银行员工爱岗敬业演讲稿完整版.docx
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爱岗敬业演讲稿
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第三篇：
邮储银行员工爱岗敬业演讲稿
201X年，刚离开大学校门的我，带着期盼，带着渴望，怀着敬意，怀着激情，带着对未来的憧憬走进了邮政储蓄，开始了实习生活。
在这里我成功实现了由学生族到上班族角色的转变，实现了从懵懂女生到练达职场人的心智成长。
在与腾飞的邮政储蓄一起成长的历程中，最让我感动难忘的还是那些感动我，激励我，培育我的前辈和同事，从一名懵懂的校园学生到职场社会人，我的世界观更得到了一定的成长，工作上主动而不盲目，融合而不迎合，永不固步自封，永远追求成长进步，正如一位哲人所说的：
青年不一定非要成功，只要有追求求；不一定非要成熟，只要肯学习；不一定非要沉稳，只要善总结。
企业的飞速发展，员工们兢兢业业，无时无刻在促使我快速成长。
我来单位一个月来，有很多精彩瞬间值得回味，有很多宝贵记忆值得珍藏，一个月来，既有“人生有涯知无涯，精诚不懈求真谛”的勤奋，也有“青发边上白丝缕，衣带渐宽何所惧”的执着；有”双手掘开幸福泉，畅饮甘霖笑春风”的喜悦，也有“仗剑击水三千尺，万里江山笔下生”的洒脱。
“能吃苦方为志士，肯吃亏不为痴人”。
作为邮政储蓄的一员，我们苦的滋味胜过咖啡，痴的程度不亚于一个孕育孩子的母亲，多少欢喜的日子，我们舒展疲惫，品味着收获的甜蜜，笑了一回又一回。
这一刻，我们深深体会到了奉献的价值，追求的快乐，也深深地感受到了来自同事们的信任和支持，关心与呵护。
为此，我们的兴奋，自豪，同时更加地珍惜和热爱我们的邮政事业。
作为一名邮储员工，我是幸运的。
因为有着重视，关心我们综合素质提高的企业；有着传我经验，助我成长的同事；有着彼此相携同舟共济的和谐氛围。
“与企业共发展”是我们每一位员工实现理想和价值的必经之路。
身为邮储人，我感到莫大的骄傲和自豪；作为一名邮储职工，能在这个平凡的岗位上为企业的发展壮大贡献自己的青春，我更是感到光荣和幸运。
“与企业共发展”决不能只靠一句空话，如果我们能把个人的理想和企业的发展相融合，那么我们将可以实现企业兴旺与个人价值的双赢。
企业明天的辉煌，在于我们今天扎实的努力；在于我们每个人的责任感和使命感；在于我们爱岗敬业，以企业为奋斗的乐园，成长成才，建工立业。
奋斗和理想是我们邮储人终生无悔的追求，奉献和坦荡是我们邮储人人格力量的象征，让我们扬起生命的帆，踏上追求的穿，用睿智的思想，宏深的智慧，丰富的感情，崇高的道德，浓烈的热情，与我们的邮储事业一路同行。
有句话说的好：
一滴水溶入大海它将变成永恒，一个人钟情于自己的平凡岗位，他的人生就会更精彩。
为了这平凡的岗位，为了这富有的生命力的企业，我将继续奉献出我的光和热！
第四篇：
银行员工爱岗敬业演讲稿：
我的家的三块表
演讲比赛，我才把这三块表的秘密首次讲给大家听。
今光彩”这不是一句空洞的语言，而是实实在在的奉献。
突然，我的目光停在墙上挂的钟表上，突发奇想，我幼稚地拨快了十五分钟，我要和行里的人一起抓紧时间。
就这样，我每彩！
我要为你赢得效益、赢得时间、赢得称。
第五篇：
我的家的三块表
朋友们，我家的客厅、卧室和电视室里挂着大小不一的三块表，但它们的时间是不同的，并不像是星级酒店总台里的钟表一样，指的是世界各大城市的时间。
这三块表的时间是我的一个小秘密。
去年，行里决定让我参加“我为农行添光彩”演讲比赛，我才把这三块表的秘密首次讲给大家听。
今天，我又有幸来到这里，再次给各位领导讲述我的小故事。
