实际单价
答案:
B
9.初步设计阶段投资控制的目标是（）。
A.投资估算
B.修正总概算
C.施工图预算
D.设计总概算
答案:
A
10.成本按发生的时间前后可划分:
预算成本、计划成本和实际成本；三者的关系中，反映项目经理部经济效益的是（）的差额。
A.实际成本与合同价款
B.实际成本与计划成本
C.实际成本与预算成本
D.计划成本与预算成本
答案:
B
11.项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A.达到规定的目标
B.协调各方的约束
C.项目目标的综合协调与优化
D.满足业主要求
答案:
A
12.在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。
A.人
B.机械
C.方法
D.材料
答案:
D
13.线性组织结构的特点是（）
A.谁的级别高，就听谁的指令
B.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
C.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
D.可以越级指挥或请示
答案:
C
14.作为确定项目范围的核心是（）。
A.界面
B.工程
C.安全管理
D.WBS
答案:
B
15.构成工程质量的基础的因素是（）。
A.方法
B.材料
C.机械
D.人
答案:
B
16.（）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。
行为系统
A.目标系统
B.组织系统
C.技术系统
D.行为系统
答案:
D
17.工程项目策划是把项目（）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。
A.功能性目标
B.建设意图
C.目标
D.决策
答案:
B
18.施工质量控制点的设置是为了（）。
A.提高业绩
B.控制质量
C.保证安全
D.质量预控
答案:
D
19.（）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
A.运营方
B.施工方
C.供货方
D.设计方
答案:
A
20.在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。
这体现监理的（）性质。
A.公正性
B.科学性
C.独立性
D.服务性
答案:
C
21.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A.2
B.1
C.3
D.4
答案:
A
22.业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单位），具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。
是指（）模式。
A.项目总承包管理
B.设计和施工总分包
C.工程总承包
D.平行承发包模式
答案:
A
23.项目的（）是整个项目范围管理的核心。
A.界面管理
B.结构分析
C.结构分解
D.工作包
答案:
B
24.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时，由承包方承担工程量变动风险的合同是（）。
A.估算工程量单价合同
B.纯单价合同
C.固定总价合同
D.成本加酬金合同
答案:
C
25.某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为l400万元，工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元（其中基本预备费为4900万元），项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（）万元。
A.6600
B.59900
C.11500
D.6000
答案:
D
26.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）
A.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者
B.一个技术岗位，而不是管理岗位
C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作
D.施工企业法定代表人
答案:
A
27.无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。
A.系统性
B.单件性
C.复杂性
D.一次性
答案:
B
28.在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。
A.制定内部计酬办法
B.物资采购
C.主持项目经理部工作
D.组建项目经理部
答案:
B
29.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
A.合同措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
答案:
B
30.作为企业，为了提高其业绩水平，应选择（）标准。
A.ISO190011
B.ISO9004
C.ISO9001
D.ISO9000
答案:
B
31.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（）。
A.可行性研究阶段
B.保修阶段
C.决策阶段
D.设计阶段
答案:
D
32.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。
A.实际拖欠的任务量.
