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XX物业教育培训大纲

WI/E-00A/01/1

00目录

序号

标题

编号

页码

状态

1

教育培训大岗

WI/E-01

3

A/0

2

新员工岗前培训----上岗培训

WI/E-02

1

A/0

3

新员工在岗培训----在职培训

WI/E-03

1

A/0

4

在职培训----八月份

WI/E-04

1

A/0

5

在职培训----九月份

WI/E-05

1

A/0

6

在职培训----十月份

WI/E-06

1

A/0

7

在职培训----十一月份

WI/E-07

1

A/0

8

在职培训----十二月份

WI/E-08

1

A/0

9

在职培训----一月份(2011年)

WI/E-09

1

A/0

10

在职培训----二月份(2011年)

WI/E-10

1

A/0

11

在职培训----三月份(2011年)

WI/E-11

1

A/0

12

在职培训----四月份(2011年)

WI/E-12

1

A/0

13

在职培训----五月份(2011年)

WI/E-13

1

A/0

14

在职培训----六月份(2011年)

WI/E-14

1

A/0

15

在职培训----七月份(2011年)

WI/E-15

1

A/0

16

顾问项目培训

WI/E-16

1

A/0

 

WI/E-01A/01/2

01教育培训大纲

第一部分教育培训指导思想

第一条:

教育培训方针

一、实操性---从物业管理和服务的实践入手,找出管理和服务中出现的问题,提出培训重点和难点,并阐明处理问题的方法和对策。

二、针对性---不同部门、不同级别、不同环境,实施不同的培训教材和培训方式;追求用合适的培训方式,使用合适的培训教材,对合适的对象实施专题培训。

三、方向性---力求指明培训目标,让员工明确自己今后工作、学习的努力方向。

向员工输入新的观念、新的思维方式,使各位员工把握物业管理的未来走向。

四、专业性---建立一支专业培训师资队伍,组建公司培训师团,长期为公司服务,并逐步走向社会,承接外部培训,为公司的品牌推介做好前沿服务。

第二条:

教育培训设计

五、公司的培训计划分为年度培训规划、季度培训计划和专项培训计划三类。

六、年度培训规划是在各部门、各子公司、各管理处上报的年培训计划的基础上,由公司教育培训部编制,是公司培训工作的总纲。

七、季度培训计划是各部门、各子公司、各管理处在参照公司年度培训规划的前提下,根据自己的实际需要加以完善和调整,编制的每季度具体实施的培训方案。

八、专项培训计划是教育培训部、各部门、各子公司、各管理处根据实际工作中发生的情况或存在的问题,随时进行针对性的专项培训工作。

第三条:

教育培训师资

九、成立公司专业教育培训师团,建立公司教育培训网站。

一十、汇编公司教育培训统一教材,教材分为企业文化培训教材、管理技能培训教材和服务技能培训教材三大类。

第四条:

教育培训方式

一十一、可应用的培训方式:

集中授课、讲学、讲演;专题报告、讲座、讨论、研讨;外出考察、现场实践训练;辩论;竞赛;电化教学和自学自修。

一十二、承接外部培训,为社会服务。

第五条:

教育培训保障制度

一、培训积分制度:

作业层员工最低培训积分标准为70分/年;管理层人员最低培训积分标准为50分/年。

多出标准积分,成为员工年终考核的主要依据;少于标准积分,员工脱产培训合格后上岗,培训不合格者不得上岗。

二、公司实施二级培训体系。

一级培训由教育培训部负责,对经营班子、各单位负责人实施教育培训工作,并建立其培训档案;二级培训由单位负责人负责,对所属员工实施教育培训工作,并建立其培训档案。

三、所有新入职员工,必须进行岗前培训,培训合格执证上岗。

第二部分经营班子教育培训

第六条:

企业精神培训

一、公司经营班子必须有创新意识,应具有下列五种创新精神:

1、引进和改良一种新的经营管理模式;

2、不断改进服务品质,适应市场的变化;

3、不断开拓、开辟新的市场;

4、不断获取新的资源,支撑企业可持续发展;

5、实现能够面对市场的产业组织结构。

二、每位经营班子成员必须随时培养创造利润之精神。

三、每们经营班子成员必须随时培养经营研究之精神,其目的是增进市场扩张及促进效率。

第七条:

企业精神培训的途径

一、经营班子成员自学、自修,对过去的经验运用科学方法加以分析,达到创新的境界;每月学习一本有益处的书。

二、经营班子成员外出培训,学习国外先进的管理经验和管理技术。

三、经营班子成员在企业内、外讲学,总结和宣扬铭城管理经验。

WI/E-01A/02/2

教育培训大纲

第三部分管理层的教育培训

第八条:

