自动扶梯施工方案.docx

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自动扶梯施工方案

郑开城际铁路电梯工程施工方案

（施工电梯基础施工方案）

工程名称：

郑开城际铁路

工程地点：

郑信站，绿博园站，运粮河站，宋城路站

施工单位：

西子奥的斯电梯有限公司郑州分公司

编制单位：

西子奥的斯电梯有限公司郑州分公司

编制人：

编制日期：

年月日

审批负责人：

审批日期：

年月日

一．施工组织和施工管理方法。

1．安装前的准备

2．工程施工组织及方法。

二．施工平面布置及说明。

三．文明施工措施。

四．施工计划。

1．运输吊装条件

2．桁架的吊挂

五．施工阶段配合其它承包商施工保证措施。

六．对工期的保证措施。

七．关于产品保护问题。

八．调试，终检及验收流程。

九．移交流程

一、

施工组织和施工管理方法

、安装前的准备

1）项目负责人接到合同时，将第一时间到现场协调，了解该工程的土建进度及落实安装进场的时间等。

2）接到测量井道通知后，井道测量人员即按通知要求对相应的井道进行测量，并根据测量结果作出详细的测量参数表。

3）如果测量参数表内的井道尺寸出现不符，负责人将其反馈至设备采购部及其他相关部门，由土建单位检查及修正，然后再复检。

该测量工序在自动扶梯安装前根据土建进度定期确认。

4）办理自动扶梯安装的报装、报验手续。

5）与厂家、土建、监理等现场有关单位协商进场安装的细则。

6）与运输、吊装单位人员观察地盘，落实到货、吊装等工作。

、工程施工组织及方法

安装工程的施工，由电梯公司安装部负责，通常厂家会分设管理组、安装监督组、安装队等，分别担任施工实施，其职能如下。

）工程管理部设合同管理组、技术组、安全组、质监组。

①合同管理组负责合同的管理、安装工程及其他附加工程费用的计价结算。

②技术组负责解决施工过程产生的技术问题，同时对安装工艺进行监督指导。

③安全组将根据施工进度，进行现场定期及不定期的安全抽查工作，保证施工能安全、顺利进行。

④质监组负责对整个工程实施全面质量监督。

）安装监督组，安装队

①安装监督组将负责对施工进度进行监控，并负责解决和土建部门的施工配合问题，确保协调工作紧密联系。

②安装队是整个工程的具体实施部门，负责现场安装工作，安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理。

③调试组在安装队完成机械、电器安装后，派出专业调试人员进行整梯调试。

④运输队在接到出货通知后，按指定时间将扶梯桁架及部件安全运抵指定地点。

⑤吊装队在扶梯到货后，将货物按客户指定位置放置，并将扶梯桁架按工号吊装到位。

二、施工平面布置及说明

1）由于工程需要，须在扶梯安装现场提供仓库，作为扶梯零部件及安装工具的存放，使用时间由进场日起到扶梯安装完成为止。

2）因为扶梯的零部件较多且体积较大，在到货时需要临时停放，直到吊装完成为止，另外还有部分扶梯的零部件需放置在仓库及安装位置，待安装时使用，使用时间由吊装日起到该部件安装使用完成为止。

