商务演讲技巧.docx

1、商务演讲技巧商务演讲技巧篇一：商务演讲技巧培训商务演讲技巧培训 课程前言 商务演讲能力，对职场人士的成功极其重要，正日益成为职业经理人必备的素质之一。然而，很多人因缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，他们常对此感到烦恼没有掌握沟通与表达技巧，不能清晰表达自己的意图不了解自己的表达能力，不知如何准备演讲的内容没有清晰的逻辑思维，不知如何用最短的时间讲清重点针对以上问题，我们特邀原沃尔玛（珠江）百货营运总监任天行先生，与我们一同分享商务演讲技巧的精彩课程，系统地进行商务演讲能力训练，让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧，克服演讲中的紧张情绪，帮助您成功应对各种报告、发言，实现充

2、满个人魅力的商业演讲。 课程收获 陈述上台紧张恐惧的6大原因描述台上礼仪的注意事项运用表情变化的4个训练方法运用“黄金三点论”的讲话技巧 课程大纲 【第一天上午】一、树立自信克服恐惧1、上台紧张恐惧的6大原因2、紧张情绪的3种表现程度3、克服紧张情绪的4大系统方法（1）实练法（2）4个心理疗法、（3）7种体操疗法（4）控场技巧二、台上礼仪与规范训练1、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场2、3种呈现方式（声音、态势、内容）在各步骤中的运用技巧3、上台（1）上台的28字秘诀（2）上台时如何持稿，常见的2种的错误持稿法（3）上台之前要检查的细节4、开台（1）声音1个“好”字重千斤（2）态势语

3、言 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿 麦克风的2种基本拿法 开台亮相时3种礼仪目光的运用 问好时3种肢体语言配合方式 台上最得体的3个基本手位 台上最忌讳的3个错误手位 如何正确持讲话稿 【第一天下午】 （3）打招呼时内容上的2个注意事项5、台中（1）声音声音的3个要诀2个忌讳（2）态势语言 身体的3字要诀 手势的8字要诀 表情与内容的配合 忌小动作（3）内容 内容要做到3个原则6、退场（1）声音结束时1个最大的忌讳（2）态势语言退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳（3）内容结束时必不可少的2项内容三、控场目光训练1、目光在演讲中的3个作用 2、目光交流的“3个区域”3、演讲中“3种控

4、场目光”的巧妙运用4、演讲中“目光3要素”的运用5、演讲中目光投射的4个方向四、态势语言训练1、演讲中的3个神奇数字2、表情训练1）常见的3种错误表情运用2）表情变化的4个训练方法 【第二天上午】 3、手势训练（1）常用的20个手势（2）手势运用的原则4、步伐移动的路线5、2种演讲姿势（站姿、座姿）的注意事项6、如何使用白板笔和激光反页笔7、演讲中最易犯的18个错误五、会议即兴发言训练1、会议、宴会、聚会发言的“5大原则”2、解密会议发言的“万能公式”，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈，6字秘诀包打天下。3、会议发言全面解读（1）商业性质：总结会/祝酒/晚会/开业/开幕/庆典/颁奖（2

5、）社交性质：聚会/生日/婚礼/追悼会/家长会/接风/ 饯行六、言之有序 条理清晰1、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅2、“黄金三点论”常见的9种结构形式3、化分“黄金三点论”常见的6个思路4、运用“黄金三点论”2个注意事项5、如何运用“几点论公式”讲话七、言之有重 提纲挈领1、如何运用概括性发表有深度的讲话2、解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式，提炼发言精华 【第二天下午】 八、言之有理 让人信服1、如何运用“点石成金”的讲话公式，有理有据的说服他人2、如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式，使内容充实而有说服力3、“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式在工作

6、中最常用的4个方面（1）发言观点明确、论据充分，避免空洞无物、讲大话（2）运用公式，在有限时间内组织语言，迅速抓住听众注意力，发表有说服力且精彩的九、言之生动 故事风暴1、“滔滔不绝”的讲话公式2、在内容上要运用的2个公式，1个注意3、讲故事呈现技巧的5大宝典4、故事呈现3个注意事项十、竞岗竞聘训练1、竞聘演说词的规范公式2、竞聘演说词开头4项必不可少、正文2大部分、结尾3个态度3、竞聘演说态势规范：上台、目光、肢体、声音、语速、状态、持稿4、竞岗竞聘2大忌讳 讲师介绍 任天行 原沃尔玛(珠江)百货营运总监实战经验曾任沃尔玛（珠江）百货营运总监、国际著名服装品牌HUGO BOS中国区销售总监。

