机电预埋工程监理细则.docx

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机电预埋工程监理细则

GD220206

深圳国际会展中心（一期）工程

机电预埋监理细则

编制：

审核：

广州珠江工程建设监理有限公司

深圳国际会展中心（一期）项目监理部

二○一七年八月五日

一、工程概况

本项目地上建筑由11栋多层建筑组成，其中：

1栋由A1~A4、A6~A9、C1~C4、C6~C9十六个标准展厅，C11、C12两个特殊展厅以及1个A11超大展厅，南北A5、A10两个登录大厅及B0接待大厅，B1~B12中央廊道构成；2~11栋为会展仓储、行政办公、垃圾用房等配套设施；项目南侧室外用地为室外展场。

地下室共二层（局部一层），设于展厅靠近中央廊道一侧的展厅配套、中央廊道及登录大厅的地下，功能为地下车库、设备用房和安保用房及厨房等功能。

本工程人防地下室分别设在南、北登录大厅西侧地下一、二层，为全埋式的甲类防空地下室，需满足预定的战时对核武器、常规武器和生化武器的各项防护要求。

地上总建筑面积约96万平方米。

地下总建筑面积约57万平方米。

主要参建单位有：

1、建设单位：

深圳市招华国际会展发展有限公司

2、设计单位：

法国VP建筑设计事务所、深圳市欧博工程设计顾问有限公司

3、勘察单位：

深圳市水务规划设计院有限公司

4、监理单位：

广州珠江工程建设监理有限公司

5、总承包单位：

中国建筑股份有限公司

二、本专业工程特点及重难点分析

2.1主体结构预埋工程

对本工程内主体结构的预埋件和预留孔洞的施工质量进行有效的控制，确保各种预留孔洞和预埋件的定位准确、牢固，满足设计与工艺要求，并且施工完成后质量符合施工验收规范及安全操作规程的要求。

2.2其他机电管道预埋工程

依据本工程相关的设计技术文件资料及建筑工程安装预留预埋施工方案对工程地下2层，地上1层（局部地上3层）安装工程给排水、机电、暖通、空调、通风金属导管预埋及套管预留施工，按照总包施工进度计划合理有序与土建交叉施工避免产生矛盾，明确各方的责任和义务，对预留套管按图纸要求规格数量统计编制成材料表施工浇筑前进行二次核对检查以防止漏、错、偏。

在浇筑过程中由专人旁站监理发现问题及时纠正整改。

本工程套管预埋预留包括：

1、穿墙刚性套管的预埋；

2、防水套管的预埋；

3、楼板孔洞的预留；

4、卫生间洁具排水预留洞；

5、给、排水管暗敷预埋；

6、电气的暗敷配管预埋；

7、其他管道预埋。

2.3重难点分析

本项目预留、预埋量大面广、管线多，管控难，施工中预留、预埋的定位、放线、复核将成为本工程重点控制要点，承包人按总承包合同要求利用BIM模型，指导结构施工的预留预埋工作，指导机电施工的管线安装工作，应该形成预留预埋图纸和管线安装节点详图，指导施工。

给排水地下室-重点难点

1、人防墙、地下室外墙、顶板预埋套管；

2、最底层有部分电梯排水需要提前预埋管道至集水坑；

3、所有电梯基坑、扶梯基坑等均考虑做排水；

4、负一层除3.3m净高处的防火卷帘，其它地方的防火卷帘上方均可穿管；负二层所有管道需避开防火卷帘。

5、地下室采用推车式灭火器；

6、负一层卫生间结构不降板，卫生间布局由精装定，施工前预留套管需提前与设计沟通。

7、地下室管综问题（负一层净高要求2.8m，局部3.3m；负二层净高要求2.4m）；南北登录大厅对应的地下室顶板降板较复杂，管线较多；消防水池对应的负二层顶板梁高较大，管线局部绕开。

