年医政工作计划.docx

年医政工作计划.docx

《年医政工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年医政工作计划.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

年医政工作计划

年医政工作计划

　　篇一：

XX年医政工作计划

　　克井卫生院

　　XX年医政工作计划

　　XX年在院长的正确领导和关心下，全院职工认真贯彻上级指示精神，树立科学发展观，通过积极创新、努力工作，严格按市、区卫生局下达的医政目标，深入开展规范执业管理年活动，狠抓医疗质、医疗安全。

强化继续教育工作开展医疗专业培训，争取医政各项工作有明显的提高，现将XX年的医政工作作如下按排：

　　一、深化医院管理年活动、规范执业行为

　　继续深入地开展规范执定年活动，认真总结XX年管理年活动以来的经验，建立健全规范医院管理的长效机制，促进医疗机构内涵建设，使管理年活动的各项要求常态化。

继续深入学习和全面掌握卫生管理法律、法规、部门规章和诊疗护理规范、常规等，进一步提高医务人员的敬业精神和责任意识。

严格医护人员合法准入，依法执业、保障医疗安全、质量管理，落实岗位责任、加强培训和防范医疗风险、加强医院文化建设，合理收费与取信于民、优化就医环境与方便病人就医、简化诊疗流程，提高服务质量，全面提升医院综合管理水平，努力缓解群众看病难、看病贵的问题。

让病人在医疗服务全过程中，真正感受到人性化关怀和优质高效的服务。

　　二、加强医疗质量管理、医疗安全管理

　　严格执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》及《中医药条例》等法律法规，坚持“以病人为中心，以医疗服务质量为核心”的管理

　　指导方针，时刻把医疗质量、医疗安全作为工作重点。

建全院科两级质量管理组织，进一步完善的质量检查、考核方案；更新、建全医疗工作的核心制度并张贴上墙，制定了医疗事故处置预案。

（一）强化医疗质量管理，保证医疗安全

　　严格贯彻医疗质量管理、医疗安全的核心制度，严格执行医疗技术操作规范和常规以及手术分级管理规范。

做好对口执业，持证上岗，扼制跨科收治病人。

加强高危科室管理，重点加强薄弱环节的管理力度，紧扣“质量、安全、服务、费用”四大重点环节，健全完善了门诊、急诊、会诊、转诊制度、三级医师查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难、死亡病例讨论制度等，全面保证医护人员按专业持证执业率100%，手术范围执行率100%，技术设备准入报批率100%.

　　其次，严格医疗文书质量

（1）住院病历书写质量严格把关，严格执行省卫生厅下发的《病历书写规范》，病人出院后经治医师自查，上级医师复查签字。

医务科定期抽查，采取随机抽取的形式，抽取出院病人住院病历进行病历评定、打分。

通过病历评审活动，提高病历书写质量，强化医务人员的病案质量意识，提高对病案作为医疗文书在医疗活动中重要性的认识。

（2）加强门诊病历书写及各种检查申请单的规范化书写。

（3）严格处方的规范化书写，认真学习处方管理办法，规范使用新版处方，药房严格把关，不合格处方药房有权拒绝发药，每月定期抽查处方。

（二）有效预防和控制医院感染与传染病管理

　　认真组织全员学习《传染病防治法》、《医疗废物管理条例》、《医院感染管理规范》、《消毒管理办法》及相关治律、法规、规章、规范、条例。

加强传染病的报告与管理，认真做好消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，健全组织，设施配套，有效预防和控制医院感染。

　　（三）优先急诊急救、严防医疗事故

　　进一步提高急诊、急救水平，强化急诊抢救意识，提高紧急医疗救援能力，成立急救小组，完善值班制度，强化首诊负责制与抢救制度的落实，加强急诊科建设，做到专业设置、人员配备合理，急救做到快捷、准确、及时、全天候开放。

