改进挂板工艺提高混凝土观感质量.docx
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改进挂板工艺提高混凝土观感质量
改进挂板工艺，提高混凝土观感质量
一、工程概况：
附属医院医疗楼综合楼建筑面积52720㎡，地下二层，地上十层，高度36m，全现浇框架结构。
本工程二层至十层外墙立面南、北方向梁下有不同形式的全现浇挂板，组合形式在其他工程中没有出现过。
支模难度大，支撑加固困难。
挂板形式
二、小组概况：
为提高混凝土挂板的内在质量和外观质量，我项目部成立了以项目经理为组长的QC小组。
在公司领导及相关部门的指导下，立足于“小、实、活、新”，积极运作并取得了较好的活动成果。
QC小组名单
小组名称
课题名称
改进挂板施工工艺提高混凝土观感质量
成立时间
注册日期
小组类型
现场型
注册编号
活动时间
序号
姓名
性别
年龄
职称
文化程度
组内职务
职责
QC教育时间
1
31
工程师
本科
组长
指挥协调
85小时
2
41
工程师
本科
副组长
组织活动
90小时
3
29
工程师
本科
副组长
安排实施
85小时
4
30
工程师
大专
施工员
现场协调
90小时
5
28
助工
本科
质量员
质量检查
90小时
6
25
助工
大专
木工工长
具体实施
90小时
7
24
助工
大专
钢筋工长
具体实施
90小时
8
36
助工
大专
混凝土工长
具体实施
85小时
9
32
工程师
大专
资料员
资料收集
90小时
10
38
助工
大专
材料员
材料供应
80小时
制表人：
制表时间：
三、选题理由：
a）附属医院医疗综合楼工程是公司的重点信誉工程，公司制定的质量目标：
确保“长安杯”，争创“鲁班奖”。
创建省、市级优质结构工程，其混凝土构件外观质量是评定的主要条件。
b）建筑造型新颖，空间结构复杂。
特别是三层至七层挂板形式多样，施工难度大，项目部将此作为质量控制的难点。
c）本工程的现浇混凝土挂板拐角多，模板的加固及拆除施工难度较大，容易造成后期工程修补费用增加。
四、目标确定：
1、现状调查：
挂板是为后期装饰装修工程立面效果而设，在主体结构施工中，因其施工繁琐，因此挂板施工工艺的选择将直接影响到挂板混凝土的观感质量。
本QC小组对本工程二层挂板施工的观感质量进行了检查，结果如下：
混凝土挂板质量检查结果统计表
序号
项目
检查项目
检查人员
检查方法
检查点数
合格点数
合格率
1
A
阴阳角方正顺直
王毅、向军
目测、挂线
100
80
80%
2
B
蜂窝麻面
王毅、向军
目测
100
81
81%
3
C
表面平整度
王毅、向军
靠尺
100
87
87%
4
D
垂直度
王毅、向军
吊线、卷尺
100
95
95%
5
E
轴线位移
王毅、向军
卷尺
100
97
97%
6
F
截面尺寸
王毅、向军
卷尺
100
97
97%
合计
600
537
89.5%
制表人：
制表时间：
混凝土挂板质量问题统计表
序号
检查项目
频数（点）
累计频数（点）
频率（％）
累计频率（％）
1
阴阳角方正顺直
20
20
31.7
31.7
2
蜂窝麻面
19
39
30.2
61.9
3
表面平整度
13
52
20.6
82.5
4
垂直度
5
57
7.9
90.4
5
轴线位移
3
60
4.8
95.2
6
截面尺寸
3
63
4.8
100
制表人：
制表时间：
影响混凝土挂板观感质量排列图
制表人：
制表时间：
结论：
从以上排列图可以看出，阴阳角方正顺直和蜂窝麻面是影响挂板观感质量的主要因素，在施工中，只有控制好他们才能解决挂板观感质量的问题。
2、确定目标：
