204二标施工总结.docx
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204二标施工总结
国道204黄岛段中修工程
第二合同段
施工总结
青岛路桥建设集团有限公司
二〇一五年九月
一、工程概况
国道204烟上线黄岛段是青岛市黄岛区南北向的重要干线公路之一，承担着重要的过境交通功能，是连接日照市、青岛董家口港、胶州市的重要普通干线公路，其中黄岛姜家洼子段（K263+890-K267+100）和大珠山至黄岛日照界段（K280+635-K324+005）位于原胶南市境内，2004年拓宽改建，之后2010年进行了中修，现为一级公路标准，双向四车道，是原胶南市重要的交通通道，拥有重要的交通价值。
国道204黄岛段中修工程二标段，起点为k306+000，终点为k324+005，全长18.005公里。
1、主要工程内容及技术指标
本项目主要包括路基及路面工程、桥梁工程、安全设施及其他工程。
公路等级为一级公路,双向四车道，设计速度为80km/h，路基宽度26米，路面宽度24米，采用整体式断面，中间带宽1.5米，行车道宽度7.5×2米、硬路肩宽3.75×2米，土路肩宽2×1.0米。
路面类型为沥青路面，路拱坡度：
行车道、硬路肩横坡为2%，土路肩4%。
根据该项目路面技术状况评价指标的现值情况，该项目不需要进行大修补强，中修罩面即可满足要求。
参考原有道路状况以及病害具体情况，确定的维修方案为：
对路面病害处理（开裂、坑槽、沉陷、唧浆、连片处治等）完成后，全线铺筑热沥青+预拌沥青碎石封层，然后加铺4cmAC-13C沥青混凝土罩面。
2、工程工期目标
工期：
150日历天
本工程合同工期为150天。
开工日期：
2015年5月23日。
完工日期：
2015年9月27日（冬季不施工）。
2、主要人员、设备投入情况、管理机构设置
1、
项目经理：
李涛
主要人员框架图
总工：
黄琦
施工负责：
王庆忠
材料部：
王正存
综合办：
韩文学
安保部：
王振峰
质检部：
尤博
工程部：
张一
财务部：
马杰正
试验室：
崔清岩
路面施工二队：
王术成
路面施工一队：
孙功森
其他技术人员6人
2、本工程的主要施工机械表
序号
设备名称
型号
规格
国别
产地
产量及主要技术指标
数量
使用
年限
进场时间
1
沥青
拌合站
DJ4000
海阳
400t/h
1
0
2015.4
2
稳定土
拌合站
WBZ600
海阳
400T/h
1
4
2015.4
3
摊铺机
ABG423
德国
12.5m
2
2
2015.4
4
胶轮
压路机
XP261
徐州
30T
2
3
2015.4
5
震动压路机
YZ20
徐州
20T、22T
2
2
2015.4
6
双轮震动压路机
Dynapc
瑞典
13T
4
3
2015.4
7
挖掘机
Volvo360
360
2
3
2015.4
8
装载机
ZL50
厦门/徐州
3m3
5
3
2015.4
9
平地机
JR180
美国
180KW
1
4
2015.4
10
自卸汽车
1491
中国
20T
50
4
2015.4
11
铣刨机
3
3
2015.4
12
洒水车
东风
12T
2
5
2015.4
13
吊车
25T
1
3
2015.4
3、本工程的主要材料试验、质检仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号
产地
生产日期
进场时间
1
电液数显万能试验机
WES
浙江
2013.12
2015.4
2
电液式压力试验机
YE-2000C
浙江
2013.12
2015.4
3
全自动压力试验机
DYE-300KN
无锡
2013.12
2015.4
4
电动脱膜器
LQ-T150D
浙江
2013.12
2015.4
5
养护室控制仪
BYS-3
上海
2013.12
2015.4
6
多功能电动击实仪
DZY-3
浙江
2013.12
2015.4
7
振动台
80*80cm
浙江
2013.12
2015.4
8
砂浆稠度仪
SZ-145
天津
2013.12
2015.4
9
水泥砂浆分层度仪
浙江
2013.12
2015.4
10
水泥净浆搅拌机
NJ-160
无锡
2013.12
2015.4
11
雷氏夹测定仪
LD-50
浙江
2013.12
2015.4
12
ISO水泥胶砂搅拌机
JJ-5
无锡
2013.12
2015.4
13
胶砂试体成型振实台
ZT96
无锡
2013.12
2015.4
14
新标准法维卡仪
上虞
2013.12
2015.4
15
电动抗折试验机
DKZ-5000
浙江
2013.12
2015.4
16
水泥抗压夹具
40*40mm
浙江
2013.12
2015.4
17
水泥比表面积自动测定仪
FBT-5
上海
2013.12
2015.4
18
沸煮箱