做好各项急救工作记录，落实急救岗位责任制，对规定的急救内容和要求进行反复演练和培训，反应迅速、业务熟练，人员到位及时，抢救积极，确保急救绿色通道畅通。

加强危重病人抢救制度、疑难病历讨制度、术前讨论制度等核心制度的落实与考核报告，提高急危重症患者抢救成功率，使我院抢救水平得到进一步提高。

　　严格按照《医疗事故处理条例》的要求，建立医疗事故防范、处理和监管制度，各科必须认真做好差错、事故的防范、登记、报告工作，确保医疗事故0起。

并有专人协调处理医疗纠纷，严防恶性上访事件发生。

实行医疗质量与医疗安全责任追究制。

加强对事故多发科室的质量管理。

　　三、强化继续教育，做好业务学习培训

　　业务学习培训进一步强化。

坚持正常业务学习制度，制定好业务学习计划，每月一次举行三基讲座，强化三基训练，随时学习市局下

　　达的培训内容，讲课人严格考勤。

每三个月进行一次三基考试，重点为各科的基础理论、基本知识及急诊医学的相关内容。

参培率、参考率100%。

认真做好年度人才培养计划，按计划组织人员进行外出短期培训学习，尤其是学科带头人上的培养。

凡参加短期培训人员必须先到医务登记，学习后负责对科内或全院人员进行培训。

鼓励和组织人员参加继续教育。

采取远程教育、短期培训、自学、脱产学习等各种形式。

保持学习气氛浓烈。

鼓励医务人员积极撰写医学论文。

力争全院医技人员继续教育学分达标。

　　四、加强血液管理，确保用血安全

　　认真贯彻执行《献血法》，树立血液无小事的思想，强化血液安全管理意识，警钟长鸣，实行血液“三统一”，严格执行各项技术规范和操作要求，不断加强临床用血各个环节的质量管理，加强科学合理用血，强化临床用血审核制度，不断提高成份输血率，保证临床用血安全。

　　五、规范医疗服务行为，有效控制收费标准

　　按照《处方管理办法（试行）》和《抗菌药物临床应用指导原则》要求，加强处方规范化管理，严格执行我省抗菌药物临床应用实施细则，严格把握配伍禁忌及联合用药原则，坚持抗菌药物分级使用，严禁越权处方，不得无原则、无指征的滥用，促进临床合理用药。

建立合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费督查制度。

严禁分解收费和重复收费。

加强药品的不良反应监测和报告，保证临床用药的合理性和安全性。

　　严格执行《麻醉药品、第一类精神药品管理条例》，加强存放地点安全防范，帐物相符。

规范使用新版麻醉、精神类专用病历、处方，规范使用专用账册。

组织学习疼痛三级阶梯的治疗应用原则。

　　强调合理检查，能不检查的不做检查，能用普通设备检查的不使用高档设备检查，能一次检查明确的不重复检查。

实行医学检查资源共享，认真执行同级医院检查单报告互认。

以降低老百姓看病的费用。

选择合理治疗方案，因病施治，杜绝小病大治疗，小手术大麻醉等不合理现象。

　　对“三合理”规范的的执行情况纳入对医务人员的考核范围，每月进行一次综合评价，对严重违反“三合理”规范的临床医生严肃查处。

　　六、改善医疗服务构建和谐医患关系

　　根据病人的要求，可随时给住院病人提供住院费用一日清单，置费用于病人、社会的监督之下，主动接受群众对医疗收费的监督。

进一步简化环节，缩短病人就诊、检查、治疗的等候时间。

改善医院诊疗环境脏、乱、差状况，提供便民服务措施。

加强医患沟通，切实履行告知义务，充分尊重患者的知情权、同意权、选择权、隐私权，减少医患矛盾和纠纷。

医疗服务质量明显提高，服务流程更加合理，就医环境得到改善，便民服务措施使用，患者满意度较高。

继续做好医德医风建设和无红包、回扣医院建设。

各科室认真做好病人对科、院满意度调查，调查率占出院病人80%，每季度召开一次工休座谈会，对病人或病人家属提出的合理建议及时进行整理改，不断提高服务质

　　篇二：

XX年医政工作计划

　　XX年医政工作计划

　　结合XX年医院整体工作目标及上级主管部门的工作考核要求，围绕我院的经济管理方案和《湖南省妇幼保健机构等级评审标准》，进一步提高我院医政工作的规范化管理水平、促进医疗安全、提高服务质量的持续改进，为社会提供安全、有效的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，构建和谐平安医院，制定此计划：

　　一、全年医政工作目标：

　　①病床使用率≥90%以上；②平均住院率≤6天；③入出院诊断率≥90%；④手术前后诊断率≥90%；⑤危重病人抢救成功率≥80%；⑥清洁手术伤口甲级愈合率≥97%；⑦剖宫产率控制在40%以下；⑧药占比≤40%；⑨抗菌药物使用率：

