文员的工作计划10篇.docx
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文员的工作计划10篇
文员的工作计划10篇
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文员的工作计划10篇
文员的工作计划篇1
1、初到公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足，感觉上是每天疲于应付工作。
尽管如此，但是我在许多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，所以我在较短的时间内适应了新的工作。
2、缺乏创新精神。
不能乐观主动地发挥自身聪慧才智，而是被动消极地适应工作需要。
领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。
缺乏专心钻研、开拓进取的精神，劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。
3、工作不很扎实，不能与时俱进。
作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新学问、把握新东西不够。
自身也存在眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精。
20xx年有新的气象,面对新的任务新的压力,本人也应当以新的面貌：
更加乐观主动的态度去迎接新的挑战,在工作上发挥更大的作用,取得更大的进步.
因此我做出以下工作计划来要求自己：
1.听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排。
2.领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。
3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。
但是听从并不是被动，许多工作可以提前预报、乐观主动地开展，准时准确地把握各方面的工作动态，准时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导供应决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，专心、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、消失工作空档。
其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。
文员的工作计划篇2
在公司工作了已经有三个年头了，虽然我还是一个公司最平凡的文员，但是我已经完全的把握了我的工作方向。
相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的精彩!
新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开始的一年。
在这里工作已过3个年头了，在此，我订立了20xx年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。
1）发扬吃苦耐劳精神。
面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，乐观适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
2）发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。
力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。
3）当好助手。
对主管交待的工作努力完成并做好,增加责任感、增加团队意识。
乐观主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。
和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。
4）熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特殊 在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协作。
以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，期望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。
展望20xx年，我会更加努力、专心负责的去对待每一项工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。
凭借我自己的不断努力，加上领导和同事的帮忙，我在新的一年工作就会更加的精彩。
在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。
今年，我将一如既往地根据主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、乐观主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。
现制定工作计划如下：
（一）建立人力资源规划工作机制。
1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。
2、依据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。
（此为工作设想，依据公司实际情况而定）
（二）聘请与配置：
1、帮助主任建立特别人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期聘请渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名聘请网站（如深圳人才网、job88等）的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工聘请操作规程》、流程及相关表单。
5、帮助各部门实施聘请。
6、建立聘请档案。
（三）培训：
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请XX市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。
培训内容依据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。
（四）绩效考核：
1、帮助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的详细实施供应依据。
2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、连续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。
（五）劳动关系管理
1、退休
（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
（2）帮助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项供应依据。
2、辞职
（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
（2）帮助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项供应依据。
（3）详细执行工作。
文员的工作计划篇3
词语释义
计划文员主要是依据客户定单安排生产计划。
在安排生产计划过程中，要考虑到客户的交货日期，本公司的生产能力，供应商在物料上的供应，生产线设备等。
要准时跟踪生产物料情况，生产车间的情况，客户定单情况，并要准时发觉问题，处理问题。
工作流程
1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节省各项资源，降低制造成本，提高生产效率；
2、负责依据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；
3、负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控；
4、准时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能消失的问题准时反馈；
5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。
工作职责
1、产量：
产量是工厂的关键任务，尤其是作为班长来讲。
可以依据品种或型号，统计汇总全年各月份产值或产量，可以通过饼图表现品种分布，通过折线图表现各月增长或总产量变化。
当然除了数据还应有文字分析，可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。