FZ-31
无锡
2013.12
2015.4
19
水泥胶砂流动度测定仪
NLD-3
无锡
2013.12
2015.4
20
重型击实仪
JBSTC-1
无锡
2013.12
2015.4
21
水泥细度负压筛析仪
FSY-150
浙江
2013.12
2015.4
22
数控水泥砼标准养护箱
SHBY-40B
浙江
2013.12
2015.4
23
电热鼓风干燥箱
101-2A
上海
2013.12
2015.4
24
温湿度表（3台，单价90）
-35-50
天津
2013.12
2015.4
25
新标准方孔石子筛
300
上虞
2013.12
2015.4
26
土壤筛
300
上虞
2013.12
2015.4
27
压碎值试验仪
浙江
2013.12
2015.4
28
液塑限测定仪
FG-3
上海
2013.12
2015.4
29
回弹仪
ZC3-AA
山东
2013.12
2015.4
30
四立柱路面材料强度试验仪
LQY-100
北京
2013.12
2015.4
31
砂浆搅拌机
15型
沈阳
2013.12
2015.4
32
单卧轴试验室砼搅拌机
HJW-60
沈阳
2013.12
2015.4
33
路面钻芯取样机
HZ-20
浙江
2013.12
2015.4
34
钢筋标距仪
DX-280
浙江
2013.12
2015.4
35
集料针片状规准仪
不锈钢
上虞
2013.12
2015.4
36
重型动力触探仪
浙江
2013.12
2015.4
37
容积升
浙江
2013.12
2015.4
38
贯入阻力仪
浙江
2013.12
2015.4
39
连续式标点机
浙江
2013.12
2015.4
40
轻型触探仪
浙江
2013.12
2015.4
41
沥青针入度仪
LZRD-3
泰安
2013.12
2015.4
42
沥青延伸度仪
LYY-8
无锡
2013.12
2015.4
43
沥青软化点仪
LRHD-3
泰安
2013.12
2015.4
44
沥青混合料抽提仪
TLD-LX3000
泰安
2013.12
2015.4
45
沥青混合料马歇尔试验机
MW-3
泰安
2013.12
2015.4
46
马歇尔自动击实仪
TLD-136
泰安
2013.12
2015.4
47
恒温水浴
CF-B
泰安
2013.12
2015.4
三、质量控制措施
1、成立质量管理领导小组
1.1质量管理组织机构
施工过程中项目部成立了以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。
1.2质检人员的配置
项目部下设质检部，专职质检工程师2人，各工班设兼职质检员。
项目部设中心试验室，配试验工程师3人。
1.3职责分工建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。
2、自检体系
建立由项目经理负责，项目总工程师专门主持的质量自检体系。
2.1强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善检查制度，配齐质量管理人员，实行工程部门管理、安检部门监控的监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。
2.2自检体系由项目部、施工队二级组成，以项目部自检为核心。
项目部以质检部为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，现场设工地试验室，按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。
2.3自检体系依据有关法规、标准规范、设计院文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。
自检人员须监控施工各个环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序和工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。
2.4自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益和质量挂钩。
实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。
3、自检制度
3.1施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期的进行质量大检查，严格奖罚制度，确保工程目标实现。
3.2严格执行施工队周检、项目部月检的日常抽检制度。
每次检查都与优质工程标准进行对照。
3.3凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，双方签字。
