打造卓越团队团队建设领导力与执行力修炼课程大纲XX打造卓越团队:团队建设领导力与执行力修炼课程大纲升级版讲授:涂山青课程对象总经理部长总监经理主管客服人员课程简介课时12天课程学习目标案例狼群战术及其启示狼性营销一团队与团队管理1什么是团队,【资料】销售经理在团队管理中的定位【他人之石】马云：领导力
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1、打造卓越团队团队建设领导力与执行力修炼课程大纲XX打造卓越团队:团队建设领导力与执行力修炼课程大纲升级版讲授:涂山青课程对象总经理部长总监经理主管客服人员课程简介课时12天课程学习目标案例狼群战术及其启示狼性营销一团队与团队管理1什么是团队。
2、资料】销售经理在团队管理中的定位【他人之石】马云：领导力是怎样炼成的？5团队管理的改进原则6警惕团队内部矛盾（五种常见病）【提醒】几种有害团队心理“我可以，你不行”模式7培育团队精神的技巧 二、团队沟。
3、课程记录卓越组织建设与领导力2008年清华大学金东纸业高级主管工商管理研修班卓越组织建设与领导力课程记录授课讲师:许晓平 授课时间:2008年1月19日 授课地点:4A会议室课程记录:这个题目从企业实战的角度,我也经常定义为领导角色转变从专。
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