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01小指标考核制度

运行部管理标准

小指标考核制度

1.目的

1.1为全面实现标准化、制度化管理,促进各值经济运行管理工作,更好地完成项目部的各项生产指标,充分调动运行人员节能降耗的积极性,保证机组安全、经济运行。

1.2通过开展小指标竞赛活动,寻求并找准生产运行的最佳运行参数值和最佳经济运行点,实现设备和人员潜能发挥的最大化。

充分利用DCS系统和微机网络,把各项指标及历史曲线纳入DCS控制系统,把小指标竞赛各项内容细化,量化而制定的一项具体制度。

2.适用范围

适用于运行部的小指标竞赛管理。

3.规定和程序

3.1规定

3.1.1竞赛遵循公正、公平、公开的原则。

3.1.2开展小指标竞赛活动要保证机组在安全稳定运行的基础上做到经济运行,如发生事故或异常,除按有关规定进行考核外,根据实际情况还要扣除当月该值竞赛奖。

3.1.3小指标是班组或个人工作质量的标准,也是专业或个人竞赛评比的重要依据。

若在实施过程中发现不切实际,应及时调整指标计划及指标奖分配原则,以促进生产和提高运行人员的积极性。

3.1.4若有设备原因影响经济指标,运行人员应及时联系检修人员处理设备缺陷。

3.1.5运行人员应按照项目部统一规定的时间抄表,要求及时、准确、认真录入数据,原始资料保管齐全。

3.1.6各值值长是本值经济指标的负责人,应关注各项指标的变化情况,通过岗位分析、专业分析和专题分析来查找问题、落实措施,保证生产设备在最佳状态下运行。

3.1.7认真分析、研究各机组的运行状况,对设备运行效率和对煤耗的影响因素及时进行分析,想方设法降低厂用电率和煤耗率。

3.1.8每月(?

)日前将汽、水、煤、粉等各项考核指标报送项目部。

3.1.9项目部各主管负责全月完成指标的汇总考核工作,督促和检查各值各项考核指标的完成情况,随时了解各主、辅机运行方式,抽查各参数指标是否真实、正确,在每月(?

)日前报送项目部。

统计员每月(?

)日前将上月经济指标完成情况统计核算,发竞赛奖。

3.2程序

3.2.1各项指标奖按月由值长统一兑现。

3.2.2指标奖励范围:

a)值长;

b)集控人员;

c)除灰脱硫人员;

d)化学人员;

e)燃运人员;

f)项目部管理人员。

3.2.3下列人员不得此项奖:

(1)未独立拿岗的见习人员;

(2)抽调外借人员(当月超过20天);

(3)当月休假达10天及以上者;

(4)发生障碍及障碍以上责任者;

(5)受到项目部通报及以上处分者(生产问题);

3.2.4确因设备原因,生产过程中出现的特殊情况,造成较大耗油、用水、用电等,又非运行责任,由值长向项目部领导说明情况,经批准后,进行合理考核。

4考核项目

4.1尖峰电量奖分配原则(此项考核根据实际情况取舍)

4.1.1以各值考核运行机组(机组月运行时间≥240小时)尖峰时段平均小时电量为基准,以值为单位,排出名次,进行考核。

4.1.2按各岗位系数取尖峰电量奖。

4.1.3未参与考核的机组人员,不得该项奖励。

4.1.4机组启动后,以炉水水质合格(或锅炉全部解油)为界,开始该机组尖峰电量统计。

4.1.5机组尖峰时段有计划停机,以机组开始滑停为界,该机组滑停开始后的尖峰电量不予考核。

4.1.6尖峰时段非运行责任汽轮发电机机组发生故障,减出力运行,根据情况进行考核。

4.1.7重要辅助设备有计划作业,需降低机组出力,根据情况该机组作业期间尖峰电量免予考核。

4.1.8由于电网故障(春、秋检及系统运行方式的变更不包括在内),需降低机组出力,经确认后尖峰电量免予考核。

4.1.9由于试验要求,需降低机组出力,试验期间发生的尖峰电量低于该值尖峰电量月平均值部分免予考核。

4.1.10由于严重缺煤,限制机组出力,根据情况当月尖峰电量考核适当进行调整。

4.1.11特殊情况发生的尖峰电量,经确认后,该机组作业期间的尖峰电量可免予考核。

4.1.12项目部每月末规定下月的尖峰时段,并通知各值。

4.1.13奖金额:

根据尖峰小时平均电量排名,各值按“运行系统单项指标奖考核标准”规定领取该项奖励。

4.1.14值长可根据机组运行时间的长短,在分配上可以适当调整。

4.1.15尖峰电量奖分配系数

岗位

系数

值长

集控

燃运

2.0

值长

1.8

主值班员

1.6

值班员

1.2

巡检员

1.0

班长

0.6

七段

堆取料、程控

4.2发电量奖分配原则

4.2.1以各值全月发电量为考核依据。

电量累计、扣除均以RTU(或DCS)系统采集电量为准。

4.2.2机组大修后或设备经过重大改造后机组启动,以相关试验全部结束后开始进行统计。

4.2.3机组启动发电机并网,热态启动三小时或冷态启动五小时后开始统计电量。

4.2.4有计划停机,发电机解列前三小时该机组电量可以扣除。

4.2.5各值每月底将需要扣除的小时电量与小时数上报。

4.2.6发电量奖分配办法:

奖金总额(?

)%作为管理奖,(?

)%作为值月发电量奖励。

4.2.7奖金额:

根据电量排名,各值按“运行系统单项指标奖考核标准”规定领取该项奖励。

4.2.8各值月发电量奖=值月发电量奖金总额×(值月发电量÷月总发电量)。

4.2.9各岗位发电量奖分配系数

岗位

系数

值长

集控

除灰脱硫

化学

燃运

2.0

值长

1.8

主值班员

1.6

值班员

1.2

巡检员

主值

班长

1.0

主值

七段、堆取料、程控

0.6

其他

其他

其他

其他

4.2.10管理人员分配系数

单位

发电部人数

系数

项目部经理

2.0

项目部副经理(生产)

1.6

项目部副经理(其他)

1.4

专业主管

1.2

其他

1.0

4.3厂用电率奖分配原则

4.3.1以各值月厂用电量和月发电量为考核依据,按厂用电率的高、低排出名次。

4.3.2各值厂用电率=(值月厂用电量÷值月发电量)×100%。

4.3.3奖金额:

根据厂用电率排名,各值按“运行系统单项指标奖考核标准”规定领取该项奖励。

4.3.4奖罚办法:

奖金总额(?

)%作为管理奖,(?

)%作为值奖励。

4.3.5厂用电率奖分配办法:

根据厂用电率的完成情况,各值按得(扣)奖总额的24%、22%、20%、18%、16%进行分配。

4.3.4各岗位厂用电率奖分配系数

 

岗位

系数

值长组

集控

除灰脱硫

化学

燃运

2.0

值长

1.8

主值班员

1.6

值班员

1.2

主值

班长

1.0

巡检员

主值

0.6

其他

0.4

其他

其他

其他

4.3.5管理人员分配系数

单位

发电部人数

系数

项目部经理

2.0

项目部副经理(生产)

1.6

项目部副经理(其他)

1.4

专业主管

1.2

其他

1.0

5月耗油奖罚分配原则

5.1耗油指标:

5.1.1冷态启动:

冬季(?

)吨,其它季节(?

)吨。

5.1.2热态启动:

(?

)吨。

5.1.3无特殊要求正常停机:

(?

)吨。

5.1.4对滑停参数要求较低时(停机大修、小修、作业要求):

(?

)吨。

5.1.5机组启动、停机,超出规定值扣罚该值月耗油奖(?

)元/吨。

5.1.6交接班时发生的耗油,以交班前五分钟统计的耗油量为准。

5.1.7机组大小修后的启动及试验所耗油量,不予考核。

5.1.8重要辅机作业时稳燃耗油,可免予考核。

5.1.9值月考核耗油量超过(?

)吨,不得该项奖励。

5.1.10油罐脱水、管路漏泄等非生产原因造成的耗油,可免予考核。

5.2奖罚办法:

5.2.1奖金总额(?

)%作为管理奖,(?

)%作为值奖励。

5.2.2耗油奖罚标准以指标耗油量、实际耗油量考核为依据,特殊情况发生的耗油,可部分免予考核。

5.2.3节油奖金总额=(指标耗油量—实际耗油量)×(?

)元/节油吨。

5.2.4值得(扣)节油奖金额=(值指标耗油量—值实际耗油量)×(?

)元/节油吨。

或:

各值按考核节油量的多少进行排名,档次差为(?

)元。

全月累计耗油≤(?