第一块表挂在客厅，它快十五分钟，那是因为从我家里到**农行上班这段距离正好需要十五分钟时间。
我看着这块表上班，我每次都能提前到达岗位。
可以利用这段时间轻轻松松地作好岗前的一切准备。
第二块表在我的卧室，它是北京时间，只有我自己知道自己该按时做些什么。
第三块表在我的小休闲室里，房间虽小，但自由的空间很大。
我把这块不起眼的小表拨慢了十分钟。
下班回家，我最喜欢钻到这间小屋里，看电视、上网、聊天、自娱自乐。
有朋友来访，我就把她拽到这间小屋内，朋友要走了，我就说，时间还早呢！
说不清自己是一种什么样的心态，我想让朋友多陪我一会。
每到这时候，我也总想让时间过得慢一些。
生活是美好的！
清晨，我推开窗户，太阳从东山冉冉升起，火一样的朝霞托着金红的巨轮，从遥远的山脊上吐露出来，向浅碧的天空上散射出万道光芒。
每当这时，我打好领带，穿上工作服，就强烈地意识到我是一个农行人。
作为农行人，我很自豪。
常常以骄傲的姿态走在上班的路上。
见到朋友，也总是以自信的口气与他们谈天说地，夸耀一番。
这不，在我的休闲室里，也就是慢十分钟的空间里，我与朋友又在侃侃而谈。
我们谈到了这次赴省城演讲比赛，谈到了**农行这几年的巨大变化。
我们回忆起了1999年农行惨淡经营那阵子，当时亏损高达201X万元，仅有
7亿元的存款还掺和着6000万元的水份。
农行新班子上任后，通过三年多的奋起直追，一举扭转急剧恶化的经营局面，甩掉了多年亏损的帽子。
连续四年以新增存款5千万、1亿、2亿、4亿元的翻番速度递增，存款总量由原来的
7亿元到如今的1
4.7亿元；年均利润以60％的速度递增，利润额由原来的亏损2千多万元，到去年年底盈利840万元。
农行在**四大行中排行之首。
今日的农行人走在**的大街上，自己都觉得多了一份自信。
正是为了赢得这份自信，每个农行人都在尽责尽力。
我也不例外，我拨快钟表的时间就与这份责任有关。
那是201X年4月，刚走马上任的行长**在就职演说中，发出了令全行震聋发馈的誓言：
“三年内如果不能改变**农行的落后面貌，我一不要职务，二不要党票，三不要工作”，这个誓言也写在了他向市分行立下的军令状上。
“一年打基础，二年上台阶，三年大发展，希望全行员工与我同舟共济，抓紧时间”。
刚开始，我们怀疑这位行长是不是在说大话，心想“抓紧时间”对我们这些小卒来说，还不就是按时上班，干好自己的份内事就行。
扭不扭亏，增不增盈那是行长的事。
自己就是这平平常常的工作，脏兮兮的钞票，抽不完的账卡，循环往复的操作。
终于，我亲眼目睹了行里发生的一些事，这给我心灵带来了巨大的震撼。
市地税局要向煤矿征收转产资金，这可是各大银行看好必争的大“蛋糕”啊。
箭在弦上，分秒必争！
要想吃到蛋糕，就必须抢先争取！
刚一得到消息，*行长便不顾身体发高烧，带病亲自赶赴地税局商定此事。
此刻，地税局征收转产资金的动员会正在召开，在场的人都为他这种只争朝夕的忘我精神所感动，最终，8000万元的转产资金落户**农行。
***，一位爱行如家的普通员工，寒冬腊月下大雪，不顾天冷路滑，奔走五十里，争取到了30万元的存款。
**，一位农行的年轻人，为了接待一位顾客清点24048元零钱，错过了与最亲的奶奶生死诀别的时间。
一件件感人的事迹，重重地触动了我的心，我豁然明白“时间就是效率、时间就是金钱”，“爱行如家、无私奉献”的真正内涵。
这一天，我在客厅呆坐着，吃不下饭，行里发生的一幕幕掠过我的眼前，“我为农行添光彩”这不是一句空洞的语言，而是实实在在的奉献。
突然，我的目光停在墙上挂的钟表上，突发奇想，我幼稚地拨快了十五分钟，我要和行里的人一起抓紧时间。
就这样，我每天能提前到达岗位，弹弹灰、摆摆花、通通风、扫扫地，点点滴滴献真情，分分秒秒抢时间。
