加油站形象包装施工方案.docx

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加油站形象包装施工方案

中国石油

中国石油农安合隆加油站

形象包装工程施工方案

吉林省石油总公司安装公司

2017.6.12

加油站形象包装工程施工方案

<一>工程概况：

吉林省长春农安合隆加油站

工程内容：

罩棚网架檐面铝塑板套亚克力包装LED光源，罩棚柱铝塑板包装。

<二>施工准备：

一、技术准备：

1、组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审,会审前把图纸内容吃透,会审时尽量把图纸中的所有疑问提出,及时与设计人员沟通。

2、进行分项工程技术交底和安全交底。

3、由项目技术负责人编制切实可行的施工组织设计，组织施工人员进行施工组织设计新技术、新工艺技术交底。

4、由组织土建及专业技术人员编制专项施工措施。

二、施工设备准备：

1、按照施工组织设计中的设备一览表，根据施工的需要安排设备进场。

2、根据平面布置图中设计的位置设计设备基础，安装设备就位，然后进行调试。

三、材料准备：

根据施工进度计划，编制材料进场月、旬计划并安排材料进场，同时各类材料进场时间应有一定余地，避免由于原材料检验不合格而影响施工。

四、劳动力准备：

为保证节假日期间的正常施工，我们会组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。

五、施工临时水、电：

根据业主提供的水、电源，结合施工平面布置图的要求，安装临时水、电线路。

<三>项目施工方法：

一、罩棚网架檐面包装施工方法：

亚克力等饰面板的施工应当符合设计及施工质量验收规范的要求。

1、亚克力的加工：

应在洁净的平整场地或专门车间中进行，加工的主要工序为裁切、刨沟开槽，加工的尺寸允许偏差应符合施工质量验收规范中有关金属板材加工允许偏差。

2、亚克力与副框及加强筋的固定：

板材边缘弯折以后，就要同副框固定成形，同时根据板材的具体分格尺寸要求，在板背面适当的位置设置由铝合金方框等制作的加强筋，其数量由设计确定；副框与板材的侧面用抽芯铝铆钉紧固，铆钉间距应在200㎜左右；板的正面与副框的接触面间不宜用铆钉紧固，应用结构胶粘接或用双面胶带粘结。

亚克力与龙骨或衬板应连接紧密，表面平整，不得有污染、折裂等缺陷，接缝应均匀一致，粘贴的饰面板不得有脱落现象；立面表面平整度应控制在3㎜以内，接缝平直度允许偏差小于3㎜，接缝的高低差小于1㎜。

3、放线：

确定基准线和分格线，复核放线的尺寸偏差，防止误差积累。

4、龙骨和衬板的安装：

安装时应保证龙骨接口处的平整，且不能有松动，龙骨安装后应复核龙骨是否调平调直。

5、根据图示尺寸将车间预制金属龙骨，亚克力字体。

亚克力字体在亚克力板上。

6、现场网架吊装前安装金属龙骨架及亚克力板，金属龙骨与网架连接采用U型管卡丝扣连接。

铝塑板檐面安装要求与网架水平保持一致，板面平整，板面连接缝对接平顺密实。

光滑匀称。

7、檐面灯箱施工工艺：

标准图确认——调试水平——找平骨架施工——安装灯箱——灯箱内部线路连接——防水处理——亮灯测试——表面清理。

根椐加油站包装的特点和要求，根据罩棚的地面标高，使用水准仪和钢卷尺将水平线引到罩棚的檐口上，并用墨线弹出基准线，制作出标准水平的角钢托架，扣挂灯箱体要求标准水平。

现场吊装必须具备一定的条件：

施工作业人员前一天晚上必须有充足的睡眠；天气必须晴好；局部地方必须焊接时，要做好充分的和消防准备；能用螺栓连接时应尽量用螺栓连接。

灯箱的主线路和支线路应沿骨架敷设，必须用25镀锌电线骨密闭连接，管内穿线时，管路中间应避免有接线头，进入灯具、开关和控制箱的洞口处必须有可靠的封闭措施，镀锌电线管必须可靠接25地。

9、组装式脚手架搭设，调整因网架吊装造成的扭曲变形。

安装顶部防水镀锌铁皮。

10、整体质量检查及调整。

二、罩棚柱铝塑板包装施工方法：

1、现场钢管脚手架搭设。

2、根据图示尺寸安装金属龙骨。

金属龙骨采用8mm膨胀螺丝固定在混凝土柱面，按图纸要求保证垂直，检查调整。

3、安装铝合金包角：

铝合金包角采用自攻螺丝固定。

要求保证垂直度偏差不大于3mm。

接缝平顺。

4、铝塑板安装：

将铝塑板折边后采用自攻螺丝固定。

立柱的铝塑板安装应自上而下进行安装，先就位，临时固定，然后拉线调整，安装过程中，如缝宽有误差，应均分在每条胶缝中，防止误差积累在某一条缝中或某一块板材上；

5、装饰缝填胶：

装饰缝按照图纸要求填充就白色建筑填缝胶。

要求平整顺直，胶缝边缘整洁。

密封部位应先采用甲苯对密封面进行清扫，最后用干燥清洁的纱布擦干净，保持密封面的干燥；注胶应均匀、密实、饱满、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求；并进行胶缝的修整，将多余的胶轻轻刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑。

