中级经济师《中级工商管理》复习题集第2773篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第2773篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少，利润迅速上升。
这种产品处于生命周期的（）。
A、介绍期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
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【知识点】：
第3章>第4节>产品策略
【答案】：
B
【解析】：
产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始到最终被市场淘汰的全部过程所经历的时间。
其过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段：
介绍期、成长期、成熟期和衰退期。
其中,成长期是指:
（1）产品试销成功后,在市场营销中处于发展上升阶段,销售量迅速增加;
（2）产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高,成本降低;（3）产品在市场上已被消费者所熟悉,促销费用可以相对减少,销售成本大幅度下降;（4）企业扭亏为盈利润迅速上升并达到最高峰;（5）同行竞争者迅速增加,同类产品出现,产品市场竞争渐趋激烈。
依据题干表述,
2.（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。
A、技术推动模式
B、需求拉动模式
C、交互作用创新模式
D、国家创新体系
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【知识点】：
第6章>第1节>技术创新的过程与模式
【答案】：
C
【解析】：
此题考查交互作用创新模型。
交互作用创新模式表明，技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。
技术推动和需求拉动的相对重要性在产业和产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。
3.微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资的研发模式称为（ ）。
A、联合开发
B、建立联盟
C、共建机构
D、项目合作
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【知识点】：
第6章>第3节>企业研究与发展管理
【答案】：
C
【解析】：
本题考查企业研发的模式。
共建机构主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学出平台、提供人员，企业出资金。
例如微软公司在清华大学建立的“微软一清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软一浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软一哈工大机器翻译实验室”等。
4.下列活动中,不属于信息流的
A、促销行销、技术支持
B、支付、转账、结算
C、报价单、付款通知单
D、支付信誉、中介信誉
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【知识点】：
第9章>第1节>电子商务中的商流、资金流、物流、信息流
【答案】：
B
【解析】：
此题考查信息流的内容。
信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。
信息流包括:
（1）商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务等内容;
（2）诸如报价单、付款通知单等商业贸易单证;（3）交易方的支付能力、支付信誉、中介信誉等。
B选项支付、转账、结算属于资金流的内容。
5.对卖方比较有利的促销组合策略是（）
A、价格策略
B、拉引策略
C、品牌联想度
D、推动策略
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【知识点】：
第3章>第4节>促销策略
【答案】：
B
【解析】：
此题考查拉引策略的理解。
促销组合策略包括拉引策略和推动策略。
其中拉引策略在销售时具有主动性,对卖方较为有利。
6.下列关于绩效考核方法的说法中,不正确的是（）
A、民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核
B、书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法
C、关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效的
D、比较法只适用于被考核者人数较多的情况
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【知识点】：
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】：
D
【解析】：
此题考查绩效考核方法的理解。
常用的绩效考核方法包括:
（1）民主评议法,主要适用于企业中层和基层管理人员的绩效考核（A选项正确）;
（2）书面鉴定法,是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容（B选项正确）;（3）关键事件法,是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作过程中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这些事件和行为包括有效的,也包括无效的（C选项正确）;（4）比较法,一般只适用于被考核人数较少的情况（D选项错误
7.关于股份有限公司董事的表述，错误的是（ ）。
A、董事任期由公司章程规定
B、董事每届任期不得超过二年
C、董事任期届满，连选可以连任
D、董事具有忠实和注意义务
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【知识点】：
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】：
B
【解析】：
本题考查股份有限公司的董事任期。
股份有限公司或有限责任公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。
