锅炉队上半年安全工作总结0615.docx

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锅炉队上半年安全工作总结0615

2012年上半年安全工作总结

2012年，锅炉队在安监部领导的指导下，制订了安全目标和实现安全目标的措施，队与班组、班组与个人签订了安全目标责任书，加大了反违章管理力度，以机组小修为契机，以防磨防爆检查治理为工作重点，认真开展了锅炉专业安全对标管理、春季安全大检查、工作互查、消防设施专项检查、安全管理评估及安全技能认证、防汛、迎峰渡夏、隐患排查治理等各项工作，开展了事故反思和安全大讨论活动，加强了安全教育培训工作，对工作票三种人进行了培训考试工作，对安全、起重、电动工器具进行了定期检验，对各类安全活动查出的问题认真进行了整改。

加强了安全教育培训工，注重反违章管理工作，强化责任意识，大大提升了安全管理水准，稳定了安全生产局面，现将工作开展情况总结如下：

1、安全工作开展情况:

1、开展了2011-2012冬季安全技能培训工作。

按计划进行培训学习。

按照活动安排计划，在自学的基础上，采取多样化的形式进行培训学习，不拘一格，注重效果，管理人员分阶段对各类各级人员进行了讲课，班组班长对班员进行讲课培训，利用安全活动日机会进行了班组自测考试。

在我们集中培训和自学的同时，为了使大家进一步提高技能学习的深度，更好的掌握安全技能知识，安全培训专工进行了讲课。

1月10日，组织班组人员集中进行了讲课，主讲内容：

华电集团两票使用管理规定、华电集团电力安全生产工作规定、发电企业作业环境本质安全管理规定、技能认证教材相关部分、我厂安全生产管理制度、安全简报、通报所涉及内容，对一些安全技能问题进行了答疑讨论，随后对工作票签发人、负责人、动火执行人进行了考试。

2月6日按照计划在#1炉小修前集中进行了一次讲课，主讲内容为华电集团电力安全工作规程、机组检修全过程安全管理、外包工临时工安全管理、发电企业作业环境本质安全管理规定，并进行了考试，取得了良好的效果，在这次冬训活动中，还开展了两票互查活动、设备布道隐患检查治理专项活动、现场作业环境排查治理，防止人身事故等活动，查出问题都分类进行了整改总结。

通过这次冬季安全培训活动，使职工进一步掌握了安全生产的有关技能知识，增强了个人安全技能，提高了安全生产基础知识水准。

认识到了安全管理的广泛性和普变性，职工都认识到安全是保障人的生命的最基本的东西，人的生命是第一位的，没了生命，其它的该不存在，保证安全是保证人的生命延续的最有力的手段。

提高了职工对安全理论知识、安全基础知识的认知程度，领会了安全第一的实质，有原来比较浅显的理解，往深层次分析迈进了一大步，有利于安全生产管理水平的提高。

作为职工个人来讲，特别注重了反违章的能力，真正认识到了违章就是自杀的深刻含义。

要我安全变为我要安全。

提高了自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。

进一步理解了检修安全管理的概念，现场检修过程中，只有保证了人员和设备的安全，才能保证整个检修过程的圆满完成。

大大提高了遵守安全规章制度的主观能动性和自觉性，提高了人员的整体素质和安全管理水平，收到了逾期的效果，达到了冬季安全培训的目的。

对设备安全稳定运行有了认识上的很大的提高，体现在对设备的管理上也有了很大的改观，处理缺陷及时、彻底，基本杜绝了重复消缺的现象；在晚上发生缺陷时，值班人员第一时间就能到位处理，保证了节日期间和两会期间机组的安全稳定运行。

2、开展了春节前安全大检查活动。

从防人身伤亡措施落实情况着手，全面排查防人身触电、高空坠落、受限空间作业等方面防人身伤亡措施的落实情况，设备隐患排查，从安全管理、反违章等方面认真开展了检查工作。

检查过程中，队主任、管理人员、各班长集中起来对现场进行了排查，然后各班根据班组检查表又进行了细致的检查，重点检查了现场的工作环境、楼梯步道、平台，人员在工作中的违章现象，设备防寒防冻工作。

认真检查了工作票的办理和使用情况，特别强调在办理和使用过程中要严格按照要求去做，不要怕麻烦，不要抢工期，要以人为本，保证人身安全，在检查过程中，查出的问题及时进行了整改完善。