3.4测量资料须经换手复核，交工程师审批后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。
3.5任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真做好记录，确保质量合格后交项目部审检，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师复检确认。
3.6施工过程中自上而下严格按照“跟踪检查、复桩、抽检”三个等级分别实施检测任务。
配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。
4、健全质量管理制度
完善制度，狠抓落实，制度落实是保证工程质量的主要途径，在质量管理工作中，
4.1认真接受业主及监理单位的监督检查，并自始至终密切配合、严格服从的制度。
4.2进行全过程质量控制
在施工中制定全面质量管理工作计划，超前探索和解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识．用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
在施工既要做到事后检查，又要做到事先预防，把全面质量管理的方法切实做到施工生产的全员、全过程中去。
5、质量保证措施
建立健全质量管理机构和体系，明确各级人员的职责，建立内部质量检查制度、奖惩制度、工程质量岗位责任制和作业层全过程质量控制制度，严格执行工程监理制度。
5.1项目经理职责
认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。
制定项目质量管理目标和规划，听取工程质量管理情况汇报，掌握工程质量动态。
主持质量工作会议，组织工程质量评定。
负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。
负责本项目施工中出现的质量事故的调查处理，对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担领导责任。
正确处理工程质量和施工进度的关系，对因抢进度而造成的质量事故承担责任。
5.2总工程师职责
负责建立本标段质量体系、主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案，并随时检查、监督和落实。
负责技术交底。
对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监督检查不够造成的质量事故负领导责任。
5.3质检部职责
配合监理工程师做好工程质量检查；检查指导班（组）自检、互检、交接检的工作。
5.4工程部职责
负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。
负责验工计价，并对合格产品进行量计量。
负责对试验室、测量队进行管理。
质量保证措施：
质量保证体系
施工保证
技术保证
思想保证
组织保证
教育人员质量责任制
机械设备人员质量责任制
材料人员质量责任制
试验人员质量责任制
质检工程师质量责任制
项目总工质量责任制
项目经理质量责任制
特殊工序控制措施
关键工序控制措施
试验人员质量责任制
操作人员质量责任制
质检员质量责任制
队长质量责任制
事故处理报告制
班组作业[三检]制
定期与日常工程检查
分项工程质量评定制
隐蔽工程检查签证制
工程试验检测制
分级分段技术交底制
工程验收交接制
最终检验、试验制
分项工程一次检查合格率100%单位工程得分大于等于95分争创优良工程
质量目标
质量计划
作业指导书
质量责任制
施工组织设计审核制
设计文件审核制
工程开工报告审批制
管理制度
检验
时间
竣工资料
责任人
项目经理
开工前检查
各部部长
项目总工
办公室主任
流动管理
工序控制
人员素质
机电设备
材料质量
技术资料
测量放样
技术标准
施工方案
审核图纸
责任教育
质量教育
TQC教育
思想保证
组织落实
制度落实
人员落实
责任落实
施工中检查
6建立质量责任制
制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务，承担的责任和赋予的权限，把质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上，项目经理是在项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担责任，并把质量做评比业绩时一项重要的考核指标。
在项目部内部配备高素质的人员和先进的试验检测设备，并时常对其进行核定，采用标准规范化的工作方法，依据国家和交通部颁布的有关标准，建立和健全标准规范化的工作制度，从而建立周密的自检系统。