门诊≤20%、住院患者≤60%；⑩年培训覆盖率≥90%以上。

　　二、全年工作任务：

（一）提高医疗服务质量，落实医疗重点制度，杜绝医疗隐患

　　第一、进一步完善并认真落实各种核心制度：

　　1、严格执行各级查房制度，各级医师按规定查房

（1）加强以副主任医师或科主任、主治医师为主的三级医生查房制度：

　　①住院医师每日早、中、晚查房3次、全面、准确掌握病人的病情；

　　②主治医师、科主任每日查房1次，指导住院医师工作，了解重点病人的病情；

　　③副主任医师每周查房至少1次，明确科室危重、手术病人的诊断、治疗原则和教学；下级医师对上级医师的查房要求记录完整规范。

（2）加强医务科、院长组织的医疗质量、医疗安全的查房制度。

全面了解各科室的管理情况。

　　①医务科每周到各临床科室查房至少1次；

　　②分管院长每月组织医政总查房一次，查房工作具体安排见附表；

　　③联系各职能部门在院长带领下开展行政总查房，每季度一次。

　　2、进一步落实交接班制度

　　按要求做好交接班工作，交接班记录本记录要求完整、规范、字迹清楚，医务科组织临床科主任定期下科室抽查。

　　重点强调特殊时段、特殊病人的交接班工作，并做好记录。

　　3、继续在各临床科室强化各种谈话制度，增加医患沟通的频率，进一步和谐缓解医患关系。

各科室要制定详细的谈话制度，规避各种医疗风险让医患共同承担，降低医院医疗风险度，减少医疗纠纷的发生。

　　1）各科室要求定期召开由护士长带头的陪护交流会。

　　2）制定药品不良反应的医患沟通谈话制度。

　　3）各种有创手术的谈话制度。

　　4）强化管床医师和值班医师谈话制度，增加医患沟通频

　　率、时间，让病人满意率调查达100%。

　　5）进一步细化新生儿无陪病室的各种谈话制度。

　　4、进一步落实疑难病例、危重病例讨论制度。

　　疑难病例谈论要求做到凡是遇到就要讨论，病种简单的科室要求：

（1）最少每月有1次

（2）医技科室、麻醉科、儿保中心疑难病例讨论每季度1次

　　（3）儿科、妇科、产科每月交一份典型病案分析到医务科。

　　5、认真执行各种会诊、转诊制度。

各种会诊严格按会诊制度执行。

科室转诊病人应按转诊流程进行，临床医生不能私自转诊病人。

　　6、进一步落实危重病人的抢救及突发事件的处置报告制度①对院内的危重病人的管理要做到科内所有工作人员心中有数，科主任要及时上报分管院长、医务科、护理部。

　　②科内要严格执行危重病人抢救制度，做好抢救记录，要求准确、清晰、扼要、完整，并准确记录执行时间。

　　③对危重病人在积极抢救的同时，要积极与病人家属沟通做好谈话记录，签署各种知情同意书，随时做好转院工作。

　　④对危重病人的抢救及突发事件的处置科内要制定预案、医务科要有应对预案。

　　7、进一步规范手术分级管理制度，落实围手术期制度，保证手术的安全性，提高手术质量。

对全院手术医生进行资质审核，手术进行分类，医生进行分级并进行分级审核管理，二类以上手术要上报医务科，组织人员认真进行术前讨论。

　　8、进一步加强病历书写和处方书写的质量管理。

　　加大病历质控，用“质量”控“安全”，成立以医务科、护理部及科控员、病历管理员为主的病历质控小组，科控员由医务科、护理部统一调用，一并做好以下工作，使全年病历Ⅰ、Ⅱ病历合格率率达90%以上，杜绝Ⅴ级病历，具体时间安排见附表。

（1）环节质控工作

　　三大科室主任和副主任要认真做好环节质控工作，医务科不定期进行抽查，对病历书写的及时性、分型的准确性及各种谈话制度的落实、会诊制度的落实、麻醉术前、术后的访视制度等各种核心制度的落实情况进行认真的检查。

