京密路监理规划.docx
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京密路监理规划
京密路（京承高速公路～开放路环岛段）工程
编制：
审批：
批准日期：
北京市高速公路监理有限公司
2011年4月10日
目录
一工程概述1
1、工程概况1
2、工程规模2
3、施工标段划分情况2
4、监理目标3
二监理工作范围3
1、服务范围3
2、服务目标3
3、监理工作依据5
4、监理工作内容5
三监理组织机构及内部管理办法8
1、监理组织机构设置8
2、监理人员岗位职责12
3、监理工作内部管理办法16
4、监理工作守则22
5、监理工作程序23
6、廉政规定24
四工程质量监理的内容与方法24
1、质量监理的原则24
2、拟采用的质量监理程序27
3、施工准备阶段质量监理重点27
4、施工阶段质量监理29
5、交工验收及缺陷责任期质量监理93
五工程进度监理的内容与方法94
1、进度控制原则94
2、进度控制方法94
3、进度计划的审批要点95
4、进度计划的审批程序95
5、进度计划的分解97
6、核查进度97
7、进度计划的调整97
六工程计量与支付监理的内容与方法99
1、计量与支付工作依据99
2、计量与支付工作原则99
3、计量与支付工作方法100
4、工程量清单管理100
5、中间计量管理102
6、中期支付管理103
7、工程结算104
七合同及信息管理的内容与方法105
1、合同管理105
2、信息管理113
八组织协调的内容与方法117
1、建立快捷、高效的信息传递体系117
2、抓好协调工作118
3、加强各施工单位的组织协调管理118
4、与参建各方积极配合，提高工作效率119
5、抓好与地方政府之间的协调工作119
6、工地会议120
7、现场工作协调会120
8、专题会议120
9、约谈会120
九施工监理安全保证措施121
1、监理自身的安全防范工作及措施121
2、监理对施工单位的安全防范工作的管理及应对措施122
3、监理控制手段124
十分包、材料采购的监理内容及方法126
1、工程分包管理126
2、材料采购127
十一监理廉政工作措施129
十二突发事件的处理130
1、监理设立突发事件应急领导小组130
2、督促承包人建立突发紧急事件应对预案131
3、专项预案的检查131
4、编制应急预案原则131
5、应急程序131
6、现场突发事件应急方案132
十三监理设施及设备投入138
十四环境保护监理的内容与方法139
1、建立环保领导小组139
2、制定领导小组成员环保工作管理职责139
3、本工程环保工作的监理管理理念及措施140
4、监理环保工作控制重点142
一工程概述
1、工程概况
2、工程规模
3、施工标段划分情况
4、监理目标二监理工作范围
1、服务范围
2、服务目标
3、监理工作依据
4、监理工作内容
三监理组织机构及内部管理办法
1、监理组织机构设置
京密路（京承高速公路~开放路环岛段）工程
总监理工程师办公室组织机构框图
2、监理机构职责与权限划分
2、监理人员岗位职责
3、监理工作内部管理办法
监理工作考核表
项目
分项考核内容
满分
违约事项及扣分方法
权重
监理工作
工程量清单管理
5
对工程量清单位未进行动态管理（扣2分）
中间计量管理
5
1、未在规定的时间内对承包商提交的计量单进行审核或审核后仍有计算方法不对，计算结果不准等错误（扣2分）
2、已计量工程项目未进行验收或验收资料不全（扣2分）
3、计量单签字不全（扣1分）
工程支付管理
5
1、未在规定的时间内向总监办提交中期支付（扣2分）
2、中期支付中有超支或漏支（扣3分）
3、不具备条件的工程进行支付
工程变更管理
4
经专业监理工程师初审后的变更手续仍不全
工程分包管理
4
未办理分包事宜，现场已实施（扣2分）
工地会议制度
2
未按规定的频率召开工地会议及监理例会（扣1分）
监理周、月报
5
1、未在规定的时间内提交监理周、月报（扣2分）
2、未按规定的格式编写监理周、月报（扣1分）
3、监理周、月报内容不齐全（扣1分）
外业管理
10
1、现场监理人员未对在施工程项目进行有效的监控（扣2分）
2、现场监理人员不清楚工程情况（扣1分）
*3、现场监理人员工作期间不在现场
4、现场监理人员没有对工程项目及时验收（扣2分）
资产使用
5
未按规程操作或使用中为自身原因造成资产损坏，每发生一次扣2分
监理工作
测量工作
5
*1、承包商施工放线有误而监理验收时未发现
2、监理不进行实测复核（扣2分）
工程材料管理
5
1、承包商不按规定的频率报验工程材料，监理人员未给予及时指令（扣1分）
*2、承包商使用未经批复的材料或使用不合格的材料监理未发现或发现后未采取有效控制措施