管理层人员进行的管理技能培训

一、计划技能培训及训练;

二、组织技能培训及训练;

三、指令技能培训及训练;

四、口语及书面表达技能培训与训练;

五、业务技能培训及训练。

第九条:

管理层教育培训的基本内容

一、把握公司的方针、政策与管理目标;

二、领导下属、关心部属;

三、与同级部门的合作精神,随时保持友善的态度;

四、有远大的眼光;

五、有过硬的专业技能;

六、言行一致,以身作则。

第十条:

管理层人员必须随时培养企业精神,其重点如下:

一、责任心、事业心、上进心的培养;

二、独立完成项目的能力;

三、积极、进取的良好心态;

四、合理化的追求;

五、服务企业与社会的热情。

第十一条:

教育培训使用“管理技能培训教材”,每月学习一本有益处的书,由教育培训部负责组织实施。

第四部分作业层的教育培训

第十二条:

教育培训基础性内容主要有(但不局限于):

一、公司的质量理念与质量方针、政策;

二、公司企业文化、价值观、历史传统;

三、物业管理基础知识、业务知识与技能;

四、公司规章制度、管理规定与行业规范;

五、公司发展前景、本行业的现状与公司的地位;

六、行为规范、礼貌礼仪;

七、职业道德、服务心态。

第十三条:

不同专业的作业层员工,实施不同的教育培训专业知识教材,教育培训使用“服务技能培训教材”;由归口部门组织实施培训工作。

第十四条:

作业层员工为公司的基层服务、操作、执行质量目标的主体,教育培训工作直接由归口部门负责,教育培训部负责指导与监督。

第十五条:

作业层员工培训频率每周不少于二次,每次不少于2小时。

第五部分教育培训定义

第十六条:

作业层员工指:

管理员、服务员、接待员、护卫员、维修工、绿化工等。

第十七条:

管理层员工指:

公司部门助理员及以上人员、管理处班长、助理主任及以上人员。

第十八条:

经营班子指:

董事长、总经理、副总经理、助理总经理。

第十九条:

培训时间、积分含义为:

1课时=2小时,1分=1课时(内培);2分=1课时(外培)。

第二十条:

本大纲由教育培训部负责解释。

WI/E-02A/01/1

02新员工岗前培训--上岗培训

序号

培训内容

培训

时间

培训

次数

培训

负责

培训

方式

1

铭城物业管理公司简介

入职

当天

1次

公司

办公室

介绍

答疑

2

铭城物业管理公司人事及福利待遇政策

入职

当天

1次

人力资

源部

介绍

答疑

3

铭城物业管理公司《员工手册》

入职

当天

1次

用人

单位

介绍

答疑

4

铭城物业管理公司《入职培训手册》

报到

当天

1次

用人

单位

书面、

问答

5

部门(子公司、管理处)业务常识、专业知识

报到

当天

1次

用人

单位

书面、

问答

6

部门(子公司、管理处)概况、规章制度

报到

当天

1次

用人

单位

解释

答疑

备注:

1、“铭城物业管理公司人事及福利待遇政策”部分包括该员工工种、工作性质、工作时间、工资标准、计算方法、发放时间及享受的各类节假日等福利待遇。

2、“部门(子公司、管理处)规章制度”部分包括作息时间、员工食堂和宿舍的管理、请假(销假)、工服和工号牌管理、个人仪表等规章制度。

3、第2项不用考核,第1、3、4、5项用书面考核,上岗前培训记录用《上岗培训记录表》,人力资源部入职时配用,由用人单位负责考核,并建档;最后由教育培训部发《上岗培训合格证》。

WI/E-03A/01/1

03在职培训

序号

培训内容

培训

时间

培训

次数

培训

负责

培训

方式

1

铭城物业管理公司企业文化

1课时

1次

用人

单位

集中

授课

2

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

1次

用人

单位

集中

授课

3

物业管理基础知识

2课时

1次

用人

单位

集中

授课

4

物业管理基本法规

1课时

1次

用人

单位

集中

授课

5

操作和服务礼节礼貌

1课时

1次

用人

单位

集中

授课

6

工作岗位职责和质量标准

2课时

1次

用人

单位

集中

授课

7

各工作岗位流程

1课时

1次

用人

单位

集中

授课

8

物管特色服务的内容

1课时

1次

用人

单位

集中

授课

9

如何处理业主投诉

1课时

1次

用人

单位

集中

授课

10

安全、清洁、绿化、接待等综合常识

1课时

1次

用人

单位

集中

授课

备注:

1、此项培训新员工必须参加,不足4人可单独辅导自学,累计达到4人必须集中授课。

转岗员工必须完成第5、6、7项专题培训。

2、考核:

入职三个月后进行转正考核鉴定,对不合格者给予一次补考机会,补考不合格者劝退。

WI/E-04A/01/1

04在职培训八月份(2010年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

2课时

集中授课

2

物业管理法规知识

1课时

集中授课

3

铭城公司《客户服务手册》001、002

1课时

集中授课

维修班

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

机电设备的养护和维修知识

1课时

集中授课

3

维修工作技巧及紧急事故的处理方法

1课时

集中授课

4

消防安全及消防设备养护和维修知识

1课时

集中授课

护卫班

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

铭城公司《安防培训手册》

2课时

集中授课

3

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

环境保洁

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

2课时

集中授课

2

各岗位职责

1课时

集中授课

3

铭城物业公司《安防培训手册》消防安全管理、突事件处理两项

1课时

集中授课

教育

培训

1

客户关系管理

1课时

集中授课

2

新员工岗前培训

2课时

集中授课

3

铭城公司《入职培训手册》

1课时

集中授课

4

读书培训----新书《》

2课时

5

外培(安排各类物业管理上岗证培训)

备注:

各部门必须根据以上培训内容编制本月培训计划,但计划中不局限于这些培训内容。

 

WI/E-05A/01/1

05在职培训九月份(2010年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

工作中疑难问题及投诉处理的技巧

1课时

集中授课

2

发生紧急情况的初步处理技巧

1课时

集中授课

3

ISO9000和ISO14000文件知识(工作手册)

1课时

集中授课

维修班

1

物业管理基础知识

1课时

集中授课

2

维修工作技巧及紧急事故的处理方法

2课时

集中授课

3

物业管理行业的职业道德及修养

2课时

集中授课

4

各岗位工作流程

1课时

集中授课

护卫班

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

发生紧急情况的初步处理技巧

2课时

集中授课

3

专业技能培训

2课时

集中授课

环境保洁

1

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

2

各岗位职责

1课时

集中授课

3

ISO9000和ISO14000文件知识(工作手册)

1课时

集中授课

教育

培训

1

内部教员集中培训与训练

2天

集中授课

2

管理沟通与领导艺术讲座

2课时

集中授课

3

读书培训----新书《》

自学

备注:

各部门必须根据以上培训内容编制本月培训计划,但计划中不局限于这些培训内容。

WI/E-06A/01/1

06在职培训十月份(2010年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

2

式物管特色服务的内容

1课时

集中授课

3

物业管理法规知识

1课时

集中授课

维修班

1

消防安全及消防设备养护和维修知识

2课时

集中授课

2

ISO9000和ISO14000文件知识(工作手册)

1课时

集中授课

3

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

4

各岗位职责

1课时

集中授课

护卫班

1

保安工作知识

3课时

集中授课

2

工作中疑难问题及投诉的处理技巧

1课时

集中授课

环境保洁

1

ISO9000和ISO14000文件知识(工作手册)

1课时

集中授课

2

各岗位工作标准/检查;

1课时

集中授课

教育

培训

1

新员工岗前培训

2课时

集中授课

2

培训计划、管理、控制与考核实施办法

2课时

集中授课

3

读书培训---新书《》

自学

备注:

各部门必须根据以上培训内容编制本月培训计划,但计划中不局限于这些培训内容。

 

WI/E-07A/01/1

07在职培训十一月份(2010年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

物业管理法规知识

1课时

集中授课

3

ISO9000和ISO14000文件知识(工作手册)

1课时

集中授课

维修班

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

机电设备的养护和维修知识

2课时

集中授课

3

空调维修保养知识讲座

1课时

集中授课

4

各岗位工作流程

1课时

集中授课

护卫班

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

保安工作知识(工作手册)

3课时

集中授课

环境保洁

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

各岗位职责(工作手册)

3课时

集中授课

教育

培训

1

外培(各类物业上岗证)

2

计算机网络信息技术知识

6课时

集中授课

3

新员工岗前培训

3课时

集中授课

4

ISO9000和ISO14000内审员证培训

8课时

集中授课

5

管理层服务意识与市场意识培训

6课时

集中授课

6

读书培训---《谁动了我的奶酪?

