如何制定个人愿景个人职业生涯计划精选多篇.docx

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如何制定个人愿景个人职业生涯计划精选多篇

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第一篇：

如何制定个人愿景、个人职业生涯计划

如何制定个人愿景、个人职业生涯计划实现个人愿景与共同愿景的有机结合个人愿景和个人职业生涯计划是近几年西方一些开拓性的大企业公司在人力资源管理与开发中出现的新职能、新方法。

目前，个人愿景和个人职业生涯计划已被国内企业广泛重视和运用，同时也受到了企业员工的普遍欢迎。

现就从以下几个方面谈谈开展个人愿景和个人职业生涯计划的重要性、条件和步骤以及如何制定个人愿景和个人职业生涯计划。

一、开展个人愿景和个人职业生涯计划制定的重要性1、开展个人愿景和个人职业生涯计划有利于促进员工的成长以及增加他们在企业的成就感。

随着社会和经济的发展，现代企业组织中越来越多的员工越来越强烈地要求改善和提高工作生活质量。

企业员工要求改善或提高工作生活质量的含义不仅仅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有兴趣性和挑战性。

因此，开展个人愿景和个人职业生涯计划设计，可以使职工有明确的发展方向和目标，使职工有机会展示自己的才华，增强身处企业的成就感。

2、开展个人愿景和个人职业生涯计划设计是现代企业组织有效地使用人才的迫切需要。

现代科学技术的迅猛发展和竞争日趋激烈的市场经济，一方面使企业组织面临着严峻的挑战，另一方面又给企业组织的发展和变革提供了机会。

如果一个企业组织不了解自己员工的职业兴趣，也就无法指导员工进行职业兴趣的开发，也就无法培养和调动员工去适应发展和变革的需要。

实践经验证明，个人愿景和个人职业计划既为员工提供成长和发展的机会，又是现代企业组织培养人才最经济、最有效的方法之一。

二、开展个人愿景和个人职业生涯计划的条件1、提高员工对个人愿景和个人职业生涯计划的认识，是开展个人愿景和职业生涯计划设计的前提条件。

个人愿景和个人职业生涯计划是现代人力资源管理与开发中一个比较新的职能。

因此，企业的各级管理人员，要加强对个人愿景和个人职业生涯计划的了解，加大宣传力度，使职工充分认识到制定对个人成长的重要性，促使职工积极投入到制定工作中来。

2、创建学习型企业文化，增强企业凝聚力，是实施个人愿景和职业生涯计划的保证。

企业文化建设是建立现代企业制度的重要内容和必然要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必须创建学习型企业文化，增强企业凝聚力、向心力。

今年公司在创建学习型企业文化中提出了不是试点是亮点的口号，并先后下发了九个支持性文件，提出了不少先进理念，说明公司在创建学习型企业文化方面已有坚实的理论基础，为制定个人愿景和职业生涯计划提供了有力的保证。

三、开展个人愿景和职业生涯计划的步骤１、提供个人愿景和职业生涯计划咨询。

企业各级管理人员要提高各方面的咨询，使每个员工的职业计划目标切实可行，并得以实现。

2、帮助员工进行个人愿景和职业生涯计划设计。

在提高对员工职业生涯计划认识的基础上，个人愿景和职业生涯设计，对于人生道路来说具有战略意义，至关重要。

决策正确，则一帆风顺，事业有成。

反之则弯路多多，损失多多。

个人愿景和职业生涯设计由审视自我、确立目标、生涯策略、生涯评估四个环节组成。

首先，有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。

对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。

其次，有效的个人愿景和生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。

第三，有效的个人愿景和生涯设计需要有确实能够执行的生涯策略，这些具体且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。

最后，有效的个人愿景和生涯设计还要不断地反省修正生涯目标，反省策略方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。

个人要随时注意修订个人愿景和职业生涯计划目标，尽量使自己职业生涯的计划与企业的需求相适应，跟上时代发展的脚步，适应社会需求，方不至于被淘汰出局。

3、帮助员工朝着个人愿景和职业生涯计划目标迈进。

鼓励员工向着个人愿景和职业生涯计划目标迈进的过程中，注意对职业发展不同阶段的员工的关心，对员工要一视同仁，积极地提倡公开而平等的竞争。

四、员工在个人愿景和职业生涯设计过程中应注意的问题员工在企业中绝不应只“低头拉车”专心研究某一种专业知识，还应同时“抬头看路”看看这种专业知识在未来社会是否还将为人们所需求。

