房管工作总结.docx

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房管工作总结

房管工作总结

2008年，我县房地产广大工作者在党的十六大精神指引下，在市局的精心指导下，在县委、县政府的正确领导和关心支持下，以经济建设为中心，进一步深化体制改革，抢抓机遇、锐意进取、求真务实、扎实工作，努力实践"三个代表"重要思想，以共同的努力和卓有成效的工作，园满地完成了全年的工作目标任务，取得了新的成绩，开创了新的局面，有力地促进了全县房地产业持续健康发展。

一、2008年全县房地产主要工作情况

1、改革创新有成效。

一是加快机构和管理体制的改革步伐。

根据政府机构改革的统一部署，按照"三定"方案的要求，着手进行了机构撤并，全面推行人员竞争上岗和减员分流，在下属企事业单位中，对人员富余的单位实行轮岗分流，鼓励机关和下属单位的职工下海创业，并已开始运作将测绘、评估推向市场转为中介机构。

通过改革克服了人浮于事的状况，提高了工作效率；二是进一步深化国有房地产企业改革。

为了适应新形势，激发企业活力，调动企业职工工作积极性，更好地促进房地产企业的发展，我局已着手运作将所属国有房地产企业县开发公司和新宇公司剥离开来，使其真正成为两个"自主经营、自负盈亏，独立核算、自我发展"的法人实体和市场竞争主体，从而使两个公司走上良性运转的轨道，改制工作也正在进一步深化，新宇公司已改制为有限责任制企业，县开发公司在年初实行物业管理业务脱钩承包后，积极拓展业务范围，并申报新组建成立了拆迁公司，人员随之分流，实行定岗承包、自负盈亏、市场化运作。

2008年县开发公司全年共完成开发面积5.3万平方米，销售住房136套，销售总收入达690万元，房租收入5.6万元，物业管理收入6.6万元，全年向国家缴纳税收39.1万元，新宇公司的业务迅速拓展，已在南昌市?

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00%，同时，已停止受理国有房地产企业的申报工作；三是实现了房地产交易、权属登记一体化，简化了办事程序。

按照上级业务部门的要求，我县已将原房地产交易中心和发证办进行了合并，组建成立了都昌县房地产产权交易中心，实现了房地产交易与权属登记管理工作一体化，并获得县编委批准备案，实现了"一门式办公，一条龙服务"房地产交易权属登记办证程序进一步简化，收费标准严格按规定办理，受理业务限时办结率达100%。

2、行业发展有突破。

第一，住宅建设稳步发展，人居条件进一步改善。

自1998年我县成立房地产管理局起来，我县住宅建设逐步进入了发展的快车道，特别是经济适用房（含移民建镇）建设迅猛发展，住宅建设的品味大幅提升。

2008年由于国务院实施经济上的宏观调控和省市开展专项治理，客观上造成商品房开发面积整体上呈减少之势，但由于前几年投放的商品房开发用地产生延时作用，商品房建设仍稳步发展，我县商品房价格有较大幅度的上涨，出现了购销两旺的好势头。

2008年，我县人均住房建筑面积、住宅竣工面积均有显著增长，全年共批准房地产开发项目6个，发放《预售许可证》6份，新开工面积8万平方米，竣工面积12万平方米，预售面积3.8万平方米。

同时，科学制订计划，认真组织实施，落实优惠政策，继续加大经济适用房（含移民建镇）建设，我县经济适用房建设规模占开发量的20%以上，经济适用房竣工音乐会面积占开发量的70%以上。

第二，进一步深化住房制度改革，全面实行住房分配货币化，实行一证上市，住房二级市场已初步激活。

为搞活存量房市场，我县取消了对房改房和经济适用住房的上市准入制度，制定了相应的鼓励措施，进一步降低收费门槛，简化办事程序，通过积极推动，我县存量房市场得到了较快发展，出售公房68套，私有二手房买卖成交160套，成交面积达16435平方米，存量房住房交易量比上年递增150%，存量住房交易与商品住房交易基本持平。

住房二级市场的发展，有力地推动了我县房地产市场的健康发展。

第三，物业管理健康发展，装饰装修管理显著增强。

我县物业管理继续健康发展，新增物业公司1家，新建住宅小区物业管理覆盖率达100%，物业管理运作方式渐趋规范。

物业维修资金的归集和管理确定有专门的部门和人员负责，并形成了一整套强化物业维修资金归集的管理制度和措施，设立了专门帐户，把维修资金到位作为综合验收的必要条件之一，2008年我县加大了物业维修基金的归集工作，凡所建商品房（包括经济适用住房）均缴交专项基金，并存入县物业维修基金总帐户中，现已收缴基金5万余元，其余未缴业主，正在陆续缴交。