三、文明施工措施

、由于电梯安装的箱件较多，所以必须有计划安排各种材料的进退场时间，车辆进出口的道路保持清洁。

、各种材料摆设合理，不占用运输通道及施工场地。

、对于临时仓库，必须定期清洁，对工具件摆放必须整齐合理。

、对于开箱时清拆的箱板，要及时通知专人清理。

、进入现场施工的人员必须穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入证。

、在施工现场，除安全标语或安全警示外，不准乱写乱画，乱停乱放。

、由于施工产生的杂物和垃圾，当天下班时立即清理，以便保持施工现场的清洁卫生。

、临时电源必须接在指定的位置，杜绝乱拉，乱接现象。

、施工现场由项目主管负责，落实文明施工的措施，并定期对下属人员进行文明施工学习、教育

四、

施工计划

施工流程

备注：

如扶梯是整体的，出厂前已装好，虚线框内此步骤可以省略。

（一）运输吊装条件

（）关于井道的修正

在吊装前必须完成各个井道的修改工作（包括清理井架、杂物、土建项目）

（）临时存放场地和搬运路线

由于电梯设备占用的场地较大，电梯到货前要求土建、装饰部门协助清理好搬入通道、存放场地，停放位置按实际需要再确定。

（）由于吊装时需要足够的照明和使用卷扬机，所以要在梯井附近提供电源接口。

（二）桁架的吊挂

整体吊装，将整体桁架移动拖引至井道口，将整体桁架吊入至井道，将整体桁架放置到设置层的承重梁上。

承重梁

五、

施工阶段配合其它专业承包商施工的保证措施

1．本项目工程的配合协调工作

a．施工现场设立作业责任人，负责联系工作。

b．安装管理人员定期检查用电情况，根据实际作出调整。

2．本项目安装工程和各工程承包队伍施工中的协调配合。

a.施工现场设立作业责任人，负责联系周边工作。

b.在施工进场前和安装单位取得联系，获得施工现场各专业安装队现场负责人的名单，以便相互协调。

c.进场施工前对各安装人员进行防火、防灾、安全施工教育。

d.进场施工后，按期参加由各专业安装队伍现场负责人举行的协调会议。

3．本项目工程和土建的施工协调。

a.施工现场设立作业责任人，负责和土建联系协调工作。

b.在进场施工前取得安装单位施工进度计划，其中包括和土建部门接口的时间表。

c.接口时间表双方确认后，具体实施按此时间表进行，如果出现工期延误或其它情况，双方及时提出协调

六、对工期的保证措施

工期是按工程合同签定，现场须提供合格井道,货到地盘及安装小组进场起计算。

项目部要形成完善的施工计划，保证施工按计划进行，在整个施工过程中，各层级管理制度应发挥强而有力的作用，针对不同情况作出相应的补救措施，确保在工期内完成安装工作，如因特殊原因延误工期，根据特殊情况多方协调解决。

七、产品的保护

、所有电梯零部件装箱后运输，以免运输过程造成产品的损坏。

、箱件按照安装要求和现场环境条件搬运至相应层位放置。

、所有箱件放置不能被水浸和防止被水浸。

、电梯零部件开箱清点后，全部搬到施工现场，暂时不安装或大件的部件开箱检查后，重新钉箱，以免人为造成产品损坏、被盗。

、所有电器零件严禁露天放置和防止被践踏。

、电器零件应分类放置在较干爽的房间（如机房、仓库等）内。

、机械零件应分类放置，重叠放置时应考虑零件的承重能力，避免零件受压变形。

、部分机械零件应尽快安装，避免损坏。

、所有油类严格与易燃易爆物质（如棉纱、氧气瓶、乙炔瓶等）混合堆放，并且严禁烟火勿近。

、在土建商对扶梯接洽面或扶梯外包板进行装饰时派专人看管，以便及时采取相应的措施达到保护产品的目的。

、在和其他施工队交叉作业时，要求各施工队采取相应的保护措施才给予施工，以免施工中意外损坏电梯的零部件。

、扶梯安装完毕后，应特别注意对扶梯设备的保护，防止洗地的集水坑内的水、沙石等进入扶梯内部，对扶梯日后的使用质量造成隐患。

八、调试和验收方案

一）调试条件

、扶梯大部分的机械及电器均由生产厂商在生产车间装配完成，并在工厂进行运行、调整，余下小部分部件由安装人员负责在现场安装，安装过程严格按照工艺流程施工，每完成一项工序，均由安装组长在质量检查报告中填写有关数据，并由项目负责人确认。

、接好临时调试电源，检查电压、电源容量，电缆是否符合要求，条件具备后提前三天报电梯厂家派遣调试员调试。

二）调试过程

技质部

确定日期

条件具备

调试员

现场调试

调试员

出具调试报告

调试员提出

整改意见

安装班组

调试预约

班组整改

三）终检过程

检验员

列出整改整目

安装班组

检验预约

技质部

安排日期

检验员

现场检验

检验员

填写检验记录

判定

安装班组

项目整改

班组或监督

整改回复

安装班组

项目整改

检验员

出具检验报告

四）报政府检验流程

工程部

收集资料

技质部

整理并审核资料

安装公司

上报资料

检验机构

确定日期

安装监督

收取费用

检验员

现场检验

判定

安装班组项目整改

监督确认并回复

公司代取证

安装班组

项目整改

九、移交流程

验收合格取得合格证后，连同随机文件等有关资料向业主办理移交手续，并交代有关注意事项。

电梯即可正常运行使用。

以上工作程序方案可以根据工地实际情况予以灵活随机调整。