QC小组通过现状的调查情况，结合本工程质量目标，确定本次活动的目标值，并就目标值进行可行性分析。
确定目标值：
控制挂板阴阳角方正顺直、蜂窝麻面，使起不合格点数减少，从而使挂板观感质量提高。
挂板观感质量的平均合格率达到95%。
3、目标可行性分析：
针对本次QC小组活动制定的目标值召开了论证分析会，对目标值进行了可行性论证。
（1）项目部编制了切实可行的《模板施工方案》及《挂板施工技术专项措施》，方案经设计单位、监理单位审核认可。
（2）QC小组成员都具有丰富的专业技术能力、协调能力及攻关经验。
小组成员中的木工工长及混凝土工长还曾参加过其他类似挂板施工的工程，有着丰富的施工经验。
（3）挂板结构特殊，施工难度大，但经过小组分析，只要我们齐心协力，认真贯彻《模板施工方案》及《挂板施工技术专项措施》，加强施工前的交底和施工过程中的质量检查，目标一定能够实现。
五、QC活动情况：
1、原因分析：
QC小组经过深入地调查研究，对造成挂板涨模、漏浆，阴阳角方正、顺直，表面蜂窝麻面不合格因素进行分析，绘制分析图：
关联图
制图人：
制图时间：
要因确认表
序号
末端因素
要因确认
确认
方法
确认人
确认时间
结论
1
未严格执行技术交底
施工前由各专业工长对工人进行技术交底，并对75名工人随机提问，正确率97％以上。
调查分析
非要因
2
操作人员
质量意识淡薄
施工队伍为外聘劳务队，工人素质参差不齐，虽技术过硬，但作业时比较随意，无法保证其施工质量，对75名工人随机调查，有30％的人员质量意识淡薄。
调查分析
要因
3
混凝土坍落度大
设计要求坍落度180±20㎜，现场实际测试为180～200㎜。
现场测试
非要因
4
模板存放环境差
施工前，模板堆放在材料库房内，施工期间，模板拆除后及时清理，堆放整齐，存放处环境干燥，满足要求。
现场
验证
非要因
5
模板陈旧
模板均采用周转在三次内的镜面板，能满足施工要求。
现场
验证
非要因
6
管理制度不完善
公司通过GBT19001－2000质量体系认证，各项管理制度健全
调查分析
非要因
7
检查人员不到位
经现场调查，现场配有专取专项工长及专职质量员。
调查分析
非要因
8
模板安装
方法不完善
根据对二层混凝土挂板的检查，并查阅相关技术资料，小组成员认为模板加固措施不完善，对混凝土观感质量影响较大。
调查分析
要因
9
操作人员
技术水平差
查阅工人进场记录，178名木工、架子工、混凝土工均有多年施工经验，且进场后经过技能培训和考试，持证上岗。
调查分析
非要因
10
加工机具
不符合要求
对现场的圆盘锯、刨木机进行检查，均运转正常，符合要求。
现场验证
非要因
制表人：
制表时间：
2、制定对策：
根据确认的要因，确定如下对策：
对策措施表
序号
要因
对策
目标
措施
地点
责任人
完成时间
1
模板安装方案不完善
改进模板方案，编制专项施工措施
技术交底率100%，模板安装合格率98%。
1、制定专项施工方案和技术措施，确定模板改进工艺，全体小组成员参与讨论。
2、加强全员交底。
3、样板先行。
施工现场
8-4
2
操作人员质量意识淡薄
加强教育和培训，提高操作人员质量意识。
工人培训率100%，素质考核合格率95%。
1、管理制度全员知晓。
2、建立建全考核和培训制度。
3、建立奖优罚劣制度。
会议室
8-4
制表人：
制表时间：
3、实施：
实施一：
模板支设方案改进
由XX同志负责模板施工方案改进工作，经过与同行业交流探讨，提出进意见，经小组讨论，确定了改进措施如下：
1采用Ф14螺杆作夹具拉杆，螺杆距梁底模距离200㎜。
2木方采用60×80的优质白松。
3对拉螺杆夹具安装间距为450㎜。
4模板安装时所在阴阳角接缝处均采用20㎜宽双面胶带粘贴。
5
