强烈推荐某银行大楼装饰工程项目施工设计.docx

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强烈推荐某银行大楼装饰工程项目施工设计

工程概况

1.1工程概况

1.工程名称：

2.工程地点：

XXX23号

3.业主：

XXXXXX市分行

4.设计单位：

XXXX建筑设计事务所有限公司

5.工程监理：

XX市XXXX监理有限公司

1.2编制依据、范围

1.2.1根据以下文件编制的：

1.XXX23号XXXX大楼主楼装饰工程施工图纸

2.中华人民共和国的施工验收规范及标准包括：

♦《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）

♦《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

3.中华人民共和国现行《装饰材料的施工和验收标准》；

4.有关安全生产、文明施工的规定；

5.公司ISO—9001贯标文件，《质量手册》；

6.公司编制的《质量验收评定的企业标准》；

7.公司编制的《XXXXXXX施工工艺标准》；

8.总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则；

9.现场客观条件和本公司长年从事装饰施工所积累的专业施工经验。

1.2.2编制范围

主搂5—15楼包括办公室、男女卫生间、茶水间、走道等装饰工程。

1.3工程主要内容

1）装饰施工：

顶面：

轻钢龙骨石膏板、玻纤板、金属板、乳胶漆；

墙面：

墙纸、乳胶漆、大理石窗台、墙砖、大理石；

地面：

地砖、块毯、网络地板、大理石、花岗石；

踢脚线：

实木板；

配套：

装饰木门、无框玻璃门、玻璃隔断、大理石窗台板、窗帘盒、金属

百叶帘、卫生间隔断、大理石洗漱台、灯槽。

1.4现场条件

1、所需装饰空间已撤空。

2、可提供的施工用电、用水已至楼层。

3、交通运输：

大楼四周施工运输，车辆停放空地相当紧张，业主提供客、货梯作为垂直运输。

4、土建砌男女卫生间、茶水间墙。

1.5设计

主楼办公楼装饰施工图初步齐全，局部存在调整可能。

水、电、风、弱电系统配合单位，大部分单位已选定，采用设备处于招投标阶段，希望业主和设计尽快确定完整施工图。

工程主要特点和施工的总体思路

2.1项目管理

XXX23号XXXX大楼主楼装饰工程，地处闹市区西外滩，周边环境比较复杂。

施工时要确保施工安全。

由于大楼为旧建筑，大楼主体结构比较差，采取相应技术和管理措施，确保大楼使用功能，协调安装、土建、弱电等配合单位，促进各项工作顺利开展。

强化工程综合管理思路，采取以下管理措施：

♦建立有效的项目管理班子：

本工程项目经理由XXX担任，多年来从事各类装饰承包工程，多次被评为优秀项目经理；同时配备经验丰富的施工管理人员，建立强有力的现场管理机构，确保施工有序开展，工程施工始终处于有序监督之下。