)吨时,可适当调整奖金分配方案。

5.2.5各值节油奖罚按考核节油量多少进行分配。

5.2.6奖金额:

根据考核节油量的多少排名,各值按“运行系统单项指标奖考核标准”规定领取该项奖励。

5.3各岗位分配系数

岗位

系数

值长

集控

燃运

2.0

值长

主值班员

1.6

值班员

0.8

巡检员

班长

0.6

七段

堆取料、程控

6综合水耗奖罚分配原则

6.1综合水耗奖金总数的(?

)%留做管理人员的奖励,(?

)%作为值奖励。

6.2运行各值以厂内补给水流量计记录及各值发电量为考核依据(白班耗水:

8:

00~17:

00,前夜耗水:

17:

00~01:

00,后夜耗水:

01:

00~8:

00)。

6.3值月耗水量≥(?

)吨/万千瓦时,不得该项奖励。

6.4由于补给水等系统作业要求,需大量补水时所发生的耗水量,按核定水量予以扣除。

6.5项目部不定期进行抽查,发现跑水、溢流、不按规定水源用水等浪费现象,根据情节给予罚款,100元/次。

6.6发现采用不正当手段,破坏公平竞争的,根据情节给予罚款200--500元处罚。

6.7综合水耗的计算方法:

 

值综合水耗率=值耗水量÷值发电量(单位:

吨/万千瓦时)

6.8综合水耗奖金总额=(指标综合水耗×全厂发电量—实际综合水耗量)×(?

)元/节水吨。

6.9各值按综合水耗率的多少排列名次,分别得(扣)该奖的24%、22%、20%、18%、16%。

或:

各值应得(扣)综合水耗奖=(值耗水量÷值发电量)×值应得(扣)综合水耗奖总额

6.10各岗位综合水耗奖(罚)分配系数

岗位

系数

值长

集控

除灰脱硫

化学分厂

燃运

1.8

值长

1.4

主值班员

主值

1.2

值班员

主值

1.0

巡操

其他

班长

0.6

其他

其他

7清原煤仓奖考核办法

7.1考核办法按文件附件:

第6项执行。

7.2清原煤仓奖由值长统计报项目部批准后兑现。

7.3分配办法根据项目部文件执行。

8机组补水率奖惩办法:

8.1考核办法按文件附件:

第7项内容考核。

8.2根据奖惩情况对各值进行考核,按奖罚总额的24%、22%、20%、18%、16%进行分配。

9锅炉受热面壁温奖罚办法

9.1按文件附件:

第8项内容考核。

9.2该奖项得奖总数的(?

)%留做考核管理人员奖。

9.3锅炉受热面壁温奖罚系数由发电部制定后报计划部,奖罚金额由值长组如数兑现给发电部。

10炉膛负压考核办法

10.1按文件附件第9项内容考核。

10.2该奖项得奖总数的5%留做考核管理人员奖。

11主要参数压红线奖罚细则

11.1按文件附件第10项内容考核。

11.2奖项得奖总数的5%留做管理人员奖。

12高加投入率奖罚细则

12.1机组运行小时数≥240小时参与考核。

13无功曲线完成考核细则

项目部制定分配方案。

14真空奖分配细则

项目部制定分配方案

15酸碱耗单项奖分配原则

根据项目部实际情况,化学酸、碱承包奖主要奖励化学及有关管理人员,考核办法如下:

1、运行人员应认真巡视检查酸、碱设备,及时发现跑酸碱现象,根据情况奖励10—100元,不及时发现,导致泄漏,根据情况扣10—200元;

2、运行人员要认真填写酸碱计量箱液位,记错一次扣10元。

3、各水箱不许溢流,无故溢流扣10—50元。

4、每季度,高速混床再生竞赛第一名,嘉奖150元;单元再生竞赛第一名奖励150元;

5、酸碱进货发生质量和数量问题,扣净水班50—500元;

6、水班每少检测一次酸碱浓度扣10—50元,出现质量检测错误扣30—200元。

每发现一次异常,根据情况奖励10—100元;

7、分配系数

16环保设施奖分配细则

发电部、输煤公司、化学分厂、电气分厂自行制定分配方案报计划处。

17上煤奖分配细则

输煤公司自行制定分配方案报计划处

18卸车奖分配细则

1、为了缩短卸车时间,提高车皮周转率,制定本奖项。

由值长组发放。

2、输煤公司、燃料公司、值长组参与考核。

3、以全月实际卸煤量为基准,每卸一吨煤奖励0.02元。

4、各值按下列公式得奖:

值卸煤车奖=0.02*月卸煤量*值卸煤车数/月卸煤车数

5、值长组、输煤公司负责统计,报计划处。

岗位

系数

值长组

输煤公司

燃料公司

1.2

班长

燃料调度

1.1

1.0

卸煤沟负责人

0.8

值长

叶轮;堆取料;程控

采样

0.6

二段;六段

19路运煤油车清车底奖分配细则

输煤公司自行制定分配方案报计划处

20铁电人字[2003]第41号文件,关于下发《运行系统考核奖罚办法》的通知,本规定未涉及到的各单位单项承包部分,由各单位制定考核办法,主管领导批准后报人事处及计划部。

***本细则从200?

年?

