商业活动策划书格式word范文模板 10页.docx

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商业活动策划书格式

篇一:

商业策划书模板

商业策划书模板

商业策划书的定义

商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:

创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值

商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。

如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。

商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。

其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业策划书的要素

一、执行摘要:

它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介:

包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

三、产品服务:

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行:

你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

五、管理团队:

描述主要的团队成员。

六、财务分析:

确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划书模板

第一章、公司介绍

第二章、技术与产品

第三章、市场分析

第四章、竞争分析

第五章、市场营销

第六章、投资说明

第七章、项目投资报酬与退出

第八章、项目风险分析

第九章、公司管理

第十章、项目财务分析

商业策划书提纲

第一部分摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:

原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案

十二、财务分析

1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3年-5年)

3、资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4、原有主要设备及添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章行业与市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章研究与开发

一、研发能力

二、研发规划

三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

第五章市场营销

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告/公关策略媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供应商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险(应收账款/坏账)九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标

A、财务内部收益率(FIRR)

B、投资回收期(PT)

C、财务净现值(FNPV)

D、投资利润率

E、投资利税率

F、资本金利润率

G、不确定性分析:

盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映项目清偿能力的指标

A、资产负债率

B、流动比率

C、流动比率

D、固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一、附件

1、营业执照影印本

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明

5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6、注册商标

7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8、简报及报道

9、场地租用证明

10、工艺流程图

11、产品市场成长预测图

二、附表

1、主要产品目录

2、主要客户名单

3、主要供货商及经销商名单

4、主要设备清单

5、主场调查表

6、预估分析表

7、各种财务报表及财务预估表

篇二:

商业活动策划书范文本

一、期限(周星星:

如果上天要给我一个期限,我希望是一万年)

从好久开始到好久结束1个月1.1-1.31

二、目标

把握耶稣节,举办“洗车免费,会员狂折”,促销公司产品,出清存货,增加会员提高公司营业目标。

三、目的

(一)$¥250000.00

(二)“洗车免费,会员狂折”活动在东方广场与同兴路店同时举行,借此活动将*美国啥子玩意儿的牌子的隔热膜*。

美国魔术和朝阳镀膜,重点引向车车市场。

四、对象

(一)当然是有车的,或者有啥子价位的车车的广大有车民众,不限价位。

(二)诉求重点:

1.性能诉求:

打造自贡最顶尖最专业最霸道最安逸最舒服的汽车美容中心

2.诉求原则:

麻烦有车的来车诚堂会整!

赶上年前为爱车美容,洗个澡!

顺便抱得美人归。

五、广告表现

(一)宣传媒体之运用,重视跨文化色彩,区间性、DM,展架,海报,短信,口传。

可以上个电视咋的。

(二)以免费洗车为诱导,直接勾引起来。

然后再以会员狂折助销手段,遵循的是先

把人勾引到店里来洗车再说,(题外话,美女促销很重要,三个不少,五个不多。

别在乎工资。

不要搞了活动没有效果。

(三)免费啥子美国啥子的体验券。

(四)POP:

布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、广告活动内容

(一)活动预定进度表

(二)活动地点:

(三)活动奖项:

1.“洗车免费”幸运奖额(自己整)

2.“会员狂折”活动奖额(自己整)

八、预算分配

(一)活动部分

1.奖额好多拿出来比起

2.杂项元

(二)广告媒体费用

1.可以暂时不比

总合计:

好多钱自己再加上打折的损失算一下,看看搞活动最后有没有利益,如果没有,活动取消

特别篇:

盛世鸿图BOSS简介:

爱忽悠

爱闹磕

爱喝点小茶

爱唱点唐诗

爱东方广场2元/碗的蛋蛋面

更爱西方圣殿T形状的牛排骨你是上帝我不是

我是盛世鸿图广告工程有限公司的BOSS我醉了我很牛

能把座驾吹上天

不信?

走两步!

篇三:

商务活动策划方案模板

商务活动策划

一、封面

封面是最初印象,要求精美,封面的纸张和颜色都需要与内文有所区别。

策划书的封面通常包括策划书的名称策划者的姓名或者机构、日期、编号。

二、内容摘要

内容摘要是策划目的以及策划内容的简要说明,摘要的文字不宜过长,一般800字以内

三、目录

目录是策划书的检索系统,是标准化的细化和明确化,要做到让读者通过标题和目录,便知道整个方案的概貌。

四、正文

正文是策划书的主题内容具体包括

(1)活动背景

(2)活动目的(3)活动主题(4)目标对象(5)活动时间和地点(6)前期筹备(7)活动方式及内容(8)经费预算(9)效

6、附录

附录主要包括重要附件。

通常有:

实施进度表、有关人员职位分配表、所需物料一览表、经费预算细表文字材料。

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