一般说来，以长远眼光看问题，多掌握几种技能要比只精通一门狭窄专业知识更有前景。

人们总是习惯于低估自己，结果往往是弄假成真。

对此，心理学家罗洛·梅总结道：

“许多人觉得，在命运面前，自己的力量微不足道，打破现有的框架需要非凡的勇气，因而许多人最终还是选择了安于现状，这样似乎更舒适些。

所以在当今社会，‘勇敢’的反义词已不是‘怯懦’，而是因循守旧”。

作为企业员工应避免这样。

总之，个人愿景和个人职业生涯计划是企业自身培养人才，调动广大员工积极性和创造性，吸引人才，留住人才的最有效方法之一。

企业各级管理人员应尽快使经验管理上升到科学管理，让个人愿景和个人职业生涯计划为企业服务，为员工服务。

第二篇：

个人愿景和职业生涯

个人愿景和职业生涯

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫，现在是营销部95598呼叫中心的一名座席员。

我是年7月份从力技工学校毕业之后进供电公司工作，成为一名光荣的电力工人。

我从年月份至2年10月份在徐庄变电站做一名运行值班人员；从2019年10月份至2019年4月份在供电所当会计；从年4月份至2019年月份在营销部负责收费和业扩报装工作；从年月份至今在呼叫中心做一名座席员。

从进入95598成为一名座席员至今已经年多，在这年多里我学到了很多关于电力法律法规的知识，也学到了不少的优质服务方面的东西，我用自己的业务知识和业务技能帮许多客户解决了不少的问题。

但是，在工作中发现自己还有很多的不足，欠缺很多的知识，所以，我想我要用更多的努力去丰富我的业务知识，要用更多的精力去提高我的业务技能，以便我将来能为更多的电力客户提供更加优质、方便、规范、真诚的服务。

我们95是个服务平台，我们每天工作中接触的最多的就是电力客户。

在以后的工作中，对待客户，我会让自己向客户表达服务意愿、体谅客户情感、表示承担责任，为客户做好每一步服务；而且我会在接听客户电话时通过有效的倾

听获取客户的相关信息，对客户提供的信息进行整理分析，然后向客户提供反馈信息以及解决方案，努力使每一位咨询我们95598的电力用户满意而归。

在今后的工作中我要努力要求自己，要熟练掌握95598业务技能，而且要以“真诚服务，共谋发展”为服务理念，用自己所学的知识和技能为每一位电力用户提供更加快捷、高效的服务。

第三篇：

个人大学生涯愿景

大

学

生

职

业

生

涯

规

划

外语系英语一班

xx

一．个人大学生涯愿景：

毕业后我想成为什么样的人？

每个有理想的人都会心存梦想，而且为之努力奋斗。

所以

1..自我形象：

我希望成为一名英语教师。

所以在四年内我将夯实专业知识基础，培养认真、负责的态度不断改进和完善，使自己接近理想目标。

2.个人健康：

身体是一切革命的本钱。

教师的工作劳累辛苦，所以要求我具有健康的身体和心理，所以我将坚持锻炼，比如：

慢跑，爬山等。

二、360评估：

swot分析法

只有对自我和职业进行充分剖析，才能有针对性地制定合理、积极的成长措施。

内部因素

1.s（优势）

我接受本科英语专业教育四年，背景知识强厚、技能熟练，而且在课余有过从教经验，熟悉孩子的心理。

而且我性格外向，有亲和力、有逻辑，能对必要的细节有耐心，关心别人。

开朗健谈减少了我的压力.身体健康。

2.w（劣势）

我在公共场合容易紧张，然后常常不知所云，以至于糟糕收场。

另外，我缺少工作动机，喜欢自由，这样对于严谨的教学不利。

外部因素

3.o（机会）

就业的机会在逐渐增加，而且近几年国家和社会也越来越多的关注到教育问题，英语国家在大陆寻求市场，使得英语也有了用武之地，城市的重修和扩建也使得职位空缺，工作岗位随之增加。

