机动车管理制度.doc
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机动车管理制度
一、车辆管理规定
1、公司车辆由运营管理中心负责统一调度和管理。
2、管理范围包括车辆维护、保养、安全存放、分配使用、定期维修、出车登记、油料消耗、以及办理用车手续办理等。
3、公司车辆主要用于各部门的发行工作。
4、部门需要用车应提前到运营中心办理登记手续，由运营中心负责统一协调、调度。
5、运营中心负责安排车辆的维修、保养工作和每年度的年检及办理保险等手续。
二、驾驶员的职责
1、驾驶员必须遵守“交通规则”和“安全生产操作规程”，保证安全行车。
2、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，保持车容、车况良好、部件齐全、确保行车安全，决不允许带病行车。
如有部件损坏和不安全因素隐患及时处理直至修复，确保安全运行。
3、驾驶员必须做好车辆的维修、保养和日常的清洁工作。
4、严禁驾驶员酒后驾车、带病驾车。
行驶中思想集中，自觉遵章守法，服从指挥。
5、驾驶员出车前应及时核对登记簿上的公里数，并于结束任务后，记录实际车程；月底汇总用车记录并按时报财务部。
三、对驾驶员的奖罚规定
1、因公出车，在不违反交通规则和操作规程的情况下发生交通事故，由公司负责处理。
并分不同情况按如下规定进行奖罚；
2、因公出车，在不违反交通规则和操作规程的情况下发生较大交通事故，除保险公司理赔费用外，驾驶员应承担不超过其余30%的损失。
3、因公出车，违反交通法规或操作规程造成事故，除保险公司理赔费用外，其余费用应由驾驶员承担；公司还要视具体情况给予驾驶员100－500元的处罚。
4、每4万公里车辆修理费用不能超出5000元（大部件设备的维修费用按使用寿命来核报，可不计在内）公司在年底对驾驶员进行考核，违反该规定一次性处以400元的罚款。
5、驾驶员全年驾车无事故,年底公司一次性给予1000元奖励。
6、驾驶员外出无论因公因私，凡违反交通规则而受罚款处理的一律不得报销。
7、特殊情况经批准公车私用造成交通事故，除保险公司理赔费用外，其余费用应由租借使用人赔偿。
8、向公司申请未获准私自用车或假公济私用车，无论有无发生交通事故，对使用人（包括驾驶员）处以200－1000元的罚款；如发生事故，还应根据事故对车辆状况造成的折旧损害，向公司赔偿相应损失。
9、未经公司批准使用公车，使用者须按正常费用的5倍缴纳用车费，另外对专职驾驶员每次罚款200元；特殊情况来不及填写用车申请表的，一定要征得运营中心负责人口头同意方可使用公车，用车后再补填用车申请表，否则按“未经公司批准使用公车”的情况处理。
四、车辆维护修理的审批规定：
1、车辆外出遇交通事故应及时报保险公司理赔，并及时通知运营中心负责人。
修理费用应尽可能委托修理厂直接向保险公司结付；
2、车辆发生自身故障需要修理且保险公司不予理赔的，驾驶员应书面汇报故障发生情况及修理方案、大致费用等，报总经理审批后执行。
五、车辆借用
1、各部门节假日借用公车组织集体活动，应提前壹周向运营中心书面申请；运营中心根据车辆状况及工作安排经批准后统一调度安排。
2、公车原则上不作私用。
特殊情况需向总经理书面申请，经总经理批准方可使用。
六、用车费用
1、公司统一用车，其一切费用由相关部门分摊。
具体计算标准为：
1）以公里数计算费用，按每公里耗油量×当时油价×120%（20%的管理费）；
2）车辆使用期间的过路、过桥、过江费用由借用人或各部门自行解决；
3）每天车辆的折旧费（车辆使用按10年折旧计算）：
用车两小时以下按10元折旧，2小时至8小时按20元折旧，8小时按全天42元折旧。
2、凡私人用车，须在整体用车费用上加收20％的管理费。
3、节假日出车，专职驾驶员的加班工资按国家规定执行,并由使用部门或个人承担。
惠州德信诚精品培训课程（部分）
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内审员系列培训课程
A01ISO9001:
2008内审员培训班（ISO9001内审员200元）
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Q11CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练（580元）
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Q03品质工程师实务培训班（QE质量工程师880元）
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A18ISO50001能源管理体系内审员（1280元）
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A12ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班（2-3天内训）
A13ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班
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惠州德信诚精品企业内训课程
A25ISO9001标准理解及执行力提升内训课程（1-2天课程）
M05优秀班组长管理技能提升内训班（1-3天课程）
P08年终盘点与库存管理实务内训班（1-2天课程）
P09如何提升5S活动推行执行力内训班（5S内训1-2天课程）
Q15FMEA失效模式分析实战训练内训（FMEA内训1-3天课程）
Q16新旧QC七大手法实战内训（QC7内训1-2天课程）
A11ISO内审员审核技巧提高班（ISO内审员提高班1-2天课程）
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6-4公司内部代理制作收费标准的规定
一、宗旨
为进一步优化公司内部各项资源的配置，提高各部门的业务运作效率，鼓励部门之间代理制作广告样稿，特配合制定本收费标准及相关规定。
二、范围
本规定执行范围仅限于内部。
三、原则
本规定中的收费标准不是必须执行的硬性收费标准，只作为部门之间代理制作广告样稿时，协商收费标准的参照依据。
四、收费标准
1、广告样稿制作：
黑白稿件：
制作+出片50元/1P；制作40元/1P
彩色稿件：
制作+出片100元/1P；制作70元/1P
2、广告样稿修改：
黑白稿件：
制作+出片20元/1P 制作 10元/1P
彩色稿件：
制作+出片50元/1P 制作 20元/1P
3、广告样稿修改的认定标准：
A、纯文字改动（不牵涉到图片处理），如果出片，按照10元/P收费；不出片，不收费；
B、整个版式不变，背景不变，文字改动和产品图片替换的工作量占整个广告样稿制作工作量的50%以下，按广告样稿修改的标准收费，如工作量在50%以上（包括50%），按广告样稿制作的标准收费；
C、文字改动，增加新产品图片，并且重新创意制作，改变整个广告版式，按广告样稿制作的标准收费。
五、相关事宜
1、本收费标准不含电分费用；
2、部门之间代理制作广告样稿时，必须填写稿件制作单。
稿件制作单一式两份，一份由委托方部门经理保管，一份由代理方制作员保管；
3、财务部门定期凭委托制作部门和代理制作部门双方确认的《部门支付稿件制作费用表》结算费用。
6-5关于印刷费/出片费的管理规定
印刷费和出片费是慧聪最主要的成本之一，在整个成本支出中占据重要比重。
为了规范其结算和管理，加强印刷费/出片费支出的控制和监督，使公司能够符合国际化、
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