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小区自行车车棚管理制度规定全面完整版

小区自行车车棚管理制度规定

   为了确保我们小区居民自行车、电动车、摩托车的存放安全,现就小区自行车车棚的管理制定以下管理条例:

第一条、自行车车棚管理人员要定期向物业部反映有关管理情况,发现问题及时处理并报告上级领导;

第二条、小区的居民一定要积极配合自行车车棚管理人员做好工作,严格遵照制度执行,不得无理取闹;

第三条、自行车车棚内存放车辆必须每天要摆放整齐,卫生整洁,不得堆放杂物和其它物品,其他无关人员的进入,保证自行车的安全;

第四条、自行车车棚的管理要发生成本支出,因此,自行车、电动车以及摩托车的存放是有偿服务,本小区居民存放自行车、电动车、摩托车实行按月收费或按年收费(按年收费优惠两个月费用),一次交清,费用有物业管理部分来收取,禁止欠托管理费用;

第五条、自行车车棚值勤人员要密切注意车棚内外的安全,值勤人员要确保用电安全,发现安全隐患要及时上报处理,防患于未然。

第六条、非本小区的自行车、电动车、摩托车放入车棚内存放,本小区居民存放车辆时务必将车子锁好,摆放整齐,否则不得存放,更不得乱停乱放;第七条、本小区的自行车、电动车、摩托车必须具有牌照、车锁、脚架,以便日后更好的管理;第八条、小区的自行车、电动车、摩托车车辆摆放必须整齐统一,车头方向一致。

第九条、自行车车棚内的卫生清洁工作由自行车车棚管理人员负责,每天排值日表;第十条、自行车车棚管理人员要每天到岗,管理好自行车车棚的停放次序,要敬业敬岗。

小区绿化管理制度

1、目的:

为了加强小区绿化环境的管理,保护和美化生活环境,创造优雅的生活环境,把小区建成环境整洁、优美、文明的住宅小区。

2、适用范围:

小区范围内一切业主和其它人员,均须遵守本规定。

3、管理规定:

根据国家的有关法令,条例精神,特制定小区的绿化管理规定。

3.1管理责任者:

小区内的绿化管理按照《前期物业管理协议》由物业公司负责养护。

物业公司聘请专业公司对小区范围内的绿化、苗木进行管理、培植,负有美化小区的责任。

3.2管理规定:

小区内的绿化作品、树木品种和种植布局由市政园林统一规划设计审批的,未经小区业委会同意,严禁任何单位和个人私自更改。

严禁偷摘花草、攀登树木、涂损园林小品。

严禁在绿化地内任意开挖、堆放物品,倾倒垃圾和抛洒杂物。

严禁在草坪上踢足球,打羽毛球、遛狗。

严禁在绿地上停放自行车、人力车、助动车、摩托车等。

严禁出租车、轿车等驶入草坪。

严禁在树上、建筑物、雕塑品上拉绳、晾晒衣服被褥。

装修要文明施工,不准在绿化地带丢放建筑垃圾。

严禁楼上向下乱扔杂物,泼污水等不文明行为,对教育无效者除责令清扫干净外,并报有关部门处理。

业主须从小区全局规划出发,不得侵占、损坏、破坏绿地及园林环境。

凡是公共绿地的挪用、占用及面积增减,需经业主委员会批准;

小区私家花园以外不得种植农作物和蔬菜。

任何人不得擅自占用绿化用地,不准在绿地内挖坑、取土、堆放杂物、倾倒废弃物、停放车辆、放养家禽、家畜、攀折花木、采摘花草。

小区绿化养护人员要定期对绿化区域进行浇水、防治病虫害并及时清除绿地内的杂草、垃圾。

提倡、鼓励小区业主在围栏内布置花草,阳台上种植花卉,增设小区景观。

阳台置盆景要有保护架等安全措施。

小区内的树木不得随意砍伐、移栽。

确因需要,必须同物业公司相关部门协商在保证成活的前提下进行移栽。

4、相关流程:

4.1业主却因需要移栽原有树木或者更换原有树种的需同物业服务公司客服部及清洁绿化部协商,签署相关协议后,客服部拍照并连同相关协议在对应的业主档案存档。

4.2对于私自侵占公共绿地的,物业服务公司所有员工及业主都有权利和业务进行制止;客服部协同工程部、安保部对违章行为进行制止并限期进行恢复,如果拒不执行的可向城管部门汇报。

