最新客运站培训计划.docx
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最新客运站培训计划
客运站培训计划
车站xxxx年职工年度培训计划
一、参训人员：
车站全体职工
二、培训天数：
生产岗位每人每年不少于20天，管理人员和其他工作人员每年每人不少于5天。
三、培训内容：
《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《接发列车作业标准》、《人身安全标准》、《铁路交通事故处理规则》《行车组织规则》、《精细化管理汇编》、《车站管理制度》、《站细》、《车站值班员培训教材》（中级、高级）、《扳道员岗位培训教材》（初级、中级）、《车站值班员岗位操作手册》、《扳道员岗位操作手册》、《应急预案及控制措施》及下发各项文件。
四、培训安排：
《技规》基本要求及线路设备；一月份：
特定行车办法、行车设备使用办法的补充规定；《行车组织规则》全篇通读；
《人标》、《车站值班员岗位操作手册》
《扳道员岗位操作手册》及一月份下发的文件。
标准化作业演练及防寒应急预案演练。
《技规》行车设备的养护维修及检查、站场设备；二月份：
《站细》及《铁路交通事故处理规则》；
《车站管理制度》第一篇基础管理中的各项制度；
《车站值班员培训教材》中级、《扳道员岗位培训教材》初级
非正常情况下接发列车模拟演练；
《行车工种人身安全标准》及二月份下发的文件。
《技规》机车车辆知识、信号通信设备的一般要求；三月份：
《行规》关于行车组织规则特定用于的说明及到发线使用的规定。
《行车组织规则》第一篇设备管理；第二章编组列车；《车站管理制度》第二篇运输生产管理规定；
《行车工种人身安全标准》、《岗位操作手册》试题部分；防洪防汛应急预案演练及三月份下发的文件；
车站各工作季度业务技能比武（理论、实作）
《技规》编组列车及接发列车的规定；四月份：
《行车组织规则》第三章调车工作及第四章行车闭塞；《车站管理制度》第三篇技术管理
《精细化管理汇编》、《车站安全管理制度》
《行车工种人身安全标准》；
施工安全作业学习及四月下发的文件；
《技规》信号显示的基本要求及行车昼夜间的信号显示及五月份：
手信号显示；
《行车组织规则》第五章接发列车第六章列车运行；《车站管理制度》第四篇班组建设和第五篇后勤保障；《接发列车作业标准》及标准化演练；
《人身安全标准》及五月份下发的文件。
《行车组织规则》第七章设备故障及处理第八章信号六月份：
显示第九章其他；
《车站值班员培训教材》高级；《值班员岗位操作手册》《扳道员岗位培训教材》中级；《扳道员岗位操作手册》；车站各工作季度业务技能比武（理论、实作）
接发列车标准化作业模拟演练及六月份下发的文件。
上半年学习情况总结及下半年计划
上半年组织职工详细的学习了有关行车的各项规定、下发的各项规定及文件、车站管理制度及站细以及每月都进行的标准化演练，提高了车站职工素质及业务水平，进行一次车站年中技能比试。
下半年的主要学习内容是以巩固上半年学习内容为基础，并且根据天气情况进行防洪知识培训及应急预案演练、消防知识培训及应急演练，防寒过冬知识培训及暴风雨雪天气应急预案演练及消防演练。
一起在提高职工技能的同事加强职工的各种突发的安全问题的处理能力。
《技规》基本要求及线路设备；七月份：
特定行车办法、行车设备使用办法的补充规定；《行车组织规则》复习；《各岗位操作手册》
《人标》及七月份下发的文件。
标准化作业演练及防暑降温知识培训和应急预案演练。
《技规》行车设备的养护维修及检查、站场设备；八月份：
《站细》重点内容回顾及《铁路交通事故处理规则》；复习《车站管理制度》第一篇基础管理中的各项制度；
复习《车站值班员培训教材》中级、《扳道员岗位培训教材》初级，《人标》
八月份下发文件、防暴雨雷击天气知识及标准化演练。
《技规》机车车辆知识、信号通信设备的一般要求及连九月份：
锁、闭塞设备的使用；
