事迹材料企业领导.docx

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事迹材料企业领导

事迹材料企业领导

2017年是××四局一公司的丰收年。

该公司没有受到金融危机的影响，截止到2017年9月份已完成××产值31亿元，创下公司成立以来××产值历史新纪录，企业营销额也是芝麻开花节节高；公司管理体制、机制更加规范有序；2017年员工月工资比2017年增长了15%。

这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理××的心血和汗水。

××，1992年毕业于安徽大学桥梁专业，来到××四局一公司后从一名普通工程技术人员干起，一步一个脚印，先后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。

2017年12月，××走马上任成为××四局一公司新的掌舵人，当时，金融危机正影响全球经济，国内大批企业不景气。

××四局一公司则有一批工程接近尾声，新开文秘杂烩网工程不多，企业营销处于青黄不接的状态。

而企业人力、物力资源紧缺，又使得现场生产后劲不足，一系列的困难考验着××。

p在就职大会上，××掷地有声的向与会的全体员工立下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带领公司的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。

上任伊始，××面临的首道难题就是尽快多中标、中好标，让公司有米下锅。

“思路决定出路”，他立即提出了坚持以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动发展的营销指导思想，紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。

他还要求公司营销部门从投标细节入手，认真组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节严格把关。

此外，他亲自带领着公司营销人员，与多个省份建设项目的投资单位联系沟通，向他们展示××四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩，让他们了解××四局一公司的企业实力。

功夫不负有心人，截止到2017年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。

企业营销额的节节攀升，使××四局一公司2017年的生产任务提高到了35亿元以上，比2017年完成的年度××产值多出14亿余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生产压力陡然上升。

××每月都有十多天奔波在全国各地的四十余个项目部，紧盯在施工现场，随时解决各项目部出现的问题。

今年6月中旬，××的儿子参加中考，此时，沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期，他顾不上过问孩子的考前准备情况，也没有时间对孩子嘘寒问暖。

让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。

妻子白天上班，晚上还要照顾孩子。

当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时。

××只能内疚的对妻说，等忙完了这阵,我马上回家。

是啊！

××也想在儿子最需要他的时候陪伴在他身边，给他讲解功课，照顾他的衣食住行，可是身肩企业腾飞的梦想和xx余名员工的期盼，作为一名共产党员××只能舍小家为大家。

正是凭着这种忘我拼搏，无私奉献的精神，他确保了公司各项目部的施工进度、质量、安全等都得到业主的好评。

作为从基层走上来的领导干部，××是对现场施工生产了如指掌，他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大施工生产规模的瓶颈。

为此，××通过从高校引进高质量的毕业生、从中等院校引进中专和技工人员；和安徽省亳州市共建劳务基地引进所需的技工人员；从部分院校选拔人才进行顶岗等举措吸收了各类技术人才158名，保证了公司人力资源储备充足，并形成科学合理的人才梯队。

××还通过多种形式，筹措资金购买了混凝土罐车、拌合站、扣件等施工现场急需的施工机械和周转料，合理调配到各项目部，有效地推动了一线的施工生产。

如果说建筑企业是肌体，那么项目就是细胞，为了确保每一个细胞的健康，规范化的管理就显得尤为重要。

为此，××及时总结自己在项目管理上的先进经验，并分析多种项目管理模式，结合公司的实际情况，组织了公司企划部等多个部门对于公司近年下发的施工过程管理、财务管理、人力资源管理、工程技术管理、安全质量管理、物资机械管理、计量及劳务管理、党务及其它项目管理文件和岗位职责效能结构图、工作流程进行了详细的梳理，分八章五十二个细目汇编成册。

并制定了首办制、督办制、精办制等制度，保证了各项管理制度执行的严肃性。

半年过去了，公司所属项目部的各项管理工作均处于可控状态，为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。

勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，爱拼才会赢。

短短的半年时间内××用自己的勇气与才智兑现了自己的承诺，引领着一公司这艘巨轮，成功的克服了一波又一波的风浪，行驶在实现企业又好又快发展的航道上。

我们坚信，在他的指引下××四局一公司未来之路将更加灿烂辉煌！

第三篇：

企业领导优秀党员事迹材料企业领导优秀党员事迹材料“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度作踏实的工夫。

