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工程施工方案

施工技术总监

银星煤业有限公司银星一井1#、2#单身公寓楼

施工组织设计

第一章工程概况

一、编制依据

1、中煤国际工程集团武汉设计研究院的“宁夏银星煤业有限公司银星一井1#、2#单身公寓楼工程”施工图纸。

2、我国现行的相关建筑设计、施工验收和质量评定等级、规范、规程及标准等。

3、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关法律、法规和规定。

4、我公司编制的《质量体系程序文件》、《质量手册》。

二、工程概况

工程名称:

宁夏银星煤业有限公司银星一井1#、2#单身公寓楼工程

建设单位:

宁夏银星煤业有限公司

建设地点:

银星煤矿矿区

建筑规模:

总建筑面积8682.32m2,单栋建筑面积4341.16m2

结构类型:

砖混

设计单位:

中煤国际工程集团武汉设计研究院

质量要求:

合格

本项目包括银星一井1#、2#单身公寓楼,二栋楼均为五层砖混结构,建筑总高度为16.27m。

两栋楼建筑面积均为4341.16m2。

工程使用年限50年,结构安全等级二级,屋面防水等级Ⅱ级,抗震设防烈度为七度。

(二)建筑简介

1、墙体:

±0.00以上外墙为370厚粘土空心砖,内墙240厚,卫生间隔墙为120厚多孔粘土砖。

±0.000以下为粘土实心砖。

2、内装饰:

卫生间、洗衣房墙面为粘贴釉面砖面层,其它房间墙面为室内墙面、顶棚为水泥砂浆。

楼地面为铺贴地砖面层,楼梯扶手为金属栏杆。

3、门窗:

所有窗均为塑钢窗,中空玻璃。

门为平开夹板门及乙级防火门,由专业厂家定做。

4、外墙装饰:

一层为砖红色仿石面砖,其余均为丙稀酸中档防水涂料,一~四层为砖红色,五层为珠白色。

5、屋面:

屋面为坡屋面,持波形水泥瓦。

保温层为100厚聚苯乙稀泡沫塑料板,找平层为20厚1:

2.5水泥砂浆找平层,防水层为4厚SBS改性沥青防水卷材。

(二)结构简介

本工程基础为钢筋砼条形基础。

抗震设防烈度为八度。

1、地基处理:

为300厚2:

8灰土垫层,处理后的地基承载力特征值为fk≥180KPa。

2、基础:

采用钢筋砼条形基础,基础埋深均为-2.9m。

圈梁截面尺寸为:

360×200、240×120等,柱截面尺寸为:

300×240、360×360、240×240。

3、砌体:

±0.00下墙体采用MU10粘土实心砖,M10水泥砂浆砌筑;一~三层为MU10粘土多孔砖,M10水泥砂浆;四层为MU15粘土砖,M7.5水泥砂浆;五层及为MU10粘土多孔砖,M5水泥砂浆。

构造柱均生根于承台梁。

4、砼:

除垫层为C10,基础C30,其余均梁、板、柱为C25,其它构件为C20。

5、钢筋:

HPB235,符号为Φ,强度设计值为210N/mm2;HRB335,符号为Φ,强度设计值为300N/mm2。

(三)安装工程简介

1、给排水

生活给水由城市管网直接供水,该处市政管网压力0.28MPa,生活给水压力0.20MPa。

给水及热水管采用PP-R塑料给水管,热熔连接,与用水器连接采用带金属嵌件的聚丙烯管件丝接。

阀门采用与管道材料相匹配的塑料阀门。

排水采用伸顶通气排水系统,污废水合流排放,生活污水经化粪池处理后排入城市管网。

排水管道均采用UPVC消音管,溶剂粘接,排水管道每层设伸缩节、减噪器。

2、采暖工程

本工程采暖方式为低温热水地板辐射采暖。

供热盘管采用耐热聚乙稀(PE—RT)管,管材使用条件级别为S5系列,使用寿命不小于50年。

壁挂炉至分集水器的管道采用PP—R塑铝稳太管,管材要求同上。

管道穿墙处及管间距<100mm应设PVC螺旋管柔性套管,出分集水器处管道密集处要加硬质塑料管。

套管应高出装饰面150-200mm。

混凝土填充层施工中,加热管内的水压不应低于0.6MPa,严禁使用机械振捣设备;填充层养护过程中,系统水压不应低于0.4MPa。

养护期不应少于2d,填充层达到要求强度后才能施工面层。

室内管道试压冲洗:

系统管道安装前应对管道、管件、阀门等配件进行检查,并清除管内污垢杂物,试压前要对管道进行冲洗,冲至水清为止。

水压试验压力0.6MPa。

盘管试压合格后,才能进行填充层施工,在落注混凝土前,应将铝箔表面清擦干净,在施工过程中,应保护铝箔层不被捅破和盘管的完好。

3、电照工程:

该建筑物属三级用电负荷,本电源为电力直埋电缆从一层引入,三相四线制,380/220V供电。

零线在进户处作重复接地,电阻小于4欧姆,接地制式为TN-C-S系统,利用建筑物基础内金属体做接地体。

电视、电话进户线为直埋电缆从一层引入,电视、电话出线盒墙上暗装,距地0.3m;配电箱、电炊箱墙上暗装,底标高1.5m;开关墙上暗装,距地1.3m;插座墙上暗装,距地0.3m。

电缆穿墙,穿楼板时必须穿钢管保护。

该建筑物采用40×4镀锌扁钢连接做总等电位联结。

镀锌扁钢在墙内或地面内暗敷,所有带电金属外壳均作接地保护。

等电位联结安装完毕后应进行导通性测试。

第二章项目管理目标

我公司是国家壹级总承包建筑施工企业,具有雄厚的技术力量和机械装备、具有丰富施工经验的专业施工队伍。

几年来我公司先后承建了具有一定社会影响的重点窗口项目,对承建本工程具有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。

在收到招标文件后,我们组织各类专业技术人员对招标文件及设计图进行了细致深入的研究,并组织有关人员勘察现场,详细了解现场情况,精心编制了本工程施工组织设计供审阅。

如我公司有幸中标,承建本工程,我们将依靠本公司管理、技术、装备的优势,遵循设计、信守合同,精心组织,贯彻落实我公司的质量方针、目标、确保工程优质、按期完成。

一、质量目标

严格履行合同约定的工程质量要求。

注重过程控制,强化验收手段,确保每道工序,每个验收批质量达到国家建筑施工质量验收标准及企业验收标准,验收合格率100%。

二、工期目标

依据本工程招标文件提供的开工时间和竣工日期及我公司企业实力和以往施工经验,工程计划于2007年3月20日开工,2007年9月10日竣工,日历工期计175日历天,比招标文件规定的工期提前20天交付建设方使用。

三、安全目标

1、确保无重大伤亡事故,杜绝死亡事故;

2、杜绝违章指挥及违章作业;

3、轻伤频率控制在1.5‰以内;

4、争创区市二级安全检查优良。

四、文明施工目标

争创区市二级安全文明工地。

第三章施工部署

一、项目管理模式

我公司将调集具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部,项目经理部在公司总部领导下,按照项目法精心组织施工以全面质量管理为中心,确保实现我公司的质量方针和目标,实践对业主的承诺,对本工程实施全面全过程的管理。

二、组织机构

本工程项目经理部实行项目经理负责制,项目经理下设项目副经理、项目技术负责人、土建工长、安装工长、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员主抓各职能范围的组织机构体系。

图3.1项目经理部组织机构图

公司总部

 

项目技术总负责

项目副经理

项目经理

 

土建工长

安装工长

质检员

安全员

资料员

核算员

试验员

 

各施工班组

 

三、机构职能

根据管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态高效率地完成本工程。

各机构的职能具体如下:

1、公司总部对于项目经理部的管理

(1)我公司对项目实行的是总部直接对项目进行控制,项目经理受公司法人委托作为项目法人代表,履行业主和公司签订的合同。

(2)我公司对项目员工实行的是岗位聘用制,项目经理由总经理直接聘用,并签订目标责任状,以签订目标责任状对项目经理进行考核。

杜绝了项目承包带来的弊端。

(3)我公司对项目实行的是方针目标管理,针对公司对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、经济目标等,项目经理部则按公司的方针目标、决策,具体组织生产活动,履行项目职责。