（2）终末病历质控工作

　　每周一各科室的终末病历要求及时归档，每月由院质控员将终末质控情况通报医务科。

　　（3）每月对终末质控病历中轻度、中度、重点缺陷的病历根据医院的绩效考核规定进行相应处罚：

轻度：

10元；中度：

20元；重度：

50元。

对每月终末质控无问题的医生予以相应的奖励：

每人奖励50元。

　　（4）全年组织病历质控评比一次，每位医生抽查终末病历5份，5份病历全部优秀的医生每人奖励50元。

时间定在6月份。

　　8、进一步实行首诊负责制度。

以病人为中心，规范自己的各种诊疗行为：

　　1）做到一个病种不管谁看执行的基本方案是一样的。

要求各科室拿出科室常见病种的诊疗常规。

　　2）麻醉医师要认真做好麻醉前访视，手术安全核查记录、麻醉后访视。

麻醉泵的管理麻醉科要明确到麻醉医生的工作职责当中，做到事事有人做，件件事有记录。

　　9、落实业务学习制度

　　全年全院医务科组织业务学习不少于6次，业务学习安排见业务学习计划。

（二）、进一步强调合理用药制度及处方管理制度

　　1、由药事管理委员会成员在医务科的带头下定期组织门诊处方抽查（1月1次），每月每位医生抽查处方20份，对无诊断的处方每份扣罚10元。

大处方管理同医院绩效考核管理规定。

　　篇三：

XX年医政工作计划

　　中隧医院XX年医政工作计划

　　XX年在院长的正确领导和关心下，全院职工认真贯彻上级指示精神，树立科学发展观，通过积极创新、努力工作，严格按市、区卫生局下达的医政目标，深入开展规范执业管理年活动，狠抓医疗质、医疗安全。

强化继续教育工作开展“三基、三严”培训，争取医政各项工作有明显的提高，现将XX年的医政工作作如下按排：

　　一、深化医院管理年活动、规范执业行为

　　继续深入地开展规范执定年活动，认真总结XX年管理年活动以来的经验，建立健全规范医院管理的长效机制，促进医疗机构内涵建设，使管理年活动的各项要求常态化。

继续深入学习和全面掌握卫生管理法律、法规、部门规章和诊疗护理规范、常规等，进一步提高医务人员的敬业精神和责任意识。

严格医护人员合法准入，依法执业、保障医疗安全、质量管理，落实岗位责任、加强“三基、三严”培训和防范医疗风险、加强医院文化建设，合理收费与取信于民、优化就医环境与方便病人就医、简化诊疗流程，提高服务质量，全面提升医院综合管理水平，努力缓解群众看病难、看病贵的问题。

让病人在医疗服务全过程中，真正感受到人性化关怀和优质高效的服务。

　　二、加强医疗质量管理、医疗安全管理

　　严格执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》及《中医药条例》等法律法规，坚持“以病人为中心，以医疗服务质量为核心”的管理指导方针，时刻把医疗质量、医疗安全作为工作重点。

建全院科两级质量管理组织，进一步完善的质量检查、考核方案；更新、建全医疗工作的核心制度并张贴上墙，制定了医疗事故处置预案。

（一）强化医疗质量管理，保证医疗安全

　　严格贯彻医疗质量管理、医疗安全的核心制度，严格执行医疗技术操作规范和常规以及手术分级管理规范。

做好对口执业，持证上岗，扼制跨科收治病人。

加强高危科室管理，重点加强薄弱环节的管理力度，紧扣“质量、安全、服务、费用”四大重点环节，健全完善了门诊、急诊、会诊、转诊制度、三级医师查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难、死亡病例讨论制度等，全面保证

　　医护人员按专业持证执业率100%，手术范围执行率100%，技术设备准入报批率100%.

　　其次，严格医疗文书质量

（1）住院病历书写质量严格把关，严格执行省卫生厅下发的《病历书写规范》，病人出院后经治医师自查，上级医师复查签字。

医务科定期抽查，采取随机抽取的形式，抽取出院病人住院病历进行病历评定、打分。

通过病历评审活动，提高病历书写质量，强化医务人员的病案质量意识，提高对病案作为医疗文书在医疗活动中重要性的认识。

（2）加强门诊病历书写及各种检查申请单的规范化书写。

（3）严格处方的规范化书写，认真学习处方管理办法，规范使用新版处方，药房严格把关，不合格处方药房有权拒绝发药，每月定期抽查处方。

（二）有效预防和控制医院感染与传染病管理

　　认真组织全员学习《传染病防治法》、《医疗废物管理条例》、《医院感染管理规范》、《消毒管理办法》及相关治律、法规、规章、规范、条例。

加强传染病的报告与管理，认真做好消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，健全组织，设施配套，有效预防和控制医院感染。