选项B错误。
8.某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为（）个
A、20000
B、40000
C、60000
D、80000
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【知识点】：
第3章>第4节>定价策略
【答案】：
D
【解析】：
此题考查目标利润定价法的应用。
目标利润定价法又称为盈亏平衡定价法,其计算涉及三个公式为：
（1）单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量
（2）价格=单位成本+目标收益率x资本投资额÷销售量;
（3）盈亏平衡产量=固定成本÷（价格-单位可变成本）。
依据题干数据,我们首先计算
①单位成本=10+800000÷100000=18元;再计算②价格=18+1000000×20%÷100000=20元;最后计算③盈亏平衡产量=800000÷（20-10）=80000个。
9.在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是（）
A、节拍
B、生产间隔期
C、生产提前期
D、生产周期
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【知识点】：
第4章>第2节>期量标准
【答案】：
D
【解析】：
此题考查生产周期的概念。
成批轮番生产企业的期量标准有:
（1）批量:
;
（2）生产周期;（3）生产间隔期;（4）生产提前期。
其中,生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
10.生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。
这类促销组合策略是（）
A、推动策略
B、拉引策略
C、销售促进
D、人员推销
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【知识点】：
第3章>第4节>促销策略
【答案】：
B
【解析】：
促销组合也称营销沟通组合，就是企业把广告、人员推销、销售促进、公共关系和直接营销等方式有目的、有计划地组合在一起，巧妙运用，以求达到最佳的促销效果。
营销人员可以选择两种基本的促销组合策略:
拉引策略和推动策略。
其中,
（1）拉引策略,是指生产商为唤起顾客的需求,主要利用广告与公共关系手段,向消费者介绍产品和企业,使他们感兴趣,吸引、诱导他们来购买;
（2）推动策略,是指生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,冉由批发商向零售商推销,最后由零售商向消费者推销。
依据题干的表述,应为拉引策略。
11.根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过（）年。
A、2
B、3
C、4
D、5
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【知识点】：
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】：
B
【解析】：
此题考查股份有限公司董事的任期。
股份有限公司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。
12.保持最低库存的目标是（）
A、提高投资报酬率
B、快速反应
C、使存货配置减小到最低程度
D、实现最低的物流总成本
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【知识点】：
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】：
D
【解析】：
此题考查企业物流的作业目标之一最低库存。
保持最低库存的目标是要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平,以实现最低的物流总成本
13.在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（）
A、选择供应商
B、进行采购谈判
C、办理付款申请
D、提出采购申请
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【知识点】：
第5章>第2节>企业采购管理
【答案】：
D
【解析】：
企业采购管理的流程包括:
（1）提出采购申请;
（2）选择供应商;（3）进行采购谈判；（4）签发采购订单;（5）跟踪订单;（6）物料验收;（7）付款及评价。
处于第一环节的是提出采购申请。
14.股东最重要的义务是（）
A、股东出资义务
B、以出资额为限对公司承担责任
C、遵守公司章程
D、忠诚义务
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【知识点】：
第2章>第2节>股东概述
【答案】：
A
【解析】：
此题考查股东出资义务。
股东出资义务是股东最重要的义务。
这一义务既是法定义务,也是约定义务。
股东出资作为法定义务,构成了公司设立制度、公司资本制度的重要内容;作为约定义务,构成了公司章程和出资（认股）协议的重要内容。
15.企业物流活动的起始阶段是（）。
A、企业销售物流
B、企业供应物流
C、企业仓储物流
D、企业生产物流
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【知识点】：
第5章>第2节>企业供应物流管理
【答案】：
B
【解析】：
此题考查企业供应物流的概念。
企业供应物流是指企业生产所需的一切物料（原材料、燃料、备品备件、辅助材料等）在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动,它是企业物流活动的起始阶段。
16.下列指标中，属于反映企业销售物流的客户满意程度指标的是（）。
A、迅速物流及时率
B、准确完成物流率
C、经济效率
D、客户的投诉率
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【知识点】：
第5章>第5节>企业销售物流管理
【答案】：
D
【解析】：
本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。
客户的投诉率属于企业销售物流的客户满意度评价指标。
选项ABC属于企业物流的效率评价指标。
17.某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25％，标准离差为20％，则该项目的标准离差率为（）.