电气重点难点

1、土建总包与机电总包施工划分，是否重叠预留预埋。

2、强、弱电外线进地下室的预埋。

3、火灾自动报警系统的管线预埋。

4、机房、管井、楼梯间等一次设计到位的场所照明管线的预埋，车库、冷站照明采用线槽安装。

5、展厅地面智能疏散指示灯及管线的预埋。

6、人防区域穿人防墙、板的管线预埋。

7、给南接待大厅供电、通信，给西侧配套通信，预埋管。

8、防雷接地系统，需注意电气通路的连接，端子板的预留。

9、部分展厅首层的配电间、弱电间需预留出线埋管给室外。

10、所有管井的楼板采用后浇，预留洞。

通风空调重点难点

1、车库、设备房、卫生间通风预留洞。

2、人防通风预留预埋。

3、空调水管预留预埋。

4、压缩空气管道预留预埋。

三、范围和目标

3.1范围

委托监理合同中属于本分部工程的内容。

3.2目标

1、质量控制目标：

交验合格率100%；争创省市样板；

2、进度控制目标：

暂定总工期为530日历天；

3、安全控制目标：

不发生安全事故；争创省市安全文明施工样板工程；

4、投资控制目标：

政府投资比例约95.42%（暂定90.96亿元），社会投资比例约4.58%（暂定4.37亿元）；严格审查实际工程量和工程变更，将造价控制在合同约定的范围。

四、编写依据

1、经批准的监理规划、施工组织设计、施工方案；

2、设计文件和技术资料；

3、专业工程相关规范、标准:

（1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）；

（2）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）；

（3）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；

（4）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）；

（5）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB500261-2005）；

（6）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB500268-2008）；

（7）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；

（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）；

（9）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）；

（10）《建筑排水塑料管道工程技术规程》CJJ/T29-2010;