4.t（威胁）

大学生数量剧增，遍地都是；专业尴尬，英语学习者已经不足为怪，

所以不再是明显的优势，发展前景并不容乐观，用人单位提高学历要求。

三、设定职业发展路线

现在所处的位置与整体目标总是有差距的，不可能一步达成了总体目标，所以分解总体目标，一个一个逐步完成。

大一、普通话水平测试达到标准

大二、英语专业四级、教育学、心理学测试，bec中级资格测试通过

大三、学习与积累经验

大四、英语专业八级通过，实习、试讲。

四、实施、评估、修订

天有不测风云，人有旦夕祸福。

计划在实施中永远不会一帆风顺。

如果大学四年的学习并没有使我获得一个英语教师必备的知识和素养，我将不会直接就业，而是继续深造，使自己更加接近梦想，更能胜任以后的工作。

冰冻三尺，非一日之寒。

未来还有很远，我将在不断学习和实践中完善，走向我的梦想。

第四篇：

如何制定个人职业计划

个人职业计划旨在促进个人职业成功，又需要个人职业计划作为指导和遵循，因此，制定个人职业计划很有必要。

制定个人职业计划的原则

1、实事求是、准确的自我认识和自我评价是制定个人职业计划的前提。

对自己要有四方面清醒的认识：

（1）价值取向、自我确定的整个人生之路和生活方式；

（2）本人知识、技能水平及工作适应性；（3）个人特质、主要是素质、性格、爱好、兴趣和专长等；（4）自己事业中最渴望的是什么？

最有价值的追求是什么？

准确的自我认识和评估显然是制定个人职业计划的基础。

2、要切实可行。

一方面，个人的职业目标或职业需求，一定要同自己的能力、个人特质及工作适应性相符合，这样，职业计划实现方有可能。

另一方面，个人职业目标和获取职业成功之路，要考虑到周围客观环境和条件的允许。

3、个人职业计划目标与组织目标协调一致。

雇员是要借助于在企业中就业和工作而实现自身职业需求的，其职业计划在为组织目标而奋斗过程中得以实现。

离开组织目标，便没有个人的职业进步，甚至难以在组织中立足。

所以，以个人之业计划制定伊始，就必须与组织目标相协调，保持一致。

为此，雇员在制定计划之时，应积极主动与组织沟通，获得组织的指导与帮助。

4、在动态变化中制定与修正个人职业计划。

雇员的职业生涯经历进入组织、职业早期、职业中期和职业后期等不同阶段。

雇员应当根据不同阶段的职业任务和个人职业特征，制定不同时期或阶段的个人职业目标、需求及其实现途径。

计划一经制定，并非一劳永逸，尚需依据客观实际情况及其变化，不断予以调整、修改和完善，使之可行，且行之有效。

确定个人职业目标

职业目标，在个人职业计划中，这是必须的、当为首要的内容。

对于积极向上、可望务实的雇员来说，目标无疑是人生的指标。

1、制定个人长远职业目标。

（1）长远目标期限不可太长，也不可过短，一般以掌握在10年左右为宜。

（2）确定长远目标，建立自己的事业和职业需要，必须能够配合工作环境的需求才行，能从市场角度探求人生的人，必可得到清晰的目标。

（3）眼光放远，不要囿于现实和近期，就是说，放眼未来，预测可能的职业进步。

（4）寻找自己最深深渴望和追求的东西，用心去思考和发现自己的长远职业目标。

看清自己的欲望，是个人谋略的重要工具。

雇员的长远目标，一靠雇员思考、反思而得来，是雇员以自己的价值观、信念、能力、特性与其理想或志向进行分析，把可能性预知相做一新的组合；二靠雇员创建得来。

雇员异乎寻常的创意，使之超脱现实思想限制，拓展更广阔的眼界，利于长远目标的确定。

2、制定短期职业目标。

已经选定长期目标，现在需要足够的理智和准确度，把长期目标换成一个个具体的短期目标。

短期目标是一种特殊工具，将长期目标具体化、现实化、可操作化，它是结果和行动之间的桥梁。

长期目标和短期目标有机联系，构成一个金字塔型目标网，塔尖是长远目标，底部是无数个短期具体目标。

制定个人短期职业目标：

（1）短期目标必须清楚、明确、现实、可行。

如果你对短期内期望完成的事业，有清晰

而完整的概念，那么