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质量保证体系质量责任制

质量责任制

为进一步加强工程质量管理,规范质量行为,明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。

做到“质量管理,人人有责”。

使每个职工都认真遵守各项质量管理制度,履行自己的质量职责,杜绝质量事故的发生,努力提高工程质量水平,实现创优目标。

特制定以下质量责任制。

一、项目经理质量职责

1、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,接受上级质量管理部门的工作指导,对项目工程产品质量和服务质量负全部责任;

2、负责组织建立质量体系,并采取措施使下属各级人员理解并实施;

3、组织编制项目施工组织设计和质量计划。

制定质量规划和企业各级干部的质量责任制度等,建立健全质量保证体系;

4、制定并授权总工程师负责质量管理日常工作。

定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题;

5、负责项目质量管理评审工作。

责任人:

(签字)

 

二、项目(生产)副经理的质量职责

1、贯彻执行国家质量工作方针政策,受项目经理委托,全面落实项目施工组织和质量计划的实施;

2、监督检查各部门质量工作职责的执行情况,协调和处理有关接口工作;

3、贯彻“预防为主”的方针,领导和处理质量缺陷工作;

4、项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。

责任人:

(签字)

 

三、项目总工程师职责

1、在项目经理领导下负责质量工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法,并在项目经理授权范围内进行有关质量决策;

2、代表项目经理发布质量信息,处理来自驻地监理工程师方面的质量信息;

3、主持编制项目施工组织设计(施工方案)和质量计划,并组织贯彻执行;

4、领导质检、测量、试验、计量工作,审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告;

5、负责技术方案的制定和技术交底;

6、审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案;

7、审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案;

8、认真执行“预防为主”的方针,组织工程质量事故的调查与处理;

9、组织工程质量检查工作;

10、组织技术质量总结和交流。

负责人:

(签字)

 

四、工程部质量职责

1、认真贯彻执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法,做好项目技术管理工作;

2、认真执行ISO9002质量体系标准,以顾客为关注重点,充分满足顾客要求,合理组织、精心施工,以合同为依据,实施精品战略,铸造精品工程;

3、负责施工过程的技术管理,安全质量监督检查和进度控制、调度协调;

4、认真贯彻公司颁布的施工技术管理条例;

5、编制实施性施工组织设计、技术方案和技术交底;指定适应工程特点的作业指导书、操作规程、质量保证措施、施工要点等;

6、负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理;

7、制定特殊过程、关键工序和冬雨季施工措施;

8、重视质量信息,做好技术资料的收集、整理和归档工作,编写施工总结;

9、深入现场,发现和解决质量问题,纠正违章操作现象,铲除事故苗头;

10、检查指导班组质检员工作,协调班组自检、互检和交接检;

11、对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动,进行及时跟踪,收集整理资料,总结成果;

12、认真填写施工日志,详细记录工程质量状况和有关质量信息。

负责人:

(签字)

 

五、质检部质量职责

1、在总工领导下,全面贯彻落实各项质量工作的方针、政策和规章制度。

对施工工程的质量控制、质量检验评定进行系统管理,并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理;

2、认真执行合同文件、标准、规范、规程以及有关制度和办法;

3、参加编制施工组织设计,负责编制质量计划并组织实施;

4、负责完成施工过程的质量检查,进行分项工程质量检验评定(自检),办理质量报表,检查指导班组质量自检、互检、交接检工作;

5、负责配合驻地监理工程师进行质量检查和验收,办理报验资料,负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息,并及时报告总工程师;

6、检查、审核试验室的检测结果和试验报告;

7、参加审核测量放线方案和计算成果。

参加技术交底;

8、参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作,及时通报发现问题及监督检查整改情况;

9、坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷;

10、负责组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果;

11、监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度;

12、组织质量管理工作经验交流和现场质量会;

13、负责不合格品的控制与处置,及时收集不合格品信息,进行分析,提出改进意见;

14、收集掌握顾客满意度信息,及时上报顾客投诉;

15、及时上报各种质量报表。

负责人:

(签字)

六、机料部质量职责

1、根据合同文件、施工组织设计和工程部提供的材料计划进行市场调查、采集样品,并编制调查报告,经主管领导审查同意后,确定采购意向;

2、对供应商的业绩、资质、信誉进行调查,保存供应商提供的文件资料,并对供应商进行有效地质量控制;

3、加强进货检验管理,做好进货检验记录,认真进行品种、规格、数量质量检查,严格执行检尺、检斤制度,保存产品合格证和质量检验报告单;

4、做好库存物资管理工作,做好防变质、防污染、防爆、防潮、防火、防毒工作,确保物资使用质量;

5、负责选择配置本项目使用的各类生产设备;

6、负责生产设备技术状况鉴定,认真执行维护保养制度,保证设备的正常性能;

7、负责对操作人员进行技术知识或操作能力考核鉴定,坚持执行上岗前的培训制度,对操作人员进行资格认可;

8、参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。

负责人:

(签字)

 

七、试验室质量职责

1、在总工领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划;

2、试验检测工作是施工技术管理的重要组成部分,项目试验的工作质量与工程质量关系甚大。

试验各主要岗位应选择配备响应资质的技术人员,主要操作人员应经过培训考核后上岗;

