建筑项目管理试题及答案abj.docx

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建筑项目管理试题及答案abj

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是（D）。

A．核算B．分析

C．控制D．纠偏

2．下列属于组织风险的是（A）。

A．设计人员的能力B．合同风险

C．自然灾害D．工程物资

3．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种（B）过程。

A．循环控制B．动态控制

C．主动控制D．反馈控制

4．项目经理对施工承担（C）的责任。

A．安全和质量B．进度和成本

C．全面管理D．协调和组织

5．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括（D）。

A．指导性进度计划B．操作性进度计划

C．控制性进度计划D．引导性进度计划

6．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差（C）周。

A．均为0B．分别为l和0

C．分别为2和0D．均为4

7．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于（B）。

A．技术措施B．管理措施

C．合同措施D．经济措施

8．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．监理方B．业主方

C．承包方D．设计方

9．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

10．单代号网络图中工作的最早完成时间等于（C）。

A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值

B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值

C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间

D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差

11．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录

C.运输、验证、移交采购的产品或服务

D.处置不合格产品或不符合要求的服务

12．下列关于单价合同的说法，正确的是（A）。

A．单价合同的特点是单价优先

B．在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定，

C．当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D．固定单价合同就是不允许调整单价和总价

13．建设工程项目质量控制体系是以（C）为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。

A.工程设计B.工程施工

C.工程项目D.工程规划

14．职业健康安全与环境管理体系文件包括（D）三个层次。

A．政策、管理手册、程序文件

B．政策、程序文件、作业文件

C．管理手册、作业文件、政策

D．管理手册、程序文件、作业文件

15．在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经（B）审核、签认后报建设单位。

A．总工程师B．总监理工程师

C．项目经理D．施工现场负责人

16．检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（B）组成的检验体。

A．层级B．样本

C．试件D．试块

17．为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（B）相比较。

A．施工合同B．施工成本计划

C．进度报告D．工程变更

18．某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（C）。

A．分部分项工程成本分析B．月（季）度成本分析

C．年度成本分析D．竣工成本的综合分析

19．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（B）。

A．合同措施B．经济措施

C．技术措施D．组织措施

20．（C）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

A．项目结构图B．组织结构图

C．合同结构图D．工作流程图

21．承包商可索赔的施工机械使用费不包括（A）。

A．承包商责任工效降低增加的机械使用费

B．由于完成额外工作增加的机械使用费

C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D．由于业主原因导致机械停工的窝工费

22．建设工程项目施工成本决策的前提是（C）。

A．施工成本控制B．施工成本计划

C．施工成本预测D．施工成本分析

23．建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（D）。

A．关键技术分析和论证B．决策期的组织结构

C项目建设成本分析D．确定项目建设的目的

24．进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为（B）时，表示实际进度落后于计划进度。

A.正值B.负值

C.零D.非负值

25．已知A工作的紧后工作为B和C，B工作的最迟完成时间为16天，持续时间为3天；C工作的最迟完成时间为20天，持续时间为5天。

A工作的持续时间为4天，则A工作的最迟开始时间为（A）天。

A.9B.11

C.13D.15

26．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（A）方法进行状况描述。

A.排列图B.直方图

C.因果分析图D.分层法

27．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（B）。

A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

B．分析和论证目标实现的可能性

C．编制项目总进度计划

D．确定项目的总进度目标

28．关于赢得值法中的评价指标表述，正确的是（D）。

A．费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差

B．费用（进度）绩效指数只在不同项目比较中采用

C．费用（进度）偏差反映的是相对偏差

D．费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析

29．衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是（A）。

A．施工成本考核B．施工成本控制

C．施工成本分析D．施工成本核算

30．总时差指的是在不影响（D）的前提下，本工作可利用的机动时间。

A．紧后工作B．持续时间

C．紧前工作D．总工期

31．工作流程组织中，属于物质流程组织的是（D）。

A付款和设计变更流程

B与生成月度进度报告有关的数据处理流程

C．进度控制工作流程

D．钢结构深化设计工作流程

32．在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是（D）模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构