这次活动组织得力，提高了效率，采取集中检查和班组自查相结合的方法，有重点的进行排查，首先对容易发生问题的薄弱环节重点检查，然后各班根据各班的实际情况再进行细致全面的排查，并且对查出的问题立即进行了整改，不拖拉，效果明显。

共查出问题13项，全部进行了整改，进一步夯实了安全基础，确保安全稳定发展。

3、开展了现场作业环境排查治理，防止人身事故活动。

2月15日，厂部下发《关于开展现场作业环境排查治理，防止人身事故活动的通知》后，锅炉队高度重视，立即组织班组长、外包队伍现场施工负责人在队办公室学习了华电国际山东分公司安全生产部关于西北某电厂从吊装口坠落死亡事故快报、集团公司《发电企业作业环境本质安全管理规定（试行）》，中国华电生（2011）1302号关于切实加强近期安全生产工作的紧急通知，华电国际安（2004）14号关于做好当前安全生产工作的紧急通知，华电国际鲁安生通字（2011）110号转发集团公司《关于切实加强近期安全生产工作的紧急通知》的通知，部署了开展现场作业环境排查治理、防止人身事故活动的具体工作安排，随即组织班组长对#1机组小修现场及其他生产现场的本质安全情况进行了排查，重点对#1炉小修现场的不安全行为进行了督查，查出问题立即进行了整改。

4、开展了事故反思和安全生产大讨论活动。

锅炉队在班组重分讨论的基础上，组织班组长、技术员、安全员、宣传员、工会小组长、作业组长及管理人员集中进行事故反思和安全生产大讨论。

参加讨论人员积极发言，认真反思、对照自己在工作中存在的问题，查思想根源、查行为意识、查作业习惯、查安全责任心，注重实效，扎扎实实，深刻剖析个人在工作过程中存在的不安全行为，确实做到在工作中不违章作业、不违章指挥、杜绝人身安全问题。

通过讨论，大家进一步统一了思想认识，一致认为，要想完成“强基固本，提效增盈”主题实践活动目标，就要领会好“不安全不工作”的内涵和意义，即要本质安全，又要做到在作业过程中不违章不违纪，坚决制止和杜绝作业性违章，下大功夫抓好装置性违章的整改治理工作，不出现指挥性违章和管理性违章，在具体作业过程中要有针对性的做好危险点分析，不办好工作票不进入工作现场，安全措施做不好不开工。

要以别人的教训来警示自己，引以为鉴，加强责任心，以反违章治理年活动为契机，遏制各种违章事件的发生，确保在生产活动中不发生违章现象，不发生安全问题，实现年初制定的安全生产目标。

在讨论过程中针对近期几起人身伤亡事故通报，深刻进行了讨论剖析，深层次查找原因，挖出发生事故的根源，在思想意识上引起高度重视，转变观念，制定了防范措施落实在具体工作中，坚决杜绝违章现象的发生，确保不发生人身伤害事故。

5、开展了春季安全大检查活动。

自3月5日至5月20日，开展了以防雷、防雨、防小动物、防火和查领导、查管理、查思想、查规章制度、查隐患及查整改措施落实为主要内容的春季安全生产大检查活动根据春检要求,结合锅炉队实际情况,制定了春检检查表和班组细化的检查卡,召开了班组安全员、班长以上管理人员参加的会议进行了布置安排,要求全队人员按照厂部以及队春检活动方案开展活动,按照检查大纲、检查卡,班组层层分解细化，安排布置,期间开展了消防设施排查治理活动和两票执行检查活动。

根据春检检查表认真组织排查，从安全管理等方面进行了自查，设备主人逐项进行检查，填写检查表并签字。

确保检查全面到位、不留死角。

检查过程中，坚持边检查边整改的原则，对发现的问题及时进行了原因分析、制定了整改措施、明确责任人，制定整改计划，限时整改。

开展了事故反思和安全生产大讨论活动。

个人写出了心得体会，班组写出了总结，吸取教训，杜绝违章蛮干、无票作业现象。

结合开展的隐患排查活动、春季防火大检查活动、认真检查了燃油泵房、制粉系统防火防爆措施落实情况，对重点部位分离器清理、磨煤机绞笼支撑棒断裂更换措施，防火、防煤粉爆燃措施的落实情况，确保了人身安全不出问题。