一次又一次，我和同事们用女性特有的温和细腻、善解人意，用农行员工特有的满腔炽热、无限真诚，让每一位顾客高兴而来，满意而去。
有时，面对顾客不讲道理、破口大骂，我也能宽容忍让、笑脸相迎。
并告诉我自己要坚强、要忍耐、要理智、要用微笑解怨气，要用温暖化坚冰，要用真诚换人心。
但当顾客离去的时候，委屈的泪水往往难以抑制，夺眶而出，回到家里的小屋，痛痛快快地哭上一场。
但后来我想通了。
我行连续二年荣获农总行先进单位称号，撑起这份荣誉的不就是全行员工的共同努力吗，这里就有我的一份。
一颗亮闪闪的金融之星在长平大地上闪烁，闪烁的光辉中不也有我发出的光点吗？
于是，我满怀信心，劲头十足，全身心地投入到工作中去！
然而，无论是谁，一种重复的劳动干多了，往往会使人感到疲惫和无奈。
每当这个时候，我觉得行长就是台发电机，在没电的时候给你充满电，让你精力充沛，继续向前。
每当这个时候，我觉得行长是一根标杆，他让我从心底里佩服，他是一名合格的共产党员！
去年十一月份，行里竖起了倒计时牌，牌上写着：
“离年底还有40天，货币清收任务413万元，不良贷款净压830万元”看到这个倒计时牌，一种紧迫感、责任感油然而生。
这种感受和行长的提醒汇成一股强大的电流，随时击碎我正在滋生的懒惰和疲惫，起初，我曾悄悄地把客厅的钟表拨回了原位。
然而，每当“爱行如家、爱岗奉献、勤奋敬业”的大标语映入眼帘，每当看到行长和全体员工那种昂扬的斗志和勤奋敬业的精神，我再也不想把钟表拨回原位。
我觉得，在我工作的历程中，我要让这块快表一直伴随我为农行事业竭尽全力，伴随我和同事们一起去实现201X年“525”的宏伟目标。
三尺柜台，
微乎其微，众人划浆，开动大船。
我不再讨厌这密密麻麻的数据，我倒觉得这密密麻麻的数据像绿水青山让我徜徉其间；我不再厌烦这嘀嘀哒哒键盘声，而倒觉得那是一支美妙动听的乐曲。
农行的人，农行的事，农行的工作风貌，农行的所见所闻都让我感动，让我留连！
我爱你，农行！
我愿做，农行人！
我要为你增光添彩！
我要为你赢得效益、赢得时间、赢得称。
银行员工爱岗敬业演讲稿
附送：
银行员工的心得体会3篇
银行员工的心得体会3篇
银行员工的心得体会范文1：
为期一天的拓展训练结束了，但内心的激动却久久不能平息。
回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。
这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。
它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念;同时也是一种思维、一种考验、一种气概。
在训练场上，我们忘记了年龄，忘记了工作的身份，忘记了生活的环境，我们抛开一切，全身心的投入到训练中。
我们的团队有着一个阳光而响亮的名字精英，在队长的带领下，我们高唱队歌团结就是力量开始了一天极具挑战的训练。
整个训练主要包括五大项目：
高空断桥，盲人方阵，电网逃生，背摔，攀登毕业墙。
每每遇到困难和挑战，我们以精英，精英，勇攀高峰!
的队训激励和支持着队友，没有责备，没有抱怨，没有放弃，没有抛弃。
最终，我们团队的每一名成员都顺利地通过了重重考验。
拓展训练的第一个项目高空断桥，它是一个个人挑战项目，要求队员们在
8.5米高的木板断桥上从这边跳到另一边，空间跨度为大约
1.2--
1.8米左右,然后再跳回来就算完成。
当挑战者一步一步爬上8米高空之时，心里早已怦怦直跳。
脚下仅仅是一条木板,而手又没有任何东西可抓，腿不由自主地开始打颤，尽管有保险带，但初次尝试仍心存恐惧。
此时此刻，下面是队友信任的眼神，刚刚的豪言壮语还萦绕在耳边，这个时候不能犹豫，既然已经上来了，就没有退路，下定决心，豁出去了。
一跃，成功!