2、效率：
效率是老板比较关心的指标，一般可以通过小时数量和单位产品工时来表现，当然不同行业有不同的表现方式。
应当通过折线图表现全年每个月份效率的变化，同时要说明通过哪些事情或措施的实施，实现了这一目标。
3、品质：
品质是特别关键的目标，可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明，结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等；过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。
同样，仍是依据数据和图表采用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布，折线图表现全年每月的数据状况等等，也要有分析，什么样的问题如何处理，或者是针对某月份（或某季度）这种质量形势，采取了哪些措施，详细如：
1、2、3、等等，实现了在〉〉〉月份后，指标达到了什么？
对于什么样的问题，尚没有有效的措施，已经将这种情况向哪个部门汇报，目前采用哪总措施等等。
4、成本：
当老板的都关心的指标，现在市场比较透亮 ，定价权不在制造企业（技术含量极高产品除外），在市场的透亮 价格下，降低成本就等于提高利润，所以说成本分析是很重要的。
选择你所承担的成本指标，如：
废料（不同于废品，一般指剩余并不能再次利用的材料）、原材料消耗（同样数量的产品，原材料消耗降低），水电费降低，单位产品的小时费用降低等等，要总结在这一年里，做了哪些工作是的成本降低，带来多少利润等等。
当然，一样可以采用图表的方式表现数据变化。
5、人员：
人员主要是指多能工培养在你所负责的班组有几个人，负责哪些工序，对这些人的培养目标是“一专多能”。
如何通过轮岗的方式进行培训，如何在培训过程中既不耽搁生产，又不影响品质，还把人员培养出来了。
这里有个人员培养量化表，可以学习学习，做好就好。
6、创新：
创新说白了，就是实现上述指标的方式方法，而且这种方式方法，你们单位没有人用过，就是创新。
可以是小创造、小制造、小改进，也可以是合理化建议，总之对指标有好处，对企业有好处就行，要形成一种常规模式，逐步推广，形成改进前和改进后的对比。
文员的工作计划篇4
办公室的工作总是在繁忙中结束，今年上半年的在公司的文员工作也接近了尾声，下半年的办公室的工作也在向我招手。
在公司今年上半年，公司对我们的办公室的人员进行重新的编排，同时也辞掉了几位我们办公室办事效率不高的文员。
这让我下半年的文员工作上面更加有压力了，同时我也不得不让自己在下半年的文员工作中，将自己的相关文员工作达到我们公司对我们文员要求的标准。
在公司下半年的文员工作中，我要精简自己的文员办事过程，让自己有更多的时间完成更多的文员工作。
在我们办公室的下半年里，我们办公室有肯定的文员人员流失，但是我们公司的相关文员工作确定会只多不少，所以我自己会有更多的文员工作，精简自己的文员办公流程是除了让自己加班加点以外能让自己完成自己每天文员工作的唯一一个工作方法，同时精简文员办公流程也是能让自己在下半年工作里，每天按时公司布置的文员工作最好的一个办法。
同样精简我们的文员工作的工作流程也是我们公司对我们办公室全部文员的要求，我们公司在相关行业上竞争是特别剧烈的，以后我们在公司确定也会迎接更多的工作来提高我们公司在相关行业的影响力，所以这是我们公司文员以后确定会经历的一件的事情，同样我们要在下半年的工作时间里，尽快让自己学会精简自己的文员工作。
在公司下半年的文员工作中，我要以办公室老文员的身份为我们新来的一些文员进行我们公司文员的培训工作。
因为我是我们办公室里文员工最熟练，同时也是文员工作成果最突出的文员，所以这个为公司培养新兴力气的重任就要有我来承担和负责。
我在下半年里对我们公司办公室新员工的培训内容主要有熟悉我们办公室的工作环境、我们办公室对我们文员的办公要求和办公规定、带他们熟悉我们办公室文员的工作、对他们的相关文员工作技能进行补充和强化培训。
在我下半年的办公室文员工作中，我还要给自己确立新的文员工作目标，我在下半年会参与公司公司的进修，让自己学习到更多有关文员的工作需要用到的学问。
对于我升职的事情，我现在自己的文员工作能力已经没有问题了，但是自己在人员管理上可能还有一点点欠缺，我会在公司人员管理上多多学习的。
文员的工作计划篇5
进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很熟练，经过和领导、员工的交流，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，依据公司的实际情况，据此也有了我下一年度的工作构想和计划。
第一：
日常工作——保质保量的按时完成
1、仪表、着装
加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。
1、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊
1、做到飞快辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。
2、准时将收到的邮件送到主人手中。
1、客户的接待
1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。
2、准时打扫会客后的垃圾。
1、卫生
1、尽量提前二非常钟到公司打扫好前台办公区域。
2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整齐洁净。
3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成。
4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。
1、办公用品
1、必需定期安排检查库存，以便能准时补充办公用品。
2、做好物品领用，购进的登记。
3、做好低值易耗品的分类整理工作。
4、管理修理打印机、传真机、复印机等办公器材。
5、做好办公室设备的维护和保养工作。
1、打印、复印文件和管理各种表格文件
1、文档要格式规范，打印复印要尽量节省成本。
2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
3、把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
1、通知公告
依据上级意思，发布通知和公告，并督促大家执行，完成。
1、员工考勤和外出登记
1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。
2、力所能及的主动承接外出人员的工作。
1、接受行政主管工作安排并帮助人事文员的工作
完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进行。
1、安排约会、会议室及差旅预定
将事件根据标准、重轻急缓程度，排先后挨次，并准时与与会者沟通时间安排。
1、保管各种手续、手册
做好特地的存档记录
1、更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式
1、准时的变更通讯资料，加强联系
2、温馨的，人性化的：
留意同事的生日，准时送上生日祝愿。
1、协作上级领导与各部门的帮助工作、组织好公司活动
1、帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的平安保卫工作。
2、专心、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
3、乐观调动人员的参与
1、沟通
1、做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时准确的传递到位。
2、做好员工服务，准时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
3、帮助公司上级领导完善公司各项规章制度，不懂就虚心问，合理的提出想法。
第二：
其他工作
1、留心检查洗手间，橱柜，电器等损耗，准时联系物业修理，督促检查饮水情况。
2、就算不是本职工作，假如有时间主动请求给领导、同事帮忙。
3、主动负责承接领导、同事不在而发生的一些简洁的日常工作。
第三：
爱岗敬业——合格员工的基本条件
1、乐观工作，尽可能每天超额完成一件任务。
2、每天下班写好日报，每周五交周报，乐观的提出意见和看法。
3、下班后要做好第二天的工作预备以及计划，有计划有着重点的工作。
4、严格根据办公室的各项规章制度办事。
5、工作之余，提高个人修养和业务能力方面，乐观参与公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能;多阅读相关管理的书刊，多学习一些简洁水电器的修理，向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素质，更好的服务于同事们的工作。
6、加强和同事们的沟通协作。
尽管行政文员的工作是繁杂的小事多，但是任何事情都有个累积，小事顾全了才能做大事，沉淀到了个度，就是质的飞跃。