4.3有违章占用公共绿地及破坏绿化树木的,物业公司可以要求相关人员进行原样恢复,对于不能恢复的由客服部和清洁绿化部对损坏面积及树种进行评估,由相关违章人员进行赔偿并由清洁绿化部安排专业人员进行恢复。

4.4对于因需要须对私家花园外的树木等进行移植或更换的,相关业主须同物业公司客服部联系,由客服部协同清洁绿化部共同确定移栽位置或更换树种,客服部同相关业主签订协议并留档备查,清洁绿化部安排相应人员进行移植或更换,费用由相关业主支付。

4.5对违反小区绿化规定造成树木或者绿地损害的非业主人员,由客服部会同清洁绿化部同该人员进行协商,由清洁绿化部安排专业人员恢复,费用由该人员支付。

4.6物业公司采用各种形式开展宣传,使“保护绿化,美化住宅区”成为小区人的共识,形成良好的风气,自觉爱护小区内的“一草一木”。

 

公司岗位职责、管理制度

 

2021年11月编制

综合办主任岗位职责

1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、主持办公室的日常工作,组织领导公司员工做好本职工作。

3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

4、代表总经理确立目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。

5、协助总经理对各项工作进行全程监督检查,全面管理。

6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。

7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。

8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。

对申报办公用品购置计划进行审核。

10、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

 

办公室文员岗位职责

1、接听、转接;接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

9、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

10、社会保险的投保、申领。

11、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

12、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

13、接受其他临时工作.

工作职责:

1、打字处理工作

2、信息的上传下达

3、文件归档、保管

4、工作记录

5、来访客人通报及接待

6、本工作区域清洁

主要工作:

1、完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报

2、完成日常的正常管辖范围内的工作

3、接听做留言记录、讯息处理

4、工作资料的保存、分类、归档、保管

 

管理制度

一、印鉴管理

1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。

2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实,并有详细的登记记录。

3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经综合办主管签字后方可开出。

二、办公财产管理

1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。

2、办公用品由综合办统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。

3、综合办严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。

领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由综合办登记造册保管。

5、各部门办公用品或财产要认真管理,实行部门领导负责制,办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修,保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失,由部门或个人负责。

6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。

7、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。

8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。

三、会务管理

1、综合办须及时发出会议通知,并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。

2、综合办须认真做好会议记录,并做到会议结束后的文件退收工作,会议文件的立卷归档,会议文件汇编,完善会务工作。

3、对相关部门执行会议决议情况进行督办,并将其执行结果注册归档。

4、内部会议必须做到保密。

5、若举办大型会议,必须事先开好工作人员会,让其明确与会者的各自分工,以便各负其责,相互衔接,密切配合,保证会议顺利进行。

6、爱护会议室的设施,保持会议室清洁,任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。

四、公司日常支出的核准

1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定,差旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行。

2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据,然后由综合办主任核准、签字,最后由总经理批准签字后支付。

五、公司人员的聘用

一、填写本公司新聘职员履历表。

二、各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综合办主任,综合办整理综合后,将人员招聘计划表上报总经理。

三、应聘人员应有应聘人员登记表、招聘录用通知单。

a)新员工应有职前介绍书,员工试用表,试用协议书,试用人员任用单的留存。

b)凡有以下情形之一者,除因情况特殊经总经理核准者外,不得任用。

1、剥夺公民权利尚未复权者。

2、受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者。

3、吸食毒品或其他代用品者。

4、身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。

5、未满十五岁者。

六、职务任免

一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。

二、职务的任免:

各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件,交综合办备案。

三、职务委派经核定后,自任职之日评定工资后加发职务工资,数额依照《公司薪金规定》执行。

七、辞退和辞职

一、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公司的发展,特制定本条例。

二、公司对有下列行为之一者,给予辞退:

1、一年之内记过三次者。

2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者,全年累计旷工14日者。

3、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、酬金者。

4、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。

5、违抗命令,擅离职守,情节严重者。

6、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产秩序者。

7、仿效上级主管人员签字,盗用印鉴或涂改公司文件者。

8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为,使公司业务遭受损失者。

9、品行不端、行为不检,屡教不改者。

10、擅自离职为其它公司工作者。

11、违背国家法令或公司规章,情节严重者。

12、泄露业务秘密,情节严重者。

13、为个人利益虚报工单、冒领各项费用者。

14、年终考绩不合格者。

15、工作期间因受刑事处分者。

16、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。

17、严重损毁公司形象,影响恶劣者。

三、本公司辞退员工时,应于事前七日内告之,并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。

四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产和工作秩序的,本公司将报公安部门,按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

