眼科科研工作展望.docx
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眼科科研工作展望
JohanWolfgangGoethe:
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眼科科研工作展望
__年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴
着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,
科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需
物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。
全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与
患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高
注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原
来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并
通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我
院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。
__年仅新增项目开展一千余
例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及
临床医生的好评。
__年工作计划
一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。
二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这
样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度
增加科室经济收入。
希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,
为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。
篇二:
20__年20__年度工作计划回顾即将过去的20__年,眼科始终坚持以“待病人如亲人”为服务宗旨,为病人减少痛
苦,重抓服务质量。
在医院领导的大力支持下,在科主任的领导及全体医护人员的紧密配合
下,科室医疗工作取得了明显的起色,取得了良好的社会效益和经济效益。
20__年即将来临,我们在工作以邓-小-平理论为指导,认真践行“三个代表”重要思
想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神,继续认真持久地抓好医疗
服务质量,按照医院的统一计划,一步一个脚印地抓好落实,强化科室、增强医护人员自身
素质、提高科室形象,使科室发展再上新水平、再登新台阶。
将重点抓好以下几个方面:
一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。
按照上级党委和有关领导部门的要求,
五官科支部要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,进行精心安排部属,利用
各种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与科室的
实际结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和-谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理活动。
紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线,以“医
院管理年”为契机,促进各项工作的开展。
总结20__年工作中存在的问题,深入贯彻落实各
项核心制度,加强医疗、护理质量控制工作,进一步明确科室医务人员的岗位职责,细化工
作任务,强调责任到人,确保医疗质量和医疗安全。
设定“待病人如亲人示范岗”和“共-产
党员示范岗”,提高全体同志的服务意识和服务积极性。
三、加强科室建设,改善就医环境。
科室病房地板进行了装修后,病房环境得到了很大
改善。
新引进的显微镜、眼底造影、眼底激光、电脑视野、眼电生理等设备,大大提高了眼
科的诊断和治疗水平。
拟进行眼科检查室的改造,增加眼科墙面宣传材料,以便于为患者提
供更好的就医环境。
对全体医护人员进行定期的眼科知识培训,以提高服务质量。
四、加速人才培养,提高科室竞争实力。
人才是最可宝贵的财富,是科室发展的最关键
的条件,根据科室的实际情况有计划地培养或招聘专业技术人员,实施传、帮、带的有机结
合,逐步形成合理的人才梯队。
五、稳步推进教学科研工作。
继续坚持不懈的完成各项教学任务,积极举办各种业务学
习和培训班,组织大家进行病例讨论和学习,鼓励大家积极发表学术论文、申请科研项目。
六、加强科室宣传,打造特色专科。
在提高自身实力的同时,注重加强科室宣传的力度,
利用各种形式,采取各种办法如义诊、报纸、网站,把科室乃至医院宣传出去,提高科室和
医院的知名度。
继续深入开展白内障手术的前沿研究,计划把白内障超声乳化手术联合多焦
点人工晶体植入做为科室重点加以培植。
在此基础上,积极开展白内障超声乳化联合玻璃体
切除手术等复杂手术,在实践中不断的学习和积累经验,向省级重点专科迈进,带动全科业
务工作的发展。
以上是眼科20__年的工作计划,相信在院领导的大力支持及全体医护人员的共同努力下,
一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。