A、35％
B、12％
C、98％
D、80％
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【知识点】：
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】：
D
【解析】：
本题考查标准离差率的计算。
标准离差率=标准离差÷期望报酬率x100%：
20％／25％x100%=80％。
18.在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。
A、1．0
B、2．0
C、2．5
D、4．0
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】：
C
【解析】：
此题考查外部因素评价矩阵的理解。
外部评价因素矩阵（EFE矩阵）是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。
无论EFE矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从的0到最高的4.0,平均为2.5。
总加权分数高于2.5分，则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极、有效的。
19.下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。
A、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
B、物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
C、物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
D、生产过程原材料、在制品占用的物流量大
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第3节>企业生产物流的方式
【答案】：
A
【解析】：
本题考查多品种大批量型生产物流的特征。
选项BCD属于项目型生产物流的特征。
20.某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。
此种渠道商选择策略属于（）。
A、独家分销
B、密集分销
C、选择分销
D、分散分销
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【知识点】：
第3章>第4节>渠道策略
【答案】：
C
【解析】：
此题考查渠道商选择策略的理解。
渠道商选择策略包括独家分销、选择分销和密集分销三种。
其中，选择分销是指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。
题干中表述的“从原有的近20家中间商中挑选出8家最合适的中间商”属于选择分销策略。
21.外部环境分析主要包括（）。
A、宏观环境分析、微观环境分析
B、宏观环境分析、行业环境分析
C、政治环境分析、自然环境分析
D、有利环境分析、不利环境分析
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【知识点】：
第1章>第2节>企业外部环境分析
【答案】：
B
【解析】：
此题考查企业外部环境分析的组成。
外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。
22.麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（）。
A、企业人员
B、企业技能
C、企业制度
D、共同价值观
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【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的实施
【答案】：
C
【解析】：
此题考查7S模型的理解。
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。
该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。
选项C企业制度属于硬件要素。
23.某公司采取固定增长股利政策，如果第1年的每股股利为2元，每年股利增长率为5％，普通股每股融资净额为10元，则该公司的普通股资本成本率为（）。
A、5％
B、15％
C、25％
D、30％
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第2节>资本成本
【答案】：
C
【解析】：
此题考查固定股利增长下的普通股资本成本率。
该公司采用固定增长股利政策，
24.企业并购效应中的协同效应不包括（）
A、战略协同
B、管理协同
C、经营协同
D、财务协同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】：
A
【解析】：
此题考查并购效应中的协同效应。
并购的效应主要有:
（1）实现协同效应;
（2）实现战略重组;（3）获得特殊资产和渠道;（4）降低代理成本。
其中,实现协同效应主要包括管理协同、经营协同和财务协同。
25.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动，这体现了战略控制的（）原则。
A、确保目标
B、适度控制
C、适应性
D、适时控制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】：
D
【解析】：
战略控制的原则包括：
（1）确保目标原则；
（2）适度控制原则；（3）适时控制原则；（4）适应性原则。
其中，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
26.某商家利用网上的白板会议来交流即时的图形信息,这体现了电子商务的（）
A、广告宣传
B、网上订购
C、咨询洽谈
D、网上服务
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【知识点】：
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】：
C
【解析】：
此题考查咨询洽谈功能的理解。
电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。
它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等各项功能。
其中,咨询洽谈功能是指交易双方可借助互联网上的网站、电子邮件、新闻组和讨论组等手段来了解市场和商品的信息,洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可利用网上的白板会议来交流即时的图形信息。
依据题干表述,体现的是电子商务的咨询洽谈功能。
27.下列生产控制方式中,属于前馈控制的是（）。
A、事前控制方式
B、事中控制方式
C、事后控制方式
D、全程控制方式
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第3节>生产控制的方式
【答案】：
A
【解析】：
此题考查事前控制方式的理解。
事前控制方式,是在本期生产活动开始之前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测,制定出各种控制方案,属于前馈控制。
28.按商业活动的运行方式，可将电子商务分为（）。
A、B2B和B2C
B、B2B、B2C、C2C、O2O、B2G、C2G
C、完全电子商务和非完全电子商务
D、区域化电子商务、远程国内电子商务、全球电子商务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第9章>第1节>电子商务的分类
【答案】：
C
【解析】：
本题考查电子商务的分类。
按照商业活动的运行方式分类，可将电子商务分为完全电子商务和非完全电子商务。
29.每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于（）。