《行规》关于行车组织规则特定用于的说明及到发线使用的规定。
复习《行车组织规则》第一篇设备管理第二章编组列车；复习《车站管理制度》第二篇运输生产管理规定；消防应急预案演练及标准化演练及九月份下发的文件
《人标》及车站各工作季度业务技能比武（理论、实作）。
《技规》编组列车及接发列车的规定；十月份：
复习《行车组织规则》第三章调车工作第四章行车闭塞；复习《车站管理制度》第三篇技术管理；
《各岗位操作手册》及《车站安全管理制度》；
防火防爆知识学习及应急预案演练；
《人标》及十月份下发的文件；
《技规》信号显示的基本要求及行车昼夜间的信号显示及十一月：
手信号显示；
复习《行车组织规则》第五章接发列车第六章列车运行；复习《车站管理制度》第四篇班组建设和第五篇后勤保障；《接发列车作业标准》及标准化演练；
防寒过冬知识培训、应急预案演练；
《人标》及十一月份下发的文件。
《行车组织规则》第七章设备故障及处理第八章信十二月：
号显示第九章其他；
《车站值班员培训教材》高级以及《扳道员岗位培训教材》防寒过冬知识的考试及消防安全知识的考试；除雪预案、防火防爆、防煤气中毒等预案的培训；《人标》标准化演练及十二月份下发的文件；
车站各工作季度业务技能比武（理论、实作）。
经过一年的统一学习，组织一次全站职工参与的技术比武活动，对一年的学习成果进行一次综合评估，以期找出不足，再进一步的进行学习和演练。
xxxx站
xx年xx月xx日篇二：
车站职工年度培训计划
车站职工年度培训计划
为适应铁路发展的需要，不断提高全站职工的技术和业务素质及安全知识，根据上级通知精神，结合车站具体情况，针对全站职工技术业务方面的薄弱环节，坚持以实际、实用、实效学习为目的。
力争通过一年的学习使全站职工业务知识有新提高特别是接发列车人员基本能达到正常接发列车作业标准化，货运人员熟知本职工作并达标。
一、运转部份（值班员、助理值班员）
1、tb/t1502-2004:
接发列车作业程序图：
接车（通过）作业程序图：
发车作业程序图：
接车（通过）作业标准：
发车作业标准：
q/cdto088-o93-1997:
非正常情况下接发列车标准：
进站信号机临时故障（可开放引导信号）接车作业标准。
进站信号机临时故障（不能开放引导信号）接车作业标准。
出站信号机临时故障发车作业标准。
超长列车头部越过出站信号机并压上出站方面轨道电路发车作业标准。
闭塞机临时故障接车作业标准。
闭塞机临时故障发车作业标准。
进站内方第一区段轨道电路临时故障接发作业标准。
股道区段轨道电路临时故障接车作业标准。
道岔区段轨道电路临时故障接车作业标准。
道岔区段轨道电路故障发车作业标准。
轨道电路临时停电接车作业标准。
轨道电路临时停电发车作业标准。
闭塞机和道岔区段轨道电路临时故障接车作业标准。
闭塞机和道岔区段轨道电路临时故障发车作业标准。
闭塞机和进站信号机临时故障接车作业标准。
一切电话中断后优先发车站发车作业标准。
一切电话中断后非优先发车站发车作业标准。
向封锁区间开行救援列车作业标准。
向封锁区间开行路用列车作业标准。
开行区间内返回列车作业标准。
向呼唤五分钟部应答站发车作业标准。
遇哪些情况应停止使用基本闭塞法、改用电话闭塞法行车。
接发列车时、接发列车人员应做些什么？
向封锁区间开行路用列车有何规定？
向封锁区间开行路用列车的补充规定是什么？
《行规》（主要修改部份）。
手推调车的有关规定是什么？
（按《技规》《行规》《站细》）答。
《站细》中各方向停止影响接发列车进路上调车作业的时机有何规定？
行车设备故障的登销记内容有何规定《行规》第六条。
信号设备加锁加封和破封使用办法是什么？
列车按运输性质的分类和等级是怎样规定的？
道岔的定位有何规定？
哪些车辆禁止编入列车？
接发列车时、车站值班员应亲自做些什么？
车站值班员在办理闭塞时有何规定？
遇哪些情况禁止办理相对方向时接车和同方向同时发接列车？
在正线、到发线上接发更车有何规定？
在站内无空闲线路的特殊情况下，只准许接入哪些列车？
