特警训练计划表.docx
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特警训练计划表
特警训练计划表
特警训练计划表
SWA在现场的责任
简报-由最初到达现场的警察负责
侦察-两名先到达现场的SWAT队员进行侦察，并留在现场防止嫌疑
犯在警戒线的漏洞中逃出
换防-SWAT小队到场后，内部的警戒线由SWAT负责
（然后根据实际情况的变化作出改变）篇
四：
特警培训计划
201X年特警大队封闭训练计划
为进一步贯彻公安部、公安厅关于公安特警正规化建设及公安特警五项训练的内容要求，，为适应新时期严峻的反恐、处突任务，为保证抚松县公安局（巡）特警大队的持续战斗力，为保证适应新时期警务模式，力争实现“四个必须”、“六个到位”、“四个确保”工作目标，紧紧围绕特警队员的特别讲政治、特别守纪律、特别能吃苦、特别能战斗的“四个特别”，制定本计划。
一、指导思想：
以牢牢把握巡特警队伍“首战用我，用我必胜”的使命精神，以突出实战性、实用性的特点，围绕提高巡特警大队的政治素质、业务素质、体能素质，强化纪律作风养成和执法为民的意识展开训练，扎实巡特警大队全体队员的基本功，提高巡特警大队的反恐、防爆、处突等实战业务能力。
二、组织领导
为确保培训工作取得实实在在的效果，加强此次培训工作的组织领导，成立领导小组
组长：
杜焕礼：
抚松县公安局副局长
副组长：
于晓兵：
特警大队大队长
安凤堂：
特警大队教导员
孙典海：
政工监督室副主任
组员：
罗俊杰、李万坤及各科目教官
下设三个小组第一组战斗组：
组长李文峰
该组负责：
日常训练；制定训练时间；培训地点；联系授课老师；制定、执行、调整训练计划；组织学习；培训常规管理；训练质量的管理；教官的培养；训练的研究。
具体的说：
1、根据上级的要求和日常工作需求制定训练工作计划，并组织开展训练，对训练计划执行情况进行及时总结和相应调整。
2、组织教官学习培训的理论，更新观念，钻研业务，提高培训能力。
3、检查培训常规情况，做到认真要就培训内容，认真教育参训人员，认真组织复习、考核等等。
4、通过检查检查课件、听课、和参训人员沟通等形式，了解培训情况，发现问题提出、并研究改进问题。
5、充分发挥培训骨干的作用，结合实际，制定相关培训措施，加强对培训教官的培养，努力让每一位教官得到成长。
6、及时掌握最新形式的动态，积极培训发展动态，开展培训内容研究。
要求：
1、该组必须在时间、地点、人数、内容上保证训练的质量。
2、对培训计划要有思路、有措施、有目标。
3、要形成浓厚的学习氛围。
4、要培养出一批骨干教官。
5、要充分发挥出教官的作用第二组政工组：
组长梁小龙
该组负责：
1、根据实际情况制定培训计划及落实工作，按照计划安排教育组工作。
2、掌握参训人员的思想动态，及生活秩序、内务的全面检查与批评活动。
3、开展一些有益于参训人员身心的趣味活动。
4、做好心理疏导工作。
5、协助好领导小组工作。
6、做好宣传工作。
要求：
认真负责起工作，能够真正的去深入了解每一名参训人员的思想动态，并做好思想疏导工作，做好宣传工作。
第三组后勤保障组：
组长赵子峰
该组负责：
1、设备的管理和维修。
2、易耗品的发放、使用登记。
3、各类教学物品的仓库保管，进库、出库的登记。
4、按照标准和计划增添办公品采购申报。
5、完成各项勤杂及采购工作。
6、做好伙食营养搭配、保证按时就餐及就餐环境的卫生。
7、负责对培训后所用的教训品及培训地点的检查和巡视、门窗、水电的关闭。
要求：
不怕苦、不怕累，真正的把单位的一切当成自家一切来的维护和管理使用。
三、培训时间、地点、对象、课程安排
培训201X年5月13日一201X年6月13日地点：
白溪拓展中心及抚松县公安局培训基地对象：
抚松县公安反恐怖（巡特警）大队全体人员
课程安排：
分四个阶段
第一阶段：
组织培养所有人员的集体荣誉感、团队感、认识自我、形成崭新的团队（5月13日—5月15日）第二阶段：
体能素质提升阶段及理论授课阶段（5月16—6月2日）
第三阶段：
战术学习训练阶段（6月3日—6月10）
第四阶段：
考核及模拟实战阶段（6月11日—6月13日）
四、培训内容及方法内容：
一、拓展训练地点：
白溪拓展训练中心
（一）、成立队伍、选队长、起队名、编队训、设计队徽、创作队歌、设计队旗、
（二）、精彩展示。
（三）、心灵聚合。
（四）、早间晨训。
（五）、信任背。
（六）、高空抓杠。
（七）、生死电网。
（八）、跨越断桥。
（九）、夜间山地训练。
（十）、毕业墙。
（十一）、勇攀天体。
（十二）、危险之旅。
（十三）、绝壁。
（十四）、野外反恐对战。
（十五）、培训总结。
方法：
由聘请的拓展培训的教官为大家讲解、示范和引导。
目的：
通过参与精心设计的活动，以及团队成员间的充分沟通，提升团队意识来感悟许多浅显的通常被忽略的道理，发现并改善自己的心智模式，已达到团队共同学习的目的。
注：
后附附件1（简介拓展训练的起源和发展、及每个项目的要求的设计思想、时间、需求设备、组织过程、安全规范、课程讨论、教练点评和一些后备项目）篇五：
东安县公安局巡特警大队年度训练计划东安县公安局巡巡特警大队年度训练计划实施方案为加强我大队巡巡特警体能、技能，提高巡巡特警队员综合素质，提升整个队伍的战斗力，积极有效应对新形势、新任务对维稳工作提出的新要求、新挑战，确保公安巡巡特警队伍“拉得出、追得上、打得赢”，结合我大队中心工作任务，特制定本方案。
一、指导思想以市局党委关于加强巡巡特警队伍建设工作的要求为指引，牢牢把握巡巡特警队伍“首战用我，用我必胜”的使命精神，以突出实战性和实用性特点，围绕提高巡巡特警队员的政治素质、业务素质、体能素质，强化纪律作风养成和执法为民意识开展集训，形成一股“比、学、赶、超”积极向上的警队正气，夯实巡巡特警队员的基本功，提高巡特警队反恐、防暴、处突能力，彰显巡巡特警本色。
二、组织领导
大队成立以大队长：
雷城村、教导员：
唐林波为组长，副大队长唐勇、袁菁、为副组长，干警宾建国、张波为成员的工作领导小组，主要负责拟制计划、组织实施、检查指导、考核讲评等工作。
三、训练目标一是培养一支政治可靠、纪律严明、素质过硬、反应灵敏、保障有力，具有较强威慑力和震慑力的精锐警队；二是把巡特警队建成懂得法律政策，具有特种技能，拥有特殊装备，又善于做群众工作的，能够快速反应的专门队伍；三是把巡特警队员培养成为反恐怖的专业队员，打击暴力犯罪的突击队员，处置群体事件的特殊工作队员。
