商务演讲技巧.docx
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商务演讲技巧
商务演讲技巧
篇一：
商务演讲技巧培训
商务演讲技巧培训
课程前言
商务演讲能力，对职场人士的成功极其重要，正日益成为职业经理人必备的素质之一。
然而，很多人因缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，他们常对此感到烦恼——
没有掌握沟通与表达技巧，不能清晰表达自己的意图
不了解自己的表达能力，不知如何准备演讲的内容
没有清晰的逻辑思维，不知如何用最短的时间讲清重点
针对以上问题，我们特邀原沃尔玛（珠江）百货营运总监任天行先生，与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程，系统地进行商务演讲能力训练，让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧，克服演讲中的紧张情绪，帮助您成功应对各种报告、发言，实现充满个人魅力的商业演讲。
课程收获
陈述上台紧张恐惧的6大原因
描述台上礼仪的注意事项
运用表情变化的4个训练方法
运用“黄金三点论”的讲话技巧
课程大纲
【第一天上午】
一、树立自信克服恐惧
1、上台紧张恐惧的6大原因
2、紧张情绪的3种表现程度
3、克服紧张情绪的4大系统方法
（1）实练法
（2）4个心理疗法、
（3）7种体操疗法
（4）控场技巧
二、台上礼仪与规范训练
1、台上礼仪的4大步骤：
上台、开台、台中、退场
2、3种呈现方式（声音、态势、内容）在各步骤中的运用技巧
3、上台
（1）上台的28字秘诀
（2）上台时如何持稿，常见的2种的错误持稿法
（3）上台之前要检查的细节
4、开台
（1）声音—1个“好”字重千斤
（2）态势语言
①男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
②麦克风的2种基本拿法
③开台亮相时3种礼仪目光的运用
④问好时3种肢体语言配合方式
⑤台上最得体的3个基本手位
⑥台上最忌讳的3个错误手位
⑦如何正确持讲话稿
【第一天下午】
（3）打招呼时内容上的2个注意事项
5、台中
（1）声音—声音的3个要诀2个忌讳
（2）态势语言
①身体的3字要诀
②手势的8字要诀
③表情与内容的配合
④忌小动作
（3）内容内容要做到3个原则
6、退场
（1）声音—结束时1个最大的忌讳
（2）态势语言—退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
（3）内容—结束时必不可少的2项内容
三、控场目光训练
1、目光在演讲中的3个作用
2、目光交流的“3个区域”
3、演讲中“3种控场目光”的巧妙运用
4、演讲中“目光3要素”的运用
5、演讲中目光投射的4个方向
四、态势语言训练
1、演讲中的3个神奇数字
2、表情训练
1）常见的3种错误表情运用
2）表情变化的4个训练方法
【第二天上午】
3、手势训练
（1）常用的20个手势
（2）手势运用的原则
4、步伐移动的路线
5、2种演讲姿势（站姿、座姿）的注意事项
6、如何使用白板笔和激光反页笔
7、演讲中最易犯的18个错误
五、会议即兴发言训练
1、会议、宴会、聚会发言的“5大原则”
2、解密会议发言的“万能公式”，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈，6字秘诀包打天下。
3、会议发言全面解读
（1）商业性质：
总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖
（2）社交性质：
聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/饯行
六、言之有序条理清晰
1、巧妙运用领导讲话的魔法公式：
“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅
2、“黄金三点论”常见的9种结构形式
3、化分“黄金三点论”常见的6个思路
4、运用“黄金三点论”2个注意事项
5、如何运用“几点论公式”讲话
七、言之有重提纲挈领
1、如何运用概括性发表有深度的讲话
2、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式，提炼发言精华
【第二天下午】
八、言之有理让人信服
1、如何运用“点石成金”的讲话公式，有理有据的说服他人
2、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式，使内容充实而有说服力
3、“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作中最常用的4个方面
（1）发言观点明确、论据充分，避免空洞无物、讲大话
（2）运用公式，在有限时间内组织语言，迅速抓住听众注意力，发表有说服力且精彩的
九、言之生动故事风暴
1、“滔滔不绝”的讲话公式
2、在内容上要运用的2个公式，1个注意
3、讲故事呈现技巧的5大宝典
4、故事呈现3个注意事项
十、竞岗竞聘训练
1、竞聘演说词的规范公式
2、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度