在哪些情况下，列车不准分部运行？
使用轻型车辆及小车时必须具备哪些条件？
行车事故是怎样分类？
特别重大事故构成条件是什么？
重大事故的分类和构成条件是什么？
大事故的分类及构成条件时什么？
行车事故的能报有何规定？
2、tb/t3059-022:
车机联控不准
3、tb1699-85:
铁路车站行车作业人身安全不准（运转、货运）。
4、调车作业、防溜工作（调车长、连接员）
gb/7178.1-7178.9-1996铁路调车作业标准
铁路调车准备作业程序图：
铁路调车准备作业标准：
铁路调车平面牵出线作业程序图：
铁中调车平面牵出线作业标准.调车作业人员一般工作制度的要求是什么？
《调标》
车站的调车作业应按什么进行？
参加作业人员应做到什么？
调车长在调车作业前必须亲自并督促组内人员什么？
在作业中应做到什么？
调车作业时、显示信号的规定是什么？
调车作业中“问路调车”有何规定。
《站细》中对调车工作的管理制度有何规定？
《站细》中对计划的编制和传达有何规定？
《站细》中对使用平调设备调车的规定是什么？
《站细》中对手推调车的规定是什么？
对车辆的防溜措施有何规定？
《站细》中货物线、专用线、取送车作业办法有何规定？
《站细》中对调车作业的其他有关规定是什么?
调车作业指挥的补充规定是什么？
《行规》
调车作业中要道还道的补充规定是什么？
《行规》
调车作业中执行试拉制度的补充规定是什么？
《行规》
调车作业中调车速度、连接制动软管的补充规定是什么？
《行规》《行规》中防止车辆溜逸的补充规定是什么?
《行规》中对专用线调车的补充规定是什么？
《行规》中对使用无线电台调车的补充规定是什么？
二、货运部份
1、发送货物运输受理作业标准
整车货物运单审核
严格按运输方案装车
质量标准：
货物运单各栏填写清楚工整、内容齐全、真实准确、无修改。
货物名称、性质、重量、到站不违反各种办理限制。
应附的凭证文件齐全有效，戳记无漏盖。
2、发送货物验收作业标准
整车货物验收
零担集装箱货物验收
质量标准：
货票相符，包装符合规定标准，标记、标志齐全正确。
货物质量与运单记载相符。
3、货物运输装车作业标准
装车前检查：
检查车辆
检查运单、货物
装车标准：
转载中做到不超载、不偏载、部倒塌、坠落，大不压小、重不压轻，长大不堵门、箭头不倒置。
零担转载符合零担车计划，符合配装计划。
需施封的货车按规定施封。
装车后检查：
货物转载状态、加固状态良好，无偏载和超载。
篇三：
车站工作计划
车站工作计划
一、继续加强基础建设
2010年我站的基础建设和制度建设取得了良好的成果，新的一年还要继续抓好车站基础设备设施和基础规章制度的建设。
做好车站的绿化、美化、亮化，特别是售票大厅、候车大厅、汽车站车辆进出站口的美化和亮化。
投入适当的资金，设立各种宣传设施，完善好盐都汽车站网站，树立良好的车站形象，拉近与旅客之间的距离。
二、努力完成各项经济技术指标
全站职工努力工作，保证完成公司下达的万元的营收目标任务，争取2011年营运收入再上新台阶，力争完成营业总收入万元，其中：
长途票房营收万元，中巴车停场费万元。
安全、高效、周密地组织搞好“春运”、“五一”、“国庆”黄金周的运输组织工作，为广大旅客提供安全快捷舒适方便的候乘车条件。
三、加大管理力度，精密组织协调，严格考核奖惩
车场客观条件的要求，决定了要保证运营秩序的井然，必须在规范管理上下大功夫。
进行精密的组织协调，严格到位的管理，制度的落实是根本。
通过采取多种层次相结合参与的方法来加大考核力度，严格奖惩兑现，使遵章守纪形成工作习惯。
将年初的工作目标，安全考核目标、综合治理目标和党风廉政建设目标进行目标分解，深层细化，落实到人。
四、落实“三关一监督”，严格保证运营安全
安全管理严格执行“三关一监督”的管理方针，不接收无行管部门营运手续的车辆进站，严格检查禁止无从业资格证的司机驾驶客车，坚持日检制度，不放一个技术不合格车辆载客出站，不放过一个
超员车载客出站。
