人力资源工作任务清单.docx

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人力资源工作任务清单

公司人力资源工作任务清单

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

力划人规制源

规订源修资、行力订执人拟及

1

2

公。

据划根规

3

4

公审呈并订拟和。

公部据总根司

5

长。

6

资督行人力编制及执查人编及检

的员企规划、审况成员源规导、情

7

8

中的企员成核审

9

查检

管动织活

1

订拟示指

2

3

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

管动

的理

部管

4

议建订修出提要需据根并

5

6

7

8

职责

9

10

程流作工表限权责职订。

制件织文组理

11

程流作工表限权责职的门部各部。

总况查情检行

员理成管查织检组、的导业督企

2

订拟的制编员人及置设位岗督

3

制编员构架织组的企员成核审

4

1

5

1

6

1

的位岗责职部企员成导督

17

程流作工表限权责职业。

督门

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

用提与录的度与策制设。

聘政关建设招理相规建工管、规员的议

1

案意的订修出提要需据根并录与聘招工员司公定拟

2

意的订修出提要需据根并录与聘招员人的部。

总案及方司议公建定和拟见

3

度制理管的用录与聘招员人的部总审呈并核审

4

督录度与制聘的招用的录司与公聘据招根员

5

况情行执彻贯其导督查检并度制的用录与聘招员人的企员成核审

6

程流施实的。

作案工方聘议招建员和人见部意总的司订公修定出拟提

7

程实呈并核审

8

录与聘招工员部总司公订修定拟

9

程实体。

招导业督企查员检成并司,公作核工审全导立督建

调汇总计需析、招。

聘的分析制订划招查及

0

1

高部

1

查调求需聘

2

3

订拟

4

1

呈并核审

15

层高示指规。

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

招用的录工与

调汇总计需析、招。

聘的分析制订划招查及

6

1

呈并订拟

施实织组的聘招

7

1

案方施实的聘招订修订拟

8

案实呈并核审

19

的传

宣介。

方议施协实作聘合招拟的草

20

议协作合宣呈并核审

21

告订拟

22

告呈并核审

23

告布发

24

案宣

25

案宣聘招审呈并核审

26

品示展传宣聘招

27

28

29

集收

30

项款用聘招请申

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

招用的录工与

施实织组的聘招

1

3

项款用聘招核审

32

项款用聘招销报及用使理管

甄选用

33

34

初。

将所

35

36

相等证历学员人聘应验审并》表请用。

写制填且员件人原聘的应件待证接关

3

38

39

0

查实合试面对

1

4

者格合不辞

2

3

理道管渠与聘招

44

宣构案机档介的中道聘渠招聘关招有善理完整断、不集并搜立

5

6

案呈并核审

大类

子类

序号

目细

消耗钟)消钟间分

比率%()