（11）《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）。

五、监理工作流程

预埋工程专业监理工程师工作流程

六、监理工作方法及措施

6.1监理工作方法及措施的基本原则

各专业监理工程师对工程质量监理的方法和措施是共同的，根据施工阶段和施工内容的不同，具有不同的实施内容。

在工程质量控制的整个过程中宜坚持“一条原则”，抓住“两个重点”，分清“三个阶段”，使用“四个手段”，控制“五大因素”。

通常具体如下：

1、“一条原则”就是把监督施工承包单位严格按工程承包合同、国家技术规范、设计施工图纸的要求进行施工，作为监理工作的一条原则。

这也是监理人员进行监理工作的依据。

2、“两个重点”就是把“重要的分部、分项工程”和“关键部位”作为质量控制的重点来抓。

因为这些部位往往都是我们所设置的质量控制点。

3、“三个阶段”即“施工准备阶段”、“施工阶段”和“工程验收阶段”。

针对三个阶段不同的工作内容以及不同的质量影响因素，分别采取不同的监理方法和措施。

三个阶段质量控制工作的主要内容。

4、“四个手段”即监理工作通常所采用的“检查”、“测量”、“试验”和“指令性文件”等四种方法。

5、“五大因素”即监理工作，紧紧抓住影响建筑安装工程质量的五大因素，即人员因素、工程材料、机械设备、工艺方法和环境条件。

分别采取相应的控制方法和手段，力争实现质量控制目标。

6.2监理工作的方法及措施

首先与施工承包方共同规定双方必须遵守的质量控制工作程序，并约定到现场的时间，按规定程序和约定时间做好旁站、抽样检验及现场巡视等多种形式的监督检查工作。

做好质量跟踪监控工作，通常采取的方法有：

1、现场监督检查

1）巡视。

巡视是专业监理工程师在施工现场的主要活动，通过巡视及时发现问题，解决问题，将问题解决在萌芽状态。

在巡视过程中可采用摄像、摄影等手段记录施工过程中出现的质量问题或质量隐患。

监理人员巡视检查的主要内容有：

（1）是否按照设计文件、施工验收规范和已批准的施工方案进行施工；

（2）所使用的材料、构配件和设备是否是已经报验合格的同种产品；

（3）施工管理人员和施工人员的技术素质及其流动情况，尤其是质检、安检人员是否到岗到位；

（4）施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特殊工种操作人员是否持证上岗；

（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；

（6）已施工部位是否存在质量缺陷；

（7）施工机械、试验测量仪表等是否按需要配备及保证有良好的使用状态并计量正确等。

2）旁站。

在规定的“见证点”到来时专业监理工程师或监理员应按约定准时进行旁站监督，工作结束后应在见证表上签字，作为责任依据。

3）文字资料的审查。

在工程施工质量控制过程中所涉及的文字资料众多，诸如：

工程开工报审资料；施工单位和作业人员资质证书、岗位证书等；工程材料／构配件／设备质量合格证明资料；检验批、分项、分部工程报验资料；各种试验、检验、测试报告；工程变更资料等。

应审查这些资料的真实性、正确性、完整性、有效性和及时性。

用以说明质量控制过程的正确和控制结果的合格。

4）平行检验。

它是监理工程师进行质量控制的重要手段之一，利用一定的检测手段在承包单位自检的基础上，按一定比例进行独立抽检，做出自己对工程质量的独立判断。

但应注意所用检测仪器、仪表及工具的准确性。

5）工程中间交接验收。

按施工质量验收规范的要求，及时做好隐蔽工程验收，检验批、分项、分部工程验收，工序交接验收，设备或系统试运行等。

2、沟通协商

主持协商解决问题方面的方法：

主动与人沟通、做好文字工作，完成事前沟通、建立或执行工作程序、召开会议、书面来往。

3、下达监理指令方面，利用指令性文件和一般文书

监理工程师在巡视过程中所发现的质量缺陷或质量问题应及时利用监理工程师通知的形式责令承包方进行整改；当出现紧急情况或重大违规事件时，可报告总监理工程师，由总监理工程师下达工程暂停指令；对于一般性工作建议和希望则可使用监理工作联系单等形式向承包方提出。

以文字方式提出建议或预告、答复问题、督促改正。

4、工地例会和专题会议

定期开好工地例会，并根据现场实际需要适时组织专题会议，是做好各施工方之间以及各分部工程施工之间配合和协调工作的较好形式。

解决问题及时，形成决议快，可有效地加快工程进度，提高工程质量．降低消耗。

5、支付手段

工程款支付的条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。

如果承包方工程质量达不到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝签署支付证书，停止对承包方支付部分或全部工程款。

质量监理将计量支付控制权作为控制质量的手段是有效的。

监理工程师的支付控制权是建设单位或合同所赋予的权利，应当用好。

6、产品的成品保护工作

1）对已安装的产品或中间验收后的产品，安装单位应进行产品保护。

2）所有已预埋安装的管道（含卫生间进水口、大小便器等敞口），应在使用前进行封堵，防止水泥砂浆、混凝土及垃圾进入管道，造成堵塞。

7、检验批的划分

1）管道预埋按照各机电专业管道安装划分，与结构的验收同步进行。

6.3工程准备阶段监理工作要点

1、熟悉各机电工程专业施工图纸及与本工程有关的国家现行的法律法规和强制性标准，参加图纸会审，提出图纸中存在的问题和错误，并及时与业主联系，进一步与设计单位沟通。

尽量避免和减少因图纸问题而造成对工程质量、进度、投资的影响。

2、审查设计文件是否经过施工图设计审查单位审查合格，未经审查或审查未通过的施工图不得使用。

3、项目监理人员参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，并对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。

最后形成由各参加单位签字盖章确认的图纸会审记录和设计交底会议纪要。

4、审查施工单位报送的施工组织设计、施工方案，使之有针对性、合理性、可行性。

1）施工单位必须有健全的质量保证体系、质量管理制度。

其施工方法、技术组织措施、安全生产措施应全面、具体、切合实际。

2）施工进度计划应符合总进度计划，专业间