(4)在体现我公司总承包能力的基础上,我们将精心组织、精心管理、精心施工,优质、高速地完成本工程。

(5)按照总公司的现场管理标准对施工现场布置进行设计和规划,以确保现场文明工地的实现。

2、项目经理部主要人员的岗位职责

(1)项目经理:

a.负责贯彻执行本公司的质量方针目标和本工程质量目标;确保质量管理体系有效运行。

b.项目经理是本工程质量工程进行和安全的第一责任人,负责工程各中资源配备和协调,负责批准月度计划。

组织每日下午五点召开的碰头会,协调土建安装的配合。

c.负责组织全体管理人员认真履行本工程合同条款;确保合同目标的实现。

d.负责已完工程量的批准、催讨工程款以及工程预决算的审批。

e.负责和建设单位、设计单位、监理单位、质量监督总站、安监站等有关部门的工作联络。

(2)项目副经理:

a.协助经理贯彻执行本公司的质量方针目标和本工程质量目标;监督检查质量管理体系的运行中程序文件执行情况。

向经理提出改进建议,参加每日下午五点召开的碰头会。

b.负责审核工程月度、材料、机具、劳动力计划;审核已完工程量报表、工程预算、结算;协助经理催讨工程款。

c.负责本工程的物资采购和供应,对由于物资供应原因发生质量及安全事故及延误工期负责。

d.负责依据工长提供的材料机具需用量计划编制采购计划和用款计划,并千方百计组织充足的货源,保证施工的需要。

e.负责组织对供货方的评审和各种材料的询价。

f.负责提供各种材料、构配件、成品、半成品的质量证明文件,并移交资料员。

g.项目经理外出时,行使项目经理的职责和权限。

(3)项目技术负责人

a.负责组织图纸的预审、会审、审核技术变更、材料代换;并向施工工长进行技术交底。

b.负责组织编制和审核分部分项工程和雨季施工的作业方案,审核和批准分项工程的技术交底。

钢筋配料单,构件加工单,批准配合比申请单。

c.组织有关人员对关键部位、轴线、标高等的技术复核,组织隐蔽工程的验收,主要分部工程的核验和分部工程质量等级的审定。

d.负责在本工程中贯彻执行有关规范、标准和规程,特别是强制性标准条文。

e.负责组织本工程定期每旬质量、安全检查。

f.编制纠正和预防措施,并进行监督、检查和验收。

g.负责本工程所采用的新材料、新技术应用前的作业方案报请公司工程技术部批准。

h.负责有关技术方面的对外联络工作。

(4)土建和安装工长

a.负责按月度计划和年作业计划,合理组织施工,确保形象进行按计划完成,并满足质量目标的要求。

b.负责填写“施工日记”,编制钢筋配料单、技术交底,经审核批准后,组织操作人员进行面对面的交底和技术指导,土建工长负责本工程的定位、放线等测量工作。

c.负责组织“三检”和工序交接,分项工程的评定,填写“隐蔽工程验收记录”、“砼施工日记”、“分项工程质量评定表”、“配合比申请单”等。

d.负责施工过程的质量安全巡查,每日不得少于两次,关键部位的施工要进行旁站监督。

e.负责认真执行公司制定的质量管理体系程序文件,施工验收规范,标准规程,特别是强制性条文要做到一丝不苟。

f.参加项目技术负责组织的质量安全检查活动,并负责质量安全的纠正和预防措施的有效实施,按期完成整改方案要求的内容。

g.负责每月25日向工程技术部、物资供应部提供月度材料、机具、劳动力需用量计划;参加每日下午五点项目经理主持的碰头会,负责及时向项目经理、副经理、项目技术负责人提供施工中的各类信息。