1课时

集中授课

备注:

各部门必须根据以上培训内容编制本月培训计划,但计划中不局限于这些培训内容。

WI/E-08A/01/1

08在职培训十二月份(2010年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

2

发生紧急情况的初步处理技巧

1课时

集中授课

3

物管特色服务的内容

1课时

集中授课

4

管理处各工作岗位的职责和操作流程

1课时

集中授课

维修班

1

物业管理基础知识

1课时

集中授课

2

消防安全及消防设备养护和维修知识

2课时

集中授课

3

ISO9000和ISO14000文件知识

2课时

集中授课

4

电梯维修保养知识

1课时

集中授课

护卫班

1

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

2

工作中疑难问题及投诉处理的技巧

2课时

集中授课

3

物业管理知识及有关法规常识

2课时

集中授课

环境保洁

1

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

2

蛮渍、卫生死边角处理技巧

1课时

集中授课

3

各岗位工作流程

1课时

集中授课

教育

培训

1

外培(各类物业上岗证)

2

服务形象塑造与礼仪训练

2课时

集中授课

3

计算机网络信息技术知识

4课时

集中授课

4

公司经营班子外出培训

3天

5

读书培训---新书《》

2课时

集中授课

备注:

各部门必须根据以上培训内容编制本月培训计划,但计划中不局限于这些培训内容。

WI/E-09A/01/1

09在职培训一月份(2011年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

工作中疑难问题及投诉处理的技巧

1课时

集中授课

2

现代企业管理的督导与沟通方式

1课时

集中授课

3

员工的激励及管理者的领导艺术

1课时

集中授课

维修班

1

维修工作技巧及紧急事故的处理方法

2课时

集中授课

2

物业管理法规

1课时

集中授课

3

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

4

弱电知识讲座

1课时

集中授课

护卫班

1

发生紧急事件的初步处理技巧

2课时

集中授课

2

ISO9000和ISO14000文件知识

1课时

集中授课

3

专业技能训练

1课时

集中授课

环境保洁

1

ISO9000和ISO14000文件知识(工作手册)

1课时

集中授课

2

安全知识(人身安全、工作安全等)

1课时

集中授课

3

灾害预防处理技巧

1课时

集中授课

教育

培训

1

外培(安排各类物业上岗证)

2

新员工的入职培训

2课时

集中授课

3

铭城物业的未来展望

1课时

集中授课

4

读书培训---新书《》

2课时

集中授课

5

铭城企业文化

2课时

集中授课

备注:

各部门必须根据以上培训内容编制本月培训计划,但计划中不局限于这些培训内容。

WI/E-10A/01/1

10在职培训二月份(2011年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

ISO9000和ISO14000文件知识

1课时

集中授课

维修班

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

物业管理基础知识

1课时

集中授课

3

强电知识讲座

1课时

集中授课

护卫班

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

模拟消防实站演习

1课时

集中授课

环境保洁

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

2

室内、室内清洁技巧

1课时

集中授课

教育

培训

1

物业管理法规知识培训

2课时

集中授课

2

计算机网络信息技术知识

1课时

集中授课

3

新员工岗前培训

2课时

集中授课

4

读书培训----新书《》

2课时

5

外培(安排各类物业管理上岗证培训)

备注:

各部门必须根据以上培训内容编制本月培训计划,但计划中不局限于这些培训内容。

 

WI/E-11A/01/1

11在职培训三月份(2011年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

发生紧急事件的初步处理意见

1课时

集中授课

2

工作中疑难问题及投诉的处理技巧

1课时

集中授课

维修班

1

维修工作技巧及紧急事故的处理方法

2课时

集中授课

2

消防安全及消防设备养护和维修知识

2课时

集中授课

各岗位工作流程

1课时

集中授课

护卫班

1

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

2

保安工作知识

2课时

集中授课

环境保洁

1

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

2

各岗位职责

1课时

集中授课

教育

培训

1

客户关系管理

2课时

集中授课

2

新员工岗前培训

2课时

集中授课

3

铭城《入职培训手册》

1课时

集中授课

4

读书培训----新书《》

2课时

5

外培(安排各类物业管理上岗证培训)

备注:

各部门必须根据以上培训内容编制本月培训计划,但计划中不局限于这些培训内容。

WI/E-12A/01/1

12在职培训四月份(2011年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

物业管理行业的职业道德及修养

1课时

集中授课

2

物业管理法规知识

1课时

集中授课

维修班

1

机电设备的养护及维修知识

2课时

集中授课

2

ISO9000和ISO14000文件知识(工作手册)

1课时

集中授课

护卫班

1

保安工作知识

3课时

集中授课

2

专业技能训练

1课时

集中授课

清洗

公司

1

ISO9000和ISO14000文件知识(工作手册)

1课时

集中授课

2

各岗位工作流程

1课时

集中授课

教育

培训

1

新员工岗前培训

2课时

集中授课

2

读书培训----新书《》

2课时

3

外培(安排各类物业管理上岗证培训)

4

内部教员集中培训与训练

2天

集中授课

备注:

各部门必须根据以上培训内容编制本月培训计划,但计划中不局限于这些培训内容。

 

WI/E-13A/01/1

13在职培训五月份(2011年)

单位

序号

培训内容

培训时间

培训方式

服务

中心

1

服务业的礼节礼貌及服务意识

1课时

集中授课

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