装饰装修确定了专门的管理机构和人员，制订了严格的备案登记管理制度，30万元（300平方米以下）装饰装修行业监管覆盖率达80%以上，住宅室内装饰装修在2万平方米以上的小区（项目）行业监管覆盖率达90%以上，有些小区（如东街步行街）并专门制定了严格的操作规程。

有严格的管理制度和切实可行的措施，装饰装修已初步管理到位。

第四、房地产交易与权属登记管理更加规范，房地产相关业务整体推进。

我县在产权产籍管理达省标的基础上，产权交易与权属登记向着进一步规范化、标准化、制度化发展，交易发证设有专门场所，新的更具现代气息的交易办证大厅正在兴建中，工作人员实行了岗位责任制、挂牌上岗，坚持推行首问负责制，有健全的档案管理制度，已使用微机缮证。

全年完成登记面积13.8万平方米，交易额480万元，评估额1868.4万元，交易办证收入64万元。

尤其测绘工作在2008年取得了长足进步，全年高标准完成公房测绘14548.78平方米，商品房测绘147287.2平方米，私有房测绘41719.77平方米，完成测绘收入11.7万元，取得了经济效益和社会效益双丰收。

房屋租赁管理工作继续保持良好的发展势头，全年共办理出租房登记备案316件，承租房房屋租赁登记备案513件，收取房屋租赁交易手续费8万元。

3、监管力度有加强。

一是加大了行业管理力度，进一步规范了房地产市场秩序。

依法查处无资质开发、挂靠开发等违规行为，严格了市场准入、持证上岗制度，外地房地产企业来县开发的按规定及时办理了登记备案手续。

强化了商品房销售的"一证两书"制度，并对项目预售款进行严格的监管，商品房销（预）售许可发证率达100%（全年已发证6份）合同备案及时率达100%。

加大维修基金的归集力度，共归集维修基金32万余元，并严格执行房屋所有权权属登记制度。

采取集中查和常年抓相结合的方式加强房地产执法检查、整顿的力度，并对执法检查中发现的问题及时督促整改到位，对典型案例进行电视曝光。

通过规范管理，强化服务，促进了我县房地产市场持续健康发展。

二是认真开展城镇房屋拆迁管理及整治工作。

2008年，在拆迁管理工作中，我们重点抓了《城市房屋拆迁管理条例》、《江西省城市房屋拆迁管理实施办法》、《城市房屋拆迁估价指导意见》及国务院办公厅《关于认真做好城镇房屋拆迁工作维护社会稳定的紧急通知》等拆迁政策的宣传贯彻落实，着力解决拆迁工作中群众关心的难点、热点问题，维持社会稳定，将拆迁政策全部转发到县直各单位、各厂矿企业、各乡镇人民政府。

严格拆迁许可制度，加强对房屋拆迁市场的管理，强化拆迁行为监管，开展了以治理拆迁中损害群众利益的问题为重点的专项治理活动，认真做好了拆迁信访工作，及时处理和化解矛盾消除社会不稳定因素，着手我县拆迁补偿安置标准的制订，加强拆迁执业人员的上岗培训，全年共派出16人次参加有关部门的拆迁业务培训。

三是加强了对直管公房的管理。

全面加强了对公房的租、修、管工作，已完成了全年租金收缴任务的90%，完成经济收入8.3万元。

重点对直管公房危房进行了改造维修，公房维修率达100%，制定了定期检查、及时维修的管理制度，确保了人民群众生命财产安全，提高了人居质量，实现了国有资产的保值增值。

并结合本地实际，启动了廉租房建设和管理工作。

四是加强了白蚁防治管理，进一步拓展白蚁防治市场。

我县白蚁预防工作已逐步进入规范管理，成为建设项目申办手续的重要一环，也是办理商品房销（预）售的必备条件。

2008年我县白蚁防治面积达119056平方米，收入16万元，县城区白蚁防治覆盖率达80%以上。

4、措施过硬有保障。

为促进我县房地产事业持续健康发展，我们始终坚持内强素质、外树形象，重视加强素质教育和效能建设，局领导班子的执政能力得到加强，党组织的战斗力、凝聚力显著提高，从而推动了全局各项工作有声有色地开展，促进了两个文明建设，党建村建工作被县委评为先进单位，在万户乡万户村开展的第四轮村建工作卓有成效倍受好评，密切了干群关系，党报、党刊征订圆满完成任务，社会治安综合治理取得了阶段性成果，党务、女工、计划生育及各项工作均取得较好的业绩，呈现了良好的发展势头。