篇三:
20__年度20__年度工作计划20__年我院的工作重心是“创三甲,迎复评”。
我们在工作以继续认真持久地抓好
医疗服务质量,医疗安全,按照医院的统一计划,一步一个脚印地抓好落实,强化科室、增
强医护人员自身素质、提高科室形象,使科室发展再上新水平、再登新台阶。
将重点抓好以
下几个方面:
一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。
按照上级党委和有关领导部门的要求,
五官科支部要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,进行精心安排部属,利用
各种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与科室的
实际结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和-谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理活动。
紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线,以“医
院管理年”为契机,促进各项工作的开展。
总结20__年工作中存在的问题,深入贯彻落实各
项核心制度,加强医疗、护理质量控制工作,进一步明确科室医务人员的岗位职责,细化工
作任务,强调责任到人,确保医疗质量和医疗安全。
设定“待病人如亲人示范岗”和“共-产
党员示范岗”,提高全体同志的服务意识和服务积极性。
三、加强科室建设,改善就医环境。
我科去年开始设置电子屏幕导诊,开始的时候,因
为所招收的文员责任心欠缺,无认真履行相关工作,导诊就诊秩序混乱,病人及医生均有很
大意见。
后来经过整改已经有所好转。
今年,计划与门诊部协调好,做好相关培训,加强文
员导诊工作。
使门诊的就诊环境更加安静有序。
今年科室计划引进oct设备。
该设备对眼底疾病及青光眼的新引进的显微镜、眼底造影、
眼底激光、电脑视野、眼电生理等设备,大大提高了眼科的诊断和治疗水平。
拟进行眼科检
查室的改造,增加眼科墙面宣传材料,以便于为患者提供更好的就医环境。
对全体医护人员
进行定期的眼科知识培训,以提高服务质量。
学科要发展,要做大做强,必须走专科化道路,
在一级学科基础上积极创造条件发展亚专科。
我科刘会娟是眼底病专业研究生毕业,任芝莉
在中山眼科中心进修过眼底病,我科有眼底激光治疗仪器,眼底荧光造影仪,今年计划购进
oct检查设备,所以,我科软硬件条件都具备,
四、加速人才培养,提高科室竞争实力。
人才是最可宝贵的财富,是科室发展的最关键
的条件,根据科室的实际情况做好以下工作:
1、现有人员的培养。
计划加强亚专科建设,通
过对任芝莉和刘会娟的培养把眼后段做起来。
另外,刘会娟去年7月底因为怀孕中断了住院
医师规陪,今年二月将继续接受相关培训,我科去年底重新申报广州市第一人民医院的规陪
协调单位。
我科将按照相关的要求,严格把关,使刘会娟圆满完成规陪任务。
2、去年我科两
位医生先后休病假及产假,至今未归队。
另外,还有一位医生辞职。
目前在岗人员由原来的
8人剩下5人。
另外还有一位女医生也开始怀孕。
所以严重影响我科的人力资源分配。
经过
和医院的沟通,今年计划招聘专业技术人员4人。
逐步形成合理的人才梯队。
五、稳步推进教学科研工作。
继续坚持不懈的完成各项教学任务,积极举办各种业务学
习和培训班,组织大家进行病例讨论和学习,鼓励大家积极发表学术论文、申请科研项目。
六、加强科室宣传,打造特色专科。
在提高自身实力的同时,注重加强科室宣传的力度,
利用各种形式,采取各种办法如义诊、宣传单张,把科室乃至医院宣传出去,提高科室和医
院的知名度。
继续深入开展白内障手术的前沿研究,计划把白内障超声乳化手术联合非球面
人工晶体植入做为科室重点加以培植。
在此基础上,积极开展玻璃体切除手术等复杂手术,
在实践中不断的学习和积累经验,向重点专科迈进,带动全科业务工作的发展。
以上是眼科20__年的工作计划,相信在院领导的大力支持及全体医护人员的共同努力下,
一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。
篇四:
眼科20__年工作计划__-x医院眼科20__年度工作计划20__年度科室在医疗质量、技术梯队、科学研究、教学评估、新技术新项目、社会经济
效益等各方面取得了一定成绩,现制定20__年度工作计划:
一、加强科室管理
结合医院开展的医疗质量控制制度与专科特点,建立各项管理制度,如病历质量管理制
度、病区管理制度、床位分配管理、门诊管理制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩
效管理制度等。
二、加强梯队建设
1.选派1名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。
2.强化内部练兵,坚持每月一次科内学术报告会,促进科室整体业务水平的提高。
3.进一步强化科室原有的青年医师培养工作,坚持科室轮转、专业组轮转、定专业组的
培养制度,并多给青年医师动手和实践的机会,促进他们迅速成长。
三、医疗方面
1.突出中医特色,利用我科为医院重点支撑建设的契机,加强糖尿病视网膜病变、眼底
出血性疾病(视网膜静脉阻塞、年龄相关性黄斑变性)等中医优势病种进一步的研究。
2.针灸治疗眼病是我科的特色治疗,20__年度拟进一步加大针灸治疗力度,扩大中医
治疗范围与优势。
3.白内障手术技术需进一步提高,20__年度小切口ecce技术渐至成熟,白内障手术量
较20__年度有明显增加,拟在20__年度继续派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术,
回科后负责专门开展超声乳化手术,缩小与先进西医医院的差距并逐渐稳定应有白内障病源。
4.加强视光学中心的工作。
拟在20__年度我院新院开展配镜部。