B.实际进度拖后的时间
C.实际进度超前的时间
D.实际超额完成的任务量
答案:
C
33.某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量1.1万立方米，实际单价9.8元每立方米。
3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
A.－0.98
B.－1.00
C.－0.22
D.－0.78
答案:
B
34.合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。
应贯彻（）原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。
A.合理选择
B.因地制宜
C.人机固定
D.安全第一
答案:
C
35.某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。
若随机按盒抽取全数检查，则属于（）的方法。
A.机械随机抽样
B.分层抽样
C.单纯随机抽样
D.整群抽样
答案:
D
36.当进度偏差⊿大于FF时，肯定对（）有影响。
A.紧后工作的最早完成
B.A+B
C.总工期
D.紧后工作的最早开始
答案:
D
37.某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量1.1万m3，实际单价9.8元/m3。
3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
A.－1.00
B.－0.78
C.－0.98
D.－0.22
答案:
A
38.初步设计阶段投资控制的目标是（）。
A.施工图预算
B.修正总概算
C.投资估算
D.设计总概算
答案:
C
39.下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。
A.直接费会随着工期的增加而增加
B.间接费会随着工期的增加而增加
C.间接费率会随着工期的增加而减少
D.直接费率会随着工期的增加而减少
答案:
B
40.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（）产生影响。
A.后续工作的最早开始时间
B.后续工作的最迟开始时间
C.后续工作的关键线路
D.工程总工期
答案:
A
[试题分类]:
专升本《工程项目管理》_11042550
[题型]:
多选
[分数]:
2
1.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
它包括（）？
A.质量改进
B.质量控制
C.质量体系
D.质量保证
答案:
A,B,D
2.在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。
每一次计价都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（）。
A.工程贷款
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
答案:
B,D
3.项目施工中常用的工程价款的支付方式有:
（）。
A.按月结算
B.按年结算
C.分段结算
D.竣工后一次结算
答案:
A,C,D
4.项目的特征有（）。
A.一次性
B.高投入性
C.一定的约束条件
D.质量的隐蔽性
答案:
A,C
5.由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量控制的特点通常有（）。
A.施工复杂性
B.隐蔽性和终检局限制
C.波动大，容易产生质量变异
D.影响因素多
答案:
B,C,D
[试题分类]:
专升本《工程项目管理》_11042550
[题型]:
多选
[分数]:
2
1.项目范围的确定过程中，项目启动时应考虑的问题有（）。
A.产出物说明
B.企业战略目标
C.风险
D.项目实施动机
答案:
A,B,D
2.某承包商承接了一条高速公路某标段的施工任务。
施工过程中出现了十年一遇的台风和暴雨，导致正在施工现场的部分业主方、施工方的管理人员和施工人员受伤，施工方多台机械设备受到损坏，且造成工期拖延2个月。
部分未拆模的混凝土损坏，返工需50万元。
施工方于是提出索赔，请问哪些索赔要求可得到支持（）。
A.要求业主延长工期2个月
B.要求业主赔偿混凝土补充浇筑的50万元
C.要求业主赔偿施工方管理人员和施工人员的受伤医疗和误工费
D.要求业主赔偿施工方机械设备的维修费用
答案:
A,B
3.工程产品进行现场质量检查的方法主要有（）。
A.目测法
B.巡视法
C.旁站法
D.量测法
答案:
A,D
4.下列哪些情况，反映了工程项目三大基本目标之间的对立关系（）。
A.加快施工进度，使工程施工的成本增加
B.为节约成本，采用了更先进的施工工艺，同时也节约了工期
C.加快施工进度，使工程项目早日建成投产
D.为了获得质量奖，投入了更多的劳动力和更先进的机械设备
答案:
A,D
5.下列关于价值工程的说法中，正确的有（）。
A.价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术
B.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点
C.价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新
D.价值工程的目的是最大限度地提高产品功能
答案:
A,B,C
6.代建制中，非经营性政府投资项目利益相关主体有（）。
A.代建方
B.投资方
C.设计方
D.施工方
答案:
A,B
7.调整工程进度网络计划时，调整内容一般包括（）。
A.施工工艺和方法
B.关键线路长度
C.进度款支付流程
D.非关键工作时差
答案:
B,D
8.某房屋建筑工程项目中，业主委托了一家工程总承包单位负责对项目的施工图设计、主要材料设备采购、施工任务。
工程总承包单位将部分设计任务分包后，自行承担了主体结构的施工任务，将装饰装修、玻璃幕墙等专业工程分包。
对于这些主体质量责任，说法正确的有（）。
A.业主就工程设计、施工质量向社会负责
B.分包商就工程质量向工程总承包商负责
C.设计分包单位就所承担设计工作质量向业主负责
D.工程总承包商就工程设计、施工质量向社会负责
答案:
A,B
9.工程项目施工阶段，属于监控主体的有（）。
A.监理单位
B.建设单位
C.设计单位
D.总承包商
答案:
A,B,C
10.项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的（）和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
A.组织
B.计划
C.管理
D.指导
答案:
A,B,D
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