　　（三）优先急诊急救、严防医疗事故

　　进一步提高急诊、急救水平，强化急诊抢救意识，提高紧急医疗救援能力，成立急救小组，完善值班制度，强化首诊负责制与抢救制度的落实，加强急诊科建设，做到专业设置、人员配备合理，急救做到快捷、准确、及时、全天候开放。

做好各项急救工作记录，落实急救岗位责任制，对规定的急救内容和要求进行反复演练和培训，反应迅速、业务熟练，人员到位及时，抢救积极，确保急救绿色通道畅通。

加强危重病人抢救制度、疑难病历讨制度、术前讨论制度等核心制度的落实与考核报告，提高急危重症患者抢救成功率，使我院抢救水平得到进一步提高。

　　严格按照《医疗事故处理条例》的要求，建立医疗事故防范、处理和监管制度，各科必须认真做好差错、事故的防范、登记、报告工作，确保医疗事故0起。

并有专人协调处理医疗纠纷，严防恶性上访事件发生。

实行医疗质量与医疗安全责任追究制。

加强对事故多发科室的质量管理。

　　三、强化继续教育，做好“三基、三严”培训

　　“三基”、‘“三严”训练进一步强化。

坚持正常业务学习制度，制定好业务学习计划，每月一次举行三基讲座，强化三基训练，随时学习市局下达的培训内容，讲课人严格考勤。

每三个月进行一次三基考试，重点为各科的基础理论、基本知识及急诊医学的相关内容。

参培率、参考率100%。

认真做好年度人才培养计划，按计划组织人员进行外出短期培训学习，尤其是学科带头人上的培养。

凡参加短期培训人员必须先到医务登记，学习后负责对科内或全院人员进行培训。

鼓励和组织人员参加继续教育。

采取远程教育、短期培训、自学、脱产学习等各种形式。

保持学习气氛浓烈。

鼓励医务人员积极撰写医学论文。

力争全院医技人员继续教育学分达标。

　　四、加强血液管理，确保用血安全

　　认真贯彻执行《献血法》，树立血液无小事的思想，强化血液安全管理意识，警钟长鸣，实行血液“三统一”，严格执行各项技术规范和操作要求，不断加强临床用血各个环节的质量管理，加强科学合理用血，强化临床用血审核制度，不断提高成份输血率，保证临床用血安全。

　　五、规范医疗服务行为，有效控制收费标准

　　按照《处方管理办法（试行）》和《抗菌药物临床应用指导原则》要求，加强处方规范化管理，严格执行我省抗菌药物临床应用实施细则，严格把握配伍禁忌及联合用药原则，坚持抗菌药物分级使用，严禁越权处方，不得无原则、无指征的滥用，促进临床合理用药。

建立合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费督查制度。

严禁分解收费和重复收费。

加强药品的不良反应监测和报告，保证临床用药的合理性和安全性。

　　严格执行《麻醉药品、第一类精神药品管理条例》，加强存放地点安全防范，帐物相符。

规范使用新版麻醉、精神类专用病历、处方，规范使用专用账册。

组织学习疼痛三级阶梯的治疗应用原则。

　　强调合理检查，能不检查的不做检查，能用普通设备检查的不使用高档设备检查，能一次检查明确的不重复检查。

实行医学检查资源共享，认真执行同级医院检查单报告互认。

以降低老百姓看病的费用。

选择合理治疗方案，因病施治，杜绝小病大治疗，小手术大麻醉等不合理现象。

　　对“三合理”规范的的执行情况纳入对医务人员的考核范围，每月进行一次综合评价，对严重违反“三合理”规范的临床医生严肃查处。

　　六、改善医疗服务构建和谐医患关系

　　根据病人的要求，可随时给住院病人提供住院费用一日清单，置费用于病人、社会的监督之下，主动接受群众对医疗收费的监督。

进一步简化环节，缩短病人就诊、检查、治疗的等候时间。

改善医院诊疗环境脏、乱、差状况，提供便民服务措施。

加强医患沟通，切实履行告知义务，充分尊重患者的知情权、同意权、选择权、隐私权，减少医患矛盾和纠纷。

医疗服务质量明显提高，服务流程更加合理，就医环境得到改善，便民服务措施使用，患者满意度较高。

继续做好医德医风建设和无红包、回扣医院建设。

各科室认真做好病人对科、院满意度调查，调查率占出院病人80%，每季度召开一次工休座谈会，对病人或病人家属提出的合理建议及时进行整理改，不断提高服务质量，为病人提供一流的服务。

