epc联合体协议书施工单位牵头模板.doc

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EPC项目联合体分工协议书

联合体牵头（全称）：

（以下简称甲）

联合体成员（全称）：

（以下简称乙）

依照《人民国合同法》、《人民国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合以甲乙双共同与（以下简称“发包人”）签订的《工程总承包合同》（以下简称“总承包合同”），结合本工程的具体情况，就本工程设计、采购、施工（EPC）总承包事项协商一致，特签订本联合体协议书。

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程建设规模：

二、甲乙双的分工：

以总承包合同为依据，甲乙双各自承担的工作容如下：

1、甲负责的工作容：

（1）全过程工程总承包项目管理。

对工程的投资、质量、进度及安全文明施工进行控制，对工程的合同、信息进行管理，并负责协调有关参建各及相关单位。

（2）根据发包人的委托办理项目报建报批手续，包含但不限于以下容：

施工报建；施工可、放验线、规划核实、竣工验收备案、配合移交等手续。

（3）根据项目实施各阶段的资金需求计划进行项目建设资金的融资，并及时向发包人确认计息节点及计息金额。

（4）由甲负责本项目的施工总承包任务，施工容为：

红线围道路工程、桥涵工程、雨水及海绵城市、污水工程、市政管线工程、综合管廊工程、交通工程、照明工程、中水工程、通信工程、景观绿化工程、（临时工程）等工程图纸围的施工及保修。

（5）设备及材料采购。

上述第

（2）点工程施工围所涉及的设备及材料采购。

（6）施工管理。

对工程的投资、质量、进度及安全文明施工进行控制，按相关备案及质监部门要求收集、整理、归档相关工程建设资料。

（7）甲负责施工的工程项目实行包工包料、包工程质量、包工期、包安全文明施工。

（8）工程竣工及备案：

①整理竣工验收及备案资料，并汇总整理各分包单位的竣工验收及备案资料，完成相关单项验收，协助发包人完成竣工验收工作；②对各设备（系统）进行调试；③协助发包人办理竣工备案手续以及各专项验收、城建档案验收。

（9）甲承担项目质保期工质量保修工作，按总承包合同的有关规定执行。

2、乙负责的工作容：

（1）工程设计。

设计容包括道路工程、桥涵工程、管线综合工程、综合管廊工程、雨水及海绵城市、污水工程、交通工程、照明工程、中水工程、通信工程、景观绿化工程等，并配合第三审查机构完成初步设计以及施工图审查工作。

（2）设计阶段：

包括初步设计、施工图设计及施工服务等。

（3）根据发包人的委托办理项目报建报批手续，包含：

初设报批、施工图联合审查、施工图备案等手续。

（4）处理好施工过程中的各种图纸设计问题，及时向甲提供图纸、设计变更等技术资料。

（5）派驻专业工程师员驻现场为甲做好现场施工服务工作。

三、提交资料及成果：

1、甲向乙提交的有关资料、文件及时间

甲应及时将发包人提供的相关批复文件、相关规划资料、电子地形图、相关测量资料、地质勘察报告、现有地块的市政管线资料、边市政设施资料等文件，于设计任务开始之前向乙提供。