将依据实际情况进行合理分工、合理安排，专心落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新办法和新阅历;增加工作制造性的同时，礼貌、诚实待人，放下面子，才能挣回“面子”。
这是我的也许计划，许多都是文字性的说教，计划是静态的，我会用我的行动证明我每天的进步。
文员的工作计划篇6
一、三月本部目标计划达成情况及分析：
1、TQM指标达成情况与分析：
（附后）
2、经营管理指标达成情况与分析：
（附后）
3、1-2月份公司人数与人员流淌情况统计表：
二、三月份主要工作：
（一）聘请方面：
1、三月份干部、办公室人员、技术人员需求47人，实际聘请到位35人，到位率75%。
2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，计划派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。
（二）培训方面：
1、三月份计划完成公司级培训计172课时，1844人次，其中SBS拉链学院104课时、926人次，新工培训24课时、358人次，3月底基层主管培训16课时，200人次。
计划培训内容有计算机系列学问、生产系统基层主管培训班等。
计划完成SBS拉链学院三门课程（《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》）的教学，并完成了模具机械班11门课程的补考。
2、计划完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制，充实与更新新进人员培训的内容。
（三）人事方面：
1、每月进行出勤、薪资和人员流淌三大报表的统计、汇总与分析，针对人员流淌率较高的情况对公司人员离职情况作了专项汇总分析，并提出了改善对策。
2、连续在经理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级干部关注工作业绩，不断增加以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下基础。
3、3月份计划对本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅，对今后确定公司的工资水平供应了参考。
4、3月份计划对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员计划在3月份安排补签与续签，同时改进劳动合同签订工作，对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正值月完成签订;3月份计划依据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行修订，使之更切合实际，计划使新版劳动合同印刷并使用。
5、3月份计划对人事管理信息系统存在的问题进行分析，并提交要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件（含电脑考勤刷卡系统）的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。
6、依据工资由银行代发的要求，在财务本部协作下，3月份计划发放员工银行卡近2700张。
（四）制度建设方面：
1、3月份计划依据ISO9000（20xx版）认证要求，修订完成了《培训掌握程序》及《内部讲师管理办法》、《外部培训管理办法》两个作业指导书，已交由品管本部在3月份正式发布实施。
2、3月份计划完成《技术人员等级评定办法》草案，1月份进行了第一轮意见征集与修订工作，并在2月16日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论，集思广益，确保制度符合企业实际并具有可操作性。
由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后再进行修订。
3、3月份计划完成《基本薪资制度》改革思路草案，由于涉及薪资结构的较大调整，目前实际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。
4、为规范员工离职办理，削减与掌握员工离职成本，3月份计划完成《员工离职管理办法》草案制定，将在3月份发布实行。
三、存在问题：
1、招工渠道较少，尚不能按时满意生产部门对一线员工的需求，到外省招工成本高、效果不抱负。
2、发放银行卡过程中，发觉由于历史缘由员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象，影响人事信息与人事统计的正确性。
3、自我评议办法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。
四、工作改进措施及下季度工作安排：
1、加大招工力度，多方联系招工渠道，动员内部员工介绍，做好一线员工的聘请与储备，满意生产部门人员需要。
2、进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作，重点清查自动离职人员，对人员按班组确认，帮助信息本部开发新的人事管理信息系统。
3、完成SBS拉链学院生产管理班和经营管理班最终一门课程的教学工作。
4、连续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、巩固工作。
5、修订《自我评议办法》，提高针对性、可操作性。
文员的工作计划篇7
（1）帮助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
（2）做好了各类信件的收发工作。
（3）做好外出人员的登记工作。
（4）做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。
（5）做好办公室设备的维护和保养工作，
（6）帮助行政主管做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的平安保卫工作。
（7）专心、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，精心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。
2.在行政工作中，我将做到以下几点
（1）做好领导服务：
准时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
（2）做好各部门服务：
加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时准确的传递到位。
（3）做好员工服务：
准时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
（4）帮助行政主管完善集团各项规章制度。
（5）做好信息保密工作：
保存好办公室常用文档，做好存档保密工作;要准时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
（6）做好文书工作：
准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
3.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点
（1）乐观参与集团安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
（2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素质。
（3）通过个人自主的学习来提升学问层次。
文员的工作计划篇8
经过了一段时间的奋斗，工作也进入了另一个阶段，工作总结是前阶段的结尾曲，它归纳了你这段时间的心路历程，囊括了你付出后得到的结果，所以书写一份好的`工作总结是特别重要的。
在这半年来，在公司领导的指挥下，在各部门的帮忙和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。
提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。
现就半年来的工作做一简要总结：
一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员乐观性。
为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清楚。
每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮忙。
二、加强学习，提高素质。
做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。
通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。
提高了理论水平、业务素质和工作能力。
三、对办公室的日常管理工作专心做好。
1、人事档案管理，记录在厂员工的具体情况，做好新员工的入厂手续
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