中隧医院医务科

　　篇四：

XX年医政工作计划

　　广州玛莱妇产医院XX年医政工作计划

　　XX年在院长的正确领导和关心下，全院职工认真贯彻上级指示精神，树立科学发展观，通过积极创新、努力工作，严格按市、区卫生局下达的医政目标，深入开展规范执业管理年活动，狠抓医疗质、医疗安全。

强化继续教育培训工作，争取医政各项工作有明显的提高，现将XX年的医政工作作如下按排：

　　一、深化医院管理年活动、规范执业行为

　　继续深入地开展规范执定年活动，认真总结XX年管理年活动以来的经验，建立健全规范医院管理的长效机制，促进医疗机构内涵建设，使管理年活动的各项要求常态化。

继续深入学习和全面掌握卫生管理法律、法规、部门规章和诊疗护理规范、常规等，进一步提高医务人员的敬业精神和责任意识。

严格医护人员合法准入，依法执业、保障医疗安全、质量管理，落实岗位责任、加强“三基、三严”培训和防范医疗风险、加强医院文化建设，合理收费与取信于民、优化就医环境与方便病人就医、简化诊疗流程，提高服务质量，全面提升医院综合管理水平，努力缓解群众看病难、看病贵的问题。

让病人在医疗服务全过程中，真正感受到人性化关怀和优质高效的服务。

　　二、加强医疗质量管理、医疗安全管理

　　严格执行《执业医师法》、《医疗机构管理条例》及《中医药条例》等法律法规，坚持“以病人为中心，以医疗服务质量为核心”的管理指导方针，时刻把医疗质量、医疗安全作为工作重点。

建全院科两级质量管理组织，进一步完善的质量检查、考核方案；更新、建全医疗工作的核心制度并张贴上墙，制定了医疗事故处置预案。

（一）强化医疗质量管理，保证医疗安全

　　严格贯彻医疗质量管理、医疗安全的核心制度，严格执行医疗技术操作规范和常规以及手术分级管理规范。

做好对口执业，持证上岗，扼制跨科收治病人。

加强高危科室管理，重点加强薄弱环节的管理力度，紧扣“质量、安全、服务、费用”四大重点环节，健全完善了门诊、急诊、会诊、转诊制度、三级医师查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难、死亡病例讨论制度等，全面保证医护人员按专业持证执业率100%，手术范围执行率100%，技术设备准入报批率

　　100%.

　　其次，严格医疗文书质量

（1）住院病历书写质量严格把关，严格执行省卫生厅下发的《病历书写规范》，病人出院后经治医师自查，上级医师复查签字。

医务科定期抽查，采取随机抽取的形式，抽取出院病人住院病历进行病历评定、打分。

通过病历评审活动，提高病历书写质量，强化医务人员的病案质量意识，提高对病案作为医疗文书在医疗活动中重要性的认识。

（2）加强门诊病历书写及各种检查申请单的规范化书写。

（3）严格处方的规范化书写，认真学习处方管理办法，规范使用新版处方，药房严格把关，不合格处方药房有权拒绝发药，每月定期抽查处方。

（二）有效预防和控制医院感染与传染病管理

　　认真组织全员学习《传染病防治法》、《医疗废物管理条例》、《医院感染管理规范》、《消毒管理办法》及相关治律、法规、规章、规范、条例。

加强传染病的报告与管理，认真做好消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，健全组织，设施配套，有效预防和控制医院感染。

　　（三）优先急诊急救、严防医疗事故

　　进一步提高急诊、急救水平，强化急诊抢救意识，提高紧急医疗救援能力，成立急救小组，完善值班制度，强化首诊负责制与抢救制度的落实，加强急诊科建设，做到专业设置、人员配备合理，急救做到快捷、准确、及时、全天候开放。

做好各项急救工作记录，落实急救岗位责任制，对规定的急救内容和要求进行反复演练和培训，反应迅速、业务熟练，人员到位及时，抢救积极，确保急救绿色通道畅通。

加强危重病人抢救