理道管渠与聘招

47

案实

8

告呈定拟

49

渠求需聘渠聘招。

对道

50

台统的部司公善完断不并立建

1

5

善完断不并立建

52

具善工完评与员测计

53

案立订拟

54

案立呈并核审

55

56

人善完督

5

训培及导指部司

工作员工。

业用导。

企录督成员聘与的对招

58

作工用录与聘招员人的企员成各导督

59

实企员成助帮

员理人管

度的订制定修员调关订

1

建和见意的订修出提要需员人关有司公订。

拟议

2

规呈并核审

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

员理人管

3

规实

4

异高高

5

源员资与力发培训人开工

1

意订修出提要需公案订方拟议

2

订修出提要需据根并部案

3

度呈并核审

4

提要需据根并案方全健立资案

5

立呈并核审

6

程实工案源意资订力修人出的提部要总需及据司根公并拟准

7

审。

呈准并标核作审工

8

部善订修订格

拟表

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

9

立建系

体训

培源系资体力训人培的与司发公开据工根员业的员企成身各自导善督完

10

结。

和实策体发度督业

1

定规度制训培与发开源资力人企员成各核审

2

3

4

1

查需实织组

员与发开

5

1

查需实织组划策与参或持主作工项专的展开司公对针

训培工

6

1

7

1

需存

与查需

8

需高

分析

9

需督

20

式方查需

21

具工查需

22

具工查需

23

具工查需定

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

源员资与力发培训人开工

规施发发实业源开订、的职展

2

出提要需据根并中案

25

26

案意订修出提要需据根并案

27

案实

28

29

制施的实划织计组训与

30

见意订修出提要需据根并培案

1

3

呈并核审

32

案方施实订制

33

训培织组实

34

35

36

训培施实织项

3

38

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

源员资与力发培训人开工

39

训案开意源订资修力出人提的要司需公据据根根并

0

1

4

撰编织组

2

3

理程管课与

4

案档材教训培全健立建

5

6

47

8

案教的程课购外核审

理队管师与

49

见意的订修出提要需据根并案培案

50

1

5

案实

52

系联

53

54

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

源员资与力发培训人开工

理队管师与

55

案档师训培全健立建

56

案意的订修出提要需据根并

5

度制理管训培派外司公核审

58

度制理管训培派外行执织组

59

定确的格资员人训参

6

人训参

1

6

认确

62

63

6

65

66

持主训培

6

68

69

0

71

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

源员资与力发培训人开工

2

3

告实

材与耗护及维理设备购、管

4

5

6

7

8

9

80

81

案意的订修出提要需据根并

82

83

84

息信

85

息信训培析分

86

案档目项牌品善

1

意订修出提要需员关有司。

公案审方呈议并建订和拟见

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

2

意订修出提要需拟案

3

度呈并核审

4

订修出提要需据根并案方全健立部案总方

5

立呈并核审

6

实考案总意

7

程实呈并核审

8

9

0

1

11

善立建系体核考效绩工员。

司系公体据核根考企绩员工成员各的导业督企

12

实的企身自合结。

度办制施和实策体政具的及核定考规效、绩度工制员关司相公的据业根企业本企订员制成,各况导情督际

3

度制核考效绩的企员成各核审

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

考施效实绩织工组员的

4

1

企员

系。

员人的理司管公层按高

5

1

督织组

6

1

7

1

8

部各部总查检导督

9

20

2

订修出提要需据根并实部案

22

案实呈并核审

23

实实

24

25

26

业评企考成员的

2

公。

据评

根考

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

核用考运效的

28

析分

29

30

1

3

32

33

34

35

晋员人为

36

息信核考员高企员

3

38

39

理管惩奖

度订制制惩的奖定工规员

1

见意订修出提要需员关有司。

公议订建拟和

2

和见意订修出提要需公。

订议拟建

3

呈并核审

4

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

理管惩奖

度行制执惩的奖定工规员

5

员成核审

6

意订修出提要需据根并

7

度制惩奖的员人理管层高企员成实

8

高司。

9

查检

0

1

的行册执手及

11

见意订修出提要需据根并司。

公议拟建草和

2

呈并核审

3

1

4

1

贯宣织组

薪酬管理

1

案意订修出提要需据根并策政的酬薪工员关有司公订拟

2

案意订修出提要需据根并

3

度呈并核审

4

度督

5

度制的酬薪工员企员成核审

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

6

度实

7

呈并订拟

8

9

高企员成理办

0

1

管高部

1

见意的理处酬薪员人职离部总出提

2

查检

理息管信与

3

4

1

告集搜

5

1

6

1

7

1

保理

与管

险设保建与度利制福和工系员体

1

意订修出提要需据根并策政的险保与利福工员关有司公订。

拟案

2

意订修出提要需据根并订案拟方

3

度呈并核审

4

度督

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

险保理与管

险设保建与度利制福和工系员体

5

度制的险保与利福工员企员成核审

险管保和与行利执理

福的工度员制

6

度实

7

呈并订拟

8

险保与利福工员部总理办

9

理管行进险保与利福的员人理管层高部

0

1

查检

1

险管保与与查利调理

福的工息员信

13

利。

府进国险理保整与、利集福搜会

4

1

与的

合同协议理合协管动动管劳劳

动度与的设合同管理建动议劳协

1

度制理管议协动劳与同合动劳司公订修拟草

2

度制理管议协动劳与同合动劳司公审呈并核审

3

同。

合则动细司实企动督合

4

实动合动劳的企员成核审

5

劳与同合动高部。

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

与的

合同协议理合协管动动管劳劳

动解

合的与动议除劳协

6

合动

部。

呈动并劳核与审同

7

动合动劳企员成核审

8

高企员成。

部签办动理合管动动人合财动和劳员司人公理照管按层

9

高企员及。

部订办动理合管动动人合财动和劳员司人公理照管按层

10

高企员及。

部除办动理合管动动人合财动和劳员司人公理照管按层

11

高企员及。

部止办动理合管动动人合财动和劳员司人公理照管按层

12

高企员及。

部签办动理合管动动人合财动和劳员司人公理照管按层

13

高企

员。

成续及手工更员变部款办动理合管动动人合财动和劳员司人公理照管按层

14

动劳岗调岗转人责负务财和员人理管层。

高续业手企更员变部协总动办合

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

与的

合同协议理动合动协管劳劳

动解

合的与动议除劳协

15

动合动高工。

部存

6

1

动合动查检

动理合争动议劳协

7

1

动合动劳司公拟草

8

动合动劳司公审呈并核审

19

动与合

动接容

20

21

22

查调将

23

24

案动

25

裁仲步进需若

26

27

28

动员成导指

理工暂管

1

订拟

2

呈并核审

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

工暂住管理

3

4

5

者留暂员

6

7

职公续理入及手办工职动办员离调

手理入职办

1

规订拟

2

规呈并核审

3

检体院医定指到工员职入新引指

4

合检体为

5

6

7

8

到报门部职任到工员职入新带

9

工员

0

1

1

码密及宿住排安工员职

手理离职办

12

规订拟

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

职公续理入及手办工职动办员离调

手理离职办

3

规呈并核审

4

1

》单算结职离员职《放发请

5

1

员的核经按

6

1

7

1

8

9

20

规部订拟

21

规部司呈并核审

22

度订制修案管订

1

订拟

2

呈并核审

3

4

法办理管案档事人的企员成核审

理个人管

5

企员成和工员部总司公全健立建度制理管。

案案档档事人人个司的公员的人准理核管经层按高

6

理管层

高人。

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

理个人管

7

交部

8

管高部

9

管层

高公案的档准的核员经人按理

0

1

理工作管部

1

案档作工的部本全健立建度制理管案档事人司公的核经按

2

案档作工的部本理管

3

1

4

1

5

1

6

1

7

1

8

命呈并草起示指

9

20

报呈部

21

22

大类

子类

序号

目细

间分

比率%()

文档管理

理管室案档

1

度湿度温室案档持保

2

生卫洁

3

4

制订理修

1

度制理管书图司公订修订拟

2

度制理管书图司公审呈并核审

3

法办理管室览订拟

4

法办理管室览

理管室书图

1

2

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