以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。

”这是李大钊的一句格言，也是这位共产党员、民营企业家武xx同志的真实写照。

武xx，男，汉族，1971年5月出生，1993年5月加入中国共产党，研究生学历、高级工程师、一级建造师，现任北京市xx有限公司董事长兼总经理。

同时担任中国安装协会理事、中国安装协会专家、安阳市经济顾问、国润大厦党委委员等社会职务。

武xx同志始终不渝地坚持党的原则，政治立场坚定，积极贯彻党的路线、方针、政策，具有很强的爱国心、事业心和社会责任感。

在他的带领下，北京市xx有限公司组建了一支政治素质过硬、业务技术精干、务实创新、团结协作、廉洁自律的党员队伍。

依靠广大党员干部和员工的不懈努力，他所领导的企业不断发展壮大，从一个具有机电装饰安装二级资质的公司发展到今天拥有房建总承包壹级资质、市政工程总承包壹级资质、机电工程安装总承包壹级资质、装饰装修专业承包壹级资质、机电专业承包壹级资质的多元化公司；公司于2017年成为中国安装协会理事单位，并先后通过质量体系认证、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证。

2017年开始连续被北京市商业银行授予XXa级资信等级及北京市质量协会授予的XXa质量信得过企业。

公司本着“诚信经营、业主第一”的经营理念，多年施工无安全事故、遵纪守法，坚持走科技兴企之路,积极参与国内外市场竞争，并已在北京市建筑市场中享有较高的企业声誉；公司还不断对企业资质副项进行了升级---钢结构、地基基础二级，对子公司的资质进行了升级增项，从而扩大了公司和子公司开展多项经营承包范围，范围有国泰**消防壹级、国泰恒润设计施工一体化贰级、国泰枫润科技环保叁级；强化了企业文化内涵，制定和完善了企业文化管理规定，结合公司的实际情况，制定了具有本公司特色的“i”形象手册、宣传画册，实现了全公司统一着装办公，较好的反映出公司的经济技术实力和鲜明的企业文化，提升了企业形象和社会信誉，为公司赢得了较好的社会效益。

在这不到十年的发展过程中，不仅初具多元化企业规模，也充分展示了武xx同志坚定的党性原则立场、敏锐的市场洞察能力和出色的经营管理才华。

一、以身作则，加强学习2017年是实施“十二五”规划的开局之年，加强党的领导是实现“十二五”发展宏伟目标的根本保障。

作为一名党员，武xx同志能按照上级党组织的要求，认真主动学习理论知识，他政治立场坚定，积极拥护党的领导，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，思想与行动始终与党的路线、方针、政策保持一致。

武xx同志勤学善思，积极参加党支部开展的各项活动，全力支持党支部的各项工作，多次在公司党支部开展的“三个代表”重要思想学习、共产党员先进性教育和科学发展观学习等各种学习活动中，发表自己的学习体会，提出深刻的问题引发广大党员干部的讨论。

同时，他常常要求党内同志要认真领会各种学习内容和会议精神，并结合公司的中心任务把学习精神落到实处。

即便是在生产经营各项工作相对比较繁忙的时候，他也仍然会专门抽出时间来学习党的精神和各项指示，使得能够及时充电，与时俱进，跟上时代潮流。

二、严于律己，责任心强雷锋同志曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，共产党员就像钉子一样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光。

武xx同志时刻牢记自己是一名共产党员，在日常工作中，事事、处处、时时都以党员的标准严格要求自己，对事业兢兢业业、勤勤恳恳，表现出强烈的事业心和高度的政治责任感，决心把企业做好、做强、做大！

他多年如一日，将自己的责任、热情、智慧和心血全部奉献于企业管理工作。

工作上，任劳任怨，工作压力大、强度大，但他有股不服输的劲，从不向困难低头，凭着一颗赤诚的奉献精神，顽强地追求着自已的事业。

正是他这种不服输精神，才能把一个当年只有机电专业三级资质的企业在短短的十年时间里发展成现在的多项专业资质，并初具一定规模的总承包企业，发展势头逐年创新提高。

在2017年10月在公司党支部开展的党组织、党员公开承诺活动中带头写出自己的承诺书，并把承诺书以板报形式贴在公司的“生活园地”栏内进行为期一个月的公示；同时通过公司的各种会议和网络平台，把党员承诺情况进行宣传，听取员工各种意见，接受全体员工的监督。