五、综合部在辞退员工后应及时登记《员工调整通知单》。

六、公司各部门辞退员工必须经综合办备案,总经理审核批准方可执行。

七、本公司员工因故辞职时,应首先向综合办索要《辞职申请书》,填写后交上级主管签发意见,再送综合办审核。

八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原岗位继续工作一个月。

九、员工辞职申请被核准后,在离开公司前应填写《移交清单》,办理移交手续。

十、员工辞职申请被核准后,综合办应向其发出《辞退通知书》并及时填写《人员调整登记表》。

十一、员工辞退、辞职手续未按规定程序办理,公司有关部门应视其情况,按有关规定妥善处理,否则由部门负责人承担责任。

八、考勤管理办法

为了使本公司员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定公司员工出勤管理办法。

凡本公司员工的出勤管理,均依照本办法之规定执行。

一、公司员工工作日上下班时间规定:

夏季:

上午:

7:

30—11:

30下午:

2:

30—6:

30

冬季:

上午:

8:

30—12:

00下午:

2:

00—5:

30

二、公司员工周工作天数规定:

1、公司员工每周工作时间原则上不少与40小时。

2、公司员工周工作天数需根据公司的工作情况而定,通常为五天制。

特殊情况下具体工作天数由综合办公室拟定,呈报总经理核准后执行。

三、一般出勤规定:

1、迟到:

上班后十五分钟内未进行签到,视为迟到。

上班后半小时未到视为旷工半天。

有偶发事件迟到需报主管部门核准,办理请假手续。

迟到次数的计算以月为限。

累计迟到三次(不含三次)不满六次按旷工半天计,累计迟到超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。

2、早退:

下班前十五分钟内进行签退。

提前二十分钟签退,视为早退。

月早退累计超过三次,未满六次按旷工半天计,累计超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。

3、旷工:

请假未批准或假期已满未续(续假需请部门主管呈报总经理批准)而擅自不到者,视为旷工。

员工旷工一天扣发当日工资,旷工两天或两天以上加倍扣发。

连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘。

员工旷工不满半天按半天计。

六、公司所属员工的考勤,从已聘用并通知上班之日起开始,月底由部门主管将考勤表呈报总经理,总经理核准签字后交财务主管,依公司相关规定办理。

 

九、员工请假管理办法

为了使公司内部管理规范化、制度化,使公司员工请假时有章可循,特制定本办法。

凡本公司员工请假,均依照本办法之规定执行。

一、请假手续

公司员工请假,先到综合办公室领取《员工请假单》,填妥请假日期、请假事由及相关项目,报请部门主管核准,综合办公室记载、汇总、存档。

二、请假权限

公司员工请假三天〔含三天〕之内部门主管批准,四天及四天以上向总经理请假,总经理批准后到综合办公室办理请假手续。

三、请假须知:

1、公司员工请假单交由综合办公室存档管理。

2、公司员工如遇急重病或突发事故不能亲自办理请假手续,必须在当日委托同事或以口头请假,假满返回后补办请假手续,不得超过两天。

3、员工请病假五天以上,必须附有医院证明于当日或次日交部门主管并呈报总经理处,办理病假手续。

4、员工请假若理由不充分或妨碍工作开展,部门主管可酌情不予准假、延期给假或缩短假期。

5、请假未核准而先行离开或假期已满且不到勤者,以旷工论处。

6、员工若发现请假记载有误(只限当月),应即时向部门主管查询更正。

十、物品采购、入库、出库、归还管理办法

为了切实使公司在物品采购、使用方面节省支出、降低消耗、提高物品的使用效率,特制定本办法。

一、物品的采购:

1、凡公司购买的工作所需用品,原则上均纳入公司年度购物计划,并填制年度购物呈报表,经综合办主管核准,报总经理批准备签字后,方可购买。

2、临时急需购买之物品,在保证质量的前提下,价格要低于或等于市场价,不得以高于市场的价格购买物品。

公司本部物品采购人员在购买物品前要填写购物呈报表,经综合办主管核准,报总经理批准签字后方可购买。

3、物品的采购原则上由物品采购人员和出纳(会计)一起购买,不得由一个人购买。

4、如所购物品属瑕疵产品或伪劣产品,由采购人员负责退货,若给公司造成经济损失,由采购人员照价赔偿。

二、物品的入库与出库:

1、采购人员将物品购回后要填写物品入库单,凭销货发票和入库单到财务部按规定办理报销手续。

入库单上必须要有经办人、物品保管人、综合办主管的认可签字。

物品入库后,保管、会计要及时填写台帐。

2、出库:

物品出库时,综合办主任签字后,物品保管员和领用人员要在物品出库单上同时签字。

领用耐用品,要在出库单上注明出库物品的品牌、规格、型号及新旧、完好程度等情况,同时注明领用事由,归还时间等内容。

领用消耗品数量较大时,物品保管员和物品领用人员均需在物品消耗单上按要求填写相关内容并签名,报综合办主管签字认可。

三、物品的归还:

1、领用人将所用的物品归还时,物品保管员要对物品的完好状况,损毁程度仔细检查,并将检查情况计入物品归还记录单,报综合办主管或项目部经理复检,同意入库后方可入库。

2、如果所归还的物品损毁情况严重超出正常使用时磨损、折旧的范围,物品保管员按照公司的相关规定,有权要求物品领用人做出相应的赔偿,并将情况上报综合办主管。

四、如领用之物品价格昂贵,物品损毁程度严重或丢失,要将情况如实上报总经理,由总经理做出处理。

小区管理制度

为了切实做好小区内住户服务和物业管理工作,为广大住户创造一个安全、整洁、舒心的生活环境,建设一个和谐文明的小区,特制定如下制度:

一、卫生制度。

小区内严禁乱扔、乱放、乱倒垃圾,各住户生活和建筑垃圾应在指定地点推放,确保路面净、花坛净、绿化净,要养成人人爱清洁,个个讲卫生,家家爱小区的风气。

各单元楼道内不准乱堆、乱放杂物及自行车,楼道墙壁严禁乱涂、乱画和张贴野广告,保持楼道净、玻璃净、楼梯扶手净。

二、安全制度。

小区实行门卫24小时值班、巡逻、保障住户安全。

门卫对进出小区的外来人员,严格实行登记制度,禁止无关人员入内,要共同遵守门卫制度,各住户要自觉协同物业管理人员做好小区治安防范工作,严禁在小区内打架斗殴。

小区内不准鸣放烟花爆竹,确需燃放需事先与物业办联系,得到允许后方可在指定区域燃放。

三、车辆停放制度。

小区内严禁大型车辆进入,建立健全车辆管理制度。

凡小区内住户小型车辆需按指定地点停放,凭证出入小区,严禁乱停乱放,并负责各自安全,非小区车辆不准入内,更不准停放过夜。

四、爱护小区公共环境。

小区内所有公共设施属小区全体业主共用,不得随意损害小区的公共设施,花草树木等。

五、自觉维护公共生活秩序。

各住户不准在小区公共部位或违反规定在房屋内外堆放易燃、易爆、剧毒、放射性物品。

不得发出影响其它住户正常生活的噪音,不准大型乐队入区演奏。

六、住户饲养宠物,应遵守政府有关规定,宠物出入必须由主人牵引,并及时清理排在小区公共场所的宠物粪便。

七、及时交纳物业服务费和应交的一切费用。

各住户应按需要办理交费。

 

物业公司经理岗位职责

物业公司经理是公司实施物业综合管理负责人,应对公司和住宅区业主委员会负责,确保住宅区环境的舒适优美,房屋及共公设施良好,水电供应正常,文化娱乐活动丰富多彩,住户生活宁静。

一、带头遵守各项法规、政策、法令及公司的各种规章制度,组织人员对住宅区的房屋及公共设施验收、接管,对住宅区的交通、车辆、治安、卫生、绿化、维修养护,财务支出和社区建设,社区文化等全面管理,确保政令畅通,信息反馈畅通,管理工作高效。

二、建立健全各项规章制度,检查、督促员工认真贯彻执行,坚持原则,秉公办事,敬业守纪,维护公司荣誉。

三、组织员工学习政治业务,提高员工自身素质和管理水平,公正、公平地评比和奖惩员工。

关心员工生活,福利待遇,加强团结,调动员工的积极性。

四、建立完善的科学服务制度,及时处理住户投诉,根据住宅区“一体化”管理的特点,结合实际,总结推广管理新经验,综合管理任务和工作成效,及时调整管理体系。

五、积极与住宅区、派出所、居委会、房管局等管理机构和智能开发区建设单位等服务机构建立良好的业务关系和人际关系,广泛接受群众和民主监督,建立良好的个人形象,树立良好的领导威信。

六、坚持“取之于民,用之于民”的收费和使用原则,审查资金收支,严格按财务制度办事,努力增收节支,合理使用管理费,不得挪作他用或向户主乱推派,乱收费。

七、抓好住宅区宣传教育和社区文化工作,开展多种多样的社会文化娱乐活动,及时宣传表彰本区文明向上的精神风貌,大力开展创建文明社区活动,树立高尚住宅区整体公司形象。

 

