创业计划书保密要求.docx

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创业计划书保密要求

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创业计划书保密要求

　　篇一：

商业计划保密协议

　　保密协议

　　甲方：

___________________

　　乙方：

___________________

　　一、保密事项

　　1．甲乙双方同意对本协议保密内容进行如下限制性规定：

　　双方同意在甲方有有效证据证明的情况下本保密协议所保密之内容不包括：

在乙方向甲方提供时或此前已为公众所掌握或知悉的信息及材料；在乙方向甲方提供之后非因甲方或甲方所邀请及聘请之工作人员之故意或过失引致为公众所知悉的信息及材料；在乙方将计划书提供给甲方之前甲方已掌握或知悉的信息及材料；甲方通过与乙方并无保密责任之第三者处获得的与乙方计划书内容相同或相似的信息或材料，但此信息或材料系第三人通过非法手段获得而且甲方明知该信息或材料系第三人通过非法手段获得的除外。

　　本商业计划书属商业秘密，所有权属于**********。

其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。

收到本计划书后，收到人应即刻确认，并遵守以下的规定：

若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请尽快将本计划书退回。

　　二、双方的权利与义务

　　1．乙方的保证

　　1）乙方保证其向甲方提供的创业计划书乃是出自其本人之手或是受该计划书合法权利人真实有效的委托。

此项保证意味着免除甲方因乙方提供有权利暇疵之计划书而受到权利人追究之责任。

　　2）乙方承诺对因其提供的创业计划书而引起的任何可归责于乙方的法律纠纷承担全部法律责任，但该纠纷是由甲方引起的除外，不管权利主张者是否向甲方提出或向双方共同提出。

　　2．甲方的承诺

　　1）甲方承诺创业计划书只用于甲乙双方同意的用途，甲方不得以任何直接或间接的方式向甲乙双方之外的任何第三人提供、泄露乙方创业计划书之全部或部分内容，但此项承诺不包括甲方为评估计划书内容可行性，有必要向甲方的投资伙伴会员提供乙方创业计划书之部分或全部内容。

　　2）甲方承诺：

甲方只允许其所邀请及聘请之工作人员中与处理乙方创业计划事宜有关的人员接触本协议规定的保密内容；甲方保证采取有效的保密制度，以确保本协议规定的保密内容不会泄露。

　　3）甲方承诺：

其邀请参与评审工作的顾问成员不以任何直接或间接的方式向甲乙双方之外的任何第三人提供、泄露乙方创业计划书之全部或部分内容；如其邀请参与评审工作的顾问成员泄露本协议规定的保密内容，则甲方向乙方承担本合同项下的全部责任。

　　4）甲方应对任何违反诚实信用原则的行为或以任何方式泄露保密内容的行为或任何因为甲方的故意或过失而致乙方受到损害的行为，向乙方承担责任。

　　三、甲方对因错误投递或其使用的投递方式具有被他人知悉其计划书内容之风险及其他投递过程中的过失行为而引起的计划书内容泄露不承担任何法律责任，除非乙方能证明该泄露行为系甲方所为或系甲方之授意。

　　四、协议的生效

　　1）本协议于双方签字或盖章之日起生效。

在本协议签字或盖章之日乙方提交商业计划摘要。

　　2）本协议的效力至本协议规定的全部保密内容成为社会公众所知悉的信息后终止。

　　五、违约责任

　　若甲方或甲方所邀请及聘请之工作人员、甲方邀请参与评审工作的顾问成员、甲方的投资伙伴会员及甲方的关联公司违反本协议规定，泄露了本协议规定的保密内容，并因此给乙方造成直接经济损失的，甲方应向乙方承担赔偿责任。

　　六、争议的解决

　　双方同意当因本协议引起之纠纷不能通过协商方式解决时，由双方指定的仲裁委员会管辖。

　　甲方：

________________乙方：

________________

　　日期:

年月日日期:

年月日

　　篇二：

保密须知

　　保密须知

　　本创业计划书属于商业机密，所有权属于本创业团队。

其所涉及的内容和资料只限于××年全国大学生创业计划大赛使用。

收到本创业计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：

（1）本创业计划书仅限于本届创业计划大赛规定人员使用；

（2）在没有取得本创业团队的书面同意前，不得将本创业计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人。