C．职能组织结构D．矩阵组织结构

33．施工成本控制工作的核心是（B）。

A．预测B．分析

C．检查D．纠偏

34．关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是（）

A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

【答案】B

35．关于建设工程管理内涵的说法,正确的是（）｡

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】D

36．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程（）｡

A.质量能力不足

B.易出现质量不合格

C.存在质量不合格

D.质量能力偏大

【答案】D

37．某工程安全事故造成960万元的直接经济损失,没有人员伤亡｡关于该事故调查的说法,正确的是（）

A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查

B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查

C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查

D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查

【答案】D

38．关于设计阶段项目管理的说法,错误的是（）

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目施工的投资､进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进度

【答案】B

【解析】B选项错误,设计方项目的目标包括项目的投资目标,业主方不能忽略对其管理｡A､B､C选项根据常识判断正确｡P11｡

39．关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是（）｡

A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构棍凝土分别进行监督检测

【答案】D

【解析】选项A应为工程项目开工前,选项B监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查,包括企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查,选项C应由建设单位组织进行竣工验收,监督机构重点对竣工验收的组织形式､程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检査中提出质量问题的整改情况进行复查,检查其整改情况｡答案为D｡P213｡

40．根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是（）｡

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

【答案】B

【解析】项目目标动态控制的工程程序:

①将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值｡②收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡③如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步｡选项B正确｡P57｡

41．关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是（）｡

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

【答案】B

42．下列工作任务中,不属于信息管理部门的是（）

A负责编制行业信息管理规范

B负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C负责工程档案管理

D负责协调各部门的信息处理工作

【答案】A

43．按照我国现行管理体制,施工方项目经理（B）

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

44．线性组织结构的特点是（B）

A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C、谁的级别高,就听谁的指令

D、可以越级指挥或请示

45．根据《专利法》,对产品的形状,架构或者其结合所提出的适于实用的技术方案成为（）

A,发明

B,实用新型

C,外观设计

D,设计方案

【答案】B

46．根据《建设工程质量管理条例》,关于勘察设计单位质量责任和义务的说法,错误的是（）

A,从事勘察,设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书

B,勘察单位提供的地质,测量,水文等勘察成果必须真实,准确

C,设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计

D,勘察,设计单位不得分包所承揽的工程

【答案】D

【解析】勘察,设计单位不得违法分包所承揽的工程,81｡

47．承包人在工程变更确定后（B）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。

A、7

B、14

C、15

D、30

48．建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（C）

A、15%

B、20%

C、10%

D、25%：

49．关于行政行为特征的说法,错误的是（）

A.行政行为的主体是法定的

B.实施行政行为具有单方意志性

C.行政行为多属于无偿行为

D.行政行为具有不可裁量性

【答案】D

50．根据《民法通则》,关于代理的说法,正确的是（）

A,代理人在授权范围内实施代理行为的法律后果由被代理人承担

B,代理人可以超越代理实施代理行为

C,被代理人对代理人的一切行为承担民事责任

D,代理是代理人以自己的名义实施民事法律行为

【答案】A

【解析】代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施名师法律行为,被代理人对代理人的代理行为,承担民事责任,2,

51．施工企业的施工现场消防安全责任人应是（）

A,施工企业负责人

B,专职安全员

C专职消防安全员

D,项目负责人

【答案】D

【解析】施工单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,项目负责人则应是本项目施工现场的消防安全责任人,35｡

52．在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（A）承担。

A、发包人

B、承包人

C、发包人和承包人共同

D、监理工程师

53．施工单位内部的施工作业质量检包括（）｡

A.自检､互检和旁站检查

B.自检､专检和平行检验

C.自检､专检､旁站检查和平行检验

D.自检､互检､专检和交接检查

【答案】D

【解析】施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动,包括施工单位内部的工序作业自检､互检､专检和交接检查,以及现场监理机构的旁站检查､平行检验｡P190｡

54．对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案｡

A､7

B､14

C､15

D､30

【答案】C

【解析】这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案｡第220页｡

55．关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是（）｡

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同

【答案】D

【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准｡职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动､产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康､不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素｡两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同｡参加教材P215｡

56．下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是（）｡

A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系

【答案】C

【解析】本题考查的是项目质量控制体系的性质､特点和构成｡第二层次的质量控制体系,通常是指分别由项目的设计总负责单位､施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系｡P170｡