对进站旅客携带的行李物品，充分利用x线安检仪的强大功能，不漏检一件行李物品，不放过一个“三险品”上车。
五、创建“学习型”车站，全面提升员工素质
提高全站员工的综合素质，是实现优质高效服务的保证，新一年，充分利用班后会的时间，制订出各时间段政治、业务学习的重点，定期组织业务技能考核。
利用二班倒的半天时间，聘请教师和专业人员进行有计划的员工培训。
根据培训表现与考试成绩，择优上岗。
站里将适时把有关制度、纪律、应知应会、工作程序标准等编印成员工手册，人手一本，方便学习查阅。
六、加强精神文明建设，建区级文明单位
精神文明建设工作要深化发展，制订出我站精神文明建设的规划和年度工作计划，从机构、人员、经费三落实，做到有方案、有组织、有措施、有落实、有总结。
结合文明创建活动的进行，在全站开展创建“十佳文明标兵职工”的评比竞赛活动，通过广泛的群众参与结合平时的考核，在站内评选出“十佳”文明标兵职工，为全站职工树立学习的榜样，具体的“十佳”名称是：
最佳售票员、最佳检票员、最佳安检员、最佳安全员、最佳出纳员、最佳夜巡员、最佳门卫、最佳车场管理员、最佳信息员、最佳站务员。
此项工作从元月份开始实施评比考核，逐月向经营车主、旅客征求意见并在班组根据考核办法逐月考核评比，年终根据每月考核情况，由班组自下而上推举，结合个人全年工作实绩，最后经过多方面征求意见，评出“十佳”。
七、加强党风廉政建设，搞好党员的教育
在新的一年，按照集团党组党风廉政建设责任制的要求，对责任制进行分解落实，责任到人，贯彻落实党的各项纪律制度，定期召开支部会议，党员会议，加强对党员的教育，积极做好开展对党员先进性教育的准备工作，充分发挥党组织的领导核心和党员的先锋模范作用。
严格要求党员干部，从源头上预防和治理腐败，使我站的党员干部成为带领群众真抓实干、廉洁奉公，无私奉献的模范。
回顾过去，我们心潮澎湃；展望未来，我们豪情满怀！
虽然摆在我们面前的任务更艰巨，担子更重，但是我们坚信：
有公司班子的正确领导，有全体职工的共同努力，我们有信心、有决心把工作做得更好！
让我们携起手来，团结一致，奋力拼搏，为全面完成2011年各项目标任务而努力奋斗！
篇四：
2013培训计划
衡水汽车站
二0一三年度职工安全生产教育、培训计划
为落实贯彻交通运输部、公安部、国家安监总局相关文件精神，坚持以科学发展观为指导，全面落实国家有关安全法律、法规和各项文件决定部署，执行市交通局、总公司下达的各项安全工作，坚持生命高于一切和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断提高员工安全意识，明确安全责任，建立我站安全管理长效机制,必须把职工安全教育工作作为重要任务，完善“职工教育培训档案，进一步规范安全管理”的工作，增强全站员工的忧患意识、责任意识，实行“一岗双责”，营造“不折不扣、齐心协力抓安全”的良好氛围，特制定总站2013年职工培训计划，实施方案如下：
一、方针目标
鉴于今年我公司出现的重大交通事故，我们更应举一反三，强化安全制度、提高安全意识、落实岗位安全责任、强化源头管理、实行封闭发车，落实“三不进站、六不出站”和交通运输部今年发部的《汽车客运站营运客车安全例行检车和出站检查工作规范》，坚持“安全第一。
预防为主。
综合治理”的安全生产方针，落实安全生产主体责任，着眼建立安全生产长效机制，加强安全生产承渃制建设，加强岗位安全责任培训，积极参加集团公司及总站组织的各种职业技能培训，持续开展安全生产培训，建立职工’三级安全教育‘，努力建设一支安全技术精良、应急处理能力强、能适应运输安全生产要求的职工队伍。
具体目标：
一强化、二提高、三个百分之百、一实现、一合格。
一强化：
安全生产操作标准，通过安全培训，考试合格上岗技能。
二提高：
学习客运从业人员安全防范知识，提高站务人员的安全防范意识和非正常情况下应急处理问题的能力。
三个百分之百：
职工100%持证上岗、岗前培训合格率达100%、非正常情况下岗位技能演练覆盖率达100%。