♦合理划分施工段：

以主楼施工管理要求、功能区域特征、施工模式、材料运输、施工管理、施工特点为原则，将工程分为三个施工段。

F6为第一施工段，F5，7～10为第二施工段，F11～15为第三施工段，第一施工段起到样板作用，得到确认之后，再进行大面积施工。

♦建立项目部管理体制：

项目部施工管理办法采用区域和条线管理，覆盖施工全过程。

♦强化计划管理：

计划编制严密，采用施工过程的追踪、动态管理。

♦加强分项工程协调：

与土建、机电安装及其他分包相互协调，施工过程中产生问题及时解决。

♦关键环节重点管理：

深化图的确认、装饰材料的确认等关键环节，这些影响工程进度重要因素，由专人负责落实。

♦建立应急制度：

项目部配备各工种操作工人，各类管理人员作为应急使用。

2.2施工管理

我公司装修施工内容为：

主楼5—15楼办公室、男女卫生间、茶水间、走道装饰工作。

此外，在装饰施工的同时，银行还要照常办公。

由于周边环境影响和条件限制，致使本工程不能按常规施工，施工前需要编制针对性较强的施工方案，减少和消除不利因素对本工程造成的影响。

除了施工技术方案的针对性强外，增强施工管理的科学性也是同等重要。

本工程如何进行合理的施工方式，进行统一施工管理。

项目部协调各施工区域，确保各分项工程协调施工，保证工期、确保质量、安全文明目标得以顺利实现，这是本工程的关键。

针对工期、质量、环保要求，木作、玻璃隔断等主要装饰材料均采用工厂化加工，现场安装。

2.3基础管理工作

根据业主要求，编制装饰工程施工形象进度控制计划，列出施工图、土建、幕墙、安装机电系统、钢窗配合协调完成计划。

为了高速优质完成XXX23号XXXX大楼主楼装饰工程，实现现场标准化管理，各分包单位相互配合，是施工顺利进行的先决条件。

2.4施工前准备工作

1.项目部编制施工组织设计，明确施工前期准备工作，施工管理方式，工作进度计划和其他它相关单位需配合工作内容。

2.项目部管理人员对施工图进行深化，现场结构测绘，对材料分包商考察，施工组织设计编制工作。

3.施工组织设计、进度计划表、材料外加工送公司审批。

4.根据本工程所规定的主材饰面，制成材料样板，给业主、设计确认。

2.5项目部管理组织体系

1.组织机构

2.项目管理职责

1）项目经理

A．全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求覆行。

B．决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。

C．确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。

D．控制工程成本，合理管理项目资金运转。

E．做好项目管理人员的人事管理工作。

F．全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

G．负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。

H．负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。

I．参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。

J．负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。

K．进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获区文明工地称号。

2）项目工程师

A．全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。

B．负责施工组织设计的编制。

C．解决工程施工过程中出现的重要技术问题。

D．负责施工过程中的全面质量监控，加强对施工过程的监控。

3）工程技术员

A．具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布置验收、检查工作。

B．在项目工程师领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。

C．完成与项目有关的计量、试验工作。

D．负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

4）工程施工员

A．有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

B．合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。

C．实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

D．合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

5）材料员

A．按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。

B．根据物资采购程序强化原材料、半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。

C．严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。

D．实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。

6）质量安全员

A．按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量控制检查和监督工作。

B．负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

C．负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。

D．负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

2.6工程施工总体思路

1.XXX23号XXXX大楼主楼装饰工程特点：

各装饰施工层使用功能为办公楼，对男女卫生间、走道和茶水间进行分段式施工。

大楼内外有限的施工环境，给装饰施工带来困难。

2.室内外施工环境：

1）工程室内环境

室内分银行办公区域和施工区域。

室内有两台客梯，施工期间，可供施工垂直运输。

南面有两只消防楼梯，1—4层暂缓施工。

施工用电梯室内消防梯

2）工程室外环境

本工程位于XX最繁华的外滩地区，南近XXX路，西至XXX路，东与XXX相临。

工程用地，东至XXX人行道，北只有大楼间的通道，西至XXX路。

大楼距西侧马路只有1．5米人行道和大楼间通道，是唯一工程运输机械、车辆能够停靠的位置。

XXX路和XXX路为车辆单行道，材料只能夜间运输。

总之，本工程处于繁华西外滩，地域环境苛刻可想而知，周边环境对工程施工造成非常大困难。

施工中克服这些困难，施工过程中确保业主营业不受干扰，并保证周边邻居不受施工影响，是本工程施工成功与否的关键课题之一。

3．消除施工影响，采取相应措施：

工程室内外环境，给装饰施工带来诸多不利因素。

装饰施工，针对不利因素采取措施。

A．不得出现影响业主办公的特大声响，特大声响作业安排在白天进行，并与地区环保部门协调。

B．施工拆除粉尘，不得影响到业主办公区域，施工区域进行防尘隔离，避免影响到办公区域。

C．材料运输，放在夜间进行，避免影响马路车辆正常行驶。

4．分段施工方案

主楼5—15层装饰层分三个施工段，每个施工段安排专人负责，负责技术、进度、质量、安全，协调等工作。

施工段内发生问题不能处理，向项目部汇报予以解决。

（见施工段划分与工作内容）

主要技术措施和技术标准

3.1施工技术措施和采用技术标准

3.1.1施工技术措施

1.施工前进行技术准备，每一个施工段的施工员必须明确该区域整个施工流程、工序搭接，做到管理过程不留搭接空白。

施工前对操作工人进行上岗技术交底，让他们知道该分项工程的工艺流程、操作要点、最终质量目标。

每个操作工人施工前清楚的知道，怎样进行下道工作，消除不明确任务带来的“窝工”现象。

2.项目部材料控制，项目部编制材料进场计划，材料员进行逐项控制，对于那些加工周期长的材料，编制加工任务书，送工厂加工，材料员按照施工进度计划和材料进场计划，落实材料进场。