对安全、电动、起重工器具进行了定期检查检验，保证了工器具的正确使用。

加强了对外包工、临时工的安全管理，对外包工程人员按照程序进行了培训，外包项目实行了现场监护卡制度，重点监护部位，监护到位、到责。

检查了沟、洞盖板完好情况、楼梯步道开焊和锈蚀情况，检查了烟道、脱硫系统钢架、楼梯步道锈蚀情况，对查出的问题及时进行了整改。

在活动开展过程中，队管理人员分阶段对班组开展工作进行了检查指导，及时进行纠正，保证了活动的顺利开展。

共查出问题重要问题50项，全部进行了整改。

其中，设备缺陷29项、已整改29项；安全管理类15项，已整改15项，装置性违章类6项，已整改6项。

春检期间，同时开展了无违章治理年活动，对现场设备设施装置性违章、人员违章等全面进行了排查，特别是对脱硫系统栏杆、步道锈蚀情况进行了检查，对查出的问题列出整改计划进行了逐步整改、继续开展了两票互查活动，逐步完善了工作票的使用和管理。

结合春季防火大检查活动，消防设施排查治理对锅炉区域内消防设施进行了全面彻底的排查，随排查随整改。

对燃油泵房、重点防火区域、办公室、班组休息室进行了防火防爆隐患检查、治理，对燃油泵房设备进行了重点检查，对易发生渗油的阀门法兰进行了重点监护，地面及时进行了清理。

对脱硫系统设备进行了重点维护和保养，天天安排人员现场监护和督促，发现缺陷及时进行消除，保证了设备的稳定运行。

对防汛重点部位进行了提前检查，对锅炉房雨水沟进行了清淤工作。

结合春检对部分应急预案进行了桌面演练。

认真组织学习了华电集团、华电国际分公司关于加强安全生产工作的紧急通知、上级下发的两起不安全事件通报，学习了上级公司安全生产视频会议纪要，举一反三，接受教训，杜绝违章现象的发生。

5、开展了安全性评价自查评工作。

2012年5月21日至31日，锅炉队依据中国华电集团2011年版≤发电企业安全性综合评价标准（安全管理劳动安全和作业环境）≥，对锅炉队及有关班组进行了查评。

查评组查阅了安全生产管理文件、各级人员安全生产责任制、安全目标及保证措施、“两措”管理、不安全事件管理、反违章管理、“两票”管理、特种设备和特种作业人员管理、安全电动工器具管理、突发事件应急管理、外包工程管理、消防管理、安全大检查、安全例行工作等资料；检查了锅炉房、燃油泵房、脱硫系统等场所，并就紧急救护心肺复苏法及消防器材使用方法等内容对个别生产人员进行了现场考问。

依据标准，安全管理标准项目16项，标准分1200分。

实际查评项目16项，应得分1200分，扣分项目3项，实得分1192分，得分率95%。

劳动安全和作业环境、专项安全部分标准项目62项，标准分900分。

实际查评项目62项，应得分900分,扣分项目17项，实得分890分，得分率98.8%。

6、开展了无违章治理年活动。

通过宣传教育，使大家转变了观念，针对近期系统内发生的多起不安全事件。

厂部安排开展了无违章治理年活动，从3月份开始加大了反违章检查、考核力度，加强了装置性违章检查治理力度，对现场存在的装置性违章重点进行了检查整改，消除了现场的不安全隐患，提高了生产现场作业环境本质安全水准，特别是针对人员作业性违章经常发生的问题，加大了查处考核力度的，查处违章后按照四不放过的要求严格进行处理，对违章人员进行安全规程及相关技能学习培训，并进行严格考核，遏制了现场作业性违章现象，降低了违章次数，确保了作业人员遵章守纪、不发生人身不安全事件，大大提高了锅炉队的安全状况。

7、开展了两票互查活动。

年初根据我厂两票使用过程中存在的问题，开展了两票互查活动，在活动开展过程中，通过班组互查，部门互查，互相交流，查出了很多不规范问题，针对查出的问题，进行了认真的整改，逐步消除了工作票使用过程中存在的问题，特别是检修项目危险点分析不彻底、不细致、不具体的问题得到了解决，在互查过程中，队针对比较突出的问题，进行了考核，杜绝了无票作业的问题，大大提高了自觉遵守工作票使用管理的主观能动性，从根源上消除危险因素。

8、开展了2012年安全生产月活动，重新修订完善安全文化，制作展出了展板，组织人员参加了安全生产月知识竞赛活动，全员参与了安全知识答题活动，参加了网络安全答题活动，搞好安全生产月宣传活动。