3、竞聘演说态势规范：
上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿
4、竞岗竞聘2大忌讳
讲师介绍任天行
原沃尔玛（珠江）百货营运总监
实战经验
曾任沃尔玛（珠江）百货营运总监、国际著名服装品牌HUGOBOS中国区销售总监。
11年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验，对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法，尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。
专业背景
国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权），曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。
授课特点
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。
具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员记忆犹新，有效激发团队责任意识、提升执行力。
对课程的要求严谨负责、知行合一。
主要课程
商务演讲技巧、公众演讲与影响力训练营、西点军校责任与执行力—企业团队训练营、高效团队的关键—员工职业心态塑造
服务客户
沃尔玛（中国）、中国电信、平安保险、新互联
篇二：
高级商务演讲技巧培训
高级商务演讲技巧培训
课程收益
*掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法
*掌握增加演讲说服力的方法
*学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧
*学习控制演讲场面的技巧
*讲师针对每个学员的专业辅导和点评
培训对象
*在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级，平级，下级的中高级管
理层
*与内部与外部客户进行技术交流和方案呈现的项目经理，销售经理，客户
经理等专业人士
课程大纲
一集体讨论：
何为一次成功的演讲
*快速创建演讲结构
-金字塔（苹果树）结构及应用
-最快速地有效组织现有资料
-准确一致地传达信息
-练习：
金字塔结构运用
练习目的：
掌握整理思路的流程，先发散后收敛，再进行要点阐述
-三种推动思想的基本计划
二充实你的思想-有效传达
*强化手段充实内容
*5W充实内容
*因果关系充实内容
*提炼要点与呈现要点
-练习:
围绕要点找论据
-练习目的：
根据事实找到合适的观点，提升说服力
三如何抓住你的听众
*精彩的开场白
*印象深刻的结尾
*用目光和表情打动听众，丰富而难忘的身体语言
*演讲的准备及紧张情绪的克服
*生动ppt制作,加强视觉效果
-练习：
头脑风暴你的开场白，结尾，讲故事
-练习目的：
尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众，综合使用声音及肢
体语言
四听众作为资源
*分析听众的期望
-练习：
分析听众的期望
-练习目的：
了解不同对象的长处、短处，期望，背景，采取不同的应对听
众
*听众兴趣螺旋
-小组练习：
运用兴趣螺旋
-练习目的：
学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想
*吸引参与，建立双向气氛
*专业知识的转化与处理
*综合练习：
每个学员5－7分钟（录像与点评）
*练习目的：
练习结构，思想，内容一致性的呈现，综合运用前一天学习的
材料组织与内容充实性
五灵活控制现场问题
*应对问题的致胜策略
*如何处理“麻烦”的问题
*衔接提问与回答
六学员总结课程收获
七学员行动计划
讲师介绍瞿老师
十二年快速消费品领域市场推广经验，线下项目管理与执行经验，具备良好
的沟通协调能力，独立与客户不同层级人员沟通，努力达成双赢局面；能及时发
现管理与执行过程中的问题，并最终以较好的方式解决问题。
四年职业讲师生涯，教授课程范围，人际沟通技能，销售，客户服务，市场
营销，培训培训师系列课程，新员工系统培训。
客户行业：
制药业，银行业，保
险业，通讯行业，快速消费品行业等。
授课特点
讲师深情并茂的讲解案例,并通过深入探索,找到学员的行为改变的障碍,达
成培训课程目的;善于在课程中创造轻松的学习氛围。
讲师掌握成人学习特点，
善于引导学员在课程中最有效的学习技能,引导学员改变态度，学习新知识，掌
握新技能，指导学员课后改变行为，并鼓励在工作尝试使用，协助改善业务目标。
服务企业
强生制药，强生（中国）,安利（中国），惠氏制药有限公司，诺和诺德制药，
先灵制药，飞利浦公司，诺基亚中国,杜邦（中国）,上海通用汽车公司，爱立信（中
国）管理学院，西门子，铁姆肯中国、马士基物流，芬欧纸业，博世（中国），
德国安联保险，中意保险，泰康人寿，万科地产，中国银联，长江证券，中国移
动，长安福特，中化集团，联想集团，固特异（中国），不凡第，麦克维尔，固
特异等。
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