在项目施工中建立一套完整的以施工班自检为主互检为辅，施工员、质检员、试验员巡回检查相结合的质量检查制度，做到在实施工序时既为上一道工序的质量检查，又为下一道工序做好准备，打好基础；其次各班组相互监督，发现问题及时提出并立即解决，最后施工员、质检员、试验员巡回检查督促控制整个施工流程，对影响工程质量的一些较大问题及时提出改进措施，从而真正做到在施工中控制和保证质量。
坚持施工员、质检员、试验员的旁站监督是质量保证体系得到具体落实的真正保证。
而且在施工时，有利于及时发现问题，改进施工工艺，不断提高自身的施工作业水平，积累更为丰富的施工经验。
项目经理部每月组织质量安全大检查，并根据施工进展情况不定期抽检，发现问题及时整改。
项目经理部将围绕提高施工质量，以牢固树立职工的质量意识为目的，牢牢把握质量意识的教育，在“工程以优、工期以快、服务以诚、经以信”上下功夫，树立企业形象。
建立健全项目部各项管理制度，在完善质量保证体系的基础上，要规范项目部管理人员的职责和行为，提高具质量现任意识和工作效率。
明确管理责任，强化质量管理职能，完善激励机制，充分发挥项目部管理人员的主观能动生。
加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学习工作，认真学习贯彻招标文件、技术规范、操作工艺、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部针对施工实际，定期或不定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实规范标准，履行职责，提高质量管理、水平，把好质量关。
质量和经济效益挂钩，对按期完成、优质工程的人员由公司、项目部给予奖励：
对造成严重质量事故，不论其性质、情节如何，必须及时、如实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修正。
7、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况
7.1取芯厚度不均匀
厚度不均匀主要因为横坡调整引起，旧路因长时间通车引起旧路横坡不标准，为了使新铺筑路面和旧路横坡一致且保证厚度，所以在路面施工过程中主要以横坡控制厚度，产生厚度不均匀现象。
8、对完工质量的评价
国道204黄岛段中修工程第二合同对分项、分部、单位工程的质量评定均达到合格。
路面工程
K306+000-K309+000路面工程得分为97分，K309+000-K312+000路面工程得分为97分，K312+000-K315+000路面工程得分为97分，K315+000-K318+000路面工程得分为97分，K318+670-K321+000路面工程得分为97分，K321+000-K324+005路面工程得分为97分。
桥梁工程
总体、桥面系和附属工程得分97分。
交通安全设施
K306+000-K316+000交通标线得分98分，K316+000-K324+005交通标线得分98分。
综上所述，国道204黄岛段中修工程第二合同加权平均分97.13分。
四、施工进度控制
在各方的通力协助和配合下，本工程按业主要求工期完成，为保质保量按期完成工期目标，项目本着先紧后松的原则狠抓工进度，建立以项目总工为首的、系统的技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，一级抓一级，一级保一级，争创优质工程。
推行现代化的技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。
在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程随时处于动态控制之中，做到环环相扣、忙而不乱，均衡生产，提高施工速度。
技术管理制度，根据部颁技术标准的有关规定和业主的有关要求，将制定一系列切实可行的技术管理制度，使施工技术管理走向良性轨道，达到控制标准化，资料规范化、管理制度化，以次来保证施工进度和施工质量。
五、施工安全与文明施工情况
1、安全目标
杜绝因公伤亡事故，严防机械伤人、路面高空坠落、火灾和交通事故等各类事故发生。
1.1安全保证组织机构
针对本工程，本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安保部为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。
建立健全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。
1.2人员配置
项目经理部设安全编制3人，各施工队分别配置1名安全员。
1.3安全保证检查程序