实现社会和经济效益
的双丰收。
5.强调降低药品比例,通过高质量的医疗技术让病员享受到“化最少的钱得到最优质的
服务”。
6.以“建立高西医平台,发展并突出中医优势”为科室宗旨,达到在西医方面与先进西
医医院不逊色、不落后,更重要的是要充分发展并突出中医优势。
四、科研方面
我科作为__-x市重点建设中医专科学科,有一定的科研底蕴和科研实力,有较多的科研
成果,并在全市范围内具有一定的科研影响力。
鼓励以科室二级临床分化专业组为基础,结
合院内、院外其他学科人才,组成科研协作团队申报研究课题。
强调科研为临床服务,注重
其研究结果的实用价值。
1.在20__年度争取在核心刊物上发表学术论文1篇以上。
2.利用四川省中医眼科学会、四川省中西医结合眼科学会设在我科的条件,定期开展各
类学术交流活动。
鼓励科内同志积极参加各类各级学术交流、适当条件下鼓励参加国际性-交
流。
五、教学方面
1.强化理论培养实际动手能力,特别是要重视学位论文质量。
2.做好本科生尤其是五官专业学生的教学工作,注重培养其临床实际工作能力,务使其
毕业时基本具备临床独当一面的能力。
3.科室要不断寻找本学科的亮点,形成自己一定的教学特色。
__-__医院眼科
20__年x月x日
·篇五:
20__年五官五官科20__年度工作计划回顾即将过去的20__年,五官科始终坚持以“待病人如亲人”为服务宗旨,为病人减少
痛苦,重抓服务质量。
在医院领导的大力支持下,在科主任的领导及全体医护人员的`紧密配
合下,科室医疗工作取得了明显的起色,取得了良好的社会效益和经济效益。
20__年即将来临,我们在工作以邓-小-平理论为指导,认真践行“三个代表”重要思
想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的精神,继续认真持久地抓好医疗
服务质量,按照医院的统一计划,一步一个脚印地抓好落实,强化科室、增强医护人员自身
素质、提高科室形象,使科室发展再上新水平、再登新台阶。
将重点抓好以下几个方面:
一、认真组织学习、贯彻党的会议精神。
按照上级党委和有关领导部门的要求,
五官科要把学习贯彻党的会议精神做为一件大事来抓,进行精心安排部属,利用各种
会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与科室的实际
结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和-谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理活动。
紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线,以“二
甲复审”为契机,促进各项工作的开展。
总结20__年工作中存在的问题,深入贯彻落实各项
核心制度,加强医疗、护理质量控制工作,进一步明确科室医务人员的岗位职责,细化工作
任务,强调责任到人,确保医疗质量和医疗安全。
努力提高全体同志的服务意识和服务积极
性。
三、加强科室建设,改善就医环境。
科室病房地板进行了装修后,病房环境得到了很大
改善。
在医院领导的高-瞻远瞩及大力支持下眼科将引进的眼科专业手术显微镜、眼底造影机、
眼底激光机等设备,将大大提高了眼科的诊断和治疗水平。
耳鼻喉科将引进支撑喉镜等设备,
拟进行增加五官科墙面宣传材料,以便于为患者提供更好的就医环境。
对全体医护人员进行
定期的专业知识培训,以提高服务质量。
四、加速人才培养,提高科室竞争实力。
人才是最可宝贵的财富,是科室发展的最关键
的条件,根据科室的实际情况有计划地培养或招聘专业技术人员,实施传、帮、带的有机结
合,逐步形成合理的人才梯队。
五、稳步推进教学科研工作。
继续坚持不懈的完成各项教学任务,积极举办各种业务学
习和培训班,组织大家进行病例讨论和学习,鼓励大家积极发表学术论文、申请科研项目。
六、加强科室宣传,打造特色专科。
在提高自身实力的同时,注重加强科室宣传的力度,
利用各种形式,采取各种办法如义诊、报纸、网站,把科室乃至医院宣传出去,提高科室和
医院的知名度。
眼科:
继续深入开展白内障手术的前沿临床研究,计划把白内障超声乳化手术联合多规
格人工晶体植入手术做为科室重点加以培植,积极配合医院工作,做扎实科室具体工作,争
取早日成为“济宁市白内障定点手术医院”。
在此基础上,若引进的眼科专业手术显微镜、眼
底造影机、眼底激光机等设备到位后,将积极开展与内分泌等科室的诊疗合作,争取把现有
糖尿病眼部并发症的相关检查、治疗在我院眼科就能安全有效的解决,减少因设备及技术所
限致使病人到外院眼科会诊或转院的现状,避免了患者资源的流失,耳鼻喉科:
将开展支撑喉镜下
喉肿物摘除术,鼻内镜下上颌窦囊肿摘除术。
口腔科:
将开展显微根管治疗,根尖诱导成型
术,根管外科手术等。
我们将在在实践中不断的学习和积累经验,向市重点专科迈进,带动
全科业务工作的发展。
以上是五官科20__年的工作计划,相信在院领导的大力支持及全体医护人员的共同努力
下,一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。
20__年眼科工作计划
__年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。
牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。
院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:
一、免费白内障复明工作顺利开展
继续开展东源县创建“无白内障盲区县”活动,科室一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心的指导下,医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内障患者实施了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应。
