工程项目管理策划策划书讲义.docx
《工程项目管理策划策划书讲义.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目管理策划策划书讲义.docx（21页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
工程项目管理策划策划书讲义
工程项目管理策划书
编制单位：
项目经理部
编制日期：
编制人：
审核人：
批准人：
工程概况及总目标
总体
情况
工程名称
建设单位
监理单位
设计单位
工程类别
□公建□厂房□住宅□路桥□其他：
工程地点
结构/规模/类型
合同总价
投资类型
□国家计划□企业自筹□私人□外资□其它：
承包
方式
□总承包
□联合承包。
合作伙伴是：
□分包。
总承包单位是：
工作内容/范围
合同约定内的土建及安装工程
质量
目标
□合同约定验收标准
□鲁班奖□奖（杯）□省/部优质工程□其它：
工期
目标
合同工期：
年月日至年月日，共600天
计划工期：
年月日至年月日，共天
安全
目标
杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超过‰
□创安全文明工地□国家标准化施工工地
CI目标
□公司CI达标工程□其它：
环境管理目标
□创文明施工样板工地□其它：
□重大环境因素及控制目标：
节能降耗，减少污染，排放达标
成本
目标
□确保考核上缴比例％□其它：
收款
目标
每月完成累计收款占应收款80％，竣工后1月内完成累计收款占应收款95％，缺陷责任期满后12月内完成累计收款占应收款的100％
科技进步目标
□完成技术成果□创科学技术奖
其它目标
项目组织机构图
工程名称
工程地点
建设单位
监理单位
项目经理
开工日期
工程造价
总工期
项目组织机构图
项目经理部设置。
主要管理人员配置方案
工程名称
部门名称
岗位名称
姓名
性别
年龄
职称
执证情况
从事施工年限
计划进场时间
计划出场时间
项目
班子
项目经理
执行经理
生产（现场）经理
主任工程师
商务经理
安全主管
质量主管
工程部
部门经理
施工员
工长
测量员
技术部
部门经理
技术员
安全员
资料员
试验员
质量员
计量员
经营部
部门经理
预算员
合同员
物资部
部门经理
材料员
机械员
综合办
主任
办公室内业
劳资员
后勤管理员
注：
同一岗位有多人的，可增加行，比如：
安全员、施工员、工长等
总体进度计划图
工程名称
总进度计划图
现场临建方案
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
设施名称
单位
数量
规格/型号/做法
投用时间
来源（打√）
自建
租赁
业主提供
1
现场办公室
2
木工棚
3
钢筋加工棚
4
仓库
5
警卫室
6
厨房
7
厕所
说明：
此方案应包括环境、职业健康安全管理所需的基础设施。
附：
施工总平面布置图/临建图纸
办公设备配置方案
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
办公设备名称
规格/型号
单位
数量
进场时间
设备来源（打√）
固定资产编号
公司调配
公司购买
项目购买
分包提供
A
固定资产类
1
电脑
2
电脑
3
电话机
4
传真机
5
空调
6
办公桌椅
7
钉书机
8
办公柜
9
对讲机
10
安全帽
11
服装
12
电热水器
13
14
15
16
B
低值易耗品
1
打印纸
2
打印墨水
3
签字笔
4
文件夹
5
档案盒
6
笔记本
7
计算器
8
9
10
11
12
13
临时水电配置方案
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
水电设施名称
规格/型号
单位
配置数量
使用时间
来源
1
一级配电柜
个
2
二级配电柜
个
3
二级配电柜
个
4
电缆
米
5
PVC管
米
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
注：
需附临时水电布置图及计算说明书
CI策划方案
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
CI项目名称
数量
规格（cm）
材质
备注
1
大门
参公司CI
2
施工图牌
参公司CI
3
项目经理部名牌
参公司CI
4
办公室名牌
参公司CI
5
办公室内图牌
参公司CI
6
导向牌
参公司CI
7
胸卡
参公司CI
8
现场办公室
参公司CI
9
警卫室
参公司CI
10
食堂
参公司CI
11
卫生间
参公司CI
12
安全帽