施工中施工队安全员在施工现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。
项目部安全领导小组定期对施工队工作进行检查，帮助施工队解决现场实际问题。
1.4制定安全方针
安全第一，预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、财物的安全。
1.5建立安全生产责任制
1.5.1加强安全教育，树立安全生产意识，健全公司、项目部、班组各级部门的安全生产责任制，责任落实到人，在施工过程中，始终把安全生产牢记心中，时时刻刻保持高度的警惕性，切实把安全生产落到实处，并对生产人员签订安全生产责任书。
1.5.2施工现场建立安全生产标准化管理台帐制度。
安全帽、安全服等保护性工具要备齐、备足。
在生产过程中，安全员要全方位地例行检查、监督职责，对安全订立责任状，确保施工安全。
1.5.3施工人员人人有安全意识，在施工过程中，做到相互监督、相互帮助，充分发挥集体的智慧和力量，保证施工安全。
1.6工程机械、车辆安全管理
1.6.1所有工程车辆和驾驶员均必须持证驾驶，任何无证人员不得驾驶机车。
1.6.2驾驶员必须遵守交通法规，不得违章驾车。
如：
酒后、穿拖鞋、赤脚等。
1.6.3工程机械操作手应持证上岗，严守操作规程，切实保证机械及自身安全。
1.6.4工程车在高、陡坡地段施工，应有专人指挥，防止车辆滑入坡下。
1.7施工现场安全管理、防火、防盗及用电安全管理
1.7.1用电器设备施工时，工前应仔细检查线路、电器、机具等是否漏电、短路及线路老化现象。
1.7.2各施工人员必须佩带安全标志服饰，施工现场设置安全标志。
高空作业必须带安全帽，否则不让进入现场。
1.7.3施工现场和宿舍的电器、电路均由专人负责，不得私拉电路，严禁超负荷用电，用火专门负责，施工器具等专人看管，谨防发生意外事故。
1.8安全教育
1.8.1广泛开展安全生产宣传教育活动，使合级领导和广大职工牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项规章制度及安全生产技术操作规程。
1.8.2各工程职工及新工人上岗前都必须进行公司和班组的三级安全生产教育，并建立三级安全教育卡，书面记录并经教育者与被教育者签名后方可上岗工作，三级教育卡与务工证、暂住证相符。
1.9施工现场管理
1.9.1施工现场设置安全生产宣传标志、标牌，提醒车辆行人注意安全，避免事故发生。
1.9.2施工现场的水源、电源、火源有专人负责，危险区域设置醒目的警示牌。
1.9.3确保施工现场道路畅通，材料堆放按现场布置图要求堆放整齐有序。
2文明施工措施
2.1严格遵守所有业主现行的有关文明施工的规章制度。
文明施工、文物保护保证体系图
2.2施工现场进行统一规划、统筹部署，做到既便于施工又不破坏或尽量少破坏原来协调的环境，减少地居民的干扰。
2.3施工、生活区设围墙、护栏，在施工场地出入口处，设置醒目的工程标志牌、警告标志，并详细注明工程建设、设计、监理和施工单位的名称以及工程的范围、内容、质量标准等其它内容。
2.4施工现场悬挂精心制作的五牌一图，即：
工程概况牌、安全揭示牌、安全标语牌、文明施工制度牌和施工平面图。
并竭力营造一种“规范、文明、高效、优质、安全”的施工氛围。
加强施工现场的封闭管理，严禁周围居民或闲杂人员进入施工区域内，未经业主同意，外部任何单位和个人也不得进入工地，确保工程不受外界干扰。
2.5制定生活环境卫生制度，搞好职工宿舍卫生和食堂卫生，临时工点设置冲水式厕所，并做好厕所的保洁工作，污水处理纳入当地污水处理系统，夏季还应经营喷洒杀虫剂，彻底消灭蚊蝇。
2.6生活垃圾集中堆放，并积极与环卫等有关部门联系，争取将其纳入城市垃圾处理系统，严禁乱扔乱丢。
确保居住环境干净整洁。
2.7积极办理临时设施搭建相关合法手续，及时清除施工现场废料、垃圾及不再需要的临时工程。
2.8施工临时用地内张贴宣传标语，明确质量、安全、工期目标。
并设黑板或报栏，内容经常更换，施工现场的入口处悬挂宣传横幅。
2.9施工布置，根据需要合理划分责任区，保证整个场地规范、整齐。
并将现场场地的整洁列为工程验收内容之一。
2.10施工人员着我单位统一定制的工作服，戴统一的安全帽，并根据分工的不同，安全帽分为红、黄、蓝、白四种颜色。
工作人员还须佩戴统一制作的胸牌，胸牌上注明姓名、职务、身份、编号。
各工种人员上岗均需带好上岗证。
2.11施工机械的显目位置上统一用白油漆写上我单位的名称，并统一编号，规范管理。
2.12尊重居民的风俗习惯、宗教信仰和附近学校、机关、企事业单位的作息时间，搞好施工队伍与工程所在地的居民和各单位的关系，做到遵纪守法、行为规范。
六、环境保护与
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