2、乙向甲交付的设计文件、份数、地点及时间

初步设计文件、施工图设计文件，纸质文件份数为10份（超出部分按每套500元成本价支付），电子版文件1份，提交时间根据双商定时间。

四、设计费及支付：

1、设计总价包干费用为人民币（大写）（小写：

元），该费用为乙所得，由甲向乙支付。

设计围的设计变更与调整均考虑在报价中，结算不再增加此项费用。

在施工期间，红线围与本项目相关的设计一并包含在设计费中。

2、设计费的支付

1）合同签订后20个工作日，甲支付设计费合同额的30%，计万元。

2）提交工程施工图设计文件，甲支付设计费合同额的65%，计万元，即付至合同总金额的95%。

3）工程竣工验收并结算完成后，甲付至设计费合同总金额的5%，计万元。

备注：

乙必须在领取设计进度款（或结算款）前向甲开具与进度款（或结算款）等额的符合税法的税务发票，否则甲有权拒付设计款。

五、双责任：

甲责任：

1.甲项目总负责人：

；

2.甲按本协议规定的容，在规定的时间向乙提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时性负责。

甲不得要求乙违反有关标准进行设计。

3.甲提交上述资料及文件超过规定时限15天以，乙按本协议规定的交付设计文件时间顺延；甲交付上述资料及文件超过规定时限15天以上时，乙有权重新确定提交设计文件的时间。

4.在协议履行期间，甲要求终止或解除协议，乙未开始设计工作的，不退还甲已付的定金；已开始设计工作的，甲应根据乙已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

5.甲必须按协议规定支付定金，收到定金作为乙开工的标志。

未收到定金，乙有权推迟设计工作的开工时间，且交付文件的时间顺延。

6.甲应按本协议规定的金额和日期向乙支付设计费，每逾期支付一天，应承担应支付金额千分之二的逾期违约金，且乙提交设计文件的时间顺延。

逾期超过30天以上时，乙有权暂停履行下阶段工作，并书面通知甲。

发包人或设计审批部门对设计文件不审批或本协议项目停缓建，甲均应支付应付的设计费。

7.甲要求乙比协议规定时间提前交付设计文件时，须征得乙同意，不得重背离合理期，且甲应支付赶工费。

8.甲应为乙派驻现场的工作人员提供工作、生活及交通等面的便利条件及必要的劳动保护装备。

9.设计文件中选用的标准图、部标准图及地标准图由甲负责解决。

10.组建与项目类型相适应的项目管理部，项目部管理人员各工种须配备齐全，全面履行同发包人签订的总承包合同中的承诺，组织实施工程管理的各项工作。

对工程进度、质量、安全、文明施工和交付使用后的保修等负总责，并对乙进行综合统一管理，监督管理乙工作实施情况，并向发包人负责。

11.项目经理应常驻施工现场。

项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

12.遵守的法律法规、发包的各项管理制度以及总承包合同约定的甲承担工程围的所有责任、义务。

13.甲在开工前按发包人及地政府建设主管部门有关规定和要求，办理完毕全部施工相关手续。

同时，甲必须依法用工，因非法用工引起的劳动纠纷由甲负责。

14.甲选定劳务队伍的综合素质必须满足本工程施工要求，否则，由此造成的一切损失有甲负责。

15.积极协助并参与发包人主持的图纸会审。

格按设计图纸、现行标准和质量验收规、总承包合同相关约定及甲乙双以及发包人确认的项目施工管理规划进行施工，并确保所采购材料、设备为合格产品并达到总承包合同约定的要求。

16.通过健全的质量保证体系和检查制度，格把好每道工序的质量关，确保工程达到总承包合同约定的合格标准。

17.确保所有特殊施工人员必须带证操作，如因甲原因其未合理有效的控制造成的一切损失均由甲承担。

18.高度重视安全生产，甲项目经理即为项目整体施工的安全责任人，建立有效的安全保障体系，定期对施工人员进行安全交底，接受相关部门对安全交底记录及相关事宜的检查，并确保满足总承包合同中对安全文明施工的所有要求，并承担因自身原因未满足要求而造成的一切损失。

19.确保施工现场的整洁，达到主管部门及发包人对现场整洁的相关要求，负责现场各种材料设备的有序堆放及保管工作。

20.负责编制所承包工程的施工图预算及工程量清单，汇总各分包单位编制的施工图预算及工程量清单，并根据发包人审查意见进行合理、有效的调整，负责编制、收集、整理工程竣工资料。