7、11年组织运作、系统管理、领导团队之实战经验，对企业系统化管理和打造高效团队有独特的训练方法，尤其擅长团队执行力训练、领导力素质提升、员工心态调整、销售与沟通技巧、金牌服务技能等方面的培训。专业背景国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权），曾系统研修企业教练技术、教导型领导力、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。授课特点授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员记忆犹新，有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。主要课程商务演讲技巧、公众演讲与影响

8、力训练营、西点军校责任与执行力企业团队训练营、高效团队的关键员工职业心态塑造服务客户沃尔玛（中国）、中国电信、平安保险、新互联篇二：高级商务演讲技巧培训高级商务演讲技巧培训课程收益* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法* 掌握增加演讲说服力的方法* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧* 学习控制演讲场面的技巧* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评 培训对象 * 在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级，平级，下级的中高级管理层* 与内部与外部客户进行技术交流和方案呈现的项目经理，销售经理，客户经理等专业人士 课程大纲 一 集体讨论：何为一次成功的演讲* 快速创建演讲结构- 金字塔(

9、苹果树)结构及应用- 最快速地有效组织现有资料- 准确一致地传达信息- 练习：金字塔结构运用练习目的：掌握整理思路的流程，先发散后收敛，再进行要点阐述- 三种推动思想的基本计划二 充实你的思想-有效传达* 强化手段充实内容* 5W充实内容* 因果关系充实内容* 提炼要点与呈现要点- 练习:围绕要点找论据- 练习目的：根据事实找到合适的观点，提升说服力三 如何抓住你的听众* 精彩的开场白* 印象深刻的结尾*用目光和表情打动听众，丰富而难忘的身体语言* 演讲的准备及紧张情绪的克服* 生动ppt制作,加强视觉效果- 练习：头脑风暴你的开场白，结尾，讲故事- 练习目的：尝试使用合适的开场白和结尾来吸引

10、听众，综合使用声音及肢体语言四 听众作为资源* 分析听众的期望- 练习：分析听众的期望- 练习目的：了解不同对象的长处、短处，期望，背景，采取不同的应对听众* 听众兴趣螺旋- 小组练习：运用兴趣螺旋- 练习目的：学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想* 吸引参与，建立双向气氛* 专业知识的转化与处理* 综合练习：每个学员57分钟（录像与点评）* 练习目的：练习结构，思想，内容一致性的呈现，综合运用前一天学习的材料组织与内容充实性五 灵活控制现场问题* 应对问题的致胜策略* 如何处理“麻烦”的问题* 衔接提问与回答六 学员总结课程收获七 学员行动计划讲师介绍瞿老师十二年快速消费品领域市场推

11、广经验，线下项目管理与执行经验，具备良好的沟通协调能力，独立与客户不同层级人员沟通，努力达成双赢局面；能及时发现管理与执行过程中的问题，并最终以较好的方式解决问题。四年职业讲师生涯，教授课程范围，人际沟通技能，销售，客户服务，市场营销，培训培训师系列课程，新员工系统培训。客户行业：制药业，银行业，保险业，通讯行业，快速消费品行业等。授课特点讲师深情并茂的讲解案例,并通过深入探索,找到学员的行为改变的障碍,达成培训课程目的;善于在课程中创造轻松的学习氛围。讲师掌握成人学习特点，善于引导学员在课程中最有效的学习技能,引导学员改变态度，学习新知识，掌握新技能，指导学员课后改变行为，并鼓励在工作尝试使用，协助改善业务目标。服务企业强生制药，强生(中国), 安利（中国），惠氏制药有限公司，诺和诺德制药，先灵制药，飞利浦公司，诺基亚中国,杜邦(中国),上海通用汽车公司，爱立信（中国）管理学院，西门子，铁姆肯中国、马士基物流，芬欧纸业，博世（中国），德国安联保险，中意保险，泰康人寿，万科地产，中国银联，长江证券，中国移动，长安福特，中化集团，联想集团，固特异（中国），不凡第，麦克维尔，固特异等。 Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方站】