57．某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是（）｡

A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周

B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周

D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周

【答案】C

【解析】本题考查的是工期索赔的计算｡当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误｡P345｡

58．某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天｡在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天｡在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后（）天｡

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】A

【解析】本题考查的是双代号网络计划｡因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天｡P127｡

59．下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（）｡

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件

【答案】A

【解析】这个题目比较灵活｡以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核｡项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录｡P124-125｡

60．某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤､6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于（）｡

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

【答案】A

【解析】安全事故的分级是根据死亡人数､重伤人数､造成经济损失三个方面进行判定的｡三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”｡死亡人数三人以上10人以下是较大事故｡重伤10人以上50人以下是较大事故｡

二、多项选择题

61．在双代号时标网络计划中，（ACDE）。

A．工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B．工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C．终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

E．各项工作按最早开始时间绘制

62．在工程网络计划中，关键线路上（AC）。

A．相邻两项工作之间的时间间隔全部为零

B．工作的持续时间总和即为甘算工期

c．工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

D．相邻两项工作之间的时距全部为零

E．节点的最早时间等于最迟时间

63．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE）。

A．组织措施B．管理措施

C．计划措施D．经济措施

E．技术措施

64．为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）

A．投资估算

B．概预算

C．合同价

D．工程款支付

E．计价程序

65．国际工程施工中的质量管理由（BCE）主管。

A．发包人

B．承包人的项目经理

C．承包人指定的技术副经理

D．工程师

E．承包人指定的总工程师

66．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ACDE）

A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C．法定人工费增长费用

D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费

E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费

67．GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管

理原则包括（CDE）

A．质量第一

B．事前控制

C．领导作用

D．过程方法

E．基于事实的决策

68．对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（AE）编制。

A．业主方

B．业主方的项目管理单位

C．设计方

D．施工监理方

E．项目总承包方

69．建设工程项目质量控制体系建立的程序是（BCDE）。

A.建立组织管理制度B.确定系统质量控制网络

C.制定质量控制制度D.分析质量控制界面

E.编制质量控制计划

70．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括（ACDE）。

A．项目结构图B．工作网络计划图

C．管理职能分工表D．工作任务分工表

E．组织结构图

71．施工成本分析的依据有（ABC）。

A．会计核算B．业务核算

C．统计核算D．成本核算

E．单项核算

72．建设项目工程总承包的主要方式有（AC）。

A．设计-施工总承包B．施工总承包

C．设计采购施工总承包D．施工总承包管理

E．设计总承包

73．下列事件中，承包人可以向发包人进行索赔的有（BCDE）。

A．承包人施工工艺问题引起的损失

B．工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

C．地质报告不准确

D．发包人不按合同约定时限支付工程款

E．发包人的工程变更

74．对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有（ACDE）。

A．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

B．可以通过成本控制提高经济效益

C．可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理

D．可以通过分段施工缩短工期

E．可以减少承包商的对立情绪

75．下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）

A被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C战争或军事行为等所造成的损失

D投标人故意行为所造成的损失

E项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

【答案】ACD

【解析】教材P315-316

76．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BCD）等阶段P3

A、决策

B、施工

C、动用前准备

D、保修

E、运营

77．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有

（）｡

A､工程部位

B､工种

C､材料

D､施工工艺

E､设备类别

【答案】CDE

【解析】本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准｡这个题目是个记忆性的题目,也是常识｡分项工程可以按照主要工种､材料､施工工艺､设备类别等等进行划分｡A选项是属于分部工程划分的标准｡第187页｡

78．下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（）｡

A.对施工方案进行经济效果分析论证

B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

C.抽检进场的工程材料､构配件质量

D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

答案:

DE

【解析】施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容｡DE属于经济措施｡参加教材P83-84｡

79．专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有（）｡

A､构成比率法

B､成本盈亏异常分析

C､比较法

D､因素分析法

E､差额计算法

【答案】CD

【解析】本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析｡2017年考的非常细,这个题目难度非常大｡

80．根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）｡

A.劳动合同

B.缴纳的社会保