及时办理和归档各种技术资料、变更签证及结算资料，甲应承担因其提供工程技术及质量资料不齐全、不规而造成的全部责任，并承担由此发生的一切费用。

21.编制、上报工程进度报表，及时向发包人确认计息节点工程造价，如因甲原因造成计息节点确认滞后的，由甲负责承担违约责任。

22.甲必须格遵守及政府主管部门及总承包合同中有关扰民、噪音控制及文明施工的有关规定，对尘埃、噪音及所有环保要求，甲应采取有效措施，使之降低至现行文件规定的围。

因甲责任造成的罚款及其它责任由甲承担。

23.甲应选派有资质的项目管理人员进场管理，确保项目按计划顺利实施。

24.甲应及时按照管理制度及发包人规定报送各项工程报表（质量、安全、进度等）。

25.如乙于项目实施过程中与发包人发生纠纷或需向发包人提供相关资料，甲应积极协助乙进行完善，予以配合，相关费用的承担由双根据实际情况另行协商。

26.如因甲采购的材料和因甲责任造成工程施工质量问题引起工程不合格或返工或因甲责任导致施工工期推延造成的损失，由甲负责承担责任及相应的经济赔偿。

因甲原因造成施工现场的管理不当及由此产生的费用和罚款，施工期间因甲责任而发生安全事故的赔付，均由甲负责承担。

如因甲原因造成乙损失的，由甲负责承担责任及向乙进行相应的经济赔偿。

乙责任：

1.乙驻工地现场设计负责人（现场代表）：

。

2、乙应按规定和合同约定的技术规、标准进行设计，按总承包合同规定的容、时间及份数交付设计文件。

并对提交的设计文件的质量负责。

3、设计合理使用年限为规规定年限。

4、乙对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。

由于乙错误造成工程质量事故损失，乙除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费，并根据损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金数额由双商定（总额不超过已收设计费总额）。

5、由于乙原因，延误了设计文件交付时间，由乙承担相应责任。

6、乙交付设计文件后，按规定参加有关上级的设计审查，并根据审查结论负责不超出原定围的容做必要调整补充。

乙按合同规定时限交付文件一年项目开始施工，负责向发包人及甲进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。

在一年项目尚未开始施工，乙仍负责上述工作，可按所需工作量适当收取咨询服务费，收费额由双商定。

六、工程质量管理

1、工程质量标准

本工程设计质量标准：

合格：

符合现行的、省、市、法律、法规及规等要求

工程施工质量标准：

合格：

符合现行的、省、市、法律、法规及规等要求

2、管理规定

（1）甲必须格按照设计图纸（包括图纸会审纪要、设计变更通知单）、现行标准、规组织施工。

因甲施工质量的原因，造成停工、返工及补救措施而发生的一切费用由甲承担。

（2）工程完工后，由甲组织乙及有关部门人员共同验收，验收依据施工图纸和现行标准进行，如因甲的原因个别部分达不到标准要求，由甲按整改案在规定的时间整改完成，费用由甲自负。

（3）工程竣工交付使用后，甲应按有关规定对甲施工总承包部分进行质量回访及保修。

保修责任按《工程质量保修书》有关条款执行。

（4）甲必须格把控施工质量，各分部分项工程必须格按照图纸、规、行业标准、地统一做法施工，格执行质检员自检制度，对发现大的施工质量缺陷必须上报发包人、乙、监理，禁私自处理，否则由此产生的一切损失由甲自行承担。

（5）甲的施工技术、安全资料必须齐全、真实、及时，施工资料要与施工形象进度同步，由甲上报监理单位检查，合格后由监理单位上报一套完整的资料给发包人项目部。

因甲原因导致资料不齐全，造成工期延误或有关行政主管部门处罚处理，责任由甲自行承担。

七、职业健康、安全、环境保护管理

1、安全文明施工目标：

符合及省市有关规要求，确保责任事故死亡率为零。

2、甲应遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音、施工渣土和施工扬尘以及和安全生产有关的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式知会发包人、监理，格遵守有关环境保护法律法规，并格按照环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持