此举动体现出了武xx本人敢于承诺并且履行承诺的工作作风，在员工评诺中获得了公司广大员工的一致好评。

三、作风严谨，诚信经营参加工作以来，武xx同志始终严格要求自己，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上，做到了干一行、爱一行、钻一行、具有较强的责任感、服务意识和协调能力。

同时，他能够以制度、纪律规范自己的一切言行，带头严格遵守公司各项规章制度；严格履行合同，合同履约率达100%，确保工程质量、进度、安全文明施工；团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的批评，虚心听取上级领导和同事的意见和建议，坚持做到了不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

他始终勤俭节约，从不铺张浪费。

他严于律己，依法办事，坚持做到了清清白白做人，干干净净做事。

他的举动获得各方好评，树立了良好的社会信誉。

就是这样的一位共产党员，带领着年产值达数亿元、依法纳税数百万元的企业，不仅给当地居民和外来务工人员提供了工作岗位，同时也为缓解社会就业压力做出了突出贡献。

在公司成立党支部后，企业的工会、共青团、妇联等群众组织也逐步健全，各类寓教于乐的活动得到公司总经理武xx同志在时间和活动经费方面的全力支持，得以正常健康开展。

党工团各项活动受到了上级组织的充分肯定。

武xx同志每年根据员工的不同岗位、工作表现、贡献大小，为员工上调工资，并严格按照国家有关政策和公司规章制度为全体员工上了全险和住房公积金，并规定每年为员工进行一次体检。

这一举措极大地提高了员工的福利待遇，逐步实现企业不断发展壮大的目的：

即公司得到效益，员工得实惠的最终目标。

2017年受金融危机影响，公司不得不采取压缩各种经济开支来维持公司的正常运行，但是武xx同志从没想过通过裁员来解决问题，在这一过程中，武xx同志首先带头减少一切尽可能少的日常开支，在公司起到了表率作用！

他作为一名普通党员，没有什么惊天动地的事迹，但他持之以恒、坚持不懈，所做的每一件事虽平凡又普通，却处处折射出党员的先进性。

四、尊崇知识、尊重人才武xx同志积极为高学历人才和各类专业技术人才搭建展示才华的创业平台是武xx同志落实科教兴国的一个重要表现。

几年来，在武xx同志的领导下，北京市xx有限公司大力实施科技兴企战略，共引进大中专院校毕业生和各类专业技术人才近百人，公司根据专业技术需要组织相关培训，并先后选送十余名各类人才参加各种专业技术培训，逐步培养了一批能适应新形势发展的骨干。

同时，在武xx同志的主持下，不少下属公司已开始通过内部竞聘的方式选拔管理干部，这也使得民主管理的氛围在各类人才中深入人心。

五、满怀爱心，回报社会武xx同志在艰辛的创业历程中深深地体会到，企业的发展壮大，离不开党和人民政府的政策支持和社会各界的热心帮助。

企业是社会的企业，企业经营的最终目的就是要带动社会经济发展，回馈人民，回报社会。

他满怀体民之愿，积极参加上级领导部门开展的各种慈善捐赠活动，汶川发生大地震后武xx同志立刻向北京市红十字会捐款十万元，之后又在卢沟桥街道组织的献爱心活动中又和全体职工再次捐出叁仟元，第二年又带领公司员工为汶川重建捐款共计叁仟柒百余元；在2017年发生的青海玉树大地震捐款活动中，武xx同志在活动当天捐款壹万余元；同年还开展了向北京市妇女儿童发展基金会捐献爱心款项。

为了推动教育事业的发展，武xx同志出资帮助安阳市新村乡小学校园建设，并与家乡政府签订协议每年出资数万元捐助二十一名贫困学生继续学习。

武xx所有的一切，无不表达了一位成功企业家对社稷民生的强烈关注和赤子情深。

在中国改革开放和社会主义建设事业的滚滚洪流中，共产党员武xx同志只是沧海一粟。

但是，正是因为有了千千万万像武xx同志这样的中国共产党员，我们党的事业才浩瀚如大海，奔腾不息。

因为，有着崇高理想和代表最广大人民利益的中国共产党是英明的党、伟大的党，是与时俱进、勇创伟业的党；为崇高理想和最广大人民利益奋斗的中国共产党的事业，是这个世界上最有生命力、最壮美的事业！

