电厂先进班组材料范文电厂燃料部运行班组先进申报材料写我是一名热电厂燃料运行班长现在被评为先进工作.docx

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电厂先进班组材料范文电厂燃料部运行班组先进申报材料写我是一名热电厂燃料运行班长现在被评为先进工作

电厂先进班组材料范文电厂燃料部运行(班组先进申报材料)写我是一名热电厂燃料运行班长现在被评为先进工作者要写一份

1,安全运行方面,

2,节能降耗方面

3,关心班组成员,团结方面,。

4,工作认真,发现隐患。

5,循序渐进。

继往开来。

张同志于1978年11月出生于江西新余,中共党员,大学本科学历。

1998年7月毕业后到江西丰长油脂有限责任公司工作,从事企业并购,恢复生产和总经理办公室工作。

1999年11月到江西丰城发电有限责任公司工作,由于他勤奋好学,很快从一名普通的巡检员成长为一名机、炉、电全能值班员,并且很快提拔为机组长,负责发电机组运行的全面工作,是丰电公司的技术能手和生产骨干。

同志同时还担任发电部团支部书记,他热爱团青工作,关心青年,服务青年,使团青工作与发电运行工作紧密结合,让鲜红的团旗在发电运行生产一线高高飘扬。

一、潜心钻研技术,立足岗位奉献青春

发电厂是一个技术和人才密集的地方。

到丰电公司工作后,同志就来到发电厂的核心部门发电部集控室,他刻苦学习,虚心向老师傅请教,从基层一线做起,很快就成长为全面掌握汽机、锅炉、电气专业的全能值班员。

在工作中,同志十分善于开动脑筋,为发电机组的安全运行和节能降耗出谋划策,提出了许多切实可行的合理化建议,取得了很好的经济效益,是丰电公司的安全标兵和节能模范。

他多次发现设备安全隐患和果断处理异常事故,避免了设备损坏和异常事故的扩大,为丰电公司发电机组的稳定运行发挥了重要作用。

他参与研究实施的锅炉等离子点火技术在丰电公司成功应用,在全国300mw机组首次实现了无油点火,每年可节约燃油60吨,其成功经验得到国家有关部委和国家电力公司的认可,全国各大发电厂纷纷到丰电公司取经,得到广泛推广和应用。

同志在生产一线积累了丰富的工作经验,编写了大量的工作规程、生产案例和学习资料,指导发电安全生产和经济运行工作,同时也供新学员学习,具有很高的价值。

管理出效益,在他的带领下,丰电公司发电部开发了“机组经济运行指标竞赛”管理程序和竞赛办法,极大的提高了各班组工作的积极性,降低了发电煤耗,取得了显著的经济效益。

二、竭诚服务青年,热血谱写青春赞歌

丰电公司是华中地区最大的火力发电厂,是江西电网的骨干电厂,同时也是年轻人较多的电厂。

同志一直十分热爱团青工作,自入厂以来就积极参与公司的各项团青活动,又擅长组织各种活动,在年轻人中有着广泛的号召力和凝聚力,起担任发电部团支部书记,青年文明号创建负责人,青年突击队队长。

发电部是丰电公司最大的一个部门,年轻人多,思想活跃。

同志将团青工作与发电运行有机的结合起来,充分发挥广大团员青年的聪明才智,开展了大量的文明创建和劳动竞赛工作,为公司的改革与发展作出了突出贡献。

作为省级青年文明号集体“燃运程控室”的负责人,他组织号手们每月清理煤场的“三块”(石块、木块、铁块)达5吨多,有效的防止了锅炉制粉系统设备的损坏和锅炉熄火现象的发生,为公司每月减少经济损失达10万多元。

他还在发电部主页上开辟了团员之家,组织各班组进行“机组安全运行无超温”和机组经济指标竞赛等活动,取得了显著的效果,有效的控制了锅炉爆管停机现象的发生,得到公司领导和兄弟电厂的赞赏。