挂板中空部分采用轻质隔墙填充，将填充料直接埋入模板内与挂板同时浇筑，以减少挂板拐角。
根据模板改进措施，制定《模板支模方案》及《挂板施工技术打措施》，完成并通过审批。
同时向管理人员及操作工人交底，明确操作要点及注意事项。
改进后的施工方案经过在三层进行试点，该方案切实可行，效果良好。
实施二：
提高操作人员质量意识：
项目部总工、现场总负责组织现场所有管理人员及主体劳务队管理人员学习公司下发的管理文件及项目部编制的《质量管理制度》、《质量计划》、《模板施工方案》、《挂板施工技术措施》共计三次。
同时建立培训和考核制度。
不定期组织现场施工操作人员进行专业技术培训5次，考核合格率97.8%，淘汰不合格工人6名。
在现场设置宣传栏、横幅等，加强制度宣传，让管理人员与操作人员及时了解公司的各项管理规定。
3、验证：
小组对活动后四层挂板观感质量进行了实测实量，对影响混凝土挂板观感的胀模漏浆、阴阳角方正顺直、表面蜂窝麻面进行检查。
统计资料如下：
活动后质量检查统计表
序号
检查项目
检查人员
检查方法
检查点数
合格点数
合格率
1
阴阳角方正、平直
拉线、目测
60
59
98.2%
2
表面蜂窝麻面
目测
60
58
96.7%
合计
120
117
97.5%
制表人：
制表时间：
活动前后观感质量对比表
制图人：
制图时间：
通过效果检查，挂板观感质量取得了可喜的成果，胀模漏浆、阴阳角不方正顺直、蜂窝麻面外观质量问题得到了控制，各检验批合格率已达到97.2%，实现了QC活动的总体目标。
活动前后总体质量对比表
制图人：
制图时间：
六、成果及效益：
1、质量效益：
通过QC小组环活动，达到了预定目标，说明该QC活动所采取的措施及手段是卓有成效的，提高了工程质量，达到了预期目标。
QC活动前
QC活动后
2、经济效益：
通过改进施工方案，挂板质量的提高，不仅减少了主体打磨修补费用，同时减少了主体质量对装修的影响，为装饰工程施工创造了条件。
通过改变模板工艺，减少了挂板内零星砌体施工，节省了人工费用。
虽然混凝土用量稍有增加，但总体上费用有大幅下降。
3、无形效益：
通过本次QC活动，我们提高了项目部所有管理人员的质量意识和解决问题的能力，增强了所有人员的QC知识及团队凝聚力和协助能力。
无形效益评价表
效益项目
无形效益
QC活动前
QC活动后
质量意识
3分
4分
个人能力
2分
4分
QC知识
3分
4分
解决问题能力
2分
4分
团队精神
3分
5分
制表人：
制表时间：
小组活动自我评价雷达图
制图人：
制图时间：
七、巩固：
本小组通过在三、四层挂板施工中对对策实施工作的开展，达到了预期目的。
在上面几层挂板施工中，按照QC活对策要求，继续跟踪控制与监测，各项质量指标和分项工程合格率均控制在项目部制定的目标范围以内。
1.后序工作按照QC小组活动的要求，严格执行措施，严把质量关，明确责任，奖罚分明，不断改进，使工程质量不断提高。
2.将本次QC小组活动的经验和教训以及原始数据资料详细加以总结整理，形成文字记录，以更好的指导今后的工作，并积累宝贵的经验。
3.继续对班组人员的技术培训，使所有成员的技术水平都能得到提高
4.将挂板施工工艺形成了企业工法《现浇混凝土挂板施工工艺》，在企业内全面推广，推动企业的技术及工艺进步。
八、总结
通过本次QC活动，我们尝试运用了科学的分析、解决问题的方法，持续改进、坚持创新，取得了良好的效果，积累了一定的经验，顺利的达到了预期的目标。
在以后的工作中，继续推行QC活动，使工程质量不断提高。
本QC小组拟把“控制地下室外墙防水工程施工质量”作为下次选题，确保地下室外墙防水质量。
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