进口食品营销策划方案.docx

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进口食品营销策划方案

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进口食品营销策划方案

　　篇一：

进口食品经营策划书1

　　进口食品经营策划书

　　如今进口食品在我国一、二级城市十分流行，有很多三线小城，甚至乡镇都出现了进口食品专卖店的身影。

据国家质检总局此前报告显示，中国进口食品来自欧美、韩国、日本、东南亚等140多个国家和港澳台地区，约10大系列逾两万个品种，经过海关的严格检查，国民可以享受到更多更美更安全的食品。

选择经营进口食品是因为现在我国进口食品的市场容量正迅速上升，进口食品已进入了城市人的生活，这种发展趋势对国内市场的冲击必定会是很好的机遇。

进口休闲食品是一种非常有文化味道和特色的休闲食品，高档时尚，营养丰富且是健康食品。

众多白领日益倾向于进口食品，市场潜力巨大。

　　能高点也同样好卖，甚至比装修不好的店面便宜点的好卖。

装修不用太豪华，但必须尽量显得舒适，明快。

在装修时一定要注意格调，规范，显眼，强化品牌的情感性，时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。

随着产品的增加，货物的摆放也越来越多，会发现很多问题，这都很正常，所以不指望一次到位，可以后期慢慢调整。

　　四、产品陈列管理

　　1、产品的陈列位置要适合顾客的购买习惯。

对一些季节性的产品、促销品、特价产品的陈列要醒目。

　　2、陈列的产品要使顾客容易看见。

要正面朝向顾客，产品摆放要从左至右，标牌固定在第一件产品的下端，作为产品的起点标记和相邻产品的分界线。

产品陈列在货架下端时要有倾斜，使顾客容易看见。

　　3、橱窗是店铺的第一张脸！

装扮好它，才能“诱导”到更多顾客！

　　4、单品陈列从左到右横向陈列。

　　5、价格从左到右，由便宜到贵。

　　6、店头区——优惠及促销品；

　　中央区——陈列大众品的角落；

　　内部区——陈列高价品的角落。

　　7、有效的使用灯光、色彩搭配的艺术性。

　　8、采取“先卖后补”的方法，令产品转换快捷，减少坏货，避

　　五、目标零售策略

　　心理性需求与顾客逛店或买到产品时所获得的满足感相联系。

高收入群体在购物时注重于可享受到的周到服务或获得所需要的关注和尊敬。

所以在经营时，注重装修品味，员工素质，员工培训，给每一位顾客我就是国王，公主的感觉。

　　钱婧嫣

　　篇二：

休闲食品市场营销策划案

　　进口食品及进口天然气水饮料市场

　　营销策划案

　　20XX年11月20日

　　所属单位：

罗曼蒂克国际贸易有限公司

　　前言

　　现今，各式各样的进口休闲食品凭借良好的口感、炫目的包装、独特便捷的使用食用方法赢得许多人的青睐，如超市里的薯片、巧克力、糖果、果冻、饼干、饮料、咖啡、面包、方便面等各式各样的进口休闲食品已经遍布首付各个售买部，这些进口休闲食品包装的新颖、很好的口感，食品的安全性成为了各年龄段和各行各业的人群的新消费点。

“进口的食品就是安全”已成为人们对进口食品的共识。

　　那么，是谁在消费这些进口休闲食品呢?

据调查分析显示，目前休闲食品已不再是孩子们的专利，成人上班族尤其是年轻女性已成为主流消费人群。

　　完善的推广方案是产品营销的先行者和行动指南，由于本人水平有限，对本计划书存在的欠妥与不足之处，敬请大家指正。

　　罗曼蒂克国际贸易有限公司

　　艾克拜尔

　　20XX-11-20

　　目录

　　一、策划背景

　　二、市场环境分析

　　1、市场容量

　　2、竞品情况

　　三、营销战略

　　1、市场细分

　　2、目标市场选择

　　3、市场定位

　　四、swoT分析

　　s-竞争优势

　　w-竞争劣势?