月?

日起开始执行。

附件:

运行系统单项指标奖考核标准

序号

考核项目

被考核

单位

奖罚标准

考核要求

考核

单位

考核

责任人

1※

尖峰8小时电量

集控

燃运

1、以运行值月考核机组尖峰区段平均小时电量进行排列名次。

2、值月尖峰电量:

第一名奖(?

)元;

第二名奖(?

)元;

第三名奖(?

)名;

第四名奖(?

)元;

第五名奖(?

)元。

1、主管专工负责统计;2、机组不许超过规定负荷运行;3、出现违约电量,扣罚相应值1%--5%奖励额度。

项目部

考核员

2※

发电量

集控

除灰

化学

燃运

1、奖金总额:

(?

)元

2、各值月发电量奖=值月发电量奖金总额×(值月发电量÷月总发电量)。

3、因运行责任影响电量,每万千瓦时扣(?

)元。

机组不许超过规定负荷运行;避免违约电量。

项目部

考核员

3※

厂用电率

集控

除灰

化学

燃运

1、月厂用电率完成(?

)%及以下时,奖(?

)元;

2、月厂用电率完成(?

)%时,奖励(?

)元;

3、月厂用电率超过(?

)%时,每增加0.01%,扣(?

)元。

(扣至(?

)元)

主管专工负责统计

项目部

考核员

4

耗油奖

集控

燃运

除灰

1、全厂月累计耗油≤(?

)吨时,每节约1吨奖(?

)元;

2、月累计耗油>(?

)吨时,每吨罚(?

)元。

主管专工负责统计

项目部

考核员

5※

综合水耗

集控

除灰

化学

燃运

1、按(?

)40吨/万千瓦时为考核基数,节约奖(?

)0.10元/吨;多耗罚(?

)0.10元/吨。

主管专工负责统计认定数为准。

非生产用水根据核定数值扣除

项目部

考核员

6※

清斗奖

发电部

锅炉分厂

1、煤斗连续蓬煤两次以上,该斗停止上煤,进行清斗,一次奖(?

)80元;

2、给煤机落煤管清理一次奖(?

)90元;

3、虚报清理个数,一经查实,取消该值全月清斗奖。

1、虚报煤斗清理个数,一经查实,取消该值机组全月清斗奖。

2、值长月底向项目部报本月清理煤斗及落煤管个数。

项目部

考核员

7

补水率

集控

化学

1、全厂补水率,冬季2.5%(11月至3月),其它按2.5%考核基数,每降低0.1%,奖:

(?

)150元/月;

2、每超过0.1%罚:

(?

)100元/月。

 主管专工负责统计。

项目部

考核员

8

锅炉受热面壁温超限考核

▲☆

集控

1、每台炉每月无超温,奖励(?

)3000元;

2、超温一次,扣除该值本炉壁温奖。

3、超温两次以上(包括两次),每分钟罚(?

)100元。

4、特殊情况,根据项目部专工意见免予考核。

 主管专工负责统计考核,考核结果报项目部。

项目部

考核员

运行系统单项指标奖考核标准

序号

考核项目

被考核

单位

奖罚标准

考核要求

考核

单位

考核

责任人

9

炉膛负压▲

集控

1、每台炉负压奖励金额为(?

)900元,负压钟每走一分钟扣(?

)20元。

超过8分钟全月不得。

2、保证锅炉启动磨煤机时,炉膛不变正压,发生一次正压扣奖(?

)100元,以记录表为准。

3、各炉负压保持范围:

#1炉、#2炉为-150pa至-50pa;#1、#2炉正压计时规定均为>-50pa。

1、各值认真做好记录,全月进行累计,发现停表,私自调整负压定值一次扣50元。

2、主管专工负责统计考核,考核结果报项目部。

项目部

考核员

10

主要参数压红线运行▲☆

集控

1、主汽温度605±5℃奖(?

)900元/台;

再热汽温度603±5℃奖(?