（1）、狠抓"三风"建设：

一是"抓学风"。

大力开展学习型单位创建活动，为了加强我县房管系统在职干部职工政治理论和业务知识学习，进一步提高全系统干部职工综合素质，我局在年初出台了《关于在全系统开展"学习型单位创建活动"的实施意见》，按照政治理论学习与业务知识学习相结合，理论学习与工作实践相统一的原则，要求做到集中学习有记录，自学要有学习笔记和心得体会，并撰写调研文章。

全系统所有干部职工每月1篇心得体会，每季度1篇专业论文或调研文章、每年学习笔记不少于1万字。

在学习方法上采取自学与集中学相结合，以自学为主，局机关坚持每周五下午集中学习不动摇。

鼓励干职积极参加相关专业业务学习，干职的业务水平和政治素质得到显著提高；二是"抓作风"建设。

通过整治不思进取的萎靡之风，解决了得过且过、玩乐享受的问题，提高了干部职工立足岗位、做好工作的责任感和事业心；通过整治不讲效率的拖沓之风，解决了推诿、扯皮、行政不作为和乱作为的问题，提高办事效率和工作效能；通过整治不讲纪律的涣散之风，解决了组织涣散，纪律松驰和有令不行、有禁不止的问题，纠正行政行为中"越位、错位、缺位"现象，提高了干部职工依法行政的水平和雷厉风行抓落实的自觉性和执行上级决策的坚定性。

广大干职摒弃了以往工作中坐、等、靠、要思想，变被动为主动，采取走出去，上门宣传服务，进行现场办公，大大方便了群众和开发企业，办事效率也得到了较大提高，得到了广大干群的好评。

今年，我局考虑到农村集镇居民来县办理房屋权属证书，路途遥远、交通不便，一般都须往返多次、历时多天，办理权属登记极为不方便的客观事实，按照"三个代表"重要思想的内在要求，坚持"立党为公，执政为民"和"全心全意为人民服务"的宗旨，专门抽调精干力量赴各乡镇进行现场办公，上户为集镇居民办理权属登记，连酷署炎日仍坚持服务在第一线，全年共为1105户集镇居民办理了权属登记，密切了干群关系，切实方便了群众，深受广大集镇居民的好评，取得了经济效益和社会效益双丰收；三是"抓行风"建设。

全面加强了行业作风建设，出台了《都昌县房地产管理局优化经济发展环境实施方案》，向社会实行政务"四公开"，主动接受社会各界及广大住房消费者的监督，即公开收费标准，将房地产办理收费项目及其标准、依据向社会公开；公开办事程序，即将房地产办理工作流程、须提交的证件向社会公开；公开必收要件、办事时限及责任制；公开办事结果，即每季度进?

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六制"，对投资都昌办企业的外商（不含房地产开发商）进一步降低门坎，主动上门服务，在收费标准上予以酌情照顾，并成立外商企业特别服务小组，由局长任组长，有关下属单位负责人为成员，为客商提供直接、简便、周到的优质服务，凡进入工业园的工业项目，其厂房办理《产权证》只收工本费；需白蚁防治的，只收成本费，时限在二天内由外资企业特别小组直接办结。

通过进一步抓行风建设，进一步优化了全局系统经济发展环境，有效地遏制了工作中的吃、拿、卡、要和徇私舞弊，提高了办事效率，提升房管行业整体形象。

（2）、强化培训，不断提高从业人员的素质。

我们始终把提高从业人员政治业务素质，实行持证上岗摆在突出位置来抓，在鼓励干职参与专业院校的学习基础上，积极选派人员参加省、市、县举办的各类培训。

全年有20人次参加相应专业进修，参加党员培训班轮训12人次，并已有3名建党积极分子吸收为中共预备党员，培养入党积极分子5人，拆迁培训16人次，物业管理培训8人次，其他交易管理、测绘、白蚁等业务培训9人次。

