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3、IXXXXXXXX 集团公司职能部门集团公司职能部门集团公司职能部门集团公司职能部门薪酬设计方案薪酬设计方案薪酬设计方案薪酬设计方案II目目录录第一章第一章总则总则.1 1 1 1第二章第二章薪酬结构薪酬结构.2 2 2 2第三章第三章高管。
4、MeasurableM:Measurable衡量的衡量的A:AmbitiousA:Ambitious挑战性的挑战性的Realistic Realistic 实际性实际性Time bond Time bond 时效的时效的目标设定。
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6、激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第五条第五条依据薪酬分配的主要依据是:贡献、能力、责任和态度。
7、非常好的销售人员薪酬管理制度销售人员薪酬管理制度文件编号 :SYHRWI版 本 :V1.0页 次 :16制订部门 : 集团人力资源部生效日期 :20130101修订记录修订日期 修订原因 修订内容 修订人 版本2013.01.01 新版制订。