)900元/台;主汽压力(?

)---26.25Mpa,奖(?

)900元/台;汽包水位能保持在0±50mm,奖(?

)720元/台。

2、当在下述区域内运行时,每次罚(?

)100元。

主汽温度>545℃、<525℃;再热汽温>545℃、<525℃;主汽压力>17.5Mpa、<16.5Mpa;汽包水位>+80mm、<-80mm。

主管专工负责统计考核,考核结果报项目部。

项目部

考核员

11※

高加投入率▲☆

集控

1、高加投入率达100%时,奖(?

)600元/台;达98%时,奖(?

)400元/台;达96%时奖(?

)300元/台;

2、高加投入率小于96%时,罚(?

)520元;小于93%时,罚(?

)700元;小于90%时罚(?

)900元

1、机组运行小时数≥240小时参与考核。

项目部

考核员

12※

无功曲线、线路关口表统计▲☆

集控

1、每月每台发电机完成计划曲线,奖(?

)400元(如系统原因可免于考核);未及时调整而未完成计划者,罚(?

)100元/次;

2、检查发现线路关口表记出现错误每次奖励(?

)200元。

关口表统计报项目部

项目部

考核员

13

真空

▲☆

集控

1、12月、1月、2月真空值

达95Kpa时,奖2000元;

达94Kpa时,奖1000元;

达93Kpa时,奖500元,

至92Kpa时,罚1000元;

至91Kpa时,罚1500元;

2、11月、3月真空值

达93Kpa时,奖2000元;

达92Kpa时,奖1000元;

达91Kpa时,奖500元;

至90Kpa时,罚1000元;

至89Kpa时,罚1500元;

3、4月、5月、10月真空值

达91Kpa时,奖2000元;

达90Kpa时,奖1000元;

达89Kpa时,奖500元;

至86Kpa时,罚1000元;

至85Kpa时,罚1500元;

4、6月、7月、8月、9月真空值

达89Kpa时,奖2000元;

达88Kpa时,奖1000元;

达87Kpa时,奖500元;

至85Kpa时,罚1000元;

至84Kpa时,罚1500元。

具体数据以项目部生产月报为准。

项目部

考核员

序号

考核项目

被考核

单位

奖罚标准

考核要求

考核

单位

考核

责任人

14※

环保设施

化学

1、生活污水处理站、PH、COD、SS全月保证合格排放(以环保监测数据为准),奖化学部800元,一次不合格罚款400元。

2、化学中和池,PH、SS合格并全月回收,奖450元,不回收时取消该奖。

 主管专工负责统计考核,考核结果报项目部。

项目部

考核员

14

节约酸碱提成奖

化学部

1、节约盐酸量=1.9Kg/万千瓦时×月发电量(万千瓦时)-实际耗酸量。

按800元/吨×18%奖励发电部。

2、节约液碱量=1.5Kg/万千瓦时×月发电量(万千瓦时)-实际耗碱量。

按1000元/吨×18%奖励发电部。

3、对入厂的工业酸碱进行检质分析,每季对生水查定一次,每年对制水单元进行一次调整试验,给出最佳再生工艺时间、进酸碱计量和进酸碱浓度。

按节约酸碱价值的2%奖励环化班。

 主管专工负责统计考核,考核结果报项目部。

项目部

考核员

15※

输上煤奖

卸车奖

燃运

1、要保证煤仓无漏眼、无空仓,发生一次漏眼、空仓扣3000元,影响负荷罚100元/万千瓦时。

2、上煤方式不当,造成运行机组多斗棚煤严重,罚200元/次

3、人为原因造成厂内重车积压,每次扣罚责任班组200元。

 主管专工负责统计考核,考核结果报项目部。

项目部

考核员

16

路运煤油车清车底

输煤

公司

1、入厂煤、油车卸后组织人力进行清理,清理回收煤量每车按0.2---0.25吨(其中按0.25吨计算全年6个月),煤回收奖励按回收价值的9%计算节约提成奖,油车清理回收量按1.4吨/车计算,油回收后按回收价值的4.5%计算节约提成奖。

2、未按要求组织清车,或在清车过程中发生人身轻伤以上事故,扣当月节约奖;

3、每发生一次煤堆自燃,扣500元。

每月抽查不小于2次,每查一次不合格扣1000元。

项目部

考核员

注:

1、▲表示单机组考核;☆表示机组运行时间少于240小时不予考核。

2、所有考核结算出现负值时,在月综合奖中扣除。

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