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校长跟岗培训心得体会

校长跟岗培训心得体会

  校长跟岗培训心得体会

  学习先进 提升自我

  文/登封市卢店镇卢南小学校长 景硕红

  跟岗学校——二七区京广路小学

  3月27日至3月31日,我有幸参加了小学校长跟岗学习,在郑州市京广路小学跟岗一周,通过听课、研讨、交流、学习,我收获颇多,尤其是名校长贾琳言行举止,智慧管理给了我很多的启迪。

我学到了许多先进的教育教学管理理论,丰富了管理知识,让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想的现代教育、办学模式。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会。

  壹

  校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人。

校长是教师的首席教师,又是学校领导集体的带头人。

校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。

作为一校之长,要领导好一所学校,就要明白校长的三部曲:

时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。

作为校长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。

一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。

所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。

这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。

贾校长就是我学习得表率。

校长要有事业心和责任感。

学校办得好坏,首先是校长的责任,校长应该有高度的责任感和使命感。

为了学校发展能做到豁得上,拼得上。

  对上课老师进行点评

  校长要善于学习。

人类在进步,社会在发展,知识经济,一日千里,不学习就要落伍,就难以指挥落实。

因此,校长要不断较为系统地学习政治理论知识,丰富自己的头脑。

尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略,使自己真正武装起来。

京广路贾琳校长就是这样,她是一位非常有魄力的校长,无论从管理策略,业务水平,她以先进的理念做智慧引领,她调任仅六个月时间就让京广路小学的“外在内涵”都发生了上至局领导,下至师生家长人人叹服的变化。

  校长要勤于实践。

有作为才有地位,只有不断探索实践,才能有所作为。

校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略,严格落实奖惩。

贾校长她深入教师,了解师生所需,了解问题症结,和中层领导一起共商策略,加强中层领导培养,且自己长于反思,加强修养,在校师生人人敬仰。

孔子说过,吾日三省吾身。

校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。

只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。

以自身人格魄力,智慧人本管理取得局领导师生的一致好评。

  贰

  校长要重视师资队伍的建设。

在这次学习中,除京广路小学外,贾琳校长还带领我参观实验小学,马寨小学等好几所学校,并参加了校长工作室交流,使我受益匪浅,我感受最深的是应该非常重视教师队伍建设,着力打造一支名师队伍,以名师带动全校教师的专业化成长,引领教育教学新观念。

  参与名师工作室活动

  我对以下两句话感受最深“知识改变命运;教育就是财富;学习就是生命。

”和“只有将人的培养、将完整人格的自我塑造而不仅仅是知识的传授看作教育的最终目标,生命的无限可能性才能在教育的过程中展开,教师才能成为富于时代精神、创新精神的人,教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不可替代性。

”它明确道出了“先有名师,才有名校”,这个实在的师资培训工程的重要性。

教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。

潜移默化,互相影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。

  进班听课

  这里可从以下几点出发:

  1、要突出抓好教师队伍建设。

一要抓好培训。

采用请进来,走出去的办法,让老师不断充电,从而提高自身的业务素质。

尤其重视校本培训和教研工作,集众人智慧,促个人成功。

二要抓好考核奖惩。

作为激励机制,考核奖惩最有力。

要有切实可行的考核制度,并严格奖惩。

三要关心教职工的生活。

把人本思想落实到学校管理工作中去,制度是无情的,管理应该是有情的。

  2、要向课堂要质量。

课堂教学是提高教育教学的主阵地。

提高了课堂教学效率,也就是提高教学质量,课堂教学要真正突显学生的主体地位。

教师要少讲少讲再少讲,学生要多练多练再多练。

充分调动学生的积极性,让学生动起来,这应该是教师备课的重中之重的工作。

  3、狠抓教学科研,教学科研是学校发展的第一生产力。

下一步工作中,我校应该紧紧把握注以研促教,以研促学,着力改进课堂教学模式,加大课堂训练力度,提高课堂教学效率,促进教师转变观念,加强学习,培养一批骨干教师、名师,从根本上改变教育教学质量的增长方式。