第四篇：

企业领导个人先进事迹材料文章标题：

企业领导个人先进事迹材料以人为本,创新管理在县委、县政府、集团公司及董事会的正确领导下，以及地方相关职能部门的支持和帮助下，我公司认真贯彻中央十六大会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真传达和贯彻集团公司的发展战略和深化改革的文件精神。

生产经营中，××同志带领干部及全体员工转变观念、开拓创新、扎实工作、努力拼搏，克服了印刷包装市场产能过剩、过度竞争，生产量减少、原辅材料价格大幅度上涨以及机器设备老化等不利因素，使产品质量、产品合格率进一步提高，材料消耗进一步下降，生产成本的控制达到历史最好水平。

正是在××同志的正确领导下，大力倡导“以人为本、创新管理，务实求真”现代经营理念，使公司注入了团结奋进的活力，有力的促进了公司在改革发展的路上完成了质飞跃：

从2017年公司严重亏××万元损到2017年末盈利××万元，实现了恢复性增长，使公司的发展步入了正轨，有力的提升公司的经济实力和抗风险能力，使公司形成了平安向上、和谐奋进的局面。

作为公司的第一责任人，*同志主要抓了如下几项工作：

一、以深化改革为主线提升企业管理水平××同志由集团公司于××年委派到公司工作，××年××月任公司总经理。

作为推进公司发展的倡导者，领导者，改革者，实践者，在贯彻邓小平理论和实践“三个代表”的进程中，他以改革家的气魄和胆识，把集团公司牢固树立“两个利益至上”的行业共同价值观，坚持“以主业为主，提质创新，增强企业核心竞争力”的工作思路，围绕“××××”的品牌发展战略，全面整合优化资源配置，有效推进一体化整合等改革发展先进理念与公司的改革发展有机的融合起来，正确处理调整与发展的关系，以质量、市场工作为重中之重，加快资源整合，以创新为动力，完善创新管理机制，以品牌为导向，打牢原料基础，适应订单组织生产，提高产品生产反应能力和市场满足能力，积极开拓外市场，为发展注入新气息。

改革发展过程中，他坚持改革促进企业平稳、健康发展，坚持改革促进企业经营管理升级，坚持改革促进企业经济效益提高，坚持以建立现代化企业制度为核心，实行科学、规范、制度化的管理机制，提升公司的管理水平，增强公司参与市场竞争的综合能力，为主业的发展提供更全面的服务。

二、创新管理理念，健全和完善激励机制，调动员工工作的积极性他以调整和整合人力资源作为切入点，实行人才创新战略，逐步建立完善用人机制，彻底打破人员能进不能出，干部能上不能下，报酬能多不能少的僵化管理模式。

健全和完善激励、考核、分配机制，理顺工资分配关系，工资分配向关键技术人员和生产一线倾斜，实行人员工资随着岗位转、报酬根据奉献变，高报酬凭绩效的动态工资机制。

员工工资与其实际贡献、责任大小、质量高低、工作效率、成本费用控制成果、公司效益直接挂钩，使工资分配真正体现多劳多得，人事管理实行“能者上、平者让、庸者下”的聘用考核制，加强人员的流动性，适时调整和补充人员，进而振奋了员工精神、激发了员工工作热情。

三、推行精细化管理，狠抓产品质量和成本他把质量管理和成本管理列为控制重点，创新质量控制方法，强化质量预防，狠抓源头质量，进一步提高质量意识，精心组织全面实施“以财务管理为核心、以质量管理为中心，以紧紧抓住降低纸耗为关键点”的精细化内部管理，牢固树立“质量第

一、用户至上”的思想观念，工作中认真贯彻“思想上树立质量第

一、工作中贯彻质量第

一、行动上落实质量第一”的方针,规范质量管理工作，扩大质量控制范围，把质量目标分解到部门、车间、班组、各岗位，做到有章可循、严格考核、奖惩分明、权责到人，严格把好机台、车间质检、质检站三级质量检验关。

