三集五大后勤保障专业各阶段转段报告.docx
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三集五大后勤保障专业各阶段转段报告
XX县供电公司后勤保障组
各阶段工作总结
XX县供电公司
“三集五大”体系建设转段工作报告
后勤保障专业组2012年8月10日
后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。
目前后勤保障专业已进入方案制定阶段，现将有关工作情况汇报如下：
一、主要工作开展情况及取得的成效
后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。
积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。
（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障
建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。
领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。
坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。
（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进
以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。
并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。
（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案
对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。
在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。
为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了《“三集五大”体系建设后勤保障操作方案》、《XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案》等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。
二、主要特色做法和亮点
周密计划，精心制定后勤保障方案
8月2日，公司召开“四大攻坚战”推进大会，全面启动县公司后勤保障工作。
8月3日，成立公司“三集五大”体系建设工作机构，明确了各专业小组职责分工。
8月4日，公司召开专题会议传达贯彻市公司“四大攻坚战”暨县公司“三集五大”体系建设启动会精神。
正式启动公司后勤保障工作方案。
根据集团公司后勤保障工作实施计划和实施方案，结合公司实际情况，对新模式进行了充分研究，制定了XX县公司后勤保障操作方案，明确了后勤保障操作方案的时间节点、业务界面、工作流程等内容。
方案经市公司物业公司定后，正式上报集团公司。
三、下一步工作计划
1、确保务期必成。
公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。
确保8月10日前完成公司动员准备阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。
2、加强组织学习。
加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。
五、存在问题及建议
本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。
“三集五大”体系建设转段工作报告
后勤保障专业组2012年8月24日
后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。
目前后勤保障专业已进入动员准备阶段，现将有关工作情况汇报如下：
一、主要工作开展情况及取得的成效
后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。
积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。
（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障
建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。
领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。
坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。
（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进
以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。
并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。
（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案
对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。
在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。
为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了《“三集五大”体系建设后勤保障操作方案》、《XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案》等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。
三、主要特色做法和亮点
明确后勤保障任务超前做好后勤保障工作
在公司后勤保障工作组的框架下，建立后勤保障工作组各分支机构，由办公室、财务部、安监部、汽车队、物业公司等单位和人员组成。
2012年8月12日前完成组织体系建立，成立后勤保障机构。
2012年8月15日前完成有关工作制度制定，组织学习省、市公司“三集五大”各项文件精神，明确后勤保障任务和工作重点，做好前期准备工作。
安排有关工作计划，定期汇总工作情况，
三、下一步工作计划
1、确保务期必成。
公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。
确保8月24日前完成公司动员准备阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。
2、加强组织学习。
加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。
五、存在问题及建议
本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。
“三集五大”体系建设转段工作报告
后勤保障专业组2012年8月29日
后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。
目前后勤保障专业已进入新模式导入阶段，现将有关工作情况汇报如下：
一、主要工作开展情况及取得的成效
后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。
积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。
（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障
建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。
领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。
坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。
（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进
以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。
并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。
（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案
对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。
在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。
为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了《“三集五大”体系建设后勤保障操作方案》、《XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案》等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。
二、主要特色做法和亮点
加强责任落实、明确操作流程
在公司后勤保障工作组的框架下，建立后勤保障工作组各分支机构，由办公室、财务部、安监部、汽车队、物业公司等单位和人员组成。
有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。
加强领导、落实责任、明确操作流程，积极稳妥地推进各项工作。
建立日报、周报、工作例会等常态工作机制，及时研究解决问题。
加强节点管控，制定阶段性计划并确保按期实施。
加大宣传力度，营造良好氛围。
，
三、下一步工作计划
1、确保务期必成。
公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。
确保8月29日前完成公司新模式导入阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。
2、加强组织学习。
加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。
五、存在问题及建议
本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。
“三集五大”体系建设转段工作报告
后勤保障专业组2012年9月7日
后勤保障专业组在公司党委的正确领导下，认真贯彻集团公司“三集五大”体系建设各项工作部署，后勤保障专业各项工作顺利开展，及时准确的保障XX公司三集五大各个体系建设的快速推进。
目前后勤保障专业已进入磨合改进阶段，现将有关工作情况汇报如下：
一、主要工作开展情况及取得的成效
后勤保障组多次召开专题会议学习集团公司后勤保障相关内容，重点对办公用房、办公车辆、办公用品和办公设备及医疗卫生现状进行充分调研分析。
积极与市公司物业公司汇报沟通，并报请公司党委同意，8月6日完成我公司三集五大后勤保障操作方案编制。
（一）统一思想、强化协调，为“三集五大”体系建设提供强有力后勤保障
建立健全组织机构，后勤分管经理担任后勤保障领导小组组长。
领导小组下设工作小组，办公室主任担任组长，牵头开展方案制定、工作界面划定和业务流程优化等工作。
坚持周协调、月汇报制度，及时发现解决体系建设遇到的问题和困难。
（二）周密部署、落实责任，确保体系建设有序推进
以集团公司时间和关键工作节点安排为基础，结合公司实际，细化编制公司进度计划，对各环节工作任务进行分解和细化，将各项工作时间落实到周、细化到日。
并将体系建设开展情况纳入各单位年度业绩责任书，列入月度重点工作计划，通过明确目标、落实责任、细化措施、强化执行，确保了“三集五大”各个体系建设有序高效推进。
（三）深入调查、关注细节，科学编制操作方案
对照集团公司三集五大后勤保障实施方案，按照集团公司操作方案模板，深入开展差异化分析。
在方案编制过程中，不放过任何一个细节，统筹考虑办公用房、车辆和办公用品、设备的分配，确保了方案编制的速度和质量。
为正确、有效、快速处置“三集五大”体系建设期间突发的影响安全稳定和优质服务的事件，后勤保障组编制了《“三集五大”体系建设后勤保障操作方案》、《XX县供电公司“三集五大”后勤保障应急预案》等，对三集五大体系建设中所需要的办公用房、办公用品、办公设备和车辆进行了统一分配，确保公司生产秩序正常运行。
二、主要特色做法和亮点
加强责任落实、明确操作流程
在公司后勤保障工作组的框架下，建立后勤保障工作组各分支机构，由办公室、财务部、安监部、汽车队、物业公司等单位和人员组成。
有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。
加强领导、落实责任、明确操作流程，积极稳妥地推进各项工作。
建立日报、周报、工作例会等常态工作机制，及时研究解决问题。
加强节点管控，制定阶段性计划并确保按期实施。
加大宣传力度，营造良好氛围。
，
三、下一步工作计划
1、确保务期必成。
公司将严卡时间节点，倒排工期，超前做好相关准备工作。
确保8月29日前完成公司磨合改进阶段，有序推进“三集五大”体系建设后勤保障措施落实。
2、加强组织学习。
加强组织后勤人员参加“三集五大”风险管控、消防、车辆保障等有管培训，学习有管文件精神，使后勤服务人员明确“三集五大”体系建设的重要意义，提高后勤服务水平，确保后勤保障工作取得实效。
五、存在问题及建议
本次改革总体保持平稳过渡，暂无突出问题。
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