3.项目部加强翻样能力，在工厂加工的半成品、成品做到装配机具化、产品工厂化、施工场地标准化的三化要求，缩短工期实现文明施工。

4.积极相关单位进行协调，将施工中存在机电、弱电安装等相关施工方配合的问题提出来，尽快解决，施工过程与进度计划安排相吻合。

5.项目部编制进度控制计划，重点编排关键节点，对影响关键节点的因素，提出针对性措施，规定针对性措施的执行人，落实上下期限。

排出周计划时，落实上期尚未落实的工作，进一步提出落实的措施，并指派专人负责落实。

运用计划、检查手段，循环递进，确保关键节点的实施，从而确保整个进度计划。

6.确保施工面正常流水搭接，组织工序之间的流水搭接，安装工程的施工顺序与装饰工程形成良好的流水搭接，进行立体弹线，为安装提供方便，确保上道、下道工序展开。

7.施工期间，严格执行建筑工程施工质量验收统一标准，采用民用建筑工程室内环境污染控制标准和现行装饰材料的施工和验收标准，和公司的《XXXXXXX施工工艺标准》。

3.1.2技术标准

轻钢龙骨石膏板隔墙技术标准

保证项目：

（1）轻钢龙骨、石膏罩面板必须有产品合格证，其品种、型号、规格应符合设计要求。

检查方法：

检查产品合格证，并对照图纸检查。

（2）轻钢龙骨使用的紧固材料，应满足设计要求及构造功能。

安装轻钢骨架应保证刚度，不得弯曲变形。

骨架与基体结构的连接应牢固，无松动现象。

检查方法：

用手推拉和观察检查。

（3）墙体构造及纸面石膏板的纵横向铺设应符合设计要求，安装必须牢固。

纸面石膏板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角，无脱层、折裂，厚度应一致。

检查方法：

用手推振和观察检查。

基本项目：

（1）轻钢骨架沿顶、沿地龙骨应位置正确、相对垂直。

竖向龙骨应分档准确、定位正直，无变形，按规定留有伸缩量（一般竖向龙骨长度比净空短30mm），钉固间距应符合要求。

检查方法：

观察检查。

（2）罩面板表面平整、洁净，无锤印，钉固间距、钉位应符合设计要求。

检查方法：

观察检查。

（3）罩面板接缝形式应符合设计要求，接缝和压条宽窄一致，平缝应表面平整，无裂纹。

检查方法：

观察检查。

轻钢龙骨石膏板吊顶技术标准

保证项目：

（1）轻钢骨架和罩面板的材质。

品种、式样、规格应符合设计要求。

（2）轻钢骨架安装，吊杆、主、次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。

（3）罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷；安装必须牢固。

基本项目：

（1）轻钢骨架整面应顺直，无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。

（2）罩面板表面手整、洁净，颜色一致；无污染、反锈等缺陷。

（3）罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐，接缝应严密。

喷涂、滚涂、技术标准

保证项目：

材料的品种、质量必须符合设计要求；各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷。

基本项目：

（1）喷涂、滚涂、表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，无漏涂、透底和流坠。

（2）分格条（缝）的宽度和深度均匀一致，条（缝）平整光滑，楞角整齐，横平竖直、通顺。

（3）流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽深度、宽度均不小于10mm，整齐一致。

裱糊工程技术标准

保证项目：

（1）面层材料和辅助材料的品种、级别、性能、规格、花色必须符合设计、产品技术标准与现行施工验收规范的要求，并符合建筑内装修设计防火有关规定。

检验方法：

检查产品证书和现场材料验收记录。

（2）壁纸墙布必须粘结牢固，无空鼓、翘边、皱折等缺陷。

检验方法：

观察检查。

基本项目：

（1）面平整，无波纹起伏。

壁纸、墙布与挂镜线、贴脸板和踢脚板紧接，无缝隙；色泽一致，无斑污，正斜视无胶痕，无明显压痕。

检验方法：

观察检查。

（2）各幅拼接应横平竖直，图案端正，拼缝处图案花纹吻合，距墙1m处正视不显拼缝，阴角处搭接顺光，阳角无接缝，角度方正，边缘整齐无毛边。

检验方法：

观察检查。

（3）裱糊与挂镜线、贴脸板、踢脚板、电气槽盒等交接处应交接严密，无缝隙，无漏贴和补贴，不糊盖需拆卸的活动件，活动件四周及挂镜线、贴脸板、踢脚板等处边缘切割整齐、顺直，无毛边。