  4、要抓好学生管理。

要成才,先成人。

要加强校园环境和文化建设,通过校园的美化、绿化、规范化和文化氛围的营造,来对学生产生潜移默化的熏陶作用。

要加强学生的一日常规管理,哪些是对的,该做;哪些是错的,不该做的,都要明明白白地告诉学生,并通过切实可行的检查予以督促、培养。

  叁

  校长还应该重视学校评价在管理中的作用。

随着基础教育的深化改革与发展,以及义务教育新课程的推行,学校评价在学校管理中的作用显得非常重要。

学校应以学生全方位的发展状况和发展过程来体现学校工作的效果,什么样的学校是好学校、什么样的教师是好教师、什么样的班级是好班级、什么样的学生是好学生?

要有正确的评价依据。

学校评价标准除体现以下几个方面的要求:

绩效要求、职责要求、素质要求外,更应从培养怎样的学生去评价一所学校,因此学校的养成教育是重点,通过在校学生的言、行、举、止,直接看出学校的教育水平。

对学校评价管理的学习让我理解了学校的办学要端正思路,明确方向,尤其是要结合本校实际和当地需要办学,要办有特色的学校。

  肆

  安全是学校的生命,学校有安全才有教育教学质量的提高。

  一个学校,只有办出高的质量,人民群众才会满意,广大师生才会满意。

要切实抓好学校安全工作。

安全责任重于泰山,校长要做到安全工作放在心上,抓在手上。

严格落实安全制度,把人员安全和财产安全落实到实处,确保万无一失。

  以上几点心得体会还很不全面,我将在以后的不断学习中认真思考领会,尤其在实践中加以运用,结合我们的实际情况,把学校办好,确保学校工作正常有序的进行下去,可持续的发展下去。

  参观功能室

  总之,通过此次跟岗学习,收获颇多。

贾琳校长的言传身教将给我深远影响。

作为一所学校的领导者、组织者、管理者,肩负着整个学校的发展重任,学校要有大的发展,首先校长要成长,校长一定要努力为学校的发展,教师的发展,学生的发展搭建平台、创造条件,献身教育,不辱使命。

  采他山之石以攻玉

  ——张家港市实验小学跟岗学习有感

  兴福镇中心小学校长 李海防

  3月13日至17日,到张家港市实验小学教育集团进行了一周的跟岗培训,这次培训学习与以往不同,不仅仅是参观考察,而是通过参与学校的教育教学多个环节,去触摸、去感受、去体悟,当然,这次培训所带来的思想升华和眼界格局也是前所未有的。

下面,结合跟岗培训情况,谈一谈自己的几点感受。

  一、学校基本情况

  张家港市实验小学是一所有着百年历史的全国百强特色学校,她的前身是光绪30年邑人缪抡俊等发起创办的范贤初等小学堂,20XX年5月,张家港市实验小学教育集团成立,10所集团校加入。

目前有三个校区,占地125亩,115个教学班,5000多名学生。

现任校长刘慧,在她的高度设计与深度引领下,把学校打造成时尚、精致、优雅,而又不失古典韵味的魅力校园。

学校以成长树命名的校本课程——修身三省、经典四品、百花五艺、成长六季,生动召唤着学生走入自然、走进生活、走向社会,成为“智?