大家的欢呼声，美声交织在一起，感动着这里的每一个人。
通过这个项目，教会我们如何在压力和困难面前调整自已的心态，勇于尝试，挑战自我，战胜自我。
第二个训练项目是盲人方阵，任务是把大家的眼睛蒙住，分散在一个广场上，寻找一条绳子，然后用这根绳子围绕成一个面积最大的正方形。
这个任务在开始的时候大家都觉得很简单，但是当所有的人被蒙上眼睛的时候，我们发现，原来难度一点也不小，讨论并确定了一个初步方案，开始执行。
在中间的时候产生了一些意见分歧，最终队长站出来，统一协调大家完成原始方案。
在总结经验的时候，训练老师讲了一句话我非常有感触，他说当大家为了一个目标争论不休的时候，你放弃话语权也许是对完成目标最大的帮助。
我觉得这个项目无论是用哪个人的方法都能完成任务，无论是你认为笨的办法还是聪明的办法，只要是坚持到底，都能顺利完成任务，重要的是要按着一种方法坚持到最后，如果一种方法还没有做完，就换另外的方法，恐怕到最后很难完成。
这就要大家听从队长一个人领导，大家齐心协力，相信队长，最后一定会顺利完成的。
经过午餐时间的修正，下午训练的第一项是电网逃生，任务是在规定的时间内，每一位队员都穿越由不同面积空挡组成的电网，全队触电网累计不能超过三次。
项目开始后，我有点发蒙，觉得这简直是一个不可能完成的任务，但是经过大家讨论方案，精密布置，最终竟然提前十分钟全部通过。
项目结束后，讨论的时候大家都谈了自己的看法和体会，大家都很兴奋，这个项目主要是体现团队合作精神，互相信任，在自己通过电网的时候，要完全放松，相信同伴，相信自己能克服心理困难，最后都能安全通过，充分体现了团队力量。
训练项目的第四项信任背摔是一个队友爬上背摔的平台，在教练的指导下，捆住手臂，背对着团队向队友们用手臂搭建的保护网平倒。
在一声声的你们准备好了吗?
、我要倒了!
，不仅能够感受到队友们的自信心，也能够感受到队友们对整个团队的信任。
这个项目很好地揭示了团队的力量及一个人在团队的作用，以及信任和被信任是来之不易的、是幸福的。
每个队友能够顺利的完成此项目，与其他队友的全心保护和自己对团队的高度信任分不开的。
我个人对自己要求特别高，只有当自己做好了，才有资格指导他人。
三四月份招聘取得了很成功的结果，这无疑离不开整个人力资源部全体人员的积极参与，以及各店面经纪人积极配合，当然也有自己付出的心血和努力。
一个人如果希望得到别人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己;一个人如果存在于社会中，他必定会隶属于一个团队中，不能孤立存在的。
信任是团队的粘合剂，是团队精神支柱。
如果要想使自己的人生更加精彩，更加快乐，那就充分在团队中展现自我吧!
本次拓展训练最感动人的项目莫过于最后的攀爬毕业墙。
看到四米二高的墙壁，我已经两腿发软，但是当我看到同事们一个个都胜利通过时，在一个同事的鼓励下，我鼓起了勇气走到墙壁下，开始此次征程。
当其他伙伴都顺利攀爬后，剩下的一个人更是让我们惊心动魄，通过足智多谋、勇气信心以及团队的鼓励和呐喊声，使得所有同事都顺利毕业了。
当时眼泪已经在我眼眶里跳来跳去，但是最终的喜悦战胜了感动，让这一瞬间的感动埋藏到了心里，我为自己身为一名商行人而感动骄傲、自豪!
纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。
通过此次拓展训练，让我很好的感悟到很多道理。
一个团队想要发展壮大，只有紧密团结成一个整体，才可能战无不胜、攻无不克。
希望我行以后会多组织类似的活动，使员工们能够不断地升华自我，真正做好岗位主人翁!