他还在发电部团支部成立锅炉、汽机、电气三个专业技术小组,负责攻克技术难题和培训新学员,让团员青年成为技术能手,成为导师带徒的典范。

由于工作突出,成绩显著,发电部团支部被评为省___先进团支部,发电部集控室青年文明号也被命名为省级青年文明号。

作为丰电公司“青年突击队”的负责人,同志总是带领青年突击队出现在最关键的时候和最需要的地方,在公司的大修现场,在迎峰渡夏的烈日下,在煤场塌方的时候,鲜艳的团旗和青年突击队队旗总是在高高飘扬。

在丰电公司二期工程两台机组投产发电冲刺168的时候,同志带领青年突击队在现场轮流加班,不间断的调试发电设备,为机组的顺利投产发电起到了重要作用。

今年年初,南方遭遇了罕见的冰雪灾害,电力设施受到严重破坏,丰电公司也开展了“抗冰灾、保发电”的战役。

能否保住江西电网,能否保住负荷中心南昌供电,考验丰电公司的时候到了。

1月28日,由于从生活区通往厂区的道路结冰严重,上班的交通车被堵在公路上,接班的同事全部被困在车上不能来接班,同志带领全班组员工坚守岗位24小时,且排除多处险情,保住了丰电机组的安全运行,成为冰雪灾害时期全省唯一没有发电机组停运的电厂。

他又顾不上家里还不到一岁的双胞胎女儿,带领青年突击队,将队旗插在了发电生产一线,七天七夜没有离开发电生产一线,及时排除各种险情,保证了机组的稳定运行,为丰电公司实现“不因冰雪灾害停机,不因冰雪灾害停电”的目标做出了突出贡献,为江西电网的稳定运行和南昌负荷中心的可靠供电发挥了重要作用,受到江西省投资集团公司和江西省委___领导的高度赞赏,同志也被评为“抗冰灾、保发电”先进个人,其所在的班组被评为“抗冰灾、保发电”先进集体。

郭建,中共党员,现任华能岳阳电厂运行部2D值值长。

从事运行工作二十几年来,他立足岗位,勤奋学习、扎实工作、默默奉献,取得了优异成绩。

先后多次被评为先进生产工作者,授予“青年岗位能手”、“生产(工作)标兵”,优秀共产党员;荣获xx年华能国际电力股份有限公司“安全生产先进个人”荣誉称号。

带领的2D值多次荣获厂工会“节油小指标竞赛”优胜班组、荣获厂部“先进班组”、厂部“机组检修劳动竞赛优胜班组”、厂部“三基”班组建设标杆班组称号。

面对严峻的电力形势,郭建明确只有搞好“开源降耗”工作,才能争取电厂企业最大的效益。

为此,他制定了保证机组安全稳定运行和完成全年发电量的运行措施,同时制订了完成月度发电量任务的实施细则,调整了值内电量奖发放考核办法,分工协作,责任到人,大大地提高了值员力争多发、抢发电量的积极性。

同时,积极宣讲公司节能减排目标,积极探索节能降耗、优化运行的途径,严格落实节能降耗措施,制定《2D值节能降耗方案》、《2D值关于开展值际锅炉飞灰可燃物竞赛的实施方案》等挖潜节能措施。

他集思广益,摸索机组经济运行规律,合理安排运行方式,制定了相应的操作规范和考核制度;精心调整运行设备,降低辅机电耗。

控制措施得力,执行到位,使生产运行经济指标有了质的飞跃,节能降耗成效显著:

积极探讨“W”火焰锅炉的燃烧调整,开拓性提出了锅炉稳定燃烧的措施,连续获得月度耗油量最低,排名第一,实现稳燃油耗年度最低;荣获“节油小指标竞赛”优胜班组;#3炉飞灰可燃物由去年年平均3.63%降至现在的平均3.61%,#4炉飞灰可燃物由去年的年平均4.40%降至今年的3.11%;全厂生产、综合厂用电率和供电煤耗指标均低于公司节能目标,二期机组生产、综合厂用电率和供电煤耗指标创历史最好水平。