3、负责严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、过程试验及各种混合料配合比组成设计试验工作;

4、根据试验工作任务与检测技术要求选择试验的仪器和设备,并对其计量仪器和装置按照规定周期进行检定,确保单位统一、量值准确;

5、试验报告和检测资料是质量记录的重要组成部分,必须认真做好试验报告和检测记录,要求做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全;

6、制定各主要试验设备规程,试验规范化操作,加强设备管理,做好防潮、防锈、防腐工作。

各类设备技术状况和检定证须挂牌标识;

7、建立试验仪器和设备台帐;

8、及时向总工程师和工程技术部门呈送试验检测资料,,为动态质量管理提供依据。

同时严守企业秘密,试验技术资料不得随意外传;

9、坚持整洁文明的工作环境,做到干净卫生、安全可靠,并做好防火、防盗工作。

负责人:

(签字)

 

八、综合办公室质量职责

1、负责定期对从事各种质量活动的人员进行考核评价;

2、合理安排特殊重要操作岗位人员的培训、岗位新人员的选择培训、不合格人员的再培训。

培训方法和措施包括培训班、操作训练、专人指导、资格评价、考试考核等。

建立职工培训记录;

3、总结激励职工加强质量观念的工作经验,执行效益工资与质量指标挂钩的分配办法。

负责人:

(签字)

 

九、质检工程师岗位职责

1、负责本项目的质量控制工作,把“质量是企业的生命”和“安全质量管理贯穿于生产全过程”的观念,坚持“预防为主”的方针,贯彻国家有关质量法则,使质量始终处于受控状态;

2、负责项目质量计划的编制并协助上级领导实施项目质量计划;

3、负责工程质量的监督检查;

4、负责隐藏工程的复检和报检工作并办理检查签认手续;

5、负责本项目工程的质量评定工作,按时报送《工程质量统计报表》、《质量意见书》;

6、监督施工班组实行工序流程卡制度,对每道工序实行“三检制”;

7、检查特殊过程、关键工序质量控制情况并建立台帐;

8、对施工队质检人员的工作进行检查和指导;

9、做好各类检查证的收集、整理工作;

10、负责组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果;

11、及时上报质量事故,参与事故调查处理;

12、负责不合格品的控制,及时收集不合格品信息,应用统计技术对不合格信息进行分析,提出改进意见;

13、针对已发生的不合格原因和质量通病采取纠正及预防措施,消灭不合格品发生的原因;

14、收集掌握顾客满意度信息,及时上报顾客投诉,不断增强顾客满意度;

15、负责本项目优质样板工程的申报工作。

负责人:

(签字)

 

十、施工队长质量职责

1、认真贯彻落实有关质量方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出针对性的质量管理要求,不违章指挥;

2、落实施工组织设计中的各项技术质量措施;

3、经常进行质量检查,消除事故隐患,制止违章作业;

4、对职工进行技术、质量和纪律教育;

5、发生质量事故要及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施;

6、严格履行质量考核指标和质量奖惩办法。

负责人:

(签字)

 

十一、技术员质量职责

1、熟悉施工图纸和说明要点,掌握构筑物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准,组织安排现场操作,对所管工程的工程质量负责;

2、组织实施技术质量措施,对操作人员进行技术交底;

3、组织工人学习操作规程,教育工人不违章作业;

4、负责施工过程中的质量自检、互检和交接检工作;

5、认真落实施工组织设计中的各项措施,严格执行质量管理制度;

6、经常进行质量检查,消除事故隐患,制止违章作业;

7、参加领导组织的质量检查,定期研究分析施工中存在的质量隐患,并加以落实解决;

8、积极参加技术革新和QC小组活动;

9、及时向技术人员和质量管理人员报告现场质量信息;

10、发生事故保护好现场,及时上报,并认真吸取教训;

11、认真填写“工程日志”,内容齐全,真实可靠。

负责人:

(签字)

 

十二、班组长质量职责

1、熟悉施工图和说明要点,掌握构筑物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准,组织安排现场操作,对所施工的工程质量负责;

2、负责组织全班(组)成员参加技术交底,学习施工工艺,掌握施工要点和操作技能,执行工程质量保证措施;

3、负责施工过程中的班(组)质量自检、互检和交接检;

4、积极参加技术革新和QC小组活动;

5、及时向技术人员或管理人员报告现场质量信息;

6、贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针,指导本班(组)人员遵守操作规程,不断提高质量意识,搞好文明施工。

十三、操作人员质量职责

1、认真学习和掌握本工种的基础知识和应知应会要求,积极学习科学文化知识,掌握与本工种相关的技能技巧,不断提高岗位操作技能水平;

2、参加技术交底。

掌握施工工艺、施工办法、操作规程和质量标准,正确对待质量与数量的矛盾,确保在本操作岗位不出现“不合格”现象;

3、严格执行岗位操作规程,接受施工技术人员和班(长)的指导;

4、积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组活动;

5、熟悉设备基本原理和操作规程,实行规范化操作。

按照规定运行并按规定进行维护保养,确保设备正常运转,杜绝野蛮操作和设备带病运行;

6、发现有关质量方面的异常情况时,及时向班(组)长或技术人员报告;

7、注意保护现场测量标志及施工标志。

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