银行员工的心得体会范文2：
我简要汇报一下**分行个人业务发展和特色分行建设的进展情况。
一、个人业务发展情况近年来，**分行始终坚持以总行五年发展规划纲要为行动指南，全面落实总行发展个人业务的措施和要求，坚持个人业务优先发展战略，着力推动发展方式转型，业务继续保持了均衡快速发展的态势，迈出了探索特色化发展的第一步。
主要业务指标系统内居前。
全面完成了个人业务各项指标，截至一季末，个人金融资产总量7
6.1亿元，较年初增长*亿元;储蓄余额亿元，增长*亿元。
储蓄在一般性存款中占比%，较年初提高个百分点，高出全行平均水平*个百分点。
网点平均单产
3.9亿元，高出全行平均水平
1.3亿元。
两项指标系统内排名均列第二位。
当地市场份额稳步提升。
在**十家同类股份制银行中，个人业务综合实力排名第三。
一季度储蓄增量居前两位，市场份额提高了0.15个百分点。
二、特色分行发展思路今年年初工作会议上，吴邦行长明确提出：
要对经营有特点的分行加大支持和引导，分行要结合当地经济特点，明确定位，集中资源办出特色。
按照总行尽快建立个人业务经营特色的要求，结合自身实际，**分行逐步明确了个人业务特色化发展的工作思路。
发展战略向个人业务优先发展转型。
首先，**发展个人业务有广阔的空间。
作为山东经济发展的龙头，**经济保持了近二十年的高速增长，民营、私营经济对主流支撑作用举足轻重，中高端客户群体日益扩大。
截至201X年末，**现有银行类金融机构40家，总存款亿，其中储蓄存款亿，占比为%，而十家同类股份制银行储蓄市场占比仅为13%，个人业务已成为银行必争之地。
其次，**分行具备了加快发展个人业务的基础。
相比股份制同业而言，我行经过连续几年的夯实基础，加快发展，处于相对有利的发展位置。
目前我行储蓄规模占同类股份制银行存款的13%，列第三位。
而随着总行省域资源整合与机构布局战略的调整，要求我们必须将眼光更多投向对本地市场的深耕细作。
发展个人业务特色、实现向零售业务转型既是股份制商业银行发展的大趋势，也是分行多年来夯实基础、完善机制和加快发展的内生需求，同时，打造特色分行又是总行探索差异化发展战略对**行赋予的历史使命。
为此，我们提出了个人业务优先发展战略，力争在客户定位、产品打造和服务品质方面形成与五大行的错位优势，在环境建设、网点布局和队伍建设方面形成与同类银行的比较优势，通过形成错位和比较两个优势，力争取得个人业务局部领先地位。
增长模式向个人业务有机增长转型。
尽管我行个人业务发展具备了一定基础，但离特色分行的建设要求还差的很远：
渠道建设相对落后，网点覆盖能力较弱;服务品质有待提高，差异化服务特色不鲜明;营销队伍建设亟待加强等。
针对这些问题，分行提出了实现个人业务向有机增长转型的目标，即从拼关系、拼费用、拼授信向依靠产品、服务、渠道、环境转变，努力成为**市第二家依靠综合服务能力实现个人业务持续增长的股份制银行。
实现个人业务有机增长的核心就是通过内外部狠抓营销、服务平台建设，以综合服务能力的提高带动客户数量和客户贡献度的双提升。
必须做到笨功夫+巧心思。
做好个人业务，我们认为必须做到笨功夫+巧心思。
所谓笨功夫就是要不折不扣地落实总行的工作部署，无论抓客户开发、抓产品推广、抓平台建设、抓重点业务，还是抓专业管理，都必须扎扎实实地抓细化，抓落地，来不得半点投机取巧。
所谓巧心思就是要毫不动摇地坚持客户第
一、服务客户的核心理念，从了解客户需求入手，在打造服务平台、丰富服务手段、提升服务层次上用心思、下功夫、求实效，千方百计满足客户需求，通过巧心思争取在竞争中领先半步，成为赢家。
分行党委认为，要实现打造个人业务特色分行的长期目标，就必须以五年规划纲要为指导,坚持个人业务优先发展战略，坚持以客户为核心，以深化营销机制建设、提供全方位系统性支持为保障，以加快环境与渠道建设、加强队伍建设为基础,以提高产品打市场能力、提升综合服务能力为手段，实现个人业务有机增长、可持续发展的战略转型。
三、主要工作措施我们深入贯彻落实总行五个推进、三个确保的个人业务营销工作部署，从机制、营销、渠道、队伍和服务等方面，在细化措施、提高执行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。
落实三项机制，加快业务转型
1、全面落实个人业务营销机制通过SWOT分析，我们发现在个人业务营销机制建设上存在不小差距。
招行分行管理团队超过了50人，每家支行从事个人业务的人员达到了40人。
做好个人业务，机制建设必须先行。
分行始终把不折不扣的落实总行个人业务营销机制建设的各项要求作为打造特色分行的核心保障。
我们抓了管理团队建设、营销人员配备和营销规范等方面的机制建设。
一是建立了分行六个团队、一个中心的组织架构。