物业公司主任岗位职责

物业公司主任是公司实施物业综合管理的责任人,应对公司和住宅区业主委员会负责,确保住宅区环境的舒适优美,房屋及共公设施良好,水电供应正常,文化娱乐活动丰富多彩,住户生活宁静。

一、带头遵守各项法规、政策、法令及公司的各种规章制度,组织人员对住宅区的房屋及公共设施验收、接管,对住宅区的交通、车辆、治安、卫生、绿化、维修养护,财务支出和社区建设,社区文化等全面管理,确保政令畅通,信息反馈畅通,管理工作高效。

二、建立健全各项规章制度,检查、督促员工认真贯彻执行,坚持原则,秉公办事,敬业守纪,维护公司荣誉。

三、组织员工学习政治业务,提高员工自身素质和管理水平,公正、公平地评比和奖惩员工。

关心员工生活,福利待遇,加强团结,调动员工的积极性。

四、建立完善的科学服务制度,及时处理住户投诉,根据住宅区“一体化”管理的特点,结合实际,总结推广管理新经验,综合管理任务和工作成效,及时调整管理体系。

五、积极与住宅区、派出所、居委会、房管局等管理机构和职能开发区建设单位等服务机构建立良好的业务关系和人际关系,广泛接受群众和民主监督,建立良好的个人形象,树立良好的领导威信。

六、坚持“取之于民,用之于民”的收费和使用原则,审查资金收支,严格按财务制度办事,努力增收节支,合理使用管理费,不得挪作他用或向户主乱推派,乱收费。

七、抓好住宅区宣传教育和社区文化工作,开展多种多样的社会文化娱乐活动,及时宣传表彰本区文明向上的精神风貌,大力开展创建文明社区活动,树立高尚住宅区整体公司形象。

定期向公司请示汇报工作,带领员工积极完成公司交给的其它任务。

 

物业办管理员职责

管理员是在物业办主任的直接领导下,对小实施管理并对主任和小区业主负责。

一、自觉遵守国家法律法令,上级有关规定及公司的规章制度,积极学习,不断提高自身工作能力和管理水平,热情主动地为业主服务。

二、熟悉有关物业管理的各项规定,条例、标准,懂得物业管理的基本知识,熟悉小区的整体布局、结构、楼座排列顺序,住户的分布及配套设备,机电设备的运转情况,清楚管理费、水、电费的收费标准,每月定期做好抄水、电费及管理费的收缴工作。

三、维护治安秩序,坚持每天巡视小区情况,处理小区的日常业务,对突发情况做出处理,配合公安部门做好防范工作。

四、督导绿化、保安、卫生人员共同搞好住宅区的绿化、治安、环境卫生工作,确保小区环境舒适、优美、公共设施完好,水电供应正常,住户生活宁静。

完成上级和主任交给的其他任务

 

物业管理办公室职责

物业办公司下属长设的派出机构,在公司的领导下,对受托管理的物业实施全面的管理。

一、学习、研究国家的有关方针、政策,贯彻落实公司领导的指示,深入住户调查研究,努力掌握第一手资料,为公司的工作决策,提供可靠的依据。

二、做好文书档案有关资料的管理工作,包括有关公文的收发,文件呈批,催办归档、调卷和保密工作。

三、负责住户投诉,根据投诉内容及时转交有关部门处理,跟踪处理结果,并将处理结果反馈给投诉者。

四、为住户提供物业管理的咨询服务。

五、负责物业管理工作(安全、门卫、消防、绿化、清洁、卫生、维修),负责物业管理工作计划、总结、规章制度,和公司有关公文起草上报工作。

六、负责物业管理方面的财务收支,接受公司财务部门的业务监督和指导。

七、负责公司授权的物资采购,仓储、发放的管理工作。

八、负责物业办内部人事工作,做好员工的接收、培训、调配、考核、辞退和管理工作。

九、负责物业管理方面的对外联络,住户的来信来访,外单位人员及上级有关人员参观访问的接待工作。

完成公司布置的其他任务。

 

电工岗位职责

电工在物业办主管的领导下,对辖区内的各类电气设备的运行,保养和维修实施具体管理。

一、熟悉辖区内的供电系统,熟悉住宅区内的高低压线路,所属变电站名,各箱变出线回路走向,熟悉电气设备的配置和使用情况,会按规

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