趣”学子。

这是一所充满幸福记忆的学校:

充满古典气息与田园野趣的百草园、被新浪网友誉为“中国最美的小学图书馆”的三味书屋、珍藏学生美好记忆梦想艺术馆、涌动学生新鲜艺读吧、定格校园幸福瞬间的百花传媒社、融合了智慧与诚信的“诚信鼎”,他们提出“让每个实小人都吹着口哨进校园,用笑容改变着世界,用创意与实验梦想的勇气,共同创生着具有中国特色、国际视野的世界性大学校。

  来到百年老校参观学习,这也是一所有着创意和实验梦想的学校,在校园里我们或驻足、或品鉴、或体会,那集“趣味”、“知味”、“品味”于一体的“三味书屋”,里面有集老师智慧与才干的画作,有,更有大量供学生阅览的书籍、美观舒适的专用教室,难怪人们给它授予“最美的小学图书馆”的美誉,走出三味书屋,我们也发现了很多特别之处,如学生自行设计上墙展示的公益节水牌,以书韵美校园的生日书吧,以书卷雅师魂的教师读书吧,处处都体现着人文与书香,当然我们更从那青砖幽幽的书院碑廊、精巧、雅致的苏式窗廊体味着浓郁的苏州味道,我们一边悉心聆听校长、实验小学老师的讲解,一边认真的进行记录,在这里我们全方位地领略实验小学在校园文化建设的先进理念,更发现了他们在环境建设方面一些独具匠心的设计,无愧于苏州“美丽的校园、幸福的村落”称号。

一周的跟岗使我们感受颇多。

  二、感悟与收获

  一周跟岗培训结束了,通过参与张家港实验小学管理的全过程,除了震撼与折服之外,更多的是思考和反思。

一周来学到很多,感触很多,脑海中时常浮现几个关键词:

文化、定制、课堂、读书、研讨、艺术,回来之后反复咀嚼,觉得感触最深的有以下几点。

  1、集团化办学实现资源有效整合。

  集团化办学是我国南方率先兴起,借鉴企业先进的管理理念与模式,多年来,江浙沪粤等地集团化办学的优势早已显现,他们已经探索出了一条较为成熟的路子。

张家港市实验小学教育集团为了充分体现教育均衡发展,实现优质教育资源共享,学校在行政管理上实行一体化管理,同步发展。

三个校区不设“本部”与“分部”,管理模式上实行“条线分工,分块负责”。

“条线分工”,就是各位副校长每人负责一定的条线,统管三个校区的相关工作。

教导处、教科室、德育处、总务处等中层都只设立一套班子,每个处室由主任负责安排相关工作的实施。

“分块负责”,就是在每个校区设立责任校长,协调和督促各条线工作的落实。

中层领导分布在各个校区,进行相关的条线分工,落实好各处室的统一要求。

对学校教职工进行统一的调配,对学校教育教学进行统一管理。

充分利用好校园网略,做到内、外网的有机结合,整合三校的优质资源,利用网络办公系统,及时了解学校管理细节。

学校的工作栏中,学校每天的工作安排是一致的,学校各种活动也是同步的。

这种管理模式,大量精减了庞大的管理机构。

思想统一、模式统一、资源统一,让更多的教师充实到一线教学。

让优质资源达到更大化的发挥,体现了智慧型的管理。

  2、让教师带着幸福去工作

  在当今社会环境下,怎样有效激发教师工作的积极性成为摆在校长面前的一项重要课题,除了适当的经济杠杆作用于教师评价之外,还有什么方法更有效、更持久,我们一直在探索。

教师团队的活力和工作积极性来自教师对职业的认同感,来自从事教师的幸福感,更来自归属感与获得感。

张家港市实验小学在这方面有独具匠心的做法,学校教师的例会,一般不开,各科室工作通过微信进行传递,但每个月榜样人生,作为例会在学校定期开展,我们正逢东校区开展榜样人生费老师---运动人生采访,展示。

整个设计准备非常细致,学生展示、家长、同事采访、校长鲜花,为老师传递正能量。

学校每年教师节,学校都要举行隆重的“十佳范贤之星”颁奖典礼。

五百名教职工,十位“范贤之星”,每一个入围者都蕴含着各自的价值与意义,而又有其共同的特质。

一是独特的人格魅力,二是卓越的岗位业绩。

她已不只是一场形式上的

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