一实现：
实现安全年。
一合格：
职工教育达标验收合格。
二、年度培训时间及应用教材
职工培训活动自2013年1月1日开始至12月20日结束，学习材料包括《汽车客运站营运客车安全例行检车和出站检查工作规范》、《进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《河北省交通运输厅关于进一步加强生产安全事故信息报告工作的通知》冀文安全[2013]7号《关于切实加强春运期间道路安全管理工作的紧急通知》冀文安全[2013]9号、《衡水市深化法人代表安全生产承诺制度工作方案》、国务院23号文和省政府办公厅《关于进一步严明安全生产责任的通知》、《河北省人民政府关于落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》、《衡水汽车站安全生产《三项制度》汇编》、《消防安全“四个能力|”建设》、《公路旅客运输教程》、《安全法》等。
三、实施步骤
职工培训活动由总站李学军站长作总督导工作，各分管站长牵头，由各部门、各科室、各口业务组长负责实施，本年度职工培训计划及内容如下表：
2013年度职工安全生产培训计划
培训形式中的分组学习由各分管班组长组织，利用班后一小时的时间学习，南北两站小组划分按照业务组人员设定，报班人员随两站安排，外口、后勤、三产可组织集中学习，每周学习时间不得少于两小时。
卷答题的考试地点为集团公司七楼会议室，补考时间统一为当月的30日18：
00，考试成绩与经济效益挂钩，70分为及格，请假人员及低于70分的人员要参加补考，一次为限，无故不参加考试、考试作弊、补考仍不及格者，扣除当月业务工资额，经补考及格者业务工资部分得50%。
3次考试均以实力得取满分者给予奖励。
四、培训要求
1、加强培训组织工作，严肃学习纪律
对各种培训活动要加强管理，严格考勤实行到会签到制，对各类培训的“优秀学员”给予奖励。
每次专业人士的讲课要对员工的学习笔记进行检查，学习认真，笔记优秀者进行奖励；无笔记或笔记不全者按站务规章考核，坚持将职工的日常业务学习与个人利益挂钩，学习迟到、早退、无故缺勤者严格考核，考试作弊者一律取消成绩，情节严重者待岗。
2、重点抓好岗位技能、安全技术的培训
坚持“装备、管理、培训”三并重原则，根据企业安全生产、设备更新、新技术、新工艺的要求，重点开展班组长、党员示范窗口、特殊作业工种、要害工种、三违人员的教育培训及重要岗位的等级考核培训工作。
着重提高安全生产防范意识和质量标准篇五：
县汽车站安全生产教育培训计划
县汽车站安全生产教育培训计划
为了加强车站源头安全管理，分解安全目标落实安全责任，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促使车站安全管理有计划、有步骤的进行，确保安全目的明确、任务清楚、措施可行，要求具体和安全生产工作顺利开展，根据车站工作实际，现将2011年安全生产教育培训如下安排：
第一节安全教育培训
凡车站安全生产从业人员必须进行安全教育培训，教育从业人员严格遵守本岗位的安全生产制度和标准，按照工作规范认真履职，由技安科负责组织实施，全年安全教育培训时间不少于10小时，每培训一次不少于2小时，培训内容应包括：
1、安全生产有关法律法规；
2、安全生产规章制度、岗位操作流程；
3、安全事故的防范意识和应急措施，自救互救知识；
4、《道路客运三优三化规范》职业道德和优质服务。
第二节安全教育培训考核
凡参加安全教育培训的从业人员必须经安全教育培训考核合格后方能上岗，由技安科负责考核，考核内容包括：
1、掌握的法律法规和车站安全管理制度；
2、岗位工作职责和安全操作规程、业务技能；
3、突出事件的应急处置和自救互救知识；
4、《道路客运三优三化规范》职业道德和优质服务。
以上由技安科负责每季度各安全岗位人员的安全考核，严格按照车站安全生产目标考核奖惩制度执行。
升级会员 