四、训练时间和方式整个训练贯穿全年，训练分为基础类、个人基本体能、技能类、战术训练类、处置突发事件类等四个科目。
（一）基础类训练训练目的：
掌握队列动作和智慧的基本要领，达到队列智慧和队列生活的基本要求，养成服从命令、听从指挥和协调一致、密切配合的队伍整体素质。
训练内容：
1、立正、稍息、跨立、敬礼！
、戴帽、脱帽、坐下、下蹲、起立；
2、停止间转法；
3、步法（正步、跑步、齐步）；
4、横队、纵队的看齐、行进。
（二）个人基本体能、技能类训练训练目的：
增强队员体质，提高速度、耐力和爆发力，熟练游泳、射击、（射击训练协警不参加）防卫控制等基本技能。
训练内容：
1、力量训练：
单杠引体向上、俯卧撑、仰卧起坐斜板等；
2、跑步训练：
100米跑、10米X4折反跑、3000米跑、1000米武装越野、5000米野外拉练等；
3、游泳训练：
蛙泳、自由泳、水上救生、武装泅渡等；
4、射击训练：
手枪出枪、装弹，持枪移动，手枪精度、快速射击等；
5、防卫与控制：
格斗术、擒敌术、警棍盾牌术、手铐使用等
（三）战术训练
训练目的：
掌握不同战术的要领和方法，提高实战和协同作战能力。
训练内容：
1、徒步警卫战术：
防爆队型；
2、单警战术：
搜索、突入；
3、小组战术：
小组搜索、掩护、抓捕等；
4、多小组配合战术；
（四）处置突发事件类训练训练目的：
加强巡特警队员之间的磨合，提高巡特警队伍应急指挥、快速反应和合成作战的处置突发事件综合能力。
训练内容：
1、贴近实战任务训练。
针对群体性突发性事件、暴力恐怖事件发生的时机、背景与要求，总结特点规律，搞好实战演练训练，提高巡特警队员维护社会稳定、处置突发事件、反恐防暴的能力。
2、贴近现场环境训练。
针对各类群体性突发性事件、暴力恐怖事件的特点，对队员进行全过程、全时域、全建制、多课题训练，重点练指挥、练分工、练协同、练保障。
3、贴近犯罪对象训练。
设置模拟训练条件，安排想定作业，找准与犯罪分子对抗中的强弱点，实现“以我之长，击敌之短”的目的。
五、考核验收
大队每月组织一次考核，检验训练成绩固强补弱，按照考核成绩对各分队及个人按照规定进行奖惩。
六、工作要求
（一）要学习党的方针政策和国家的法律法规，树立执法为民的思想，严格执行法律和党的方针政策；
（二）要学会在特殊情况下做群众工作的技巧，具备在短时间内缓解、化解矛盾的能力；
（三）要全面学习和掌握常用公安业务知识和科技知识，确保巡特警队员能全面适应公安工作。
在全面训练的基础上，选拔、培养出射击、搏击、排爆、谈判等方面的专业技战术能手，适应反恐、防爆和处置突发事件任务的需要。
附：
201X年度训练计划表。
东安县公安局巡特警大队
二0—二年一月一日
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题
计划的标题，有四种成分：
计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。
一般有以下三种写法：
（1）四种成分完整的标题，如《XX村二OXX年规划要点》。
其中“XX村”是计划单位；“二OXX年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。
（2）省略计划时限的标题，如《XX省XX公司XXXX计划》。
（3）公文式标题，如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。
计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、
“初稿”或“讨论稿”字样。
如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：
（1）目标。
这是计划的灵魂。
计划就是为了完成一定任务而制订的。
目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。
因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。
任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
（2）措施。
要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。
措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。
总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
（3）步骤。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。
每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。
因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。
而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。
这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。
但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。
3、落款
在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。
此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。
怎么写工作计划（格式）
工作计划的格式：
工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
（1）标题。
由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
（2）正文。
由前言和计划事项构成。
1.计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。
前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。
2.计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。