<四>材料计划安排：

①根据图示要求含同甲方代表确定各种主要原材料的订购事宜。

②为确保材料数量准确，在购买前应根据图示精确计算后方可定购。

③一般常用材料应购买符合国家标准的合格品，并应有出产合格证。

<五>劳动力安排：

①普工：

3人，

②木工：

3人，负责室外檐面，柱子，形象墙等包装，

③电工：

1人，负责各种线管，灯具，等预留及安装。

<六>形象进度计划（工序交叉进行）

①檐面安装8天

②柱子包装5天

各工种工序进行分组交叉作业总工期为15天。

<七>质量保证措施：

1.采用红外线水平仪放线定位以保证质量规范。

2.工程中各种预留网线，电源线，导管，插座等严格按图示要求的规格，标准进行采购及安装，安装完工后，现场负责人对照施工图检查无误后方可隐蔽。

3.各种原材料的购进应执行入库验收制度，并应有出产合格证，对于不合格的各种原材料，坚决不许使用。

<八>安全保证措施：

1、建立项目安全领导组：

项目安全领导组对项目安全全面负责，实行分级管理，建立健全四个安全制度：

安全责任制、安全教育制度、安全设施验收制度、安全检查制度。

2、做好工人入场三级安全教育和培训，贯彻现场各项安全管理制度，做好安全书面、口头交底工作，增强员工自我保护意识，并服从现场管理人员指挥。

3、各级安全管理负责人及相关施工管理者按国家、公司部门政策法规性文件按排组织施工，严禁违章指挥，制止违章作业。

4、安全管理以预防为主，施工前由技术部门编制报批安全施工工艺规程、材料部门及时按要求收放劳保用品和安全施工防护品，生产部门严格按制定措施施工，安全负责人做为安全管理工作核心人及责任人，必须加强过程控制预防，确保安全施工。

5、坚持特殊岗位培训上岗制度，严禁无证作业。

6、坚持分部分项工程安全交底制度，各专业工长完成，安全员负责管理实施。

7、正确使用“三宝”及劳动保护用品，进入现场必须戴安全帽。

8、认真搞好“四口”防护。

电梯入口、楼梯入口架设安全防护栏，电梯洞内每四层设立平安全网。

建筑物入口处架设安全护顶架，上端铺5cm厚木板。

9、认真做好临电防护。

基槽开挖后立即设防护栏，并做警戒标志，基槽四周不许堆放重物，否则应采取支护措施。

10、现场所有脚手架，均须由施工和生产部门提出，技术部门编制施工方案，由上一级技术部门或主管批准后，向施工班组进行详细交底，由持证架子工搭设。

架子的拆除由施工员向施工班组进行详细的交底后才可进行。

11.认真组织现场施工人员在进场前接受地市分公司安全环保部的安全教育，经考试合格后方可进入施工现场施工。

12.进场前对各种电气设备设施进行检查，不合格的设备设施不许进入现场施工。

13.现场临时用电坚决实行“一机一闸一保”及施工配电箱管理制度，由专职电工负责管理。

14.施工现场设置必要的警示标志，防止无关人员进入施工现场造成安全隐患。

15.施工人员进入现场应戴安全帽及穿绝缘橡胶鞋，确保施工安全。

16.施工现场不许抽烟，不许酒后进入现场施工。

17.每天下班前，要关闭现场电源开关，做到人离电断，并清理现场各种材料及现场卫生，做到工完场净，文明施工。

18．高空作业严格要求佩戴安全带。

<九>消防保障措施：

1、对职工进行消防、保卫教育，提高思想认识，一旦发生突发事故，做到应召即来，团结奋斗。

2、常检查现场库房防止用品及现场的消防器材，按要求做好年检记录，以保证材料的可靠性。

3、对易燃、易爆、有毒物品设库专管、非经单位工程负责人批准，任何人不得动用。

不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

4、现场要有明显的防火标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

5、气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业前，必须进行防火安全施工交底，并应具有具体防火措施。

6、库房用非燃材料支搭，施工材料的存放、保管应符合防火安全要求，易燃易爆物品，应专库储存，负责单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

<十>文明施工措施：

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。

整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。

因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场。

服从建设单位的一切安排，听从建设单位的统一指挥。

1、施工现场将生活区与生产区严格分开，整个生活区本着文明、整洁、实用、节约的方针进行布置。

2、生产区本着精心组织、精心施工、精心管理的指导思想，生产区域在定位和水准点引进搞好回填工作后，对施工区域全封闭施工。

3、树立良好的社会风气，消灭“黄、赌、毒”加强综合治理。

4、施工前项目经理部与公司签订施工现场文明施工责任状，强化管理，严格奖罚。

5、现场分区责任到人实行轮流值班制，做到既管自己门前雪，又管他人瓦上霜。

6、严格执行施工平面图的布置及要求，落实临时设施、机械就位、材料堆放等到项工作。

构件加工场及仓库设灭火器，严禁在加工现场吸烟。

7、用红色正楷字样注明施工单位。

8、现场道路、场地平整、畅通、硬化、不积水，排水沟流水畅通。

9、材料堆码一头齐、一条线，落地灰集中过筛及时使用，做到活完料净场地清，外运废料应有防泥浆洒漏、尘土飞扬等措施。

10、在现场入口的显著位置设立“一图五牌”，内容包括现场施工总平面图，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。

11、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

12、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

<十一>工期保证措施：

1、采取科学方法，编制施工计划，根据业主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。

加强全体施工人员的紧迫感和责任心，合理安排交叉作业，确保各控制点目标按期实现。

2、发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的管理方法，并利用计算机技术进行动态管理。

在施工生产中抓主导工序，找关健矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，从而进一步通过各控制点工期目标的实现确保总工期控制进度计划的实现。

3、建立生产例会制度,项目部实行每天生产例会制度，检查计划执行情况，布置下一步生产安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

4、加强设备和材料的管理工作。

材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。

5、做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，逐项落实，保证后勤保障诉高质高效。