持证上岗率有较大提高，通过大量的学习培训活动，使从业人员的政治业务素质显著提高，进一步促进了房产事业的发展。

（3）、狠抓廉政建设，提高拒腐防变的能力。

房地产业涉及到千家万户，是群众关注的热点，为把关心维护群众切身利益、严格按政策办事，做到廉洁奉公、执政为民，我局非常重视党风廉政建设工作。

一是抓思想教育不放松，使广大干职从思想上筑牢拒腐防变的堤防；二是落实领导岗位责任制；三是健全一系列管理制度，从源头治理腐败，有效地规范了依法从政，按规章办事的自觉能动性；四是推行民主决策，杜绝"私下交易"、"暗箱操作"，增强了公务办理的透明度；五是强化了监督机制。

（4）、下大力气抓招商引资。

2008年我局已超额完成了县委、县政府下达的1000万元任务，引进福建客商吴老板等来都昌兴业办实体，创办了九江佳胜服饰有限公司、天福服饰织造有限公司，两家公司注册资金分别为1080万元港币、1250万元港币，并已在工业园区购置生产厂房。

（5）、重视宣传教育工作。

一年来，我局非常重视宣传贯彻力度的强化和信息宣传工作成果的调研以及社会舆情信息的收集、分析和报送工作。

一是与县电视台协作开辟了房地产专题栏目。

每周一、周二晚黄金时段对群众关心和反映的热点问题跟踪报道。

二是以转发文件和散发宣传材料以及召开有关会议等形式，向全县各界广泛进行房地产法律法规及相关业务知识的宣传教育。

三是加大了对外宣传力度，全年共向市局报送信息稿件17件，并已被九江房产网采用9篇，向其它部门等渠道报送信息稿件10份，对外展示了我局良好的部门形象。

二、存在的问题和不足

2008年，我们做了一定的工作，取得一些成绩，但我们还必须清醒地看到，我县房地产市场发展中还存在一些值得关注的问题，工作中还面临不少困难和问题。

一是房地产市场行为仍不够规范，不少开发企业规模小、信誉度低，房地产开发和交易行为不够规范，房地产运行监管体系不够完善，消费者权益难于得到保护；二是住房市场供应机制尚不健全；三是物业管理装饰装修市场管理仍然滞后；四是执业人员持证上岗普及率尚有待于进一步提高。

这些现象和问题必须引起我们高度重视，并在今后的工作中采取有效措施，认真加以解决。

三、2008年工作打算

党的十六大确立了我国全面建设小康社会的奋斗目标，十六届四中全会作出了加强党的执政能力建设的决定，这对我们今后的工作提出更高要求，我们要增强使命感、责任感和紧迫感，要以求真务实的工作态度，扎实的工作，努力开创我县房地产事业新局面。

2008年，我县房地产业要重点抓好以下工作：

第一，稳步推进房地产开发项目的实施，重点完成芙蓉北路420米开发带的工程目标任务、南波湾12.5亩廉租房项目开发建设任务、东风购物广场合作开发项目以及农民公寓的开发建设等项目。

第二，加快危旧公房的管理和改造步伐。

结合廉租房建设，加强房屋安监工作，启动危旧公房改造，在抓直管危旧公房改造的基础上，进行统筹规划和安排，建造一批经济适用型住房，妥善安置住房特困职工。

第三，进一步整顿房地产市场，努力营造房地产市场以诚信为本的良好氛围。

建立健全的房地产企业和房地产从业人员的信用档案，打击侵害群众利益的行为，整顿培植中介服务市场，重点抓好二级市场的整顿规范，彻底改变存量房市场无序发展，解决有市无场的现象，培植房地产交易中介服务机构，在社会上广泛吸收买卖房信息，使房地产交易市场动起来、活起来。

第四，全面强化物业装饰装修管理。

继续加大对《物业管理条例》的宣传贯彻工作，推进业主委员会制度的建立，规范物业管理企业的运作，加大物业维修基金的归集，新建小区物业管理覆盖率达到100%，老城区的物业管理覆盖率达到50%以上；加大建设部46号令和110号令的贯彻力度，加强房屋装饰装修的管理工作，整顿装饰装修市场，确保房屋的安全使用。

第五，进一步深化改革，创新机制，促进各项房地产业务工作跃上新台阶。

在新的一年里，我们要坚定信心，抓机遇，乘势而上，以求真务实的精神，团结拼搏的斗志，科学的工作态度，良好的精神风貌，锐意改革，开拓进取，努力开创我县房地产事业新局面。