　　o-市场机会

　　T-市场威胁

　　五、营销策略

　　1、产品定位

　　2、价格政策

　　3、销售渠道

　　4、促销策略

　　六、公关策略

　　1、宣传方式及渠道

　　2、宣传主题

　　3、宣传费用

　　七、招商策略

　　1、招商对象

　　2、招商渠道

　　3、招商条件

　　4、市场支持

　　休闲食品市场营销策划案

　　一、策划背景

　　健康的进口食品融入中国人的生活，已经成为一股势不可挡的潮流。

有关专家预测：

随着中国人均消费水平日益高涨，进口食品消费额水涨船高，进口食品必将快速融入中国人的生活，对国内食品行业产生长期冲击和巨大影响。

　　现在的进口产品的供应商不断的增加，竞争越来越激烈，产品不断的引进，慢慢的使蓝海变成红海，市场的空隙越来越少，竞争不断的升级，存在的问题越来越多主要存在的问题有核心竞争力缺失，没有持久盈利能力，其次，缺乏科学的管理规范，缺乏战略的发展方向，导致后劲发展不足，我们考察一般的快速消费品的发展历程可以看到进口食品未来的发展的趋势，随着生活水平的提高，进口食品在将来的某一时间必将沦为与一般食品同样的位置，即利润空间不断的压缩与透明，竞争不断的加剧，企业发展更加举步维艰。

　　企业的发展越来越取决综合实力的大小，初期那种靠单个新意产品打败市场无敌手的不会存在，因为市场其他竞争者会不断的模仿，而且进口食品差异化不明显，同样的产品品类很多，市场替代者太多，发展到一定程度必然饱和，慢慢的就要依赖价格战，随着时间的推移，单位利润降低，企业要不断的向前和向后延伸，向前即就是向价值链的上游延伸，主要包括生产研发等，作为食品经销商，向上延伸比较困难，向下就是渠道的深化，服务的加强，品牌的提升等的延伸，构建多元化的经营团队，实现全方位综合发展。

　　由此对于我们来说，当前的市场形式为我们造就了大好机遇，只要我们精准定位，做好营销，稳、准、快地参入市场，我们将成为新疆民营企业这一行业的的快枪手。

　　二、市场环境分　　

析

　　篇三：

进口食品项目商业计划书

　　进口食品项目商业计划书20XX年

　　前言

　　中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

　　中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

　　【出版日期】20XX年

　　【交付方式】email电子版/特快专递

　　【价格】订制

　　进口食品项目商业计划书

　　第一部分摘要

　　一、项目背景

　　二、项目简介

　　三、项目竞争优势

　　四、融资与财务说明

　　第二部分进口食品行业与市场分析

　　一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

　　二、进口食品行业市场分析

　　三、进口食品市场预测分析

　　四、市场分析小结

　　第三部分公司介绍

　　一、公司基本情况

　　二、公司业务介绍

　　三、组织架构

　　四、主要管理团队

　　第四部分产品与技术

　　一、主要产品介绍

（一）主要产品

（二）产品性能

　　（三）产品的竞争优势

　　二、产品制造

（一）产品生产制造方式

（二）生产工艺流程

　　（三）质量控制

　　（四）售后服务

　　（五）生产成本控制

　　三、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

　　（三）现有的和正在申请的知识权

　　（四）研发团队

　　（五）持续创新安排

　　第五部分营销规划

　　一、营销战略

　　二、营销措施

　　第六部分项目发展规划

　　一、发展战略

　　二、阶段发展规划

　　三、实现经营目标采取的具体策略

（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略

　　（三）服务提升计划

　　第七部分融资说明

　　一、资金需求

　　二、资金使用规划及进度

　　三、资金筹集方式

　　四、投资者权利

　　五、投资退出方式

　　六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

　　（三）评估假设与模型

　　（四）评估值的计算

　　第八部分财务分析与预测

　　一、财务评价依据

　　二、财务评价基础数据与参数选取

　　三、有关说明

　　四、经营收入预测

　　五、成本费用估算

　　六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表

（二）项目现金流量预测表

　　（三）项目财务评价指标计算

　　七、财务评价结论

　　第九部分风险分析

　　一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

（二）技术更新于产品开发风险

　　（三）技术失密风险

　　（四）管理风险

　　（五）财务风险

　　二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

　　（三）应对技术失密风险

　　（四）应对管理风险

　　（五）应对财务风险