规范质量管理工作，从而稳定和提高了公司的产品质量，树立公司质量信誉。

结合公司实际，健全和完善公司财务管理体系，并制定了切实可行的财务收支审批制度，加强内部控制，加强成本核算、成本控制，完善材料消耗定额考核，根据车间的实际消耗水平，适时调整消耗定额，按月严格进行材料消耗定额考核，使材料超支节约情况直接与员工工资挂钩，从而有效地提高了员工参与成本管理的意识。

四、以服务为导向，积极开展市场营销，扩大市场针对公司以前存在的痼疾，他力求图变，增加危机感，树立新的营销观念，建立适应市场的营销机制，减少销售管理层次，提高决策效率，售后服务坚持走社会化、全方位服务的道路。

严格执行产品工艺生产操作规程，确保产品质量的稳定提高，以优质的产品满足用户需要，加强与用户的沟通和联系，积极处理用户反馈的质量意见和建议，赢得用户的信赖，同时，积极开拓对外市场，提高设备利用率。

确立以稳定产品为主，稳健快速地向高端产品方向发展的战略目标，不断满足顾客的个性化需求及适应国内外市场的需求，在经济规模及经济增长量的提高方面取得新的突破，使公司经营规模、经济增长量比上年有较大的改观和提高。

五、心系职工群众、关爱员工生命、维护职工利益多年的工作实践，让他形成了勤于学习、善于实践、勇于创新的品格，长期的基层工作经历，使他与职工群众保持一种鱼水交融、同甘共苦的亲密关系，他虽身居公司主要领导位置，却保持与职工、客户、供应商相互尊重，体贴、关心职工，与客户和供应商始终保持互利双赢的观点开展供应、销售经济活动，得到了员工及合作合伙的一致好评，因此，在生产、供应、销售等环节中得到了大家积极的配合与支持。

他引入集团公司先进的安全生产管理制度，并签订环境职业健康安全责任书，转变员工的安全生产观念，加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度，让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

开展“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。

加强安全生产的检查、监督和考核力度，发现隐患及时进行整改，对安全检查中发现的违章行为坚决予以纠正，对违章操作造成的事故严厉处罚，对纠违突出和清除重大事故隐患的予以重奖。

通过程序化、标准化的预防管理，确保了公司全年未发生重大火灾事故、重大设备人身事故、重大内部治安事件、重大交通事故，实现了安全文明生产。

以人为本，改造和美化生产和生活环境，使办公区和生产区绿化带长年绿树面荫、鲜花怒放；车间增加通风、防尘、加湿等设施，使车间具备环境职业健康安全的要求；员工安居乐业，工资收入逐年增加，由××年的人均××元增到了××年的人均××元；严格执行国家政策法规，为员工按期缴纳各项社保基金，并积极参加“医疗互助”活动，严格执行《劳动法》，保障员工的合法权益；招收了18名临时工，解决了他们的就业和生活问题；开展形式多样的文体活动，丰富员工的余业文化生活，进而增强了凝聚力和战斗力，呈现出和谐奋进的企业文化。

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第五篇：

企业管理领导先进事迹材料“实现利税1329万元，利润607万元；实现利税3848万元，利润1926万元……实现利税5500万元，支付农民蔗款7964万元……”只要有心留意，都会发现这组数字在不断攀升；然而，这组数字却与一个人有关，他就是企业管理领导、董事长。

说起，还得引用一位蔗农的话：

“有人说他傻，总把大笔资金投入到发展甘蔗产业上，其实他一点也不傻，他始终把蔗农的利益和企业的发展紧紧连在了一起。

”1997年，从广西只身来到网创业，在看准临沧糖业的发展前景后，当年出资2100万元购买了县营盘糖厂51％的资产，改组成立了网省糖业集团有限责任公司，成为网省糖业界第一家跨地区的民营股份制企业。

万事开头难，面对糖业市场疲软，克服了重重困难，使“甜蜜事业”由“苦”变甜。

，集团公司实现利税3848万元，利润1926万元，列居全省第

三、全市第一；至网，共为蔗农创收2100万元。

在糖业逐步走上健康发展轨道后，又迈出了糖业发展新步伐。

9月，他以承担7000万元债务的方式重组云县白糖厂，成立网云县甘化有限公司；12月，他又以承接所有资产和债务的方式，重组云县幸福糖业公司，成立云县幸福糖业有限公司，由此，以糖