为电厂降低成本,提高效益,提升企业竞争力作出了积极贡献。

他从提高值员素质入手,推出“精通一个专业、掌握二个专业、了解全部专业”的班组工作思路,开展全能值班技术全员培训,采取了有效的激励措施。

针对职工的不同特点和薄弱环节,采用多种多样的培训方式,如现场讲解、技术讲课、技术问答、反事故演习以及事故预想等。

在值内建立师徒关系,督促徒弟多到现场跑,不定期对徒弟进行考问;值内采取轮岗培训的方法,提供合理的学习环境,确保职员培训的效果,使全值学技术的积极性有了明显提高。

对于新进的大学生,指导他们学习专业知识,为新员工打造快速成长的平台,同时教会新学员如何面对工作和生活中的困难和挫折,鼓励新学员勇敢地面对挑战,顺利的完成从一名学生到技术工人的转变。

“安全就是效益”。

郭建始终把安全生产放在各项工作的首位,坚持“安全第一,预防为主”的方针,工作中落实人员安全责任制,认真开展“反违章、控非停”的活动,使值员树立牢固的安全生产意识;认真执行“两票三制”和各项电力安全规章制度;坚持“开好班前会”,发现存在的隐患缺陷在会上及时提出、及时分析、及时防范的好习惯、认真“做好事故预想”,强化危险点的预控,将危险点的预控措施落实到各岗位。

不断强化班员的安全意识,每个中二班,他组织全值人员进行安全学习,总结一小轮班来安全生产情况,布置下一阶段工作,学习贯彻上级指示精神,对身边及其他电厂发生的安全生产事故进行分析,制定相应的安全措施。

他还特别注重在”预防“二字上下功夫,细化管理,将安全责任制细化到岗、落实到人,值内制定《年度绩效百分制考核办法》,对每一位职工、每一个工作方面进行全面考核评价,将各项安全技术指标落实到人,并与经济挂钩,制定了详细的考核标准,有效的推动了班组的安全各项工作。

全年值内未出现异常、未遂和障碍及非计划停运等事故。

此外,郭建值长带领全体值员倡导“开开心心工作,快快乐乐生活”。

利用休假期间,开展集体活动,既丰富了业余生活,增长了见识,更加深了各值员之间的感情。

通过认真开展政治学习和民主管理活动,班组管理真正做到了公开、公平、公正,实现了良好的工作作风、井然的工作秩序。

班组员工爱岗敬业,忠于职守,遵守企业行为规范和文明礼仪规定,形成具有奋发向上的精神风貌。

他细心留意值员的思想变化,与每一位值员真心交流,及时了解和掌握值员的岗位期望和事业目标。

值员之间团结和睦,值员集体意识强,极大提高了全值的凝聚力和战斗力。

给你个电气的看看,只做参考,格式等。

先进班组汇报材料电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。

在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。

为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。

在安全管理方面,我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节,只有把每个班的工作搞好了,才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。

在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作………………全部内容请浏览:

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。

年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力的方向。

年终总结可以大体分为:

单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

一、写作方法

首先自然是标题,年终总结的标题其实很简单,只需要写时间+文种即可。

例如“xx年度年终工作总结”,不用过于华丽修饰,有些标题还直接省略了时间,例如“年终工作总结”,不过还是推荐使用时间+文种的格式。

然后就是正文了,首先自然是对一年中的工作做一个大致的回顾。

这是总结的开头,我们可以称之为前言。

前言多用于说明工作总结的缘由,是对一年的工作以及工作过程的概述和评估。

篇幅不宜过长,点到为止,不做深入分析。

接着就是书写工作的心得和体会,这是年终总结的主体,也是最重要的部分,内容是就前言的概述展开分述。

一般会使用小标题分别阐明成绩与问题、工作方法与心得体会,有些小标题中内容过多的话还可以采用小小标题进行分类阐述。

正文的最后一行都会书写今后的计划或者打算,这是年终总结的结尾部分。

主要是根据上一年度的经验和教训,提出今后的设想和打算,为新的一年制定计划提出依据。

具体内容可以包括如何提高现有成绩,克服存在问题,提出新的奋斗目标等等。

虽然正文完成了,但是工作总结并没有完成,我们还需要写署名和日期。

相信不少朋友在写完正文的时候就认为已经完事了,常常会忘记书写署名和日期,只有写上署名,才方便让别人知道这是谁写的年终工作总结,写上时间方便自己和他人了解这个总结是何时所写。

以上就是一个完整的年终工作总结应该有的格式,年终工作总结中最重要的就是正文,而正文中最重要的就是主体,书写主体的时候最好分类叙述,这样条理清晰,使人一目了然,如果有必要的话,小标题下面还可以套小小标题,最后千万别忘了署名和日期。

二、注意事项

1、开端回顾过去一年,概括简述工作经历,例句“过去一年在部门领导的带领下取得了一些成绩”等等。

适当照顾领导的阅读口味。

2、接下来具体列举各方面工作花费的力量和取得的成绩,例句“在与该单位人员火热厮混打成一片中,取得了xx报道的成果”。

重点体现自己付出的繁重劳动。

3、对工作的不足略加陈述,先大量描述客观不利因素,再把帐算到自己的主观因素头上。

例句“当然,我自己xxxx也是一部分原因”

4、展望明年一年的工作,列举雄心壮志一二,不管能不能做到。

例句“请同志们和领导们看我的实际行动吧!

!

”后附若干加黑惊叹号更体现决心。

軥录疾力敦技励能打造技能型班组

----做设备的忠实“守护兵”

(一)班组简介:

国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区变电一次检修二班成立于1998年1月,现有员工10人,负责洛阳地区17座110千伏及以上变电站一次设备的检修维护工作,承担着洛阳电网核心区域变电设备的日常检修维护和缺陷处理工作。

(二)荣誉榜:

xx年,被评为河南省青年文明号、全国优秀质量管理小组;

xx年,被评为全国优秀质量管理小组;

xx年,被评为河南省电力公司标杆班组、国网公司达标班组;

xx年,被评为河南省共青团系统创先争优活动先进青年安全生产示范岗集体;

xx年,被评为全国质量信得过班组、班组技能建设及班组长素质提升劳动竞赛先进班组、国网河南省电力公司郑雷劳模工作室;

xx年,被评为国网公司先进班组、国网公司工人先锋号。

(三)班组事迹通讯文章:

国网河南省电力公司洛阳供电公司检修试验工区一次检修二班自成立以来,面对各项工作任务,始终抓落实重责任、抓标准化促规范、抓班组建设促管理、抓学习重积累、抓技术重创新,形成了“軥录疾力,敦技励能”的良好班组文化氛围,全力打造技能型班组,全心全力确保洛阳电网的安全与稳定。

防微杜渐强化安全教育

一次检修二班始终坚持把安全教育作为班组管理和培训的重中之重,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,遵循“时时抓、事事抓”的工作方法。

在日常工作中,以安全事故为警戒,并结合自身实际,制定了班组安全管理制度,与班组成员签订安全目标责任书,积极营造“安全生产无小事,班组工作无违章,时时处处重安全,人人心中有安全”的工作氛围,牢固树立“我要安全,我会安全”的意识和责任心,切实把安全工作放在各项工作的首要位置,为人身和设备安全提供了可靠的保障。

互帮互助营造和合氛围

“班和万事兴”,班组建设是员工素质文明的重要体现,班组风气决定发展的结果。

一次检修二班把日常工作与班组建设有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以实际工作充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。

在班组长带领下,始终坚持以人为本的思想,不断增强队伍的凝聚力,通过师带徒、徒帮师的培养模式,在和谐愉快的工作生活中提升队伍整体素质。

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