手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。
__年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定。
有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。
二、业务收入
__年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。
收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。
三、更新眼科设备
__年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务发展的“瓶颈”,提高了服务能力,满足了群众就医上的根本需求。
四、不断学习提高业务水平
一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断加强业务理论学习,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。
经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学习大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务。
一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作取得了一定成绩,也暴露出很多问题,如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。
__年我们有更高的目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。
为了这个目标,就__年做如下计划:
一、人员方面
增加科室人员,壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境
眼科手术室还不够规范,要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目
多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。
科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在__年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性
增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。
如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序
进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。
七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。
八、我们的目标
在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好
总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患者送去健康和光明!
让医院再上新水平、再登新台阶。
眼科
__-12-31篇二:
20__年五官眼科工作计划
五官科20__年度工作计划
回顾即将过去的20__年,五官科始终坚持以“待病人如亲人”为服务宗旨,为病人减少痛苦,重抓服务质量。
在医院领导的大力支持下,在科主任的领导及全体医护人员的紧密配合下,科室医疗工作取得了明显的起色,取得了良好的社会效益和经济效益。
20__年即将来临,我们在工作以邓-小-平理论为指导,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院的统一计划,一步一个脚印地抓好落实,强化科室、增强医护人员自身素质、提高科室形象,使科室发展再上新水平、再登新台阶。
将重点抓好以下几个方面:
一、认真组织学习、贯彻党的会议精神。
按照上级党委和有关领导部门的要求,五官科要把学习贯彻党的会议精神做为一件大事来抓,进行精心安排部属,利用各种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与科室的实际结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和-谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理活动。
紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线,以“二甲复审”为契机,促进各项工作的开展。
总结20__年工作中存在的问题,深入贯彻落实各项核心制度,加强医疗、护理质量控制工作,进一步明确科室医务人员的岗位职责,细化工作任务,强调责任到人,确保医疗质量和医疗安全。
努力提高全体同志的服务意识和服务积极性。
三、加强科室建设,改善就医环境。
科室病房地板进行了装修后,病房环境得到了很大改善。
在医院领导的高-瞻远瞩及大力支持下眼科将引进的眼科专业手术显微镜、眼底造影机、眼底激
光机等设备,将大大提高了眼科的诊断和治疗水平。
耳鼻喉科将引进支撑喉镜等设备,拟进行增加五官科墙面宣传材料,以便于为患者提供更好的就医环境。
对全体医护人员进行定期的专业知识培训,以提高服务质量。
四、加速人才培养,提高科室竞争实力。
人才是最可宝贵的财富,是科室发展的最关键的条件,根据科室的实际情况有计划地培养或招聘专业技术人员,实施传、帮、带的有机结合,逐步形成合理的人才梯队。
五、稳步推进教学科研工作。
继续坚持不懈的完成各项教学任务,积极