参公司CI
13
安全帽6
参公司CI
14
楼面广告布
参公司CI
15
桌旗
参公司CI
16
彩旗
参公司CI
17
18
19
20
大型机械设备CI
标志
塔吊
21
宣传条幅
22
23
24
25
26
主要技术方案
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
方案内容
方案及资源配置情况描述
计划完成时间
备注
1
施工组织设计
项目总体部署、组织
进场一周内
2
临建、临电、临水施工方案
现场布置及临电施工及安全
进场一周内
3
塔吊安拆施工方案
项目塔吊基础施工
进场二周内
4
雨季施工方案
雨季防护措施
开挖前一星期
5
土方施工方案
基础余土开挖
基础施工前一周
6
垫层施工方案
垫层、防水施工措施
防水施工前一周
7
结构工程施工方案
大体积砼浇筑及钢筋、模板、砼分项措施
大体积混凝土施工前一周
8
测量施工方案
测量措施
进场一周内
9
现场应急预案
安全应急预防措施
进场一周内
10
地下室防水、回填土施工方案
地下室外墙防水及回填土措施
施工前进场一周内
11
外架施工方案
落地脚手架、外爬架措施
施工前一周内
12
砌体工程施工方案
施工前一周
13
粗装修施工方案
含内粉刷、地面等
施工前一周
14
施工电梯、龙门架施工方案
施工前一周
15
屋面、卫生间防水施工方案
施工前一周
16
冬、雨期施工方案
施工前一周
17
安装工程施工方案
施工前一周
18
安全技术方案及安全专项施工方案
进场一周
19
外装饰方案
含外保温和外面砖、外涂料
施工前一周
说明：
关于其他方案将根据工程的实际情况，适时补充。
关于创省优策划、CI策划等未列入其中。
分包选择方案
表
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
分包项目
工作内容/工作量
选择
权限
分包
方式
候选
分包商
完成
时间
进场
时间
计划
工期
1
防水
2
外爬架
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
说明：
1、选择权限只需要填写字母：
A-公司选定；B-公司授权项目自定；C-业主选定，单独分包；D-业主指定，我方签约；E-业主与我方共同确定。
2、分包方式只需要填写字母：
A-包工包料；B-包工不包料；C包工包部分材料。
只需要填写字母。
劳动力配置方案
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
人数
工种
基础阶段
主体阶段
装修阶段
收尾阶段
1
钢筋工
2
木工
3
砼工
4
普工
5
瓦工
6
粉刷工
7
防水工
8
水电安装工
9
装饰工
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
物资采购方案
表
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
物资名称
规格/
型号
估算量
单
位
选择
时间
进场
时间
物资采购单位（打√）
采购
地点
业主
公司
项目
分包
1
钢筋
2
商品砼
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
16
17
18
19
20
施工机械及监测设备配置方案
表
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
设备名称
规格/
型号
数量
进场
时间
使用
时间
设备来源（打√）
自有
公司
采购
项目
采购
外赁
分包
提供
A
施工机械
1
塔吊
2
施工电梯
3
混凝土输送泵
4
龙门架
5
6
7
8
9
10
B
监测设备（包括测量、试验、检验、监视等方面的仪器设备）
1
水准仪
2
经纬仪
3
50米钢尺
4
盒尺
5
6
7
8
9
10
周转材料配置方案
编制人：
审核人：
编制日期：
序号
材料名称
规格/
型号
数量
进场
时间
使用
时间
材料来源（打√）
自有
公司
采购
项目
采购
外赁
分包
提供
1
模板
1200*2400
√
2
木方
50×100
√
3
钢管
48×3.5
√
4
扣件
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
资金流量计划
编制人：
审核人：
编制日期
序号
时间
收入计划（元）
支出计划（元）
资金余额（元）
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
合计
说明：
升级会员 