组建了产品经理和理财经理团队，强化了市场营销职能，落实了个贷审批官制。
二是按照支行理财经理、大堂经理、客户经理和助销经理1+2+4+
10、特色支行2+3+5+15的个人业务营销人员标准配备工作进展顺利。
目前分行个人客户经理达到50人，助销经理116人，大堂经理35人。
三是推行了个人业务营销规范。
支行层面推广了市场分析规划模板，营销条线将营销规范和销售能力培训相结合，建立了营销规范化流程。
2、实行个人业务发展资源倾斜机制发展个人业务前期必须要有高投入。
我们从以下几方面加大了对个人业务的倾斜力度。
一是考核权重倾斜。
今年个人业务指标综合经营计划考核占比达到了50%。
对特色支行加大了储蓄存款、个贷指标，适度降低对公存款指标，统筹考虑利润、付息率和存贷比指标。
二是费用配置倾斜。
从去年以来个人业务营销专项费用占比超过了分行总盘子的50%。
重点加大了对储蓄、个贷、贵宾增值平台和个人业务宣传的专项费用支持。
三是贷款、风险资产配置倾斜。
一季度在分行贷款额度受限的情况下，通过压缩调整出
1.7亿元额度扶持个贷发展。
四是人力资源配置倾斜。
我们要求今年分行新增编制除新设机构必配的人员外，主要用于一线营销部门，优先支持个人业务特色支行。
3、导入系统性管理与支持机制实现向零售业务转型是一项系统性工程，必须全面引入系统性管理与支持机制。
今年以来，我们着手搭建前、中、后台顺畅、简捷、高效的特色分行建设系统支持平台。
一是成立了特色分行建设领导小组，分行一把手担任组长，分管副行长、首席风险官任副组长，负责制定规划、统筹资源、系统推进，明确支行个人业务由一把手专管。
二是建立中后台管理保障部门对个人业务支持机制。
凡是涉及特色分行建设的重点工作，相关部门都要提出具体措施和完成时效承诺，纳入该部门重点工作考核。
三是完善分行对支行个人业务发展的系统性支持机制。
要求分行相关部门形成合力，在人员配备、网点、渠道建设、产品业务培训辅导、科技支撑等方面搭建系统性支持平台，并引入支行对机关的评价体系，由支行对机关、经营管理部门对支持保障部门根据其服务意识、办事效率和解决问题的能力每季作出评价，严格奖惩。
细分三类客户，搭建营销平台
1、确定目标客户群。
我们发现了一个现象：
凡是个贷业务做的好的支行，个人业务也全面发展;凡是融入本地主流经济的，个人业务也持续发展;凡是个人业务发展好的，公司和国际业务也均衡发展。
之所以发展好，本质就是客户数量多、客户结构好、客户质量高。
未来几年与四大行争夺存量和增量市场份额是股份制银行实现突破的必然之举。
但四大行强大的网络渠道平台和大中小客户并举的个人业务发展模式是股份制银行不可复制的。
我们必须结合自身的特点，明确自己的市场定位和客户定位。
我们确定了三类客户作为目标客户群体。
一是年收入在50万元以上的高端客户群。
目标客户群体为私营企业主、大中型企业高管、文体名流。
二是年收入6万元以上的价值客户群。
主要包括公务员、教师、电力、电信行业从业人员、外企白领。
三是卡内留存1千元以上的基础客户群。
高端客户重点发展,价值客户批量发展,基础客户兼顾发展，并针对不同的客户群体，制定差异化营销方案。
2、拓宽营销渠道、搭建营销平台。
为找准目标客户群、解决客户来源问题，我们按照总行整合资源、搭建平台的工作部署从分、支行两个层面抓了四个平台建设：
一是县域支行建立了批发市场营销平台。
重点建立与周边建材批发、外贸服装、钢材市场等专业市场的合作。
目前，开发区、胶州、城阳等支行以TPOS业务为切入，开展了规模化合作。
二是市区支行建立了特色街营销平台。
威海路、山东路等支行以私营业主贷款和商户业务为突破建立了与周边啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。
三是分行层面搭建了商会、协会、民营企业协会合作平台。
去年以来通过联谊会和推介会建立了与温州、泉州商会、民营企业协会、餐饮协会的联系，开始了业务。
四是分行层面搭建证券、保险合作平台，共享客户资源，实现批量开发。
与齐鲁证券、招商证券、华夏人寿、中国人寿客户共享、联动营销工作已启动。
3、区分客户群，差异化营销。
客户开发计划性差、营销模式单
一、服务流程不规范是个人业务营销人员存在的共性问题。
为了有效解决上述问题，今年我们重点抓了营销模式的有效转变。
一是推进高端客户节点式营销模式。
以存量高端客户为节点，按照生意圈、亲属圈、交际圈等维度延展式开发。
要求营销人员与客户贴近距离，交成朋友，配合产品经理和理财经理提供一对一的专业化服务方案。
二是推进价值客户链式营销模式。
要求组合营销私营企业主贷款、网银、银行卡、特约商户业务，实现个人业
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