(5)质检员

a.负责本工程全过程的质量和安全的检查监督。

有权制止违章作业、违章指挥。

有权对任何人勒令停工和处罚。

项目经理、副经理、项目技术负责人无条件支持与执行。

b.参加工序交接,提出公平、公正的意见。

对能否移交做出决断。

c.参加项目技术负责人组织的定期检查、图纸预审、会审,技术复核,分部工程的核验和评定。

d.参加每土下午五点的碰头会,及时真实的反映存在的问题。

e.做好质量安全巡查,并填写“监督日记”,跟踪验证纠正和预防措施的实施结果。

f.负责对工长进行的分项工程质量检查评定表的复核,组织对本工程的观感评分。

(6)资料员

a.负责本工程各类文件的收发、传阅,并建立台帐。

保证各种信息及时传递和沟通。

b.负责施工图、标准图、施工验收规范、标准、规程及各种技术资料的保管和借阅,并建立台帐。

c.负责本工程的工程技术资料的收集、保管、整理、装订,按分部送公司工程技术部核查和督促更改。

工程收尾时绘制竣工图,以及竣工工程档案的移交,并保证区、市、公司各级检查中资料完整无误。

(7)试验员

a.负责试验用具的保管、校验,确保其准确性。

b.负责各种材料、成品、半成品的取样、送检、报告单的领取和传递,对取样的真实性负责。

c.负责各类试块的制作、养护和送检,对试块制作的真实性、养护条件符合规范要求负责。

d.负责砼、砂浆搅拌过程的监控,并填写“砼监控记录表”。

e.负责收听天气预报和冬施过程中的各种测温工作,并做好记录。

天气异常、测温出现异常及时向项目技术负责人汇报。

(8)安全员

a.负责编制的建立“建筑施工安全检查标准”(JGJ59-99)所要求的内业资料和制度。

b.参加项目技术负责人组织的定期检查,并按(JGJ59-99)标准进行检查评分,对定期检查和日常巡查发现的隐患要及时向工长下达安全隐患通知单,并进行跟踪验证。

c.对违章指挥和违章作业,有权制止,勒令停工和处罚,同时下达通知单,并及时汇报。

d.负责本工程施工中的各种设备的管理,确保设备的完好,不带病作业。

负责本工程各种安全设施的验收。

e.负责对特种作业人员的管理和施工人员的教育。

第四章施工准备

一、技术准备

1、根据工程特点,结合现场实际情况,绘出施工平面布置图和临水、临电布置图,根据现场规划做好现场的场地平整工作。

2、认真熟悉审核施工图纸,领会设计意图,做好图纸会审。

3、明确工程内容,分析工程特点,由项目技术负责人组织编制切实可行的分部分项施工组织设计,并逐层向相关人员进行交底。

4、在施工之前,我们将根据工程实际情况划分施工流水段,并以此为依据确定劳动力、材料及资金需用量计划。

5、根据施工图及施工进度计划提出材料需用计划,提早落实各种材料的货源,并根据工程进度计划确定进场日期。

同时要做好各种材料进场的复试工作。

6、根据工程需要培训机械工、电工、焊工、试验工、防水工等特殊工种操作工人,特殊工种操作人员必须持合格证上岗。

二、施工现场平面规划

1、施工现场临建规划

本工程施工现场比较宽阔,为便于施工,将办公区、生活区、施工机具和堆场设在现场。

(1)出入口:

根据现场勘察,在现场设一出入口,保证施工运输方便。

(2)施工道路:

场地设临时道路,并对临时道路进行硬化。

(3)生活及办公区:

根据施工现场的情况,将办公区和生活区设在现场内,为使工人生活区与施工现场分工,我们将生活区设在施工现场北侧。

(4)生产设施:

根据现场情况和施工需要,钢筋加工场地、模板、材料堆场,袋装水泥库设在施工现场。

(5)大型机械设备:

根据施工要求设一台TQZ50和二台TQZ40B型自升式塔吊,四台JZC350砼搅拌机。

2、临时用水说明:

施工临时用水考虑用甲方提供的水源,并考虑在现场设加压水泵房供现场施工和生活用水。

根据现场情况,室外消防栓每隔50米设一个,距建筑物外墙不大于5米,距道路不大于2米,消火栓周围2米以内不准堆放建筑材料,工地设明显标志。

室外消火栓选择单出口DN65地下式消火栓,水龙带长度25米,室内消火栓采用单出口DN65,水龙带长度25米地上式消火栓供水。

管材采用焊接钢管焊接,干管埋地敷设,管道埋深为1米。

干管直径为DN100mm。

3、临时用电说明:

根据施工设备机具表及其用电量,经计算,总用电量约为240.6KW,照明负荷按动力负荷10%考虑,采用需用系统法计算,在现场设一台总配电柜型号为SL7-250/10额定值为250A,从配电柜引出电缆给二级箱供电,电缆均采用VV22型直埋。

三级箱根据用电设备位置进行布置,其电源从附近二级箱接引。

现场用电机具必须采用三级配电,两级漏电保护。

电缆过道路处必须穿保护管。

动力和照明必须分路设置。

现场临设高度在30m及以上的需装设防雷保护。

三、施工机具设备准备

建筑施工需要消耗巨大的社会劳动,在一些繁重的劳动施工过程中实行机械化,可以减轻劳动强度,提高劳动生产率,有利于加快施工速度,保证施工质量。

在施工过程中,施工方法的选择和施工机具的选择是紧密相连的,所以,在选择施工机具时,我们还需从施工组织的角度考虑到:

施工方法的技术先进性与经济合理性的统一;施工机械的实用性与多用性的兼顾,尽可能充分发挥施工机械的效率和利用程度。

所选用的机械、机具见下表:

表4.1主要施工机械设备一览表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

用电量(KW)

1

自升式塔吊

QTZ50

1

25

2

自升式塔吊

QTZ40B

2

20

3

砼搅拌机

JZC350

4

16.5

4

钢筋切断机

FGQ40-1

2

7.5

5

钢筋弯曲机

GW40-A

2

5

6

空压机

W2.5/5

2

7.5

7

电焊机

BXI3000

6

17KVA

8

插入式振捣器

ZN50

16

1.1

9

平板振捣夯

ZW5

6

0.5

10

水泥切割机

2

15

11

卷扬机

JKI

2

11

12

木工圆盘锯

MJ105-1

2

3

13

木工平刨床

MB104

2

3

主要施工机具设备一览表

序号

名称

规格型号

单位

数量

1

电锤

TE-22

4

2

套丝机

Φ15-100

2

3

台钻

16mm

4

4

手枪钻

6

5

手动打压泵

2

6

经纬仪

J2

1

7

水准仪

S3

1

8

钢尺

50米

6

9

铝合金塔尺

5米

3

10

竹胶板

平方米

5400

11

钢模板

平方米

1600

12

钢架管

φ48×3.5

750

13

扣件

4.5万

14

乙炔瓶

2

15

氧气瓶

2

四、劳动力计划

根据工程特点,所采用的主要施工方法及流水施工作业进度计划安排劳动力计划布置详见进度计划及下表

序号

工种

基础

主体

装饰

安装

1

钢筋工

30

50

2

木工

70

90

40

3

砼工

30

60

15

4

防水工

45

5

架子工

16

36

30

6

电焊工

12

24

12

30

7

瓦工

45

80

8

抹灰工

30

120

9

油工

60

15

10

水暖

12

12

40

11

电工

12

12

40

12

普工

50

110

80

30

合计

307

474

390

155

 

第五章施工进度计划

根据本工程特点及施工进度要求,主体结构施工阶段划分为二个阶段,各工序交叉流水施工。

根据招标文件要求,本工程工期为:

2007年3月20日—2007年9月10日,日历工期175天,比招标文件规定的工期提前20天交付建设方使用。

本计划以21#楼为标准,其它两栋楼按施工进度参照执行。

施工准备:

2007年3月20日——3月24日

土方开挖:

2007年3月25日——3月27日

半地下工程:

2007年3月28日——4月27日

土方回填:

2007年4月28日——5月2日

主体一层:

2007年5月3日——5月12日

主体二层:

2007年5月13日——5月22日

主体三层:

2007年5月23日——6月1日

主体四层:

2007年6月2日——6月11日

主体五层:

2007年6月12日——6月26日

屋面工程:

2007年6月27日——7月7日

室外抹灰:

2007年7月1日——8月9日

室内抹灰:

2007年6月12日——7月30日

门窗框安装:

2007年6月20日——8月5日

楼地面工程:

2007年7月31日——8月14日

油漆、涂料、玻璃安装:

2007年8月6日——9月5日

水暖电安装工程:

2007年3月28日——9月5日

调试、清理:

2007年9月6日——9月8日

竣工:

2007年9月9日——9月10日

第六章土建工程主要施工方法

一、施工测量

本住宅楼工程为地下一层,地上五层,砖混结构,建筑总高度15.75m,属于多层建筑,由于该工程在基础、主体工程中的砼浇筑、砌筑工程及各种管线的安装等项工作中都要提供各种定位轴线、标高来指导施工,为此必须先建立平面控制系统,用永久或半永久性的标志,将工程的各条轴线、标高在自然地坪及结构上标定出来。

1、引测控制桩

依据规划部门给定的规划线及高程测设施工控制网,采用精密丈量法,做闭合的方格控制网,四角计算精度为90°±5″,以保证方格控制网的整体性。

针对该工程在设立控制桩点时,应注意其实用性,在该建筑1轴设置轴线控制桩,各轴线控制桩点的应设在建筑物以外5m-10m处,并用红油漆做明显标志,控制桩采用木桩或钢筋砼预制桩(100×100)制作(埋深2.0m左右)。

2、水准点的引测

水准点应布设在距办公楼不少于25m处,并且不少于3个,均做永久标志,砼桩埋深在2米左右,并于开工时立即埋设,待自然沉降1个月后与国家水准网进行联测形成闭合的水准路线,按国家三等水准测量规范进行观测。

3、建筑物各轴线的定位

根据各轴线的尺寸及矩形方格网边长,采用直角坐标法,用J2经纬仪与50米钢尺精密测设各轴线中心桩。

丈量距离时,根据方格网的两端点分别进行,以便校核,精度为1/10000,测角精度误差为±10″。

4、建筑物基槽与基础工程测量

利用施工控制网,按照设计图纸,用主轴线法逐次定出基槽下轮廊边线和土方工程的边线。

为了控制基础条形板带的底标高,在开挖时,用水准仪测其高程,在现场设置专业测量人员随时控制,待基础柱浇筑完毕后,将各条轴线测设在构造柱上,用红油漆做三角标志。

“►”,并在每道墙上测出高程,用红油漆做三角标志“▼”。

5、主体施工测量工作

该工程属多层建筑,垂直度要求严,为了保证建筑物的施工质量,每层都需要用经纬认仪来控制垂直度,利用角柱上测设的“►”点轴线标志,逐层向上传递轴线。

每层竖向用水准仪及钢尺逐层传递高程,各层偏差不允许超过±3mm,全高偏差不允许超过H/1000且不大于±3mm。

6、质量保证

(1)在公司内部派一名资深测量工程师,调集最佳人员,最高精度、足够数量的仪器设备直接进行定位、引测工作。

(2)派驻:

由公司派遣一名测量工程量和数名专业测量技术人员组成本项目常驻测放组,进行本工程全过程的施工放线。

(3)配备:

1台J2-1经纬仪,1台DZS3水准仪,4把50米钢尺均应经有关部门鉴定合格。

(4)完全按国家有关规定,并按ISO9001:

2000质量体系要求,严格完善所有测量技术资料,真实、规范地及时上报测量技术资料,严格执行“三检制”(测放组自检、监理专检,市测绘院行业验线),做好该工程全过程的质量控制。

二、基础工程

1、基础土方开挖工程

(1)在灰线、标高、轴线复核检查无误后方可进行挖土施工。

本工程基坑采用机械挖土,人工清底修坡的方法,开挖尺寸为承台垫层边线向外扩1000㎜。

为保持边坡坡度正确,施工过程中及时进行测量控制。

(2)修整边坡、清槽:

按照边坡灰线拉通线修整边坡,最后清除槽底土方。

为防

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