A、仓储成本
B、订货成本
C、机会成本
D、沉没成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第4节>库存控制
【答案】：
B
【解析】：
此题考查订货成本的理解。
库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。
其中，订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。
它与订购次数有关。
30.“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为
A、主副品牌战略
B、系列品牌战略
C、单一品牌战略
D、独立品牌战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第5节>品牌战略
【答案】：
A
【解析】：
此题考查主副品牌战略的理解。
品牌战略主要包括:
（1）单一品牌战略:
（2）主副品牌战略;（3）多品牌战略等三种。
其中,主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。
题干中的品牌以奔驰为主品牌,然后起了三个名字作为副品牌,属于主副品牌战略。
31.下列因素中不属于影响企业生产能力的是（）。
A、固定资产的数量
B、固定资产的工作时间
C、固定资产的生产效率
D、订单数量
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第1节>生产能力
【答案】：
D
【解析】：
影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有：
（1）固定资产的数量；
（2）固定资产的工作时间；（3）固定资产的生产效率。
32.我国《专利法》规定,实用新型专利的保护期是（ ）年
A、5
B、10
C、15
D、20
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】：
B
【解析】：
我国《专利法》规定,发明专利的保护期限为20年,实用新型和外观专利权的保护期限为10年,均自申请之日起计算。
33.市场增长率和市场占有率均较高的业务是（）。
A、幼童类业务
B、明星类业务
C、金牛类业务
D、瘦狗类业务
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第2节>企业内部环境分析
【答案】：
B
【解析】：
此题考查明星类业务的特点。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有战略单位分为：
（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）；
（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）；（3）幼童区（业务增长率高，但市场占有率低）：
（4）明星区（业务增长率和市场占有率均较高）。
依据题干表述，“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。
34.（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A、仓储
B、包装
C、装卸与搬运
D、流通加工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】：
C
【解析】：
此题考查装卸与搬运的理解。
企业物流活动包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。
其中,装卸与卸搬运活动是指在同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
35.某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200，其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件。
A、12000
B、13000
C、15000
D、17000
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】：
C
【解析】：
此题考查盈亏平衡分析法确定产品的保本不赔最低产量。
盈亏平衡分析法,又称为量本利法或保本法,它是根据企业在一定的生产条件下,产品的产销量、生产总成本和利润具有一定关系来分析判断的。
在产销量不赔时,即利润=0时,销售收入=固定成本+单位产品变动成本×产销量,即产品价格x产销量=固定成本+单位产品变动成本x产销量,公式由此可得,该企业2017年产销量不赔的最低量=固定成本/（产品价格-单位产品
变动成本）=9000000/（800-200）=15000（件）。
36.库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于（）。
A、仓储成本
B、订货成本
C、机会成本
D、沉没成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第4节>库存控制
【答案】：
A
【解析】：
此题考查仓储成本的理解。
库存管理成本包括仓储成本、订货成本和机会成本。
其中，仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。
37.A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。
该项决议必须经代表（）表决权的股东通过。
A、1／3
B、1／2
C、2／3
D、4／5
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第2章>第2节>有限责任公司的股东会
【答案】：
C
【解析】：
此题考查有限责任公司股东会特别决议的理解。
有限责任公司的股东会决议分为两种，一种是普通决议（只需经代表1／2以上表决权的股东通过）．另一种是特别决议。
特别决议是指股东会就公司重要事项所做的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。
股东会会议做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议。
以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2／3以上表决权的股东通过。
38.丰田生产方式最基本的理念是（）。
A、以人为本
B、从顾客的需求出发、杜绝浪费
C、更短的生产周期
D、零缺陷
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统
【答案】：
B
【解析】：
丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。
丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念。
它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
39.在现代资本结构理论中，（）的研究结论是当公司股价被高估时，理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的热情。
A、代理成本理论
B、啄序理论
C、动态权衡理论
D、市场择时理论
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【知识点】：
第8章>第2节>资本结构理论
【答案】：
D
【解析】：
此题考查市场择时理论的理解。
现代资本结构理论主要包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论和市场择时理论。
其中，市场择时理论的研究结论是，在股票市场非理性、公司股价被高估时。
理性的管理者应该发行更多的股票以利用投资者的过度热情；当股票被过分低估时，理性的管理者应
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