检验方法：

观察检查。

（4）玻纤壁纸、无纺布及锦缎裱糊应表面平整挺秀，拼花正确，图案完整，连续对称，无色差、无胶痕，面层无飘浮，经纬线顺直。

检验方法：

观察检查。

3.2标高、轴线引测

1、进场后，参照XXXX建筑设计事务所有限公司提供的图纸，测绘轴线、标高。

2、标高用明显色标引测到施工区域，作为装饰和安装单位共享的标准线。

3、引测操作人员和复核人员不能为同一人或同一档人员，以确保引测的正确性。

4、现场情况详见原结构（梁、地坪、方柱、平顶）测绘情况表

3.3墙、柱面修补技术措施

将墙、柱面存在空鼓、开裂部位的粉刷层铲除至基层，基层表面碎层灰尘、污垢等清理干净。

（1）原缺损粉刷层铲除到基层，碎层厚度＜3cm，在基层表面做界面剂，用1∶1∶6混合砂浆粉刷，每遍厚度应控制在9～15mm。

直至与原粉刷层补平。

（2）原缺损粉刷层铲除到基层，碎层厚度≥3cm，则在基层表面用界面剂，放置钢丝网片，再用1∶1∶6

墙面缺损方柱缺损

混合砂浆分批补平。

3.4毛地坪处理技术措施

主楼楼板由100mm砼基层和200mm空心砖组成。

下层机电设备，吊顶的吊杆无法固定在砖块上面，必须用螺栓穿透楼板固定。

为了保证室内最大净空空间，地坪找平层须控制在1～2cm。

现场毛地坪凹凸不平，部分部位找平层无法保证在2cm。

所以，凿除毛地坪大于15mm凸出部分。

在毛地坪表面做界面剂，按照地坪倾斜方案，做防水沙浆找平层1～2cm。

（见详图）

3.5垂直、水平运输及登高方案

1.垂直运输

电梯垂直运输，室内有二部电梯，与总包协调使用。

电梯室内空间为1.5×1.3米，高为2.4米。

2.水平运输

二轮平板车为主的人力搬运。

3.登高

施工作业登高，采用RB型铝合金人字梯进行作业，用以天棚、墙面的装饰施工。

3.6工程相关单位协调工作

1.装饰与弱电系统，喷淋、烟感、音响、网络、CATV、消防探头、监视摄像等专业分包商的协作配合。

首先是施工的配合，在施工前，应相互递交进度计划，经平衡认可后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。

2.装饰与监理的配合，在施工过程中，接受监理日常指导和帮助，进场后要提交进度计划，监理根据施工计划编排监理计划。

分项验收2天前，以书面形式通知监理，让监理作好验收安排。

3.与设计的配合，材料确认，深化节点图的认可，装饰要积极主动向设计提供材料样品和节点详图，为设计出谋划策，满足业主的进度要求，力争圆满完成本项目。

3.7采用四新技术进行特殊施工过程

1．窗帘箱外加工新工艺

XXX23号XXXX大楼主楼装饰工程，以不影响业主办公为前提的装饰工程，所以，各分项工程尽可能采用工厂化加工、现场翻样、工厂加工，工厂验收材料质量和加工质量。

窗帘箱传统以细木工板加工安装，现场要进行材料驳运、材料加工、加工后拼装，然后再安装到施工现场。

我们采取新技术，在工厂内把窗帘箱用无纸石膏板预制完毕，在工厂验收材料加工尺寸、材料质量，施工现场安装就位。

2．新型批灰腻子材料

施工区与业主办公区域、业主出入口，这些区域是要抢时间进行施工的，传统施工，从批嵌到刷乳胶漆，以一百平方工程量来论，需要十天时间。

我们采用英国进口批嵌材料，批一次二小时即干，再打砂纸成活，整个施工周期为5天，缩短一半时间。

工程项目质量、安全、工期、文明标化管理目标

5.1工程项目质量管理目标

本工程质量目标：

竣工验收达到国家及规范规定的一次性验收合格标准和工程备案标准。

质量管理依据公司《质量保证手册》（GBT19001——1994ISO9001:

1994标准）程序文件:

􀂄《文件和数据控制程序》；

􀂄《物资采购程序》；

􀂄《工程（劳务）分包控制程序》；

􀂄《顾客提供产品控制程序》；

􀂄《产品标识和可追溯性程序》；

􀂄《过程控制程序》；

􀂄《检验和试验控制程序》；

􀂄《检验，测量和试验设备控制程序》；

􀂄《检验和试验状态程序》；

􀂄《不合格品的控制程序》；

􀂄《纠正和预防措施程序》；

􀂄4.15《搬运、贮存、包装、防护和预防措施程序》；

􀂄4.16《质量记录的控制程序》；

􀂄4.17《内部质量审控质量程序》指导、控制施工全过程。

5.2安全技术保证措施

5.2.1安全目标

本公司管理的施工范围内，无人身伤害事故，无火灾事故，无盗窃事件，无扬尘、低噪音，确保施工全过程秩序井然、安全无事故，达到文明工地要求。

5.2.2保证安全的基本规定及技术措施

1.本公司要求每一位员工除了遵守本公司所制定的安全制度外，还需遵守总包的任何工程现场所规定的规章制度，否则总包将对违纪人员进行罚款以示警告或从项目中开除。

2.对每一个新进施工人员进行三级教育，并填写三级教育情况表，经现场管理公司批准后作为工程资料存档。

其中包括安全生产的六大纪律等重要教育内容。

3.定期对工人进行召开安全教育会议，并要求工人都应参加并作好书面签到记录。

教育的重点是：

针对各阶段的施工重点作不同教育内容培训、新施工阶段的教育重点、新施工阶段的产品保护重点等，同时也可借此会议传递由管理公司发布的各项安全生产条例。

4.严格执行政府机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。

5.认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的人员，均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。

6.做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，工人上岗前没安全交底不施工。

工作小组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。

7.严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1-3级动火界限审批手续。

8.严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。

9.现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。

10.现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。

材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。

11.现场施工用电的机电设备均应有良好的二级防护装置。

12.电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。

5.2.3保证消防安全基本措施

1.消防工作是本项目管理的重要组成部分，项目经理为本项目消防安全领导小组组长。

消防安全领导小组由项目工程师、项目安全监督员、施工员组成。

2.开工前，项目经理与分包单位和使用的外来施工队伍，在签订《施工合同》的同时，必须签订《防火协议》，逐级明确消防安全责任人，层层分解消防安全责任。

3.存放氧气、乙炔、油漆、溶剂等易燃易爆物品的仓库应当单独设置，并设有醒目的消防安全标志，配置种类合适的消防器材，落实专人加强管理。

4.施工现场架设临时线路和电器设备的安装、维修等作业必须由电工进行，并符合安全技术规范。

任何人不准私拉乱接临时线，不准架设裸导线，不准直接用导电材料绑扎在金属支架上，不准用铜丝或其他金属材料替代保险丝，防止引发电器火灾。

5.施工现场木工操作间必须按规定设置禁火标志，按要求配备消防器材，每天施工结束后应及时做好“落手清”。

禁止将切割、打磨机具安装在木工间内使用。

6.特殊工种必须经过专业培训，持有效证件方可上岗作业。

电焊工和监护人员动火作业前，必须进行防火安全交底，明确责任，相互监督，安全作业。

7.施工现场的焊割作业，必须严格执行“十不烧”规定和“两证一器一监护”制度。

签发动火证，应当按照施工性质和部位确定动火等级，节假日应提高一个等级，并相应落实防护措施。

8.严格执行动火证使用有效期限：

一级动火证1天，二级动火证3天，三级动火证7天。

电焊工动火作业时，必须随身携带动火证和特殊工种操作证。

施工现场使用切割机具作业时，视同明火作业，应开具动火证，并落实防护措施。

9.施工区域动用明火作业时，应当清除周边易燃物，并落实防护措施，严防火花、焊渣、切割溶块坠落，监护人员要做好立体监护工作。

10.氧气瓶和乙炔瓶应分开存放。

使用时相互间距不准小于5米，距明火不准小于10米。

气瓶应有防震圈和防护帽。

存放或使用时不准平放。

11.施工现场禁止吸烟，违者重罚并作辞退处理。

12.施工区域按每100平方米配置灭火器2只，防火重点部位按每25平方米配置1只种类合适的灭火器，消防器材要做到摆放有序、易于识别，防止随意摆放，并落实专人保养、维修和管理。

13.严格遵守消防管理规定，忠实执行防火安全制度，认真落实防火安全措施的项目部和有关人员，应当予以表彰、奖励。

14.对有重大火灾隐患，已经发现但未采取整改补救措施的；多次违章指挥、违章作业，屡教不改者，按本单位规章制度予以处罚。

违章冒险作业，导致火灾事故发生，造成重大经济损失和社会影响的，应严肃处理直至依法追究刑事责任。

5.3环保施工计划

在本工程的施工过程中，我公司将严格按照公司制定的环保施工和规范进行现场管理，使工程达到环保目标。

为达到目标，本项目部拟从以下方面入手，加强管理，严格控制。

5.3.1材料控制

本工程所采用的装饰材料，本项目部将严格按国家规范标准进行选购，对生产厂商进行严格考察，并要求其提供相关证明资料。

决不允许不符合环保标准的材料进入施工现场。

5.3.2施工管理

1.施工前认真分析工作程序，确定每道工序的实施方案，合理安排机械、工具，尽可能减少施工产生的振