3、监理人员未按规定对进场材料进行检验（扣2分）
质量控制与验收
15
1、分项工程明显不具备开工条件而批准开工（扣2分）
2、验收中不进行实测实量（扣2分）
3、已验收项目资料不齐全、不真实（扣2分）
4、试验、检测频率不足（扣1分）
5、未能按规定要求进行旁站（扣2分）
6、已验收项目仍存在质量问题（扣3分）
*7、在施工程不符合要求，但监理无任何指令
质量事件处理
5
*1、隐瞒质量事件或发现质量事件未按程序处理
2、未及时发现质量隐患而导致质量事件发生（扣2分）
3、发现质量事件未及时指令承包商进行处理（扣5分）
工程进度管理
5
1、批准的月进度计划明显不合理（扣2分）
2、进度滞后计划时未及时敦促承包商进行计划调整（扣2分）
3、无上墙进度计划图标（扣1分）
监理工作质量
5
1、专业监理工程师对监理工作自身可能出现的问题无预防和纠正措施（扣1分）
2、监理人员无自身工作计划或编制的计划敷衍了事（扣1分）
3、专业监理工程师未全面实施预防、纠正措施（扣1分）
4、专业监理工程师对不合格的监理服务未进行控制（扣1.5分）
*5、专业监理工程师不对监理人员的工作和纪律进行严格的考核
人员和纪律
*工作纪律
15
1、向承包商推荐分包商或设备、材料供应商
2、以权谋私，向承包商索取好处，收取承包商赠与的货币及礼物
3、工作中弄虚作假，损害甲方及业主利益
4、监理人员同承包商去营业性娱乐场所
5、无理拒绝或拖延监理工作
6、工作时间擅离职守，造成严重后果
7、工作失职，造成严重后果
8、工作时间饮酒，损害监理形象
9、拒不执行上级指令或欺骗上级
10、向承包商报销各种费用
11、独自长期占用承包商的交通或通讯等设备
12、泄露工程、甲方或业主的秘密，损害甲方和业主利益名誉
13、参与各种赌博活动
14、不自觉接受甲方的检查、指导、监督和协调
15、对工作中的错误或失误不认真改正致使重复发生
16、工作时间休息或迟到、早退
17、无故不参加甲方组织的学习或培训活动
18、不主动配合甲方、业主、政府监督部门的工作
4、监理工作守则
5、监理工作程序
6、廉政规定
四工程质量监理的内容与方法
1、质量监理的原则2、拟采用的质量监理程序3、施工准备阶段质量监理重点4、施工阶段质量监理
5、交工验收及缺陷责任期质量监理五工程进度监理的内容与方法
1、进度控制原则2、进度控制方法3、进度计划的审批要点4、进度计划的审批程序5、进度计划的分解6、核查进度7、进度计划的调整六工程计量与支付监理的内容与方法
1、计量与支付工作依据
2、计量与支付工作原则
3、计量与支付工作方法
4、工程量清单管理
5、中间计量管理
6、中期支付管理
7、工程结算
七合同及信息管理的内容与方法
1、合同管理
工程变更工作流程
工程延期工作流程
费用索赔管理工作流程
2、信息管理
八组织协调的内容与方法
1、建立快捷、高效的信息传递体系
2、抓好协调工作
3、加强各施工单位的组织协调管理
4、与参建各方积极配合，提高工作效率
5、抓好与地方政府之间的协调工作
6、工地会议
7、现场工作协调会
8、专题会议
9、约谈会
九施工监理安全保证措施
1、监理自身的安全防范工作及措施
2、监理对施工单位的安全防范工作的管理及应对措施
3、监理控制手段
十分包、材料采购的监理内容及方法
1、工程分包管理2、材料采购十一监理廉政工作措施
十二突发事件的处理
1、监理设立突发事件应急领导小组2、督促承包人建立突发紧急事件应对预案3、专项预案的检查4、编制应急预案原则5、应急程序6、现场突发事件应急方案十三监理设施及设备投入
序号
名称
规格/型号
单位
数量
1
核子密度仪
\
台
1
2
沥青抽提仪
DLC-Ⅲ型北京
台
1
3
钻孔取芯机
BJSHZ—20型
台
3
4
马歇尔电动击实仪
\
台
1
5
全站仪
拓扑康
台
2
6
水准仪
AT-20
台
6
7
万能试验机
WE-1000
台
1
8
压力机
YE-2000
台
1
9
混凝土试模
150*150*150
组
8
10
砂浆试模
7.07*7.07*7.07
组
6
11
塌落度筒
TLY-1
个
6
12
无侧限抗压试模
￠150
组
12
13
水泥胶砂搅拌机
/
台
3
14
水泥抗折试验机
/
台
3
15
压碎指标测定仪
/
台
2
16
天平
AED-300
台
6
17
案称
10㎏
台
1
十四环境保护监理的内容与方法
1、建立环保领导小组2、制定领导小组成员环保工作管理职责3、本工程环保工作的监理管理理念及措施4、监理环保工作控制重点
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