　　××大学m－home特种有房创业团队

　　××年十月

　　篇三：

创业计划书

　　保密须知

　　本商业计划书属商业机密，所有权属于宜居高分子创业小组。

收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

（2）在没有取得宜居高分子创业小组的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

　　（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

　　序......................................................................................................................................................4

　　一、执行总结...................................................................................................................................5（:

创业计划书保密要求）

　　1.1公司宗旨.............................................................................................................................5

　　1.2公司简介.............................................................................................................................5

　　1.3场地与设施.........................................................................................................................5

　　1.4产品与服务.........................................................................................................................6

　　1.5公司组织结构.....................................................................................................................6

　　二、市场分析...................................................................................................................................9

　　三、风险分析及对策.......................................................................................................................9

　　3.1市场风险及对策.................................................................................................................9

　　3.1.1市场风险..................................................................................................................9

　　3.1.2对策........................................................................................................................10

　　3.2财务风险及对策...............................................................................................................10

　　3.2.1财务风险................................................................................................................10

　　3.2.2对策........................................................................................................................10

　　3.3管理风险及对策...............................................................................................................10

　　3.3.1管理风险................................................................................................................10

　　3.3.2对策........................................................................................................................11

　　3.4盈利模式风险及对策.......................................................................................................11

　　3.4.1盈利模式风险........................................................................................................11

　　3.4.2对策........................................................................................................................11

　　四、市场与销售.............................................................................................................................11

　　4.1市场开拓...........................................................................................................................11

　　4.2营销策略...........................................................................................................................11

　　4.3定价策略...........................................................................................................................12

　　4.4市场联络...........................................................................................................................12

　　五、财务分析.................................................................................................................................13

　　5.1投资结构表.......................................................................................................................13

　　5.2成本计算...........................................................................................................................13

　　5.3销售额..............................................................................................................................14

　　5.4利润表...............................................................................................................................14

　　5.5资产负债表.......................................................................................................................15

　　5.6现金流量表预测...............................................................................................................16

　　5.7收益预测表.......................................................................................................................17

　　5.8筹资来源...........................................................................................................................18

　　六、公司发展战略.........................................................................................................................18

　　6.1公司战略...........................................................................................................................18

　　6.2未来规划...........................................................................................................................18

　　七、风险分析与对策.....................................................................................................................19

　　序

　　——像哲人一样思考企业创立的价值

　　创新是一个民族的灵魂，是一个民族发展的不竭动力。

在全国上下大力倡导自主创业，全球经济被创新引领之际，“宜居高分子有限责任公司”顺势而为，应运而生。

　　同其他企业一样，“宜居”也能为股东赚取大量的利润，但这不是“宜居”的主要目标，她创立的意义远远超越了赚钱，而是整合了长江中下游稻米和地方特色食品资源，提升农产品价值，为丰富和改善人民食品结构，服务市民菜篮子做出积极的努力。

　　“宜居”从创业第一天便深刻认识到自己的社会责任：

响应党的政策，改善环境、促进全国大米生产，带动、培训农民，服务三农，同时在营销、生产和管理中，可以解决大量高校毕业生和下岗职工，缓解社会就业压力。

　　整篇创业计划书从市场背景、产品介绍详细的阐述了存在理由，从人员结构和营销模式证明了发展前景，从市场分析和财务分析论证了公司发展壮大的必然。

全书逻辑清晰，市场调查详尽，选项新颖，论述有力。

经总经理倪莉莉酝酿，灌浆，团队全体成员杀青，完整出炉。

　　创业的很多，百年企业却很少，“宜居”就是要做百年民族企业，我们始于梦、趋于势、善于思、重于省、归于行，并全力执行。

在为社会服务和促进文明进步的同时，找寻自身价值的实现。

　　因为我们像哲人一样思考着我们的企业。

　　宜居全体成员

　　一、执行总结

　　1.1公司宗旨

　　在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；

　　在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。

　　1.2公司简介

　　宜居高分子有限责任是一家拟议中的集生产、销售、安装为一体的综合性大型公司。

公司将提供一系列高分子产品和服务，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。

不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！

我们希望宜居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。

　　1.3场地与设施

　　公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：

　　1、交通问题：

交通一定不能太偏远且一定要便利，厂房附近要有高速入口。

2、环境问题：

周边环境不能太繁华，道路宽敞，环境优美。

　　3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。

　　公司总部设在苏果步行街附近，同时在磨店乡职教基地、开发区开设分厂。