2、安全教育培训情况

根据年初制定的安全工作计划和安全培训计划，组织对工作票签发人、工作票负责人、动火执行人进行了培训考试，全员参加了技能认证考试，组织进行了华电集团安全工作规程培训考试，华电集团本质安全化管理标准学习考试，参加了厂组织的各类抽考，对各类事故通报、安全通报，上级安全文件，及时进行了贯彻、学习、培训、落实，提高了职工安全技能水平。

三、主要经验和收获

1、开展了违章治理年活动，加强了反违章宣传工作，通过事故案例教育职工违章作业造成的后果惨痛，使职工从思想上真正意识到遵章守纪的重要性，真正转变观念，同时加大了对作业性违章检查考核力度，采取管理人员现场及时检查，定期组织班组长共同检查，查出问题，不留情面，严格考核，及时曝光，限期整改。

通过考核违章者本人，大大降低了违章事件，基本杜绝了作业性违章的发生。

在加强治理作业性违章的同时，强化了现场装置性违章的整改力度，对检查发现的装置性违章查出一条，整改一条，没有条件的积极创造条件去整改，按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。

目前，作业性违章基本遏制住，没有新的装置性违章发生。

2、加强检修现场的监督与管理，坚持高标准、高起点，正确领会“不安全不工作”精神实质，在每项工作开始前，先做好所有安全措施，达到“安全”条件才开始检修工作。

进一步加强安全设施标准化建设，强化现场文明检修管理，基本实现了检修现场文明整洁，防护严密，创造了良好的检修环境，达到在保证检修过程中人员的安全与健康的同时，不断提高检修管理水平，树立良好的安全文化形象的目的。

3、强化了各级人员的安全意识，在认真总结以往安全管理经验的基础上，深刻分析和吸取各类事故教训，紧紧围绕我厂及队安全文化管理理念，促进安全管理创新改革，提高安全管理水平。

从讲政治的高度，提高对安全工作重要性的认识，全面落实好各级人员安全责任制，充分认识到做好安全工作的特殊意义，安全生产形势的稳定与否，直接关系到我们每一位职工的前途命运，关系到我厂的发展，更与职工的切身利益密切相关，认清了形势，增强了责任感、压力感和忧患意识，思想统一，责任制落实到位，超前预防，加大措施，实行全员全过程安全控制。

4、教育职工牢固树立安全生产“可控、在控”的科学理念，认真搞好检修项目的风险预测管理，敦促各有关人员班组，根据检修任务、大修、小修、定检计划，对检修项目进行细化与分解，预测检修生产过程中的重点、难点和危险点，以及形成危险点的各种因素，有针对性的超前采取预防措施，并实施全过程监督，真正做到消除隐患，防患于未然。

5、加强对外包工程的安全管理工作，充分发挥安全保证体系、监督体系的安全管理职能，对外包工程项目，形成全权、全责、全方位管理，确保外包项目质量、安全双赢，在作业过程中强化安全监督管理，以确保外包项目整体目标的实现。

6、加强安全监督工作，充分发挥二、三级安全网的作用，提高班组兼职安全人员素质，一方面，队安全管理人员从适应新形势下经济的发展需求入手，努力学习现代化管理知识，进一步掌握安全管理的新方法，开拓新思路，转变“人盯人”的传统监督观念，由注重事后处理往超前预防方面转变，认真履行服务承诺，确保监督到位；另一方面，根据检修需要，及时调整素质高、爱岗敬业，具有现代化管理水平的班组安全员，并实施班组安全员的优化与置换，提高整体安全管理素质。

四、存在的问题和不足

1、职工现场作业性违章现象还没有完全杜绝。

2、对外包项目的施工安全管理还存在薄弱环节。

五、今后的努力方向

上半年的安全管理工作，取得了明显的成绩,使我队的安全生产良好的向前发展，安全管理工作没有终点，在今后的工作中我们将持之以恒，坚持不懈地抓安全，抓效益，好的做法继续发扬，不足的地方逐步改进，学习好的管理经验，吸收新做法、新思路，科学发展、安全生产，紧紧围绕今年的重点工作去抓安全管理，坚决杜绝违章现象发生，确保职工身体健康，使我队安全生产工作再上新台阶，为我厂的安全生产做出更大的贡献。

锅炉队

2012年6月15日