这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
具体格式如下：
1．计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素口“XX印刷厂团委年度工作计划”。
2．计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。
一般地讲，包括：
1．情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2．工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订好工作计划须经过的步骤：
1．认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神，武装思想。
2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作
的具体步骤。
环环紧扣，付诸实现。
4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。
在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
年度工作计划格式
作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。
写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
（一）工作计划的格式：
1．计划的名称，也就是标题。
内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委XX部门XX年度工作计划”或者“工作计划一一团委XX部门XX年度”。
2．计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。
一般地讲，包括：
1．工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2．工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订好工作计划须经过的步骤：
1．认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神，武装思想。
2．认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3．根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
环环紧扣，付诸实现。
4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6．在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。
在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
（四）举例：
例1：
“为了增强新生团员意识教育（目的），团委组织部将以讲座的形式（形式、
地点），在2005年10月-11月期间（时间）开展新生团员（参加人员）培训活动”。
201X
年度工
作计划格式
（一）工作计划的格式：
1.计划的名称，也就是标题。
内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委XX部门XX年度工作计划”或者“工作计划一一团委XX部门XX年度”。
2.计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。
一般地讲，包括
1.工作背景，也就是情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2.工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订好工作计划须经过的步骤
1.认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神，武装思想。
2.认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
环环紧扣，付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。
在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
工作计划书格式怎么写
（一）工作计划的格式：
1.计划的名称。
包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“XX学校团委20XX年工作计划”。
2.计划的具体要求。
一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
（二）工作计划的内容。
一般地讲，包括：
1.情况分析（制定计划的根据）。
制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求（做什么）。
根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三）制订好工作计划须经过的步骤：
1.认真学习研究上级的有关指示办法。
领会精神，武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。
环环紧扣，付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6.计划草案制定后，